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工作計劃

管理年度工作計劃

時間:2023-04-13 14:25:38 工作計劃 我要投稿

【實用】管理年度工作計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的管理年度工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】管理年度工作計劃4篇

管理年度工作計劃 篇1

  加強層級安全巡視。每天,巡視員對全園進行常規(guī)巡視并填寫巡視臺賬;每月末,安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險點進行巡視,并填寫危險點安全巡視臺賬;每季度末,園安全工作領導小組成員對全園常規(guī)、危險點進行抽查,并將本季度常規(guī)、危險點巡視臺賬歸檔。

  細化安全巡視臺賬。每次常規(guī)、危險點巡視后,從巡視部位、巡視人、巡視時間、是否存在問題、解決問題的時間、方式等方面確認簽字。

  加強消防系列器材的檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡,每季度檢查后,由檢查者填寫日期、姓名、檢查結果等。

  規(guī)范、更新消防通道標識。確定全園消防通道路線,在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標識清晰,并定期進行安全疏散演練,便于緊急時刻人員的安全、迅速撤離。

  一次地震疏散演練;

  一次消防安全演練;

  一次安全專項培訓:將安全活動分類,進行集中培訓;

  一次安全主題活動:幼兒園安全案例分析及預防策略、梳理問題、查找瓶頸、補充完善安全手冊、專家安全事故講座。

  開展一日工作流程標準的研討及觀摩;

  “寢室整理”觀摩;

  盥洗室環(huán)境創(chuàng)設比賽;

  創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌;

  貼心小攻略:學習梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。

  以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識;

  依據(jù)定量食譜評價結果和幼兒體檢結果,安排科學合理的'營養(yǎng)膳食;

  及時與班級、家長溝通幼兒衛(wèi)生保健問題,并做專業(yè)指導。

  為女職工提供健康咨詢;

  組織專場的心理健康講座。

  編纂《營養(yǎng)膳食手冊》;

  每周一款菜肴分享;

  展示每餐餐點。

管理年度工作計劃 篇2

  一、目的明確

  1.1 改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營造企業(yè)管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化.

  1.2 導入目視化管理,提高現(xiàn)場管理水平.

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有員工.

  三、建立6S推行小組

  3.1組織

  組長:6 副組長: 6 組員:各部門第一負責人+(員工代表) 3.2組織圖(見附)

  3.3職責

  <1>6S推行小組:負責6S活動的計劃和失計行工作。

  四、對目前公司現(xiàn)場現(xiàn)狀做分析

  五、劃分區(qū)域并明確責任人

  六、擬定前期檢查標準

  附表

  七、實施辦法

  6.1本辦法前期活動預計三個月(xxx0年5月-xxx0年7月),而后繼續(xù)推行,持續(xù)改進。

  6.2為保證6S推進活動的有效進行,培養(yǎng)團隊精神,擬以各車間為單位進行競賽。 6.3由各單位第一負責人對6S活動推行效果負全部責任。

  6.4將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以整改通知書的形式下發(fā)各部門,各小組依表改進。

  八、擬定獎懲標準

  6S活動獎懲的目的在于鼓勵先進、帶動后進,形成公司內(nèi)部全面推進的.良好氣氛。

  7.1月度評比第一名獎勵; 500元,車間懸掛流動紅旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比第一名); 71.2月度評比第二名獎勵:300元,車間懸掛流動紅旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比第二名); 7.3月度評比第三名獎勵:200元,車間懸掛流動紅旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比第三名); 7.4 月度評比倒數(shù)第一名處罰:300元,車間懸掛流動黑或黃旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比不稱職);

  7.5 月度評比倒數(shù)第二名處罰:200元,車間懸掛流動黑或黃旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比需改進);

  7.6 月度評比倒數(shù)第三名處罰:100元,車間懸掛流動黑或黃旗(旗名:浙江耐史特公司6S工作月度評比需努力);

  連續(xù)三次最后一名,將發(fā)白色旗,處罰三倍,所有評比結果列入薪資調(diào)整晉升考核內(nèi)。

  九、組織實施

  下發(fā)文件時間:擬定于xxx0年5月15日 要求整改時間:擬定于xxx0年5月18日 組織實施時間:擬定于xxx0年5月15日

  十、每月召開一次6S大會

  大會時間:擬定于每月25日

  (對上月度6S工作做出總結對目前5S現(xiàn)狀做出診斷對上月度6S做出評比對6S優(yōu)秀車間發(fā)6S流動紅旗對做的不好的車間發(fā)流動黑色或黃色旗,旗名;需改進或需努力)

  十一、申訴制度

  若有部門或人員對6S工作評比成績產(chǎn)生疑問,可填報6S申訴單,交由6S推行小組復核。

  十二、將上月6S結果在全公司通報,并對做的好和不好在公布欄內(nèi)進行公布(要有圖片和說明)

  大會時間過后第二天張貼

  十三、6S活動不僅僅集體榮譽,也是個人榮譽,重在養(yǎng)成全員素養(yǎng)的提高,要持續(xù)改進。

  十四、本規(guī)定由推行小組議定,由推行小組組長核準后實施,未盡事宜隨時修正并公布。

管理年度工作計劃 篇3

  為提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量,進一步助理搞好醫(yī)院感染管理工作保障醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《傳染病防治法》等有關文件和規(guī)定,在主管院長的領導下,主要作好以下工作:

  一、醫(yī)院感染監(jiān)測:

  1.采取前瞻性監(jiān)測方法,檢查全院住院病人感染發(fā)病率,每月臨床監(jiān)測住院病人感染發(fā)生情況,督促醫(yī)生及時報告感染病歷,防止醫(yī)院感染爆發(fā)或流行。

  2.每月采取回顧性調(diào)查方法,對出院病人進行漏報率調(diào)查,減少醫(yī)院感染漏報。

  3.目標性檢測,選擇手術部位切口感染監(jiān)測。

  4.每月對無菌物品進行消毒效果監(jiān)測。

  二.抗菌藥物合理使用管理:對抗菌藥物實行分級管理,每月調(diào)查抗菌藥物使用率。

  三.傳染病管理:

  1.建立、健全醫(yī)院疫情管理和報告制度,

  2.做好醫(yī)院傳染病疫情管理和報告工作,定期檢查、督促疫情管理和報告。

  3.每月末,查閱全院本月門診日志,出入院登記,出院病歷,放射、檢驗陽性結果,發(fā)現(xiàn)漏報,及時補報。

  4.認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告檢查工作四.醫(yī)療廢物督促管理:定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運送況, 每月查閱醫(yī)療廢物交接班本,發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。

  四.將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入感染控制中重點。六感染管理知識培訓,提高醫(yī)務人員院感意識,進行醫(yī)院感染知識培訓。主要培訓內(nèi)容

  1.院感相關知識及個人防護知識。

  2.醫(yī)院感染診斷標準,抗生素合理使用標準。

  3.對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等。4. 對全院人員進行手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾分類,職業(yè)暴露防護培訓等。

管理年度工作計劃 篇4

  今年是“xx”規(guī)劃開局之年,為認真貫徹落實好文物工作方針,切實有效推進我縣文物工作穩(wěn)步向前發(fā)展,本著高位求進、創(chuàng)新突破、彰顯特色、跨越發(fā)展的工作理念,我所全體職工,將更加精誠團結,齊心協(xié)力,努力做好以下幾方面的工作:

  一、常規(guī)性工作狠抓不懈。

  1、充分利用節(jié)假日、“文化遺產(chǎn)日”、“12.4”法制宣傳日、文物普查等大好時機,做好文物法規(guī)的宣傳工作,全年開展宣傳活動不少于5次。

  2、積極向上爭取項目經(jīng)費,認真完成招商引資工作任務。

  3、強化單位“創(chuàng)新”和文物景點的環(huán)境綜合治理工作,做好創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境示范縣街道文明勸導和單位軟件建議工作,為一舉創(chuàng)建達標展勁出力。

  4、繼續(xù)做好文物信息報送工作,力爭局網(wǎng)站月均采用信息五條,部分信息報送省市文物網(wǎng)站采用。建成單位站。

  5、繼續(xù)做好東青鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、元壩鎮(zhèn)、中土鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體旅游聯(lián)掛工作。

  6、做好地面文物資源點的升級申報工作,從“三普”文物資源點中升級申報一批文保單位。力爭申報縣級文物保護單位10處,市級文物保護單位5處,省級文物保護單位2處。

  7、配合縣內(nèi)重點項目工程,切實做好現(xiàn)場考古、發(fā)掘、清理、調(diào)查工作,確保各項重點工程實施文物保護科學決策。

  8、做好文物保護“四防”工作(防火、防盜、防毒、防事故的發(fā)生),加強地面文物和館藏文物的安全保護管理,確保實現(xiàn)第21個文物安全年。

  9、做好文化遺產(chǎn)搶救保護項目災后重建完成后的合理開發(fā)利用工作,做好全縣文保資源統(tǒng)籌利用,壯大文化產(chǎn)業(yè),讓其發(fā)揮更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  二、災后重建工作全面完成

  根據(jù)國家、省、市文物主管部門的安排布置,二o一一年全面完成我縣文化遺產(chǎn)搶救保護項目(崇霞寶塔、紅軍渡口遺址、中土觀音寺、臨江寺、尋樂書巖、館藏文物修復及設備購置,子項目:陽岳寺、紫云宮、云臺觀)的`災后重建掃尾任務。

  1、3月底前完成文化遺產(chǎn)搶救保護項目災后重建工程的主體建設工作;

  2、8月底前完成各項目竣工驗收、決算、審計、環(huán)境打造治理等系列工作。

  3、12月底前完成文物救災志、重建志和災后重建檔案的規(guī)范建設工作。

  三、“三普”第三階段工作扎實推進

  按照國家、省、市統(tǒng)一布置,我縣“三普”工作現(xiàn)進入第三階段,二o一一年將做如下幾方面的工作:

  1、完成軟件裝備、查驗、數(shù)據(jù)錄入,科學分析分類工作;

  2、按照規(guī)范要求形成普查工作的各項成果,分類匯總,編寫文物普查工作報告,編制普查檔案資料;

  3、編制不可移動文物名錄,按照文物類別、編撰全縣文物普查成果一書;

  4、建立文物編碼、不可移動文物分布電子地圖系統(tǒng)、不可移動文物、不可移動文物大綱;

  5、舉辦一次規(guī)模較大的全縣文物普查成果展覽。

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