實用的中心工作計劃范文集錦7篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考計劃該如何寫了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的中心工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

中心工作計劃 篇1
為了做好學校傳染病預防和控制工作,對保障全校學生及教職員工的身體健康和生命安全,維護學校正常的教學秩序,維護社會的穩(wěn)定意義重大。為了預防、控制和消除各種傳染病的發(fā)生與流行,切斷傳染源、傳播途徑、易感人群這三個環(huán)節(jié),根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》,并結合我校實際情況,特制定本預案。
一、 傳染病預防:
1、 按照國家對傳染病實行預防為主的方針,針對學校人口密集的特點,容易在學生中發(fā)生的常見傳染病,如病毒性肝炎、肺結核、痢疾、腸道傳染病等,開展傳染病預防知識和預防措施的衛(wèi)生健康教育工作。
2、 定期組織開展愛國衛(wèi)生運動,增強師生的公共衛(wèi)生安全意識,促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,提高自我防范的能力。
3、 定期組織力量消除鼠害和蚊蠅等病媒昆蟲及其它傳播傳染病的或者患有人畜共患傳染病的動物危害。
4、 有計劃地改造公共設施,污物、糞便進行無害化處理,改善飲用水衛(wèi)生條件。
5、 建立有計劃的預防接種制度,每年新生入學進行傳染病預防接種。
二、 傳染病疫情報告:
疫情的報告和管理在預防、控制和消滅傳染病中起到非常重要的作用,準確及時的疫情報告是控制疫情蔓延的情報信息,健全的疫情報告管理組織和管理制度是確保疫情報告準確及時的關鍵。
疫情報告時限和辦法:嚴格按照《中華人民共和國傳染病防治法》及《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》要求執(zhí)行。
按照區(qū)教委傳染病疫情報告制度之規(guī)定,每個教職工及學生均為法定疫情報告人。任何人發(fā)現(xiàn)傳染病人或者疑似傳染病病人時,均有報告的責任和義務,可用口頭、書面、電話等方式向學校、(班主任)進行匯報,相關人員接到報告后,迅速及時整理出文字材料向學校領導報告,同時向上級主管部門及上級疾病預防控制機構和當?shù)匦l(wèi)生行政部門報告。
如果隱瞞不報、漏報、謊報或延期報告的,要追究當事人有關責任。
三、 傳染病控制措施:
1、 經醫(yī)療保健機構、衛(wèi)生防疫部門確診為傳染病者,應及時予以隔離治療(學生應當辦理休學手續(xù)),隔離期限根據(jù)醫(yī)學檢查結果確定。
2、 對疑似傳染病的病人,在明確診斷前,進行醫(yī)學觀察;密切接觸的人員,實施必要的衛(wèi)生處理和預防措施。
3、 建立學生定期健康檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)傳染病患者并采取相應的隔離防范措施,及時切斷傳染病在學校的傳播途徑。
4、 學校及學生家庭對傳染病人的居住寢室進行必要的'消毒處理,并結合當前實際情況,定期安排全校范圍內的消毒工作。
四、 傳染病防治監(jiān)督檢查:
學校對傳染病的預防、監(jiān)測、管理措施進行監(jiān)督檢查,嚴格責任追究。并將學校傳染病防治工作的有關職責落實情況納入學校的綜合評比體系中,根據(jù)工作要求開展專項督導檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改措施,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。對傳染病預防工作措施不力,導致學校發(fā)生傳染病流行,對學生身體健康和生命安全造成嚴重威脅、危害;以及在發(fā)生傳染病流行后不及時報告或隱瞞不報的,要依法查處直接責任人,并追究有關領導的責任。
中心工作計劃 篇2
一、指導思想:
為進一步提高小學實驗的管理水平和能力,以及實驗室材料實現(xiàn)科學化、分類、分檔、檔案管理,加強實驗水平和實驗效果,更好,更全面地實施素質教育,推進教育發(fā)展。
二、主要任務、目標:
按國家教委頒布的教學大綱開齊開足實驗教學課程,實驗開出率達到90%以上,引導學生基本能親手完成各個實驗,形成一定實驗技能,培養(yǎng)科學的實踐,實驗,觀察能力。
三、具體工作措施:
1、實驗室工作由教務處直接管理,實驗室設專門管理員,即實驗員,具體管理實驗室工作。
2、實驗室管理員任務,目標;
。1)實驗員必須擬定科學教學計劃,各年級科學教學工作須按計劃進行實驗教學,實驗教學需填寫演示實驗單、分組實驗單等表格。
。2)在進行實驗教學前必須準備好實驗所需儀器,材料,教師對每組實驗有充分準備,精心設計實驗步驟和實驗過程,方法,寫出相應實驗方案,以保證實驗的科學性,安全性及效果。
。3)在引導學生進行分組實驗時,應要求學生準備好相關的實驗材料,以確保學生在實驗中有物可做,并指導學生觀察,討論,得出相應的結論,完成實驗教學;
。4)指導學生進行分組實驗后,應指導學生完成實驗報告單(試驗記錄),并認真審閱,引導學生在實驗、觀察中養(yǎng)成科學的科學觀和相應的實驗能力;
3、材料歸檔
。1)每學期(學年)按時將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時填寫相應試驗開出數(shù)、開出率,完成實驗室材料的歸檔管理,做到科學、規(guī)范,便于查閱;
。2)在材料歸檔的過程中注意材料的質量與數(shù)量應答相應要求;
4、實驗室器材管理
實驗室管理人員除應管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應管理好實驗室的`器材及日常工作。
。1)材料(實驗器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應記錄;
。2)作好相關實驗器材的申報,采購,申購等工作;
。3)每周組織學生打掃實驗室,并處理好實驗室,保管室的用電,設備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。
中心工作計劃 篇3
指導思想:
全面貫徹教育方針,切實推進素質教育,以創(chuàng)建揚州市"輕負優(yōu)質先進校"、"教科研先進校"為抓手,結合有效課堂達標考核驗收工作,認真組織教師學習課程標準,積極投身課程改革,切實遵循教育教學規(guī)律,準確把握教改方向,努力提高課堂教學效率,全面提高教育教學質量,提高學生綜合素質。
工作目標:
1.完成"揚州市輕負優(yōu)質先進校"的創(chuàng)建。
2.打造有效課堂,迎接市級有效課堂達標考核。
3.立足課堂教學,完善校本教研活動機制。
工作措施:
一、嚴格執(zhí)行法規(guī),規(guī)范教育教學行為。
1.規(guī)范辦學行為、深入實施素質教育:這是全面貫徹黨的教育方針、辦人民滿意教育的內在要求。我校將嚴格執(zhí)行國家課程計劃,嚴格控制學生在校時間,嚴格制止辦學中的違法行為。按照國家課程計劃開齊開足全部課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度,不組織學生參加未經教育主管部門批準的競賽等,在嚴格執(zhí)行"五嚴"的同時,要認識到素質教育不是不要教學質量,也不是不考試,更不是不要適度的學習負擔,而是更注重質量評價的科學性、全面性和發(fā)展性,要在培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神上采取新措施,落實新要求。二是正確處理好教學效果和教學時間的關系。要堅決糾正拼時間和題海戰(zhàn)術的高耗低效行為和陳舊模式,杜絕無效教學行為,努力做到有效備課、有效上課、有效練習、有效輔導、有效測試。
2.優(yōu)化教學過程管理。組織教師認真學習《江蘇省中小學管理規(guī)范》,規(guī)范辦學行為,認真執(zhí)行課程計劃,開齊上足課程,減輕學生負擔,增強學生體質,確保學生每天有一小時體育活動和充足睡眠時間。嚴格執(zhí)行《教師常規(guī)管理制度》。堅決實行集體備課,人人參與其中,禁止備課走過場,加強對教案的修改,及時反思,多寫教后記。
二、優(yōu)化常規(guī)管理,提高教學質量。
1.加強教學各環(huán)節(jié)管理。堅持以打造有效課堂教學為核心,落實教學"七認真"工作,各項計劃要有檢查和落實的措施,與教師平時工作考核相結合,不斷完善質量評價與監(jiān)督機制,認真做好教學質量的監(jiān)控和質量分析工作,強化過程管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時研究對策,總結推廣先進經驗。通過全面聽課、查看資料、師生訪談、課堂檢測等途徑,全面了解教學管理狀況,總結經驗,提升理念,發(fā)現(xiàn)問題,探討改進,切實提升教育教學質量,促進學校的發(fā)展。
2.抓好教育教學質量:堅持集體備課制度,加強課堂教學質量檢查,學校領導要堅持深入課堂,到學生中去,到教師中去,到教學一線去,促進教師進一步增強時間意識和效益意識。校長和分管教學的副校長每學期聽課不少于30節(jié)。加強學生學習檔案管理,認真記錄學生的學科學習成績升降情況、學生的思想發(fā)展情況、措施落實的跟蹤反饋情況。要提高考試質量和效益,嚴格控制考試次數(shù),抓細抓實考試管理,加強考試研究,把好命題質量關,難度系數(shù)要有嚴格的要求,提高檢測的質量和效益;培養(yǎng)學生課前自主預習、課中有效互動、課后總結反思的良好學習習慣,形成自我約束、自我激勵、自我控制的主動學習機制,切實提高學生在學習中的自主性和獨立性;抓好提優(yōu)補差、學科平衡、心理調適等跟進工作,對教學質量較好的`個人進行表彰和獎勵。
3.進一步促進教師專業(yè)發(fā)展。加大隨堂聽課的力度,積極開展骨干教師的示范課活動;鼓勵廣大教師積極運用現(xiàn)代教育技術,促進信息技術和課程的整合;以教研促教學,以聽課、評課、說課等活動提高教師教學水平;繼續(xù)進行"請進來、走出去"的研討活動,依靠專家和名校加快學校發(fā)展;要求中、青年教師參加網絡教研,多反思、多動筆、多投稿、多參賽。本學期還將加大對中老年教師的培訓力度,開設"夕陽紅"獎項。
三、依托科研,促進發(fā)展。
1.高度重視教學研究和教育科研。堅持教學研究和教育科研是教育發(fā)展第一"生產力"的理念,通過有效的教科研,推進課程改革,提高教學質量。堅持實事求是、聯(lián)系實際和服務教學改革發(fā)展的原則,深入研究教育教學中的重點、難點問題,抓好"十一五"重點課題的結題工作,積極申報"十二五"課題。
2.落實教研、科研任務。高度重視校本教研,強化教學計劃、集體備課、課堂教學、學生作業(yè)和個別輔導等環(huán)節(jié)的管理,提高課堂教學效益。在校本教研過程中,教師要努力做到承擔或參與一個課題;上好一堂公開研討課;每年至少訂一份業(yè)務刊物,至少讀5萬字的理論著作,按要求撰寫讀書心得;每學期參加一次以上讀書報告會,每周進一次閱覽室讀一小時書。每學期至少一篇文章獲獎或發(fā)表。
四、陽光體藝,健康身心
1.抓好學校體育工作。堅持健康第一,認真施行《國家學生體質健康標準》,深入開展"億萬學生陽光體育運動",貫徹體育、藝術新課程標準,開齊上足體育課,提高"兩操"和大課間體育活動質量,開展群眾性體育活動,加強課余訓練,確保學生每天有1小時體育鍛煉時間。
2.抓好學校衛(wèi)生工作。強化學校健康教育,嚴格執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》,繼續(xù)堅持重大疫情報告制度。培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣,控制學生近視率和肥胖率。發(fā)揮心理健康指導老師、心理健康咨詢室的功能,加強學生心理健康教育,促進學生身心健康發(fā)展。
3.進一步完善學校體育、藝術教育設施,落實藝術教育課程。深入實施全面推進體育與藝術"2+1"項目,積極探索培養(yǎng)每位學生擁有2項終身進行體育鍛煉的技能和1項藝術技能,并與每天1小時活動有機結合,和相關學科教學有機結合,確保體育與藝術"2+1"項目實施過程、成果有詳實記載,使實施工作惠于師生。根據(jù)不同年齡段的學生認知結構、興趣特點、能力水平和心理生理特征,開展體育節(jié)、文化節(jié)、讀書節(jié)、藝術節(jié)等活動,每月組織學生過1個節(jié)日,豐富學生課余生活。
具體安排:
九月份:
1、迎接開學檢查工作。
2、各學科及教研組制訂并上交學科、教研組計劃。
3、確定教研組長、備課組長人選,教研組活動正常開展。
4、打磨英語、科學課各一節(jié)。
5、數(shù)學課校內預賽。
6、申報"教科研先進校"。
7、迎接市"揚州市輕負優(yōu)質先進校"檢查驗收。
秋學期中心小學教導處工作計劃,
十月份:
1、組織教師外出學習。
2、數(shù)學教師說課上課比賽。
3、完善教師"有效教學"考核。
4、開展"讀書節(jié)"系列活動。
5、評比書香學生、書香教師、書香家庭。
6、教學工作檢查。
7、組織教師參加片數(shù)學課競賽。
8、組織科研課題的開題、結題。
十一月份:
1、舉行"教學日"活動。
2、進行階段性學情分析。
3、組織學科視導、校本視導。
4、教師讀書沙龍活動。
十二月份:
1、開展"體育節(jié)"各項活動。
2、教科研工作總結會議。
3、組織部分教師外出學習。
4、開展英語朗讀比賽。
20NN年一月份:
1、撰寫教育論文和教育教學案例。
2、組織論文推薦參評。
3、各科進入總復習,做好期終考試的各項準備工作。
4、教師業(yè)務考核工作。
5、完成各學科總結,資料歸檔工作。
中心工作計劃 篇4
本學期,康復中心的工作重點依舊是以學校教育教學工作目標為指導,貫徹落實《安徽省貧困聾兒(助聽器)康復救助項目實施辦法》、《安徽省貧困智力殘疾兒童康復救助項目實施辦法》和《殘疾兒童康復救助“七彩夢行動計劃”實施方案》文件精神,規(guī)范實施貧困殘疾兒童搶救性康復項目民生工程,以項目為抓手,開展各項工作。
一、總體目標
1、完成xxxx年貧困殘疾兒童搶救性康復項目任務,迎接相關檢查和驗收,做好xxxx年項目指標爭取與相關籌備工作。
2、完善內部管理與合作機制(加強學校各部門之間的協(xié)調與合作)建造規(guī)范化管理體系。
3、落實康復檔案評價機制,逐步規(guī)范檔案管理。
4、提高全體康復教師的業(yè)務素質,把握各類培訓機會,加大康復骨干教師的培訓力度。
5、繼續(xù)開展特色教學,與普小普幼合作,依靠各界力量,資源共享。
6、進一步做好家長培訓工作,提高家長參與康復訓練的力度。
7、進一步改善教學環(huán)境,營造適宜的幼兒康復教育氛圍。
8、優(yōu)化資源,使各功能室、各類設備設施物盡其用。
9、加強研究,繼續(xù)進行康復課程的探索,嘗試開展課題方面的研討。
10、加強項目宣傳力度,繼續(xù)做好項目政策宣傳工作。
11、豐富師生校園文化生活,創(chuàng)造愉悅的學習工作環(huán)境。
二、工作要點
1、開學準備工作。
(1)新老學生入校,做好家長接待工作。
。2)根據(jù)人員的.變更調整相關課程,編排相關課表。
。3)完成各功能室用品用具的申購和發(fā)放工作。
2、有關家長工作。
。1)通過班會、大周家長會和學期家長會等形式進行家校互動與交流,完善相關條例,對陪讀家長進行管理。
。2)以學校相關專業(yè)教師主講為基礎,爭取邀請校外專家參與,結合家長經驗交流,開展1—2期集中性家長培訓。
。3)組織家長參與各類校園親子活動,強化康復效果。
。4)設立康復教學開放日,培訓家長康復技能,促進康復教學活動實效。
3、有關師資培訓。
。1)把握各類培訓機會安排相關教師參與培訓學習。
(2)做好師資培訓資料管理工作。
4、有關康復課程探究。
。1)收集教材,整理教材,學習、把握教材,通過已有教材或自編教材開展相關康復教學。
。2)嘗試開展課題方面的研討。
。3)組織開展相關主題教研活動。
。4)積極參與全省第四屆殘疾兒童康復民生工程論文大賽。
5、有關資料建設
。1)本學期項目檔案建設任務繼續(xù)實行個人負責制,進一步落實“一生一檔”,并進一步規(guī)范康復檔案要求(要求每個項目檔案內有學生階段性訓練的圖片)。
。2)前期康復檔案驗收、歸檔。
(3)豐富資料種類,在完善紙質資料的基礎上,加大圖片、影像資料的建設。(每位康復教師配備一個“視頻存檔”專用u盤,要求每一位康復教師一學期上報一份體現(xiàn)學生康復變化的視頻)
(4)團結協(xié)作,共同做好電子資料管理及數(shù)據(jù)庫錄入工作。
。5)定期檢查,相互督促學習。
三、具體工作安排
2月份
1、制定討論xxxx年上半年學?祻凸ぷ饔媱。
2、完成開學相關準備工作(人事、分工、教材、玩教具)。
3、各功能室用品用具的申購與發(fā)放。
3、康復檔案評比工作。
4、制定康復各科各類教學計劃。
5、新老學生報到,接待學生家長。
3月份
1、核查項目數(shù)據(jù)庫錄入情況。
2、整理項目檔案,部分檔案歸檔。
3、康復教育主題環(huán)境創(chuàng)建活動。
4、康復教學開放日。
5、xxxx年項目爭取及相關籌備工作。
4月份
1、常規(guī)管理工作。
2、迎接各級各類檢查驗收。
3、開展《童真樂趣洋溢歡樂》康復主題親子活動。
4、康復課題初探。
5、交流合作,看望回歸普校的學生。
5月份
1、慶祝“五一”。
2、教學常規(guī)檢查。
3、確定康復課題研究范圍。
4、爭取師資培訓機會,組織康復部相關教師參加培訓。
5、組織參與非語數(shù)學科教學基本功大獎賽。
6月份
1、迎接各級各類工作檢查。
2、開展聽康班學生期末集中評估活動。
3、做好其他各項期末評估及數(shù)據(jù)庫錄入工作。
4、期末康復檔案檢查。
5、康復家長培訓活動。
6、學期結束工作。
中心工作計劃 篇5
一、指導思想:
根據(jù)學校工作計劃,以落實省市素質教育和課程實施為重點,以課堂教學實踐和校本教研為抓手,進一步推進學校教學常規(guī)和課堂教學完善與實施,建立起教學即研究的理念,加強教研組和教師培訓力度建設,探索“有效教學”和“有效教研”的規(guī)律,提升學校教學質量,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
二、工作重點:
1、以課程實施為重點,規(guī)范辦學行為。
2、推進以有效教學和課題研究為主的課堂教學研究創(chuàng)新活動,提升教學效能。
3、加強校本教研,促進發(fā)展型師資隊伍建設。
4、建立科學合理的教學質量監(jiān)控評價體系,不斷提高教學質量。
5、強化教學常規(guī)管理,完善教師評價體系。
6、加強教導處規(guī)范管理,為教學第一線做好服務工作。
三、具體措施:
(一)抓教學常規(guī)管理,確保素質教育的質量。
1、教學工作是學校的中心工作,教學活動要體現(xiàn)素質教育的要求。
教學理念要充分體現(xiàn)新課程理念,注重培養(yǎng)學生的思想素質、道德品質、科學文化素養(yǎng)、身心素質、公民意識和社會責任感。教學目標要體現(xiàn)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標,表述具體、準確,符合學生實際。教學內容要體現(xiàn)理論與實踐的聯(lián)系、課內與課外(內容、活動)的聯(lián)系、書本知識與學生生活的聯(lián)系。教學過程要思路清晰,結構合理,發(fā)揮學生的主體作用。教學方法要靈活多樣,做到接受學習與自主、合作、探究等學習方式有機結合。教學媒體能夠根據(jù)教學實際,恰當?shù)剡x用不同的教學手段,充分發(fā)揮各種媒體對教學的輔助作用。教學效果要當堂檢測達標率在80%以上,學生的創(chuàng)新精神、實踐能力以及良好學習習慣得以培養(yǎng)與發(fā)展。
要確立有效教學,打造成功課堂的理念,努力提高課堂教學效益。在課堂教學中要縮短機械無效的講練時間,增加有效的思維訓練時間,提高課堂的達標率。要以“實、活、勤、精、細”來規(guī)范教學行為。
2、嚴格執(zhí)行課程計劃。課程計劃是法規(guī),任何人無權變更,教導處將不定期抽查教師上課情況,嚴格督促教師自覺按課表上課,嚴禁私自調課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生。
3、認真落實教學常規(guī)“六認真”制度,促進教師形成熱忱、嚴謹、細致、求實的教風。強化教師對學生的服務意識,不但要讓學生學好,還要讓學生學得輕松。
(1)抓實備課。力求做到確保集體備課的質量。集體備課制度化、規(guī)范化和高效化,同組教師相互聽課、研討,每周不少于2節(jié)。加強對青年教師的備課指導。
。2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿,互動面廣,思維空間大,并留有一定時間練習消化,以達到當堂鞏固的效果!盎睢辈粌H在于教學手段運用,課堂氣氛活躍,更在于知識呈現(xiàn)方式的靈活,師生互動的多樣,思維程度的深刻,學生最大限度的參與,最終讓每個學生都有收獲。
。3)抓勤輔導。要求學生要明確學習內容,教師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業(yè),溫習預習功課,使疑問及時得到解決。
(4)抓精練習。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外,特別注重質的要求,強調出題規(guī)范化、有針對性、分層要求,精心組織每次練習。
。5)抓細分析。精細分析每階段、每學科教學策略及具體措施,重在揭示問題,查找主觀原因,落實改進措施。
4、加強檢查,做好教學常規(guī)反饋工作。本學期教導處將建立健全教學常規(guī)檢查評價制度,建立“備、批、聽”月檢制度和教學常規(guī)反饋制度。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價。
5、加強教研組工作的管理。各教研組根據(jù)各學科的特點,制定出具體的教研計劃,切實落實課程理念,真正解決一些具體問題,不流于形式,各教研組要有研究性課題,要有活動記載,有總結,期末對教研組進行評比,真正通過教研活動落實改革的效果,提高教學質量。
6、加強備課組建設。備課組對同一教材進行集體備課,共同探討,努力發(fā)揮備課組應有的作用,共同進步,共同提高。
。ǘ﹪栏癜凑照n程方案開設課程,嚴格按照執(zhí)行省市素質教育的規(guī)定
1、按照《義務教育課程設置實驗方案》要求開齊國家課程科目,尤其是綜合實踐活動與音體美等課程按照省義務教育階段課程安排表要求的周課時數(shù)開設,沒有隨意增減任何一門課程課時數(shù)的現(xiàn)象。
2、按照省義務教育地方課程和學校課程實施綱要要求的課時數(shù)開設地方課程。
3、按照學校課程方案,開發(fā)符合符合學校與學生的實際的學校課程。
4、學生在校學習時間每天不超過6小時。學生每天體育活動時間不少于1小時。雙休日與其他法定節(jié)假日不上課。教輔資料的'選用符合省教育行政部門的有關規(guī)定。
。ㄈ┘訌妼W生學科課程評價工作:
1、平時作業(yè):
。1)作業(yè)布置:作業(yè)要有計劃性、針對性,作業(yè)量要適中,對不同類型學生、不同類型題目,提出不同要求,不搞“一刀切”。布置作業(yè)要關注學生的差異,注意作業(yè)的開放性和自主性,增強作業(yè)對不同學生的適應性和選擇性。嚴格控制學生回家作業(yè)時間,一、二年級不留書面回家作業(yè),三、四年級學生回家作業(yè)時間不超過0.5時,五、六年級不超過1小時。
。2)作業(yè)批改:
a) 凡教師布置的作業(yè)必須批改。
b) 作文批改詳批不得少于三分之一。大作文詳批要有50字左右的批語。
c) 作業(yè)批改要規(guī)范,要有等級(評語)、對錯符號和批改時間。
d) 作業(yè)批改要及時,不得讓學生代批,講評要及時。
(四)加強藝體教學、綜合實踐活動、地方課程和學校課程的管理工作。
1、教師要高度重視綜合實踐活動、地方課程和學校課程的教學工作。必須嚴格按照常規(guī)要制訂計劃、認真上好課,認真組織評價工作。
2、加強藝體衛(wèi)工作。要加強課外活動小組的計劃制訂、組織工作。要認真做好學生成績的評價工作。
。ㄎ澹┱J真做好教師評價工作
通過建立多主體共同參與的教師評價制度,充分發(fā)揮評價的規(guī)范、導向與激勵功能,杜絕片面依據(jù)學生考試成績對教師進行獎懲性評價的現(xiàn)象。通過評價規(guī)范教師的教育教學行為,加強職業(yè)道德建設,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學質量。
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加強教導處內部的管理,做到教導處工作人員分工具體,職責明確,嚴格管理,樹立為教學第一線服務的思想,樹立教師是上帝的理念。嚴格遵守各室規(guī)章制度,按章辦事,切實履行各自的崗位職責。認真做好書籍、資料的征訂和管理工作。強化學籍管理。對教師教學常規(guī)執(zhí)行情況進行經常性的檢查。
中心工作計劃 篇6
隨著課程改革的繼續(xù),我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校。為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:
一、常規(guī)教育方面。
二年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還未完全適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是有些陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
我將在班級設立“小小監(jiān)督員”,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在周末時間進行總結,通過監(jiān)督員的'匯報,評出“最佳拇指獎”。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。
這學期利用國慶節(jié)教師節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目、故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。
二、班級紀律方面。
一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1、課堂紀律。
首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀律。
3`課課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
3、路隊紀律。
為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理。
3.衛(wèi)生紀律。
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
。1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
。2)班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選、小書步打算,在今后的法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用板報中的德育陣地,加強管理。還給孩子們一個
四、班干部的培養(yǎng)方面。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
五、其他方面。
班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導老師批評、指正。
中心工作計劃 篇7
一、健全銷售管理基礎工作重點:
1、認真研究好公司下發(fā)商務政策,做好訂貨、進銷存管理;
2、密切跟進廠方及公司市場推廣;
3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場;
4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業(yè)務技能;
5、健全部門各項管理制度,規(guī)范部門運營平臺。工作思路:
1、展廳現(xiàn)場5s管理
a、展廳布置溫馨化以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境;b、銷售工具表格化統(tǒng)一印制合同、銷售文件和dms系統(tǒng)使工作標準化、規(guī)范化;c、銷售看板實時化動態(tài)實時管理銷售團隊目標達成和進度,激勵銷售人員開展銷售競賽。
2、展廳人員標準化管理
a、儀容儀表職業(yè)化著裝規(guī)范、微笑服務;b、接待服務標準化電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、
交車流程;
c、檢查工作常態(tài)化對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查,每周抽查,長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識,形成習慣。
3、銷售人員管理
a、例會總結制度化晨夕會、周會、月銷售總結分析會、活動總結會;b、培訓考核細致化車型介紹個個過、業(yè)務知識培訓考試、談判技巧培訓、競爭對手知識考核、銷售話術演練等;
c、業(yè)務辦理規(guī)范化報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優(yōu)惠申請流程、車輛交付流程、保險貸款上牌流程等標準化。
4、業(yè)務管理重點
a、數(shù)據(jù)分析科學化來店(電)量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧
問個體生產力等;
b、銷售模式差異化從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服務模式,做到人無我有,人有我細;c、銷售任務指標化從年度計劃細分至季度、月度、每周指標,在部門內從上至下對
任務指標要時刻關注準確掌握;d、銷售隊伍競賽化通過不定期分組銷售競賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰,使銷售隊伍競賽常態(tài)化;e、銷售培訓系統(tǒng)化從業(yè)務流程培訓到銷售技巧培訓、從現(xiàn)場管理培訓到活動組織培訓、從崗位資格培訓到能力提升培訓等貫穿全員;f、活動組織嚴謹化嚴謹細致的制定店頭(戶外)活動計劃,充分與各部門溝通落實協(xié)調分工,制定應急方案,確保顧客邀約數(shù)量達標、現(xiàn)場氣氛活躍、促銷資料發(fā)放有序、危
機事件得到妥善處理;
二、培養(yǎng)打造優(yōu)秀銷售管理團隊工作重點:
1、總結前期管理不足,分析提出改進方案,不斷提升管理能力;
2、以市場為中心,不斷探索銷售創(chuàng)新與服務差異化;
3、時刻關注公司總體運營kpi指標并持續(xù)改進;
4、完善各項管理制度和流程,推行銷售部全員績效考核體系;
5、建設高素質、高專業(yè)化銷售團隊。工作思路:
1、關注kpi運營指標,降低部門運營成本;
2、精細化進銷存管理,根據(jù)月度銷售量及滯銷量,結合庫存車型數(shù)量和在途訂購車輛及日期,在充分研究內外部環(huán)境后,做好月度訂貨分析計劃,提高資金周轉率;
3、銷售創(chuàng)新,協(xié)同市場部、售后服務部等部門積極開拓客戶、二級網點,積極推廣品牌活動,緊密關注社會熱點和行業(yè)發(fā)展,結合車型特點策劃銷售方案,適時開展二手車置換業(yè)務,汽車消費信貸業(yè)務,精品銷售業(yè)務等;
4、做好客戶資源管理,不斷提升客戶滿意度,定期舉辦客戶維系活動,研究分析客戶投訴并處理,客戶問卷,客戶轉介紹等;
5、業(yè)務技能持續(xù)提升計劃,推行維系微笑服務之星,推行工作高效率之星,開展崗位技能提升培訓計劃,崗位比武,形成員工內部熱愛本職、鉆研業(yè)務、自我學習的良好氛圍;
6、不斷優(yōu)化改進業(yè)務流程,創(chuàng)造管理效益,在實踐中不斷改進制定清晰嚴謹?shù)囊?guī)章制度和業(yè)務流程;
7、完善獎勵機制和考核,獎勤罰懶,表彰先進,提倡團隊協(xié)作精神;
8、團隊長期建設,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,對員工職業(yè)生涯進行引導和規(guī)劃,設置高難度工作計劃鼓勵員工挑戰(zhàn)高峰,關心員工生活注重思想交流;
三、分銷網絡建立
1、對合作商進行考察、評估以合資的方式建立2-4個股份制地區(qū)分銷中心,使合作商與公司的利益緊密相連,簡化繁瑣的工作流程和可能出現(xiàn)的矛盾,達成一致的目標。
2、建立地區(qū)分銷中心各分銷中心具有整車銷售、儲運分流、配件配送、資金結算、信息反饋、服務支持、培訓評估、以及市場管理與規(guī)范八大功能,通過各分銷中心直接滲透到各轄區(qū)市場,從而更直接、準確、及時的了解市場的變化情況。分銷中心統(tǒng)一向轄區(qū)內的代理商供貨,代理商直接面向當?shù)刈罱K用戶,不實施批發(fā)銷售,代理商每月向所屬分銷中心預報下月的產品需求,分銷中心向4s店銷售部預報下月產品需求量,這種做法有利于促進代理商和分銷中心對市場的`分析和預測,對市場的變化能迅速的做出反應,也有利于價格的統(tǒng)一和運作的規(guī)范化管理,不易造成各代理商業(yè)務的重疊。
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