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工作計劃

服務工作計劃

時間:2024-07-08 05:04:23 工作計劃 我要投稿

精選服務工作計劃范文合集五篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的服務工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

精選服務工作計劃范文合集五篇

服務工作計劃 篇1

  XX年,后勤服務中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作,進一步深化部門內(nèi)涵建設,推行服務規(guī)范化和管理經(jīng)細化,全力做好學院國家骨干高職院校建設的有關后勤保障工作。

  一、強化政治和業(yè)務學習

  XX年,中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署,結(jié)合部門實際制定政治和業(yè)務學習計劃和安排,將后勤社會化改革有關文件材料等內(nèi)容編入計劃,杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間,要嚴格執(zhí)行學習計劃和安排,確保學習效果。

  以學院國家骨干高職院校建設為契機,結(jié)合后勤工作實際,開展“質(zhì)量服務月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務、安全生產(chǎn)活動,加強后勤服務隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高后勤隊伍綜合素質(zhì)。

  二、加強制度建設

  (一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關制度,確保做到有章可依,執(zhí)行有力。

  (二)建立中心合同管理制度,確保做到合同文件齊全完整,執(zhí)行按時到位。

  (三)進一步完善中心服務人員聘用和考核制度,確保做到依法用工,擇優(yōu)錄用。

  三、推行服務規(guī)范化和管理精細化

  (一)堅定后勤服務目標,以“三服務兩育人”為工作宗旨,牢固樹立求真務實的態(tài)度和持之以恒的決心,深化服務意識,強化務實作風,端正服務態(tài)度。

  (二)充分調(diào)動員工工作積極性,增強凝聚力,上下同心,團結(jié)一致,努務實現(xiàn)后勤遠景目標,使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

  (三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度,進一步建立科學的運行機制,用心服務,提高服務質(zhì)量,降低運營成本,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。

  (四)加強員工隊伍建設,強化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,適時引入師生監(jiān)督評價機制,從多方面采取多方法對“規(guī)范服務,精細管理”進行評價。

  (五)培養(yǎng)員工認識自我價值,樹立堅強意志,愉快工作,樂觀生活,甘于奉獻。

  四、抓好重點工作

  (一)食品衛(wèi)生安全工作

  1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),提高餐飲服務人員的安全意識。

  2、層層簽訂安全責任書,層層簽訂食品安全承諾書,食品安全責任到人。

  3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點,指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進行嚴格把關,認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度,確保無食品安全事故發(fā)生。

  4、進一步完善餐廳考核辦法,加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度,做到獎懲分明。

  5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作,做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的.檢查。

  (二)校園美化建設工作

  1、在對校內(nèi)植物種類進行全面統(tǒng)計的基礎上,對有關物種進行掛牌養(yǎng)護,從而加強綠化養(yǎng)護管理,并使師生對校內(nèi)植物有更進一步的了解。

  2、本著有利于植物生長,節(jié)約資金的原則,根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況,合理分栽、移栽,確保疏密適度。

  3、對新增綠化項目要注重和諧美觀,合理搭配,充分考慮近年當?shù)貧夂蜃兓纫蛩,確保存活。

服務工作計劃 篇2

  **年度王店計生服務中心在市計生局、鎮(zhèn)政府領導下,在市計劃生育服務站協(xié)助下各項工作都取得了可喜的成績:

  一、**年工作總結(jié)

 。ㄒ唬叭椤狈⻊,今年的三月份,我站對轄區(qū)內(nèi)育齡群眾進行了大型的下鄉(xiāng)活動,取得了滿意的效果,八月份,我們又趁農(nóng)閑時間對上次沒有“三查”的對象逐一進行了補查,統(tǒng)計本年度共查6931人次,其中超聲6722人,婦檢2786人次,共查出環(huán)下移21人,脫環(huán)2人,嵌頓2人,意外懷孕5人,事后都采取了各種緊急補救措施。婦科檢查查出宮頸疾病832人,進行宮頸癌篩查324人,各種陰道炎322人,進行咨詢治療96余人次,圓滿完成了全年的“三查”任務。

 。ǘ┬麄鹘逃,我們一直都在堅持不懈地協(xié)助村級計劃生育部門搞好宣傳培訓工作,采用上門服務,站內(nèi)咨詢等多種方式,讓育齡群眾在充分知情的情況下,選擇以長效為主的避孕措施,使知情選擇率達到1%,長效節(jié)育率達到目標要求,今年三月,我們還有幸請到武漢的專家來為育齡群眾講了生動的一課,反應非常好,并利用“三查”服務的機會發(fā)放了宣傳資料5余份,成為育齡群眾了解計劃生育知識及生殖保健服務的精神食糧,我們還積極做好出生缺陷的一級干預和優(yōu)生優(yōu)育的指導工作,配合衛(wèi)生部門宣傳好,做好葉酸的發(fā)效,以達到降低出生缺陷的目的。

 。ㄈ┮蝗缂韧淖龊糜媱澤夹g服務,并按政策要求及時減免手術費用,做到應免盡免,對手術病人做好術后隨訪工作,確保無一例技術責任事故發(fā)生。做好“兩非”的管理工作,認真做到B超雙簽字,終止妊娠藥物設置專人專柜,堅決杜絕非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定及人工終止妊娠。

 。ㄋ模┌凑铡侗茉兴幘吖芾碇贫取贰ⅰ侗茉兴幘甙l(fā)放人員責職》的要求,做到避孕藥具專人專帳管理,藥具供應及時,無過期及損壞藥品,并掌握全鎮(zhèn)育齡婦女的藥具使用情況,按時按需發(fā)放,每季度利用工作例會的機會組織一次計生專干及藥具管理人員的知識培訓,指導她們做好村級避孕藥具的發(fā)放管理和隨訪。

  (五)積極加強站內(nèi)的管理工作,醫(yī)療文書,醫(yī)療質(zhì)量檢查都是我們?nèi)粘1刈龅墓ぷ,我們也對宜昌市計生委檢查后所提的要求進行了認真的'彌補。

  總結(jié)本年度的工作,有一些新的進步,也有不足,新的一年我們將按照今年總結(jié)的好的經(jīng)驗進行進一步的發(fā)揚,針對不足采取有效的辦法改進,以期待取得更大的成績,更好的為廣大群眾服務。

服務工作計劃 篇3

  近年來,在上級業(yè)務部門的關心指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實國家省市關于流動人口計劃生育“一盤棋”、“三年三步走”的戰(zhàn)略部署,圍繞“統(tǒng)籌管理,服務均等,信息共享,區(qū)域協(xié)作,雙項考核”的流動人口服務管理機制的要求,堅持“公平對待、服務至上、合理引導、完善管理”工作原則,在全縣基本形成了組織保障有力、信息化建設到位、服務載體創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務提升的流動人口計劃生育基本公共服務均等化的工作格局,流動人口管理服務水平明顯提升。

  一、基本概況

  全縣總?cè)丝趚萬人,常住人口xx萬人,流動人口x人,其中流入人口x人,流出人口x人;流動人口中成年育齡婦女x人,其中流入成年育齡婦女x人,流出成年育齡婦女x人?缡×鲃尤丝趚人,其中流入x人,流出x人,跨省流動占總流動人口x%;省內(nèi)流動人口x人,其中流入x人,流出x人,省內(nèi)流動人口占總流動人口x%;流動人口中務工經(jīng)商的占到總流動人口x%。縣內(nèi)流動人口x人,占到全縣總?cè)丝诘膞%?h內(nèi)流出人口主要分布在廣東、北京、西安、榆林等地,省內(nèi)外跨縣流入人口主要來自河南、安徽、甘肅、浙江等省,主要分布在我縣店頭鎮(zhèn)、雙龍鎮(zhèn)、腰坪鄉(xiāng)和街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  二、主要做法及成效

  1、政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有力,服務均等化組織保障到位。

  近年來,縣委、縣政府從關注民生、維護社會公平、促進社會和諧高度出發(fā),把流動人口計劃生育基本公共服務均等化工作納入重要議事日程,定期召開聯(lián)席協(xié)調(diào)會議,研究解決推進流動人口均等化工作的具體問題,主要領導能親臨一線檢查指導,推進工作扎實落實,縣計生領導小組及時出臺了《xx縣流動人口計劃生育基本公共服務均等化工作實施方案的通知》,切實做到了“四個”到位:一是規(guī)劃部署到位。堅持以人為本的.理念,按照“屬地管理”原則,創(chuàng)新管理理念,將流動人口管理與服務納入全縣總體發(fā)展規(guī)劃,作為人口和計劃生育工作的重要內(nèi)容,與常住人口計劃生育工作同研究、同部署、同考核,把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好流動人口的利益放在首位,融管理與服務之中,徹底改變了以往重管理、輕服務的模式。二是組織機構(gòu)到位。成立了縣流動人口計生管理辦公室,在流動人口相對集中的店頭鎮(zhèn)、城區(qū)辦事處計生辦加掛流動人口管理辦公室牌子,各增加編制x個;健全社區(qū)計劃生育管理服務體系,設立社區(qū)計劃生育辦公室,給每個社區(qū)核定x名計生公益性崗位,配齊計生專職干部、流動人口專管員和樓棟、小區(qū)信息員。三是資金投入到位。一是建立穩(wěn)定增長的財政投入機制。將流動人口管理服務經(jīng)費按照常住人口人均標準納入財政預算,優(yōu)先保障落實,健全社區(qū)計劃生育管理服務機制,對全縣x個社區(qū)補助工作經(jīng)費x萬元,四是責任落實到位?h委、縣政府把流動人口計劃生育與服務工作列入年度目標責任考核范圍,層層簽訂目標責任書,落實管理服務責任,嚴格獎懲兌現(xiàn),對工作不到位出現(xiàn)問題的,嚴格實行通報批評、誡勉談話、黃牌警告、直至一票否決。

  2、服務管理平臺運行到位,服務均等化基礎夯實。流動人口信息系統(tǒng)應用水平是檢驗流動人口動態(tài)管理是否到位、享受服務是否快捷的有效手段。圍繞這一核心,我們突出“五抓五提升四到位”即:抓清理清查,提升系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù);抓人員設施配備,提升管理和操作水平;抓關鍵環(huán)節(jié),提升數(shù)據(jù)運行質(zhì)量;抓數(shù)據(jù)分析,提升優(yōu)質(zhì)服務水平;抓責任追究,提升領導重視力度;通報分析到位,督查指導到位,基礎整改到位,質(zhì)量提升到位。目前我縣有專用寬帶、專人操作,年內(nèi)培訓達4次以上,督查檢查每月不少于一次,通報分析每季度一次,整體運行水平在全市前列。通過服務管理平臺向戶籍地通報避孕節(jié)育信息x條,辦理一孩生育登記x人,落實節(jié)育措施x人,讓流動人口在現(xiàn)居住地以最快最簡潔的方式得到同等的服務。

  三、存在的問題及工作建議

  1、要繼續(xù)加大政府統(tǒng)籌能力,強化部門協(xié)作力度,流動人口的均等化服務不是計生部門單打獨斗能完成的任務,需要多部門協(xié)作才可以完成,但在實際工作中,各部門都有推諉現(xiàn)象,綜合服務格局還沒有完全形成。

  2、加大區(qū)域之間的協(xié)調(diào)能力,提升均等化服務水平。上級部門要研究解決區(qū)域之間因財力等原因,造成流動人口因地方區(qū)域差異而無法實現(xiàn)享受生育、生殖健康、獎勵優(yōu)待等均等化服務。

  3、加大經(jīng)費的投入,流動人口六大均等化服務機制的建立要想真正實現(xiàn),必須有堅實的財力做保障,要依據(jù)流動人口的構(gòu)成、分布等制定科學的經(jīng)費預算和財政投入,保障流動人口計劃生育服務均等化目標實現(xiàn)。

服務工作計劃 篇4

  一、團結(jié)一致、凝心聚力,加快中心各項建設

  (一)加強領導班子建設,增強職工凝聚力。在新的一年里,我們將認真貫徹落實和諧**的重要思想,做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務實領導干部形象,創(chuàng)建四好領導班子,在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相愛護、情感交流、和睦相處,從而使廣大職工團結(jié)一致,凝心聚力,加快中心各項建設,更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。

  (二)完善院務公開,加強民主管理。不斷完善院務公開,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案、獎金分配方案等,通過院務公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽取和答復意見,真正讓職工知院情、參院政、議院務,體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,為中心的科學決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況,增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示,促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復、各社區(qū)衛(wèi)生服務站滿意度測評考核結(jié)果,門診人均處方額度,職工獎罰情況,病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?劭钋闆r,以此來遏制大處方現(xiàn)象,促進人均處方額度的下降,從而減輕病人負擔,提升病人滿意度。

  二、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展

  (一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎上,按照雙向選擇,競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原則,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責,落實全員院、科逐級聘用制,強化科主任的用人自主權(quán),建立能上能下、能進能出的良性用人機制,使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。

  (二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制,強化科主任責任人的地位,科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀律的落實,簽訂院、科兩級綜合目標責任書。

  (三)深化分配制度改革,完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎上,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎金分配制度,采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜,向有突出貢獻的人員和部門傾斜,向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案,把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,適當拉開距離,充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情。

  (四)推行績效考核,減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢,我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的`管理理念,推行工作量核算工作,以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出,提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作,使各科室積極開展服務至上,病人至上的人性化服務活動,在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,根據(jù)病情嚴格掌握三合理標準。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,努力減輕病人負擔,從而取得良好的社會效益。

  三、加大精神文明和行風建設力度。

  (一)健全法制,依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監(jiān)督,從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。

  (二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關系。通過深入開展作風建設年活動,教育全體員工對工作負責,對人民滿腔熱忱,對技術精益求精的精神。努力做到以病人為中心,視病人如親人,想病人者之所想,急病人之所急,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。四、完善梯隊建設,增強中心競爭能力。

  (一)致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫(yī)務人員中倡導終身學習的理念,鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。

服務工作計劃 篇5

  20xx年我站將在汪家鋪鄉(xiāng)黨委、政府和上級文化主管部門的正確領導下,認真學習貫徹黨的十八大精神,保障文化站免費對外開放,積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,有針對性地開展科普教育和群眾性文化體育活動,將綜合文化活動與發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、建設文明三堂有機結(jié)合起來,真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造一個良好的氛圍。重點做好以下幾項工作:

  一、切實提高思想認識。把綜合文化站各項工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點和落腳點,首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)精神文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。

  二、完善基礎工作。健全群眾組織,有效開展工作。鄉(xiāng)文化站對全鄉(xiāng)的整體情況進行摸底、建檔,把文化、體育相關的人士和組織檔案健全起來,將其代表性作品集中收集,篩選精品進行統(tǒng)一裝裱收藏,作為資料永久保存。同時,在書法協(xié)會、文藝協(xié)會、藝術團、民樂隊正常開展工作的基礎上,擬成立籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、象棋協(xié)會、戲曲協(xié)會、書畫協(xié)會和文學藝術協(xié)會等組織。各協(xié)會在鄉(xiāng)文化站的統(tǒng)一指導下,有計劃、有目標地開展活動。

  三、拓展活動為載體。20xx年我站計劃舉辦迎新春聯(lián)歡會、慶五一聯(lián)歡會、慶五四乒乓球賽、慶七一建黨、慶十一籃球賽、元旦聯(lián)歡會、象棋賽及書畫聯(lián)誼等活動。通過組織各種活動把黨委政府的工作重點及時宣傳出去,使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。做到月月有活動,季季出精彩。

  四、加大協(xié)調(diào)、管理力度。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級文化活動室的作用,引導各村群眾大力開展積極向上的群眾活動,爭取走在全縣前列。加大對本鄉(xiāng)演出團體的`管理規(guī)范,使其在進一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進和諧社會建設中發(fā)揮更大作用。

  五、發(fā)展和壯大群眾文化隊伍。發(fā)展和壯大鄉(xiāng)文化站藝術團、民樂隊兩支文藝宣傳隊,將添置完善文化活動道具,組建排練好舞龍舞獅、文化站軍樂團,搞出地方特色并發(fā)揮他們文化宣傳的積極作用。以日常發(fā)生在村民周圍的大情小事為題材創(chuàng)編文藝節(jié)目,切實做到“以身邊的人演身邊的事”。落實好文化下鄉(xiāng)活動在各村的演出。

  六、加強文物保護工作。做好鄉(xiāng)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術,建立健全文物檔案,大力宣傳文物保護知識,提高村民的文物保護意識,使文物更好的得到保護。

  七、進一步加強本鄉(xiāng)文化市場管理。配合上級主管部門開展好農(nóng)家書屋、健身運動、娛樂活動等文化活動場所的規(guī)范,嚴厲打擊非法網(wǎng)吧及邪教組織,及時向廣大群眾宣傳新思想、新觀念、新文化,用先進的文化占領本鎮(zhèn)文化陣地,樹立崇高科學,反對封建迷信的思想,更好的滿足人民群眾求知、求美、求樂的需要。借助共享工程將農(nóng)業(yè)知識、科普知識以及法律知識等傳播到農(nóng)村。

  為使汪家鋪鄉(xiāng)文化事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展,我站將創(chuàng)新宣傳方式,創(chuàng)新活動內(nèi)容,創(chuàng)新工作方法,為我鄉(xiāng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體目標不斷的努力工作。

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