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經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)情況匯報
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動為保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織好、推動好、落實好。我局專門成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)發(fā)改局黨組書記任組長，局長任副組長，并明確了人員職責(zé)和工作任務(wù)。積極做好“公開承諾”活動，充分發(fā)揮全局黨員的先鋒模范作用，集中精力抓項目，銳意改革搞創(chuàng)新，求真務(wù)實謀發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)求實效，努力實現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提高、群眾滿意度明顯提升。
二、創(chuàng)新載體，務(wù)求實效，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動
為做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，突出在七個方面下功夫，全面提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(一)在不斷解放思想上下功夫。圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟(jì)工作新跨越”這一主線，結(jié)合工作實際，要求全體機(jī)關(guān)干部細(xì)致深入地找差距、查問題、抓整改、促工作，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識、進(jìn)取意識、責(zé)任意識、政績意識。
(二)在努力提高素質(zhì)上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，班子成員帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、撰寫學(xué)習(xí)心得、交流心得體會。通過“作風(fēng)建設(shè)年”等主題活動的開展，全面提升干部職工發(fā)展理念，把思想統(tǒng)一到加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上來，把工作的著力點集中到中心工作上來。
(三)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層調(diào)研，了解基層和服務(wù)對象情況，掌握項目動態(tài)，切實解決基層和服務(wù)對象的實際問題，不斷加快項目建設(shè)進(jìn)度。
(四)在提升服務(wù)效能上下功夫。以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)，方便群眾，塑好形象”為宗旨，創(chuàng)新實施“五心”服務(wù)舉措(“五心”服務(wù)：熱心服務(wù)、耐心服務(wù)、用心服務(wù)、貼心服務(wù)、公心服務(wù))，力促項目審批提速提效，打造良好的部門形象。
(五)在強(qiáng)化制度約束上下功夫。進(jìn)一步完善和健全各項工作規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，制定了廉政自律制度、保密制度、財務(wù)管理制度、學(xué)習(xí)制度、車輛管理制度等內(nèi)部管理制度，真正實現(xiàn)以制度束人管事的工作氛圍。
(六)在突出實踐成效上下功夫。全局上下圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)略，緊密結(jié)合自身職能，在當(dāng)前著力抓好項目爭取和推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)等工作，促進(jìn)紅橋新區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。
(七)在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織上下功夫�；顒又�，把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型黨員與創(chuàng)先爭優(yōu)活動同考慮同安排。結(jié)合工作特點，積極引導(dǎo)廣大黨員干部職工想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)，通過用先進(jìn)的理論和思想武裝廣大黨員干部職工頭腦，用精通的業(yè)務(wù)知識提高廣大黨員干部職工素質(zhì)，使廣大黨員干部職工學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所長，真正形成黨組織重視學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，廣大黨員干部職工熱愛學(xué)習(xí)、真心學(xué)習(xí)的良好局面，從而提高干部職工的整體素質(zhì)和工作質(zhì)量。
三、立足實際，服務(wù)大局，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動
緊緊圍繞當(dāng)前的中心工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動本職工作結(jié)合起來。
(一)落實分解2014招商引資任務(wù)。按照管委會的要求，將招商引資任務(wù)逐級分解、逐個落實，擬定了《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(紅橋新區(qū))2014年度招商引資考核與獎懲辦法(暫行)》。
(二)加強(qiáng)項目服務(wù)。落實項目業(yè)主自主權(quán)，加強(qiáng)項目申報咨詢，對項目開發(fā)建設(shè)中存在的問題，及時加以協(xié)調(diào)解決。
(三)掌握投資動態(tài)。根據(jù)項目投資情況，分清主次，把握重點，對各個項目的進(jìn)度情況全程追蹤，對項目形象進(jìn)度實地查看，做到對投資狀況有全面的了解和掌控。
四、下階段工作打算
(一)抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部素質(zhì)。在全局干部職工中倡導(dǎo)和營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)好黨章、黨史，下功夫?qū)W習(xí)與工作實際相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，不斷提高全局廣大黨員干部的黨性修養(yǎng);不斷提高工作業(yè)務(wù)水平和貫徹執(zhí)行國家政策的能力，分析、處理、解決問題的能力及為客商服務(wù)的能力。
(二)抓內(nèi)部管理，促進(jìn)單位整體功能得到有效發(fā)揮，以這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，建立健全單位管理制度，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，促進(jìn)單位整體功能發(fā)揮，推動全局重點工作的順利開展。
(三)抓工作效率和服務(wù)能力，促進(jìn)各項工作得到有效落實，以機(jī)制創(chuàng)新作為改革發(fā)展的內(nèi)在動力，推行“三項機(jī)制”即建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實機(jī)制、公正公平的用人機(jī)制和嚴(yán)格的督查落實問效機(jī)制，促進(jìn)全局各項重點工作任務(wù)的落實。
(四)抓意識，深入創(chuàng)先爭優(yōu)精神，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，科學(xué)運用執(zhí)政資源，認(rèn)真履行為發(fā)展服務(wù)、為紅橋服務(wù)、為客商服務(wù)的各項職責(zé)。
(五)抓基層組織，激發(fā)創(chuàng)爭活力。認(rèn)真貫徹黨建工作責(zé)任制，全面落實中央和省委、市委對加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的一系列部署要求，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作整體水平。抓好黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大黨的組織覆蓋面;選好和造就高素質(zhì)的黨組織帶頭人，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，健全激勵監(jiān)督機(jī)制;創(chuàng)新活動方式，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)活力，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用的載體建設(shè)，激勵黨組織和黨員比、學(xué)、趕、幫、超。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要作為一項長期性的基礎(chǔ)工作抓緊抓實抓好，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織指導(dǎo)，采取有力措施，創(chuàng)新活動載體，真正形成人人創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳。通過各種形式，深入宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好做法、好經(jīng)驗、好典型，把“先”和“優(yōu)”具體化、形象化、目標(biāo)化，使黨員干部職工學(xué)有標(biāo)桿、趕有方向，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動做到持之以恒。
為貫徹落實總廠關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知精神，進(jìn)一步提升儀表維護(hù)水平、增強(qiáng)全員安全意識。我儀表車間積極行動起來，結(jié)合日常儀表維護(hù)工作出現(xiàn)的安全問題，開展了形式多樣的大討論活動，廣泛宣傳，層層發(fā)動。在車間上下營造出了濃郁的活動氛圍，使該活動人人皆知，深入人心。 本周儀表車間“我要安全”重點開展以下活動：
一、 我儀表車間領(lǐng)導(dǎo)及時貫徹落實總廠關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知精神，深入班組，組織班員學(xué)習(xí)文件精神，制定儀表車間“我要安全”主題活動實施方案。利用宣傳欄、班長會、交接班會大力宣傳“我要安全”主題活動，使本次主題活動覆蓋到每個維護(hù)班組、崗位，每名員工，做到每名員工都參加、受到教育，增強(qiáng)安全意識。
二、我儀表車間深入開展隱患排查治理活動，車間主任薛付才、書記王順利、技術(shù)副主任王永利，技術(shù)組人員帶頭深入各生產(chǎn)裝置進(jìn)行儀表隱患排查整改活動，加強(qiáng)了對現(xiàn)場儀表隱患查處力度，共查處了隱患19項，整改了16項，真正使“我要安全”活動深入職工當(dāng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。
三、 1月18日，我儀表車間召開了班組長以上的技術(shù)骨干進(jìn)行“我要安全”大討論活動，進(jìn)一步深化討論內(nèi)容，提高討論效果。會議由車間書記王順利主持，儀表車間安全承包負(fù)責(zé)人總廠助理宋立育被邀請參加。在會上，各班組長，技術(shù)員，都針對崗位深入的探討了“我要安全”的重要性，并對裝置儀表運行現(xiàn)狀進(jìn)行了分析討論，在儀表維護(hù)方面安全方面提出了20多條建議;對儀表地老壞現(xiàn)象及dcs系統(tǒng)軟硬件老化現(xiàn)象重點進(jìn)行探討。車間生產(chǎn)技術(shù)副主任王永利針對儀表現(xiàn)狀，也做了看法，他認(rèn)為干活要進(jìn)行風(fēng)險分析，班組長要根據(jù)班員的專業(yè)技能情況進(jìn)行分工派活。車間主任薛付才針對各班組長討論的儀表各方面問題進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)各維護(hù)工要提高安全認(rèn)識，統(tǒng)一思想，在總廠生產(chǎn)裝置三年沒有檢修，儀表各方面頻繁出現(xiàn)故障的情況下，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高安全認(rèn)識，加大儀表隱患排查工作，提高班員專業(yè)技術(shù)能力，做好安全相互監(jiān)督工作。
在會上，儀表車間安全承包負(fù)責(zé)人總廠助理宋立育對我儀表車間“我要安全”大討論活動的成功進(jìn)行了認(rèn)可，他指出儀表的重要性，強(qiáng)調(diào)指出了兩點內(nèi)容，其一希望始終樹立“安全第一，以人為本”的思想，任何安全事故都是可以避免。其二，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件，歸納，總結(jié)與安全結(jié)合起來，安全是任何生活幸福的前提，把儀表車間好的做法持之以恒的堅持下去。最后書記王順利對本次會議進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，各班組長都紛紛表示，要及時傳達(dá)總廠和車間會議要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的文件精神，解決儀表維護(hù)中的實際困難，也有信心，有決心共同把班組的安全工作抓好。
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