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工作計劃

提升超市服務(wù)質(zhì)量的工作計劃

時間:2024-10-31 22:41:17 工作計劃 我要投稿
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提升超市服務(wù)質(zhì)量的工作計劃范文

  主題:我為永輝添光彩

提升超市服務(wù)質(zhì)量的工作計劃范文

  參加人員:全體員工

  服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容:

  一、顧客服務(wù)的原則

  二、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)

  三、儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

  四、為顧客服務(wù)時站姿標(biāo)準(zhǔn)

  五、微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  六、基本服務(wù)用語標(biāo)準(zhǔn)

  以上詳見服務(wù)禮儀教材

  實施步驟:

  1、宣傳培訓(xùn)階段。

  時間:12月25日-12月31日

  由人事部提供公司的有關(guān)服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容,由部門主管安排

  落實培訓(xùn),要求員工知曉率100%。

  2、執(zhí)行階段

  時間:1月1日-1月20日

 。1)由各部門主管督促落實員工遵守服務(wù)規(guī)范,對執(zhí)行不力的員工進行溝通,情況嚴(yán)重者予以警告和處罰。

 。2)由行管部通過周檢以及平時巡場檢查對各部門落實情況進行監(jiān)督。

 。3)聘請神秘顧客對服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)測。

  3、考評階段

  通過打分表對各部門的成績進行評價并張榜公布,分值高低作為管理獎考評要素。

  4、持續(xù)改進階段

  通過不斷的優(yōu)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)員工,加大執(zhí)行力度,不斷的將服務(wù)質(zhì)量提升。

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