一周工作匯報范文

　　上周以來，我局應急管理工作在市委會的正確領導和指導下，按照“積極預防、有效應對”的工作思路，緊緊圍繞市經濟、

社會穩(wěn)定和發(fā)展工作的大局，加強組織協(xié)調，認真貫徹縣應急管理工作領導小組的決策部署，制定了一周局應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效。

　　現將有關情況匯報如下：

　　一、加強組織領導

　　為積極預防和有效應對應急管理工作，周初以來，我局先后組織召開局黨組會議和全體職工會議，認真?zhèn)鬟_學習有關應急管理工作會議文件精神，使全體職工牢固樹立應急管理工作的基本理念。

　　一是加強領導。

　　局黨組主要領導同志對于管委會應急工作會議文件，能夠做到先學一步，認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，

安排部署應急管理工作，成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長，局各處室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，

及時處置本局職能范圍內預防和處置公共場所和突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

　　二是完善制度。

　　周初，根據局黨組會議精神，進一步修訂了突發(fā)事件的應急預案;進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責、檢查行動具體步驟、

檢查工作主要措施、檢查工作注意事項以及指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，確保應急管理工作的有效實施。

　　三是抓好落實。

　　按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立了局直屬各單位應急管理目標責任制，進一步強化了組織領導，明確了工作責任，保證了全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。

　　二、完善應急措施。

　　按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。

　　一是對現有預案進行認真梳理。

　　結合規(guī)劃設計、人防工作實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化體制建設，努力探索有效應急管理措施，并要求各局屬事業(yè)單位建立相應的應急組織，完善應急措施，并確定專人負責。

　　二是注重預案的可操作性。

　　在完善和修訂預案過程中，圍繞人防部門的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經驗教訓，加強調研，

廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，逐步推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

　　三是明確工作措施。

　　處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。

　　我們從應急指揮、應急響應、各處室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關、直屬單位的具體任務和責任。

　　上周以來，局和局屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以局為中心“點”，延伸“線”至局事業(yè)單位、覆蓋面涉及全區(qū)的“點、線、面”結合的應急預案管理體系。

　　今周我們還先后兩次組織機關工作人員演練了安全撤離危險區(qū)域應急預案。

　　通過演練，使全局同志的應急安全防范意識有了明顯提高。

　　此外，我們還認真檢查了局屬范圍內的各種應急安全措施，組織人員及時清理了局機關安全通道。

　　三、搞好隊伍建設

　　上周以來，我們始終把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。

　　一是抓隊伍。

　　我局在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室的文件要求，全局和局屬事業(yè)單位也不斷充實應急隊伍，落實專職人員負責應急管理工作。

　　通過整合全局應急隊伍和力量，逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應急管理體系。

　　二是抓培訓。

　　我們將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓。

　　上周，我們組織局機關人員、局直屬事業(yè)單位管理人員和相關技術人員進行了應對突發(fā)事件應急管理培訓。

　　按照上級要求，我們組織了集中學習，學習內容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎;突發(fā)公共事件應急處理范疇;日�；顒油话l(fā)公共事件、

自然災害和事故災難引發(fā)的突發(fā)公共事件;公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的突發(fā)公共事件等類型的突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng)。

　　三是抓分析。

　　充分利用局黨組會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及工作中突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施等。

　　使大家進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握工作中突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。

　　通過采取一系列行之有效的工作措施，提高了局應急管理的整體水平。

　　四、暢通信息渠道

　　我們根據有關文件精神，結合實際建立了全局應急信息報送流程。

　　流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，各單位、各部門專職信息員應及時向局辦公室報送信息情況，局專職信息員根據事發(fā)輕重緩急，及時向局領導報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。

　　一周工作匯報范文[2]

　　一、工作方面：

　　本周的工作主要包括以下四點：

　　1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

　　2、是做好訂單跟蹤：在客戶拍下訂單后要確認客人是否已經付款，每日的訂 單是否能夠按時發(fā)貨;

　　3、售后跟蹤：客人是否確認收貨，收貨的時間點進行跟蹤，是否有退換貨的 情況;

　　4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。

　　另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。

　　二、工作中存在的問題

　　1、快遞問題，我們的很多產品是帶有電機類的，但是我們的主要物流商對于部 分地區(qū)的快遞運輸有限制，導致了物流的運輸滯后。

　　2、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不 能很好地說服客戶，沒能讓客戶第一時間下單，這一方面我還需要繼續(xù)學習去 完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。

　　3、產品質量問題各不相同，所以客戶的反應程度也不相同，需要收集更多的客戶反饋，之后反饋給產品部門進行調整。

　　對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，并且不同廠家的生產要求不同， 所以導致了很多的售后問題，這需要我們跟生產部門進行多方面的溝通和調節(jié)。

　　三、下周規(guī)劃

　　1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保當天下單當天發(fā)貨，并做好物流跟蹤。

　　2、做好售后的跟蹤，上個月沒能在這一方面做地不好，所以需要下硬性指標進 行逐步的改善。

　　3、抓住新客戶，這個是我們的一項重要工作，很多的訂單都是來源新客戶，盡 可能的抓住每一個客戶購買我們的產品。

　　4、堅持學習產品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。

　　堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通 和交流，真正了解客戶需要什么產品。

　　一周工作匯報范文[3]

　　通過一個星期的實習，了解。

　　讓我對財務科的財務系統(tǒng)有了一定的認識。

　　也許是剛到的原因，辦公室的姐姐哥哥們沒有給我復雜的事情做，只是簡單的教我一些易懂的知識。

　　實習的基本情況如下：

　　星期一主要是在電腦上查看他們的財務系統(tǒng)，并了解一些基本的知識點。

　　星期三幫忙整理了一份賬款單。

　　星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會計憑證。

　　星期五登錄財務系統(tǒng)，了解該系統(tǒng)的構成和所學系統(tǒng)有什么相同點和不同點。

　　實習時間雖然只有一個星期，但我以強烈的感覺到所學知識的不足。

　　親身證實了理論知識與實踐知識的距離。

　　如果想要自己能快速的適應一個新的工作崗位，最重要的就是了解該工作的相關知識，這些知識就應該是自己額外學到的，而不是老師上課講的。

　　技多不壓身。

　　這句話很對，可是到現在我才真的的知道這句話的含義。

　　現在的目標就是多看書，讓書本上的知識來武裝自己空虛的大腦。

　　還有就是好好利用網絡，上面有好多東西都是書上面沒有的，而且更新的特別快。

　　現在給自己定了目標就該努力奮斗了!加油。

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