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工作計劃

年度調研工作計劃

時間:2023-04-01 19:24:56 工作計劃

年度調研工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的年度調研工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

年度調研工作計劃

年度調研工作計劃1

  調研是調查研究的簡稱,指通過各種調查方式得到受訪者的態(tài)度和意見,進行統(tǒng)計分析,研究事物的總的特征。調研的目的是獲得系統(tǒng)客觀的收集信息研究數(shù)據(jù),為決策做準備。調研部在重組之后,工作已逐步走上正軌。為更好的執(zhí)行本部門職能,充分調動內部成員的能動性并協(xié)調與其他部門合作,并且更好的履行調研部的職能,本部對20xx—20xx年度下半學期工作開展的安排如下:

  一、目標及任務

 、旁诒静块T建立起一個強有力的團隊,使成員之間具有較強的凝聚力,將本部的每個成員都培養(yǎng)成一個相當合格的調研部成員,讓他們具有較強的組織意識,有較強的工作能力。

  ⑵本部成員會盡的努力,做好主席團交辦的'所有的活動,以保證每次活動都順利進行。我們會收集較好的想法,并且會經常開展討論會,策劃一些比較有意義的活動。

  二、團隊內部建設

  建立一個強有力的團隊,各成員之間相互支持,信賴。本部門是一個院級部門,納新之后讓成員要適應本部門的工作環(huán)境,所以本學期的第一個工作重點就是調研部的內部建設上。

  1、先對本部門的委員進行指導和培訓。

  2、本學期將組織本部門成員開展一兩次活動,增進彼此的了解。

  3、定期召開部門會議,共同討論問題,聯(lián)絡感情,加強部門成員間的凝聚力。

  4、定期開展交流會,讓部員互相交流工作得失,以吸取別人比較好的工作經驗和方法。

  5、制定部門考核規(guī)章制度,只有通過嚴格的制度才能建立高效的組織。

  6、服從上級的指導與安排,有目的的策劃活動。

  三、部門工作建設

  (一)首先就我個人而言,我進一步了解大學生調研部的具體職責和工作!制定學習計劃學習,不斷提高自己!處理好學習和工作的關系,做到工作學習雙豐收!

  (二)定期作“關于同學們對食堂餐廳,宿舍公寓意見”的調查報告,為同學們服務,反映同學們的心聲,維護同學們的切身利益!同時為學校的管理提供有效信息!

  (三)配合其他部門開展工作,負責信息收集,反饋和預測工作,協(xié)助其它部門做好事前調查、事后研究。以上是調研策劃部本學期的計劃,可能會有不足處,但我部會在工作過程中盡量去完善。由于各方面經驗不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為學生會這個大家庭的一員,我們將會竭盡全力為學生會的發(fā)展作出貢獻,為學院奉獻自己的一份力量。

年度調研工作計劃2

  一、xx市微波爐背景分析

  隨著市場經濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化廚房革命的標志產品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點以及多種烹調方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們日益體會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

  目前微波爐在xx的普及率還是很低的,xx市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺,在主要的家電產品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。xx市的微波爐市場已經進入快速的增長期,微波爐的生產和銷售每年均持續(xù)在相當高的`增長水平。在這樣的形勢下,xx市的微波爐企業(yè)就應一方面抓緊時間進行生產規(guī)模的擴張,另一方面用心拼爭國內、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

  但是由于現(xiàn)今產品的同質化程度較高,差異化縮小,消費者購買趨向個性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經不能吸引顧客,所以企業(yè)從思考微波爐外觀、售后服務、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產品。

  xxxx微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓班”等促銷活動來招攬顧客,為了了解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調研來得出結果。

  ——20xx年5月國內微波爐市場前十強

  名次品牌零售量份額零售額份額

  (略)

  二、調查目的

  本次市場調查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調查訪問和觀察法等以到達以下目標:

  1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價格、售后服務等。

  3、了解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。

  4、了解顧客對xx微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。

  5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓班”活動的認可程度,并作消費者背景特征分析。

  6、了解顧客對促銷措施的期望。

  三、調查資料

  (一)消費者

  1、消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習慣)

  2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

  3、消費者對微波爐功能的要求

  4、消費者對xx微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法

  5、消費者對xx微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度

  (二)市場

  1、xx市微波爐行業(yè)市場狀況

  2、xx市消費者購買力

  3、xx市微波爐行業(yè)促銷活動

  (三)企業(yè)自身

  1、xx微波爐的產品特征

  2、xx微波爐進行的促銷活動

  3、xx微波爐售后服務狀況

  四、調查方法

  以問卷調查為主:在特定的賣場對消費者進行問卷調查。

  原因:

  1、調查時間和調查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

  2、問卷調查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調查

  3、問卷調查結果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠

  4、問卷調查費用低,成本低

  五、樣本設計

  調查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設計,調查對象及抽樣如下:

  消費者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%;促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%;男50%女50%;交叉控制表沒做。

  要求:

  被調查者或被調查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。

  被調查者沒有在調查公司工作的。

  調查人員不要有意或無意的提示被調查者。

  六、調查進度

  第一階段:初步市場調查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設計1天

  問卷修改確認半天

  第四階段:實施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

  七、調查預算表:

  (略)

年度調研工作計劃3

  __年,在局領導的高度重視和大力支持下,在各科、室、所和廣大信息員的積極努力和共同參與下,我局信息調研宣傳工作堅持反映重點、熱點和難點,堅持為領導、為部門、為基層服務,在宣傳財政政策和業(yè)務、發(fā)現(xiàn)和解決問題、樹立財政隊伍形象、打造學習型機關等方面發(fā)揮了積極的作用,F(xiàn)簡要總結如下:

  一、工作方法得到改進

  全面落實《__區(qū)財政局信息調研工作獎勵考核辦法》,制定了《__區(qū)財政局宣傳工作考核辦法》,采用報送《財政調研課題計劃任務書》的方式,對調研文章報送進度作出了合理安排。實行了定期通報、定期調度、定期考核等辦法,及時通報信息調研、宣傳工作進度,進一步調動了各科室和廣大信息員的寫作積極性。

  二、常項工作扎實有效

  信息工作創(chuàng)新思路,多措并舉,開創(chuàng)了新局面。廣大信息員在做好業(yè)務工作的同時堅持勤動腦、勤練筆,進一步豐富了稿件來源。信息中心嚴把加工這一關健環(huán)節(jié),提煉精品信息,并采用即時報送和定期報送相結合的方式,及時、全面地向上級部門、社會各界反映財政工作。累計上報信息519條,其中65條信息被區(qū)委、區(qū)政府采用,27條信息被市財政局采用,34條信息被市委、市政府采用,6條信息被省財政廳采用。

  調研工作緊扣中心,把握重點,較好地指導了工作實踐。一是對全區(qū)115個預算單位進行的我區(qū)有史以來規(guī)模最大、調查內容最全面的調查摸底,為定額預算編制方法改革奠定了基礎。二是圍繞服務領導決策,形成了一批有價值的調研文章。其中財源建設、教育欠款、農村稅費改革、社會保障資金管理、教育收費一卡通等11篇論文反映了財政工作乃至全區(qū)工作的熱點、重點和難點問題,先后被區(qū)委、區(qū)政府采用,打破了既往“區(qū)級刊物多為科級領導編發(fā)文章”的框框,使財政調研工作出現(xiàn)了“領導和部門共同參與、調研成果百花齊放”的喜人局面。綜合科撰寫的《深化票款分離改革 規(guī)范教育收費行為》一文被省財政廳主辦的《河北財政》雜志(第12期)采用,體現(xiàn)出較高的學術價值。

  宣傳工作把握特色,突出亮點,反映了財政工作風貌。以信息中心為龍頭,各科室廣泛參與,競相向各級媒體報送稿件。全年累計向各級新聞媒體投稿138篇,其中《今日__區(qū)》等區(qū)級媒體采用76篇,《秦皇島日報》、《秦皇島晚報》、市電視臺、《燕趙都市報》冀東版等市級媒體采用55篇,省電視臺采用1條,向全社會展示了__區(qū)財政工作的良好風貌。

  三、載體功能得到增強

  在原有基礎上,將自辦刊物《__財政》按不同功能區(qū)分為平刊、特刊、業(yè)務專刊三種形式。《__財政》平刊堅持精心編輯、定期出刊,通過“財政政策”、“工作動態(tài)”、“機關建設”、“基層瞭望”、“調查研究”、“財政文化”等欄目全面、及時地反映財政工作的全貌。每期印數(shù)達170余份,及時向市、區(qū)相關領導、相關部門報送,使之成為各級領導掌握財政信息、相關部門了解財政政策、財政干部職工交流工作的'一個有效平臺。新設《__財政》信息中心業(yè)務?,按季度通報各科室信息調研宣傳工作進展情況,更好地把握工作脈搏;新設《__財政》特刊,濃墨重彩地反映財政工作的熱點和亮點。20xx年,我局共編發(fā)《__財政》平刊16期,業(yè)務專刊6期,特刊1期,采編信息220條、調研文章18篇,刊物載體功能明顯增強。

  四、工作亮點得到顯現(xiàn)

  首先,在區(qū)委信息中心悉心指導下,推出《風勁帆揚好行舟—__區(qū)財政體制改革走筆》、《情注“三農”促增收—區(qū)財政局支持農村經濟發(fā)展側記》、《百姓笑容社保情》三篇長信息,在區(qū)委信息中心特刊上刊載,收到良好效果;其次,緊抓建局二十周年這一良好契機,與局黨支部聯(lián)合舉辦了“紀念建局二十周年有獎征文”活動,對收到的42篇征文進行了評審,將15篇獲獎作品集錦成冊并刊發(fā)《__財政》特刊,還在區(qū)文聯(lián)《__區(qū)文藝》上刊載,引起了良好反響;再次,成功舉辦了__區(qū)20xx年財政理論研討會。對財政系統(tǒng)的54篇調研文章進行了認真評審,評選出14篇獲獎文章,在此基礎上舉辦財政理論研討會,共同探討了新形勢下財政管理與改革的思路與辦法。區(qū)委宣傳部《今日__區(qū)》將獲獎作品全文或縮寫刊發(fā),較好地展現(xiàn)了財政戰(zhàn)線的理論成果。

  五、信息員隊伍得到鍛煉

  結合全局的“創(chuàng)建學習型機關”活動,我局先后邀請省財政廳科研所所長宋立根、市委信息中心信息科科長田敬軍、《秦皇島日報》社會生活部主任錢欣同志分別就財政調研、信息寫作、宣傳寫作等內容做專題講座,對提高全局信息調研宣傳工作水平起到了積極作用。工作中廣大信息員撲下身子,勤于思考,認真寫作,不但形成了一批有價值的成果,更使自身的綜合素質得到了顯著提高,涌現(xiàn)出一批寫作能手。綜合科、農財科、文行科、采購辦編寫的信息被省財政廳采用。

年度調研工作計劃4

  為了更好的為同學們服務,緊密圍繞校團委的工作,做好校團委的得力助手,我部將繼續(xù)發(fā)揚往屆調研之家的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新。

  一、調研活動

  1、小型調研活動

  在工作開展初期進行一次小型調研活動(主要集中在校本部),主要是為了使各位成員重新熟悉有關調研活動的各項流程以及注意事項,為后期大型調研活動的`順利開展做準備。

  2、大型調研活動

  作為調研部的代表性活動,在以上小型調研活動以及各種準備的前提下,計劃將開展全校性的大型調研活動,特別是計劃與東校區(qū)聯(lián)手,加強兩校區(qū)的交流與合作,將調研工作全面展開。

  二、調研之窗

  每周出一期調研之窗,具體內容由黨團委指派任務或內部自行考慮決定,內容具體為關注社會熱點話題及與同學們的生活,學習息息相關的方面。

  時間安排:

  第7周——第14周每周一期(共8期)。

  形式安排:

  年度調研工作計劃3版兩張。

  流程安排:

  1、例會(周六晚)確定主題。

  2、周三定初稿。

  3、周四老師審批。

  4、周五根據(jù)老師意見修改。

  5、周六印刷、例會后張貼。

  人員安排:

  采用分組負責制。年度調研工作計劃、B兩組輪流負責。

  內容安排:

  社會熱點及與同學們息息相關的話題。

  三、調研報告征集活動

  暑假前號召各二級團組織積極引導大學生進行社會實踐,暑假后舉行暑期社會實踐報告征集活動,做好暑期社會調查報告的評選和表彰優(yōu)秀調查報告的工作。

  四、與其他部門合作及其其他活動

  配合其他部門開展工作,負責信息收集,反饋和預測工作,協(xié)助其它部門做好事前調查、事后研究。加強校學生會與各二級學院之間的交流與合作,支持和幫助各二級學院開展與調研相關可豐富同學生活、富有教育意義的活動。

  五、人員培訓問題(特別是東校區(qū)調研部)

  針對工作需要,本學期要特別加強與會者分享學習、工作、生活中的心得,領悟做人處事的道理。

  六、擴大調研部的影響力

  本年度應繼續(xù)大力加強本部的宣傳工作,盡管以往一直在加強本部的宣傳力度,但是本部做出的成績大部分未被外界所知,以致廣大同學對調研部缺乏了解。

  本年度本部應繼續(xù)加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報和人人網(wǎng),必要的話以海報形式張貼于眾。

年度調研工作計劃5

  一、部門建設:

  1、制度建設:

  (1)例會制度中強調準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。

  (2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內無記名的小評,學期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應懲罰。

  (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責)、QQ群(尤楊柳負責)、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責)等,以便溝通交流經驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

  2、成員培訓:

  (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責任制,由各組組長做好小組內部和小組之間的反饋和交流。

  (2)學期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經驗,傳承調研文化,使新成員盡快適應工作環(huán)境,提高調研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內部的友誼。

  (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現(xiàn)自我價值。

  (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規(guī)章制度。

  3、校會各部門間的交流:

  積極參與校學生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務。

  提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多了解其他部門的工作內容與方式,分享工作經驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。

  加強與學校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調研及活動開展。

  二、常規(guī)工作:

  1、調研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。

  (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責):先由小組人員確定調研對象和調研范圍,再由小組討論并設計出該次調研的形式,在例會中進行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項目書,傳至部門QQ郵箱。

  (2)對外聯(lián)絡組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責):負責實施調研活動,如印發(fā)問卷、走訪調查、網(wǎng)絡調查、采訪調查等,同時負責調研活動中的外聯(lián)事務。

  (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責):負責后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調研報告。

  (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責):負責全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結。

  2、反饋工作:

  (1)部長,副部反饋:團結學生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,并提出相關建議。

  (2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結之后在例會上發(fā)表。

  (3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好民主制度的開展。

  3、宣傳工作:

  (1)納新宣傳:根據(jù)學生會的安排,有組織地進行宣傳?赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調研部成立的歷史、功績、工作內容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。

  (2)工作宣傳:前期,調研主題需在校會內部進行公示,征求意見。后期,調研報告將在預期的時間內通過校園網(wǎng)絡、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡能力。

  (3)長期宣傳:在開展調研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調查邊宣傳的形式,牢固調研部在同學心目中的地位。

  三、調研活動:

  1、20xx年9月新生調研:20xx級新生將在9月份完成入學,部門將在9月份與學生服務站合作,做一份對于新生需求的.調研,將部門專業(yè)的調研知識與服務站廣闊的資源相結合,主要調研新生入學困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務和信息咨詢。(詳見附錄2)

  2、20xx年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。

  3、20xx年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動采取定期與權益部、后勤相關部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調研,反映同學心聲,為后勤工作提出建設性意見,增強部門成員實踐能力。

  4、20xx年12月的學風調研:學期末,針對于學生備考狀況,我們將和學習部合作,針對學風建設,如兩早一晚等活動開展相關的調研,內容主要包括學生學習狀況的分析,和學風建設的分析等,以此來增強學習意識,提高學習能力。

  5、20xx年3月,結合志愿者月做的調研:志愿者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學們積極參與志愿活動也提高了大學生的綜合素質和道德品質。我們此次調研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取民意,以此來提高志愿服務的質量和效率。

  6、20xx年4月,配合校會的相關活動,屬于機動時間。

  7、20xx年5月20日是中國學生營養(yǎng)日,值此一個學年的終點,我們特意為廣大學生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調研,主要以師大學生為例,調查學生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。

  四、結束語:

  為了部門的發(fā)展壯大,部門成員將不懈努力。調學子之智,研身邊之事,沿著前人鋪下的文化之路,探索部門文化的前進方向,立志把調研部建設成為一個文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務性部門!

年度調研工作計劃6

  既有成績又有挫折的一年即將過去,在充分做好這一屆調研處工作總結的同時我們有理由相信調研處的下一年,在新一屆領導班子的帶領下,在全體干事的共同努力下,秉承調研處的優(yōu)良傳統(tǒng),調研處將迎來快速發(fā)展的一年,輝煌的一年.

  一.對內職能的完善

  下一年度調研處首先必將完善目前已有的職能.作為學生會的"紀律檢查"部門,我們將不斷完善對各部門及其干部的監(jiān)督和考核.總結上一年我們所遇到的問題和困難,自身擺正位置,吸取教訓.在過去的.基礎上做一些合理的變動.例如干部監(jiān)督考核的日;,不把考核集中放在年末或學期末,避免了因時間緊而草率行事的情況,將考核正規(guī)化、合理化;使得干部能夠重視考核,按規(guī)章制度辦事.

  同時我們依然要重視對各部門的監(jiān)督工作,責任到人,每個部門都需要專人負責.重視對各部門活動的監(jiān)督,從策劃到組織開展,以及后續(xù)的活動影響我們都需要有詳細的記錄.當然也不能忽視對各部處日常值班和例會的監(jiān)督.

  定期將我們所掌握的各部處情況向主席團匯報,讓我們的作用得到充分的發(fā)揮.而此功能往屆我們并沒有真正運用好,或者說是忽視了.相信這也是我們的考核并沒有起到應有的效果的一個因素.

  二.對外職能的發(fā)展

  我們的對外活動主要是"綠色行動",這是學生會的品牌活動,做的主要工作就是以調研、座談、交流等形式開展關注同學們學習、生活等方面問題的一系列活動.我們的宗旨就是"讓綠色充滿校園".下一年度我們將就現(xiàn)在在全國高校都是熱門話題的食堂菜價問題開展一系列活動,例如調研、召開后勤工作會議等.如果團委允許的話活動可以延伸到合肥其他高校.作為學生會的一個重要部門,應該擔負起責任,以合理的方式解決我校食堂菜價問題,真正起到學生會應有的作用.

  我們的主題不需固定,需緊密關注校園和學生動向,為同學們及時解決遇到的困難和問題.

  下半年我們將爭取拿下學校"我最愛的老師評選活動"的主辦權,使之成為調研處的一項正常職能.

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  三.部門人事工作

  工作是否能出色地完成,關鍵在于干事.需要讓他們有熱情、有激情、有責任心,最主要是有愛心,要愛調研處,愛調研處每一個人.所以對干事的培訓是下一年度的一重要計劃內容.

  1.思想教育工作落實到每一次例會以及與干事的談話中.

  2.將干事工作培訓作為一項活動集中來抓,培養(yǎng)他們的做事能力和責任心.

  3.舉辦類聯(lián)誼晚會、聚會等形式的活動讓干部干事們增進友誼,擴大共識,增強凝聚力.

  四.總結

  計劃尚不成熟,依然又很多不合理之處,但在新的一屆領導班子的領導下,計劃的不成熟,將會已行動來完善.調研處必將迎來更加輝煌的明天!

年度調研工作計劃7

  為認真研究謀劃明年工作思路,縣委決定從11月中旬開始開展專題調研活動,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、調研目的

  圍繞我縣經濟社會發(fā)展新跨越中的若干重大問題開展調查研究,科學確定明年平陽經濟社會發(fā)展的總體目標、工作重點及主要措施,研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施,為促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展提供工作指導。

  二、課題安排和責任分工

  1、明年全縣經濟社會發(fā)展的總體要求和工作重點調研

  調研內容:

  認真總結今年我縣經濟社會發(fā)展的基本情況、主要特點及存在問題,分析我縣當前面臨的.新機遇、新挑戰(zhàn)、新優(yōu)勢,研究提出明年全縣經濟社會發(fā)展的總體要求、工作基調、工作重點和主要舉措。

  參加單位:

  縣發(fā)改局、經貿局、財政地稅局、國稅局、科技局、國土資源局、規(guī)劃建設局、農辦、農業(yè)局、交通局、水利局、環(huán)保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衛(wèi)生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監(jiān)局等。

  2、明年全縣經濟工作重點和主要舉措調研

  調研內容:

  認真總結今年我縣經濟運行情況和存在問題,研究提出明年全縣經濟發(fā)展的具體目標、工作重點和主要舉措。

  參加單位:

  縣發(fā)改局、經貿局、財政地稅局、國稅局、外經貿局、統(tǒng)計局、環(huán)保局、規(guī)劃建設局、國土資源局、農辦、農業(yè)局、交通局、水利局、科技局等。

  3、維護社會穩(wěn)定調研

  調研內容:

  認真總結我縣今年平安建設特別是國慶安保工作的成績和不足,深入分析當前社會轉型期維穩(wěn)工作特點和做好明年維護穩(wěn)定工作存在的困難,明確明年我縣維穩(wěn)工作的重點、抓手和舉措。

  參加單位:

  縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監(jiān)局、維穩(wěn)辦。

  4、加快推沿海產業(yè)帶建設調研

  調研內容:

  認真總結今年我縣沿海產業(yè)帶建設的做法、成效和經驗,分析當前工作中存在的問題和不足,重點圍繞沿海產業(yè)帶各區(qū)塊建設進度、圍墾造地、選商引資等問題進行調研,提出明年的工作思路和主要舉措。

  參加單位:

  縣經貿局、水利局、規(guī)劃建設局、宋埠—西灣灘涂圍墾工程建設指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設指揮部、有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  5、加強基層基礎建設調研

  調研內容:

  總結今年我縣基層基礎建設尤其是后進村集中整治的做法和經驗,深入分析基層基礎建設方面存在的主要問題和影響因素,重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面、加強基層黨組織自身建設、增強基層黨組織服務群眾功能、改進基層黨組織工作方式等問題進行研究,提出明年的工作思路和主要措施。

  參加單位:

  縣民政局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  6、國防教育的工作重點和主要舉措調研

  調研內容:

  認真總結今年國防教育的工作成效,分析新形勢下國防教育存在的問題,提出明年國防教育的工作重點和主要舉措。

  7、深化作風建設和加強黨風廉政建設工作調研

  調研內容:

  認真總結今年我縣作風建設和黨風廉政建設工作情況、主要特點及存在問題,提出新形勢下深化作風建設和加強黨風廉政建設的工作重點和主要舉措。

  參加單位:

  有關部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  8、以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化建設調研

  調研內容:

  認真總結今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化和重點工程實施情況,研究提出加快推x陽城鎮(zhèn)化尤其是昆鰲一體化及重點工程建設的工作思路和舉措,明確我縣明年重點工程建設項目安排。

  參加單位:

  縣發(fā)改局。

  9、加強以文化引領經濟社會發(fā)展調研

  調研內容:

  認真總結今年我縣文化、教育、體育、衛(wèi)生等社會各項事業(yè)發(fā)展的主要成效及存在問題,研究提出明年加強以文化引領經濟社會發(fā)展的工作重點和主要舉措。

  參加單位:

  縣文化廣電新聞出版局、教育局、體育局、衛(wèi)生局、文明辦(創(chuàng)建辦)。

  10、加快推進強鎮(zhèn)擴權調研

  調研內容:

  認真總結今年強鎮(zhèn)擴權試點工作實施情況,積極探索擴權強鎮(zhèn)各項政策,提出明年具體思路和工作舉措。

  11、推進自主創(chuàng)新調研

  調研內容:

  認真總結今年我縣科技事業(yè)發(fā)展情況,研究提出明年我縣加快科技事業(yè)發(fā)展的工作思路和主要舉措,著重研究如何強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、自主創(chuàng)新服務平臺建設、完善產學研合作機制、健全多元化科技投入等問題。

  參加單位:

  縣經貿局。

  三、具體要求

  1、組織分工。

  這次專題調研由15個專題調研組分頭進行,每個專題組由縣黨政班子領導成員牽頭負責,有關部門主要負責人具體負責,抽調3—5名熟悉業(yè)務情況、有較強研究能力的同志組成。

  2、時間要求。

  各專題調研組完成調研任務后,要及時寫出調研報告,12月初,縣委將聽取調研成果匯報。

年度調研工作計劃8

  一.前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產品品質、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

  二.調查目的

  1、為普藥運營策劃方案帶給客觀依據(jù)。

  2、為自產品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據(jù)。

  3、為引進終端暢銷品種帶給依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

  (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

  (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施狀況。

  (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

  三.市場調查資料

  (一)衛(wèi)生院

  1、鄉(xiāng)村一體化實施狀況。

  2、基藥占比、銷售狀況。

  3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

  (二)診所(衛(wèi)生所)

  1、主要進貨渠道、返點狀況。

  2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

  3、競爭對手狀況、競爭對手的.廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)藥店

  1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。

  四.市場調查方法

  以訪談為主,輔與調查問卷。

  五.市場調查程序及安排

  第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)

  第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

  六.經費預算

  1、派車費用150元/天左右

  2、餐費30元每人每一天

  3、其他費用大概50元每一天

年度調研工作計劃9

  一、指導思想

  新學期,新氣象,學生會的各項工作已經展開。本學期,調研部作為聯(lián)系學校和學生的紐帶,以“突出部門特色,加強各部合作,高調研水平,培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為宗旨,及時了解學生的思想動態(tài),通過問卷調查、個別訪談等途徑來向學校反映學生所思所想所求,并構建較完善的工作機制與體系,完善工作職能,促進與學院、各系、各部門的合作交流。

  二、部門建設

  1、部門合作:在本學期中,加強同學生會其他部門的聯(lián)系,配合其他部門搞好活動,增強學生會的凝聚力;

  2、工作制度:每個星期,召開一次院系例會及部門例會,處理日常工作。加強部門的內部聯(lián)系,組織各種活動加強交流溝通,培養(yǎng)合作精神。引入競爭機制,不論資歷,對部門新老干事進行平等考核,只有工作努力認真,具備一定工作能力者才能留下。

  3、干事培訓:由于下學期部門會進入許多新人,我部將組織部門新老干事參加各種有關調研活動的講座,請調研方面經驗豐富的老師和學生予以指導,使之盡快熟悉工作,適應新環(huán)境,融入新的團隊,進而提高部門調研水平。

  三、具體活動安排

  1、9、10兩個月,我部主要任務是做好本部的招新工作以及迎接新生的志愿者活動。

  2、10月中旬,由于新生入校已經一段時間,我部將進行一次新生調研活動,主要采取問卷調查的形式,對新生在我校的各種情況進行了解,并將結果及時反饋給校方,充分發(fā)揮調研部的溝通橋梁作用。

  3、10月下旬至11月上旬,我部計劃與宣傳部聯(lián)合,通過訪問就業(yè)中心和各系的'有關老師及畢業(yè)生,調查近兩年我校畢業(yè)生就業(yè)狀況,對我校畢業(yè)生就業(yè)方向和凸顯問題做出調研,撰寫調研報告,通過宣傳部進行一段時間的主題宣傳,幫助廣大學生對我校畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)方向進行較為深入的了解。

  4、11月下旬,我部將面向全校師生發(fā)放一份關于未來就業(yè)方向的心理測試問卷,作為前次調研的后續(xù)活動,希望通過此次活動使大家明確自己的就業(yè)意向,進一步認識自我。測試答案將由宣傳部同事協(xié)助在海報欄里張貼告之。。

  5、11月,我部將向學生處申請,由學生處出面,請專業(yè)老師對我部的干事進行業(yè)務培訓,幫助提高我部人員的專業(yè)知識水平與技能,增強我部調研工作專業(yè)化程度。

  6、11月-12月,我部將通過考核與內部討論,決定見習干事的去留。

  7、我部在整個學期中仍將定期發(fā)放心理調查問卷,及時掌握全校學生的心理動態(tài),以便其他有關部門作出相應的協(xié)調工作。

  8、針對目前我院有許多學生表示有意愿參加勤工儉學活動,自己卻找不到工作的情況,我部將聯(lián)合我院勤工部,面向全校進行關于勤工儉學的調查問卷活動,并由我部與院團委勤工部在校外聯(lián)系勤工儉學崗位,組織學生上崗。

  9、待定。我部正在進行構想:走出校園,走進社會,走進企業(yè),對一些社會現(xiàn)象以及當前社會熱門話題進行調研,幫助我們接觸社會,了解社會,獲取社會經驗。(此事有待進一步討論以及申報上級部門批準)。同時,在本學期,我部將作為一個機動力量,在其他部門舉行活動人手不足的情況下,協(xié)助其他部門組織活動。

年度調研工作計劃10

  xx年,在局領導的高度重視和大力支持下,在各科、室、所和廣大信息員的積極努力和共同參與下,我局信息調研宣傳工作堅持反映重點、熱點和難點,堅持為領導、為部門、為基層服務,在宣傳財政政策和業(yè)務、發(fā)現(xiàn)和解決問題、樹立財政隊伍形象、打造學習型機關等方面發(fā)揮了積極的作用,F(xiàn)簡要總結如下:

  一、工作方法得到改進

  全面落實《xx區(qū)財政局信息調研工作獎勵考核辦法》,制定了《xx區(qū)財政局宣傳工作考核辦法》,采用報送《財政調研課題計劃任務書》的方式,對調研文章報送進度作出了合理安排。實行了定期通報、定期調度、定期考核等辦法,及時通報信息調研、宣傳工作進度,進一步調動了各科室和廣大信息員的寫作積極性。

  二、常項工作扎實有效

  信息工作創(chuàng)新思路,多措并舉,開創(chuàng)了新局面。廣大信息員在做好業(yè)務工作的同時堅持勤動腦、勤練筆,進一步豐富了稿件來源。信息中心嚴把加工這一關健環(huán)節(jié),提煉精品信息,并采用即時報送和定期報送相結合的方式,及時、全面地向上級部門、社會各界反映財政工作。累計上報信息519條,其中65條信息被區(qū)委、區(qū)政府采用,27條信息被市財政局采用,34條信息被市委、市政府采用,6條信息被省財政廳采用。

  調研工作緊扣中心,把握重點,較好地指導了工作實踐。一是對全區(qū)115個預算單位進行的我區(qū)有史以來規(guī)模最大、調查內容最全面的調查摸底,為定額預算編制方法改革奠定了基礎。二是圍繞服務領導決策,形成了一批有價值的調研文章。其中財源建設、教育欠款、農村稅費改革、社會保障資金管理、教育收費一卡通等11篇論文反映了財政工作乃至全區(qū)工作的熱點、重點和難點問題,先后被區(qū)委、區(qū)政府采用,打破了既往“區(qū)級刊物多為科級領導編發(fā)文章”的框框,使財政調研工作出現(xiàn)了“領導和部門共同參與、調研成果百花齊放”的喜人局面。綜合科撰寫的《深化票款分離改革規(guī)范教育收費行為》一文被省財政廳主辦的.《河北財政》雜志(第12期)采用,體現(xiàn)出較高的學術價值。

  宣傳工作把握特色,突出亮點,反映了財政工作風貌。以信息中心為龍頭,各科室廣泛參與,競相向各級媒體報送稿件。全年累計向各級新聞媒體投稿138篇,其中《今日xx區(qū)》等區(qū)級媒體采用76篇,《秦皇島日報》、《秦皇島晚報》、市電視臺、《燕趙都市報》冀東版等市級媒體采用55篇,省電視臺采用1條,向全社會展示了xx區(qū)財政工作的良好風貌。

  三、載體功能得到增強

  在原有基礎上,將自辦刊物《xx財政》按不同功能區(qū)分為平刊、特刊、業(yè)務專刊三種形式!秞x財政》平刊堅持精心編輯、定期出刊,通過“財政政策”、“工作動態(tài)”、“機關建設”、“基層瞭望”、“調查研究”、“財政文化”等欄目全面、及時地反映財政工作的全貌。每期印數(shù)達170余份,及時向市、區(qū)相關領導、相關部門報送,使之成為各級領導掌握財政信息、相關部門了解財政政策、財政干部職工交流工作的一個有效平臺。新設《xx財政》信息中心業(yè)務?醇径韧▓蟾骺剖倚畔⒄{研宣傳工作進展情況,更好地把握工作脈搏;新設《xx財政》特刊,濃墨重彩地反映財政工作的熱點和亮點。20xx年,我局共編發(fā)《xx財政》平刊16期,業(yè)務?6期,特刊1期,采編信息220條、調研文章18篇,刊物載體功能明顯增強。

  四、工作亮點得到顯現(xiàn)

  首先,在區(qū)委信息中心悉心指導下,推出《風勁帆揚好行舟—xx區(qū)財政體制改革走筆》、《情注“三農”促增收—區(qū)財政局支持農村經濟發(fā)展側記》、《百姓笑容社保情》三篇長信息,在區(qū)委信息中心特刊上刊載,收到良好效果;其次,緊抓建局二十周年這一良好契機,與局黨支部聯(lián)合舉辦了“紀念建局二十周年有獎征文”活動,對收到的42篇征文進行了評審,將15篇獲獎作品集錦成冊并刊發(fā)《xx財政》特刊,還在區(qū)文聯(lián)《xx區(qū)文藝》上刊載,引起了良好反響;再次,成功舉辦了xx區(qū)20xx年財政理論研討會。對財政系統(tǒng)的54篇調研文章進行了認真評審,評選出14篇獲獎文章,在此基礎上舉辦財政理論研討會,共同探討了新形勢下財政管理與改革的思路與辦法。區(qū)委宣傳部《今日xx區(qū)》將獲獎作品全文或縮寫刊發(fā),較好地展現(xiàn)了財政戰(zhàn)線的理論成果。

  五、信息員隊伍得到鍛煉

  結合全局的“創(chuàng)建學習型機關”活動,我局先后邀請省財政廳科研所所長宋立根、市委信息中心信息科科長田敬軍、《秦皇島日報》社會生活部主任錢欣同志分別就財政調研、信息寫作、宣傳寫作等內容做專題講座,對提高全局信息調研宣傳工作水平起到了積極作用。工作中廣大信息員撲下身子,勤于思考,認真寫作,不但形成了一批有價值的成果,更使自身的綜合素質得到了顯著提高,涌現(xiàn)出一批寫作能手。綜合科、農財科、文行科、采購辦編寫的信息被省財政廳采用。

年度調研工作計劃11

  一、調研背景

  我公司在充分考察此刻化妝品市場競爭狀態(tài)的狀況下,結合我公司目前對輪藻的研究水平,決定進行化妝品的研發(fā)生產。為了了解市場需求,為制定公司的相關策略,我們決定進行一次新產品開發(fā)前的市場調研,迎合消費者之需,做到有的放矢。

  二、調研目的

  為了給新產品開發(fā)帶給客觀數(shù)據(jù)支持,本次市場研究工作的主要目的是:

  1、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產品市場定位帶給依據(jù);

  2、研究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點,為新產品確定目標消費群并為制作廣告帶給參考依據(jù);

  3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道,為新產品上市推廣策略的`制定帶給依據(jù);

  4、了解消費者對本公司新產品——男士護膚霜的理解程度。

  三、調研資料

  根據(jù)上述研究目的,我們本次調研資料主要包括如下各項:

  1、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產品市場定位帶給依據(jù)。所需信息主要有:

  ◇了解消費者購買男士護膚霜時所思考因素(包裝、渠道等)。

  ◇了解此刻男士護膚霜市場上的競爭對手,以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)。

  2、探究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點:

  ◇了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)。

  ◇消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選取)。

  ◇了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據(jù)消費水平進行市場細分)。

  3、了解消費者對本公司新產品—男士護膚霜的理解程度:

  ◇被訪者對我公司所開發(fā)新產品的理解程度。

  ◇被訪者對新產品開發(fā)的推薦及意見。

  四、目標被訪者定義

  因本次調查是一項探索性研究,要求樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,以及對本產品的理解程度和期望:

  ◇其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作。

  ◇年齡在20—50歲之間,衣著講究者。

  五、調查方法與抽樣設計

  根據(jù)本調研的特點,本次調查方法與抽樣設計為:

  ◇本次調研采用問卷式。

  ◇訪問采用街頭攔截式。

  六、樣本量

  思考到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經濟性及時間問題,本次研究對消費者調查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因實施時為110個)

  七、訪員安排

  1.本次調查由我公司營銷部門人員完成。

  2.正式調查前由新產品開發(fā)的技術人員對訪員進行專業(yè)知識的培訓,以確保調查工作質量。

  八、質量控制與復核

  1.為保證調查質量,我們采取2人/組調查方式,一審二審復核制。

  2.我們將實行一票否決值,即發(fā)現(xiàn)調查員一份問卷作弊,該調查員所有問卷作廢。

  九、數(shù)據(jù)錄入與處理

  參與本產品開發(fā)調研的數(shù)據(jù)錄入人員及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在數(shù)據(jù)錄入后需抽取10%的樣本進行錄入復核,以保證錄入質量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進行。

  十、研究時間安排(自項目確定日起)

  4月16日—4月20日:方案與問卷設計

  4月21日—4月24日:調查實施

  4月25日—4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析

  4月28日—5月1日:報告撰寫與發(fā)布

  十一、費用預算

  項目費用預算約為元,其用途分別如下:

  1、問卷設計、問卷印刷150

  2.調查與復核費用500

  3.數(shù)據(jù)處理(編碼、錄入、處理、分析)500

  4.報告撰寫與制作700

  合計:1850

年度調研工作計劃12

  為加強集團行政人事管理,提升下屬單位內部管理能力,為集團業(yè)務轉型及可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持,集團人力資源部于9-11月份組織專人對下屬單位現(xiàn)階段普遍存在比較突出的人事管理問題進行調研,F(xiàn)將具體的調研工作計劃安排如下:

  調研對象及時間安排

  從9至11月份,由組織專人小組對全國四大片區(qū)中的重點單位進行調研。具體時間安排見(表一)

  表一調研工作計劃

  工作任務

  為了有的放矢做好“調研”工作,切實深入基層了解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題,本次走訪主要完成以下六個方面工作:

  一是深入員工基層與他們敞開心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態(tài)及現(xiàn)階段公司管理存在問題和急需要改善的地方;

  二是對各單位現(xiàn)配置的崗位人數(shù)是否合理、崗位職責與工作內容劃

  分是否清晰和部門結構設置是符合實際要求等三方面進行調查和分析,并與單位負責人或管理人員共同討論,結合單位現(xiàn)階段客觀情況及明年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等為基準,協(xié)助他們制定下一年度《組織架構與人員定編定崗方案》;

  三是針對部分單位現(xiàn)階段員工普遍流失,反映工資水平偏低的狀況,與單位負責人面談以了解具體的情況,在征求單位負責人同意的情況之下,根據(jù)當?shù)厣钏郊皢挝唤洕б鎸T工工資標準水平進行適當?shù)恼{整,并制定《員工薪資福利方案》;

  四是對部分內部管理不完善、業(yè)務開發(fā)進展緩慢的.單位,將根據(jù)實際情況的需要,制定相關管理制度和實施骨干人才招聘指導;

  五是對各單位員工《勞動合同》簽訂情況、《員工花名冊》內容的完整性進行現(xiàn)場抽查,并對其中發(fā)現(xiàn)的問題給予糾正和指導;

  六是組織各單位員工開展以職業(yè)生涯規(guī)劃為主,人事管理流程為輔的精確定位培訓。

  工作目標

  一是掌握基層員工想法和現(xiàn)階段單位存在的問題,為改善公司的內部管理提供依據(jù),確保集團總部與基層員工的有效溝通,達到了解基層員工及管理現(xiàn)狀;

  二是通過制定《組織架構與人員定編定崗方案》,明確規(guī)定各部門各崗位的工作職責與工作內容、合理確定各崗位配置人數(shù),保證經濟效益與人員需求的均衡發(fā)展,實現(xiàn)人工成本預算的準確性;

  三是通過制定較合理的《員工薪資福利方案》,以消除前期員工因工資標準偏低所產生的不滿情緒、工作效率低下和員工嚴重流失的現(xiàn)象,進一步提高員工工作積極性,促進單位和員工之間的和諧發(fā)展;

  四是為部分單位制定內部管理制度及實施骨干人才招聘指導,有利于提高單位的管理水平和突破當?shù)貥I(yè)務市場開發(fā)的瓶頸,實現(xiàn)經濟收入的增加;

  五是通過檢查各單位《勞動合同》、《員工花名冊》的情況,有利于促進集團員工信息化管理,推進集團信息化管理建設進程;

  六是通過精確定點培訓,為基層員工提供職業(yè)發(fā)展方向,提高他們工作熱情和干勁,更好地公司發(fā)展奉獻個人的力量。

年度調研工作計劃13

  一、目的:

  為了有效開展醫(yī)學檢驗技術專業(yè)行業(yè)需求調研工作,弄清我國及重慶市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,市場對檢驗專業(yè)人才的需求情況,找準檢驗專業(yè)建設的`方向,特制定本工作計劃:

  二、時間:

  20xx年3—4月

  對象:我市、區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位,企業(yè)的行業(yè)專家、醫(yī)院檢驗科主任、實訓基地帶教老師,醫(yī)院、企業(yè)負責人,人力資源部門負責人,一線員工,畢業(yè)學生,校史,網(wǎng)站,國家衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒等。

  三、人員:

  培訓師,檢驗專業(yè)老師,微免教研組老師,示范校建設辦公室有關人員。

  四、方式:

  通過書面問卷、個別面談法、電話訪談、座談會訪談、文獻資料檢索、網(wǎng)站查詢、考察走訪等。

  其中,訪談與問卷調查、調研報告編寫步驟包括:

 。ㄒ唬┲贫ㄕ{研問卷和訪談提綱。

 。ǘ┰趯W校召開醫(yī)院或企業(yè)(10家以上)負責人或人力資源部門負責人訪談會。要有照片資料、視頻資料和會議紀要。

 。ㄈ┳咴L醫(yī)院或企業(yè),對醫(yī)院或企業(yè)人員(每家10人左右,10家100人左右,要求不同工作崗位的人)進行問卷調研;要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告及簽訂的合作協(xié)議、聘請的行業(yè)專家的基本情況登記表。

 。ㄋ模┬袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

  (五)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

 。⿲I(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革文獻資料收集。

 。ㄆ撸┌凑諛藴誓0澹ㄒ姟渡虾J兄械嚷殬I(yè)教育藥劑專業(yè)人才行業(yè)需求和課程改革調研報告》),形成調研報告(初稿)。

  (八)在學校召開專業(yè)教學指導委員會,討論、修訂調研報告(初稿)。要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告。

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