管理工作計劃

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【精品】管理工作計劃范文七篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的管理工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精品】管理工作計劃范文七篇

管理工作計劃篇1

　　為落實《促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》和《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求，為確保我村重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。結合實際，制定本衛(wèi)生室20xx年重性精神病管理工作計劃計劃。

　　一、目標

　　（一）功能完善的對重性精神病患者管理。

　　（二）普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。

　　二、項目范圍和內容

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　　1、培訓：按照實施方案和技術規(guī)范要求，做好宣傳。并做好入戶訪視工作，了解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機構診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機構和。

　　2、收集確診病例資料。統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息。

　　3、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的.時候，檢查患者的精神癥狀和身體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷

　　和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。

　　4、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎上，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級醫(yī)院；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉至上級醫(yī)院。

　　5、患者報告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當?shù)毓矙C關報警，由公安機關執(zhí)行公務的人員送往就近或者當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構明確診斷。

　　6、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

　　卞橋鎮(zhèn) 村衛(wèi)生室

　　20xx年1月1日

管理工作計劃篇2

　　隨著學校規(guī)模的不斷擴大，教育質量的不斷提升，在我們實際工作的開展中，我們越來越意識到，學校各類固定資產(chǎn)對維持正常的教學秩序，對素質教育的順利實施，對教學質量的提高起著不可忽視的作用。因此，各類固定資產(chǎn)的管理，即校產(chǎn)管理也就越來越顯示出其重要性。校產(chǎn)管理是一項長期、細致、復雜的工作，所以我們一定要做出長遠規(guī)劃，一個周密合理科學的計劃是我們達到目標的階梯，有了計劃我們才能少走彎路，才能有步驟高效率地實現(xiàn)我們的目標。在新的一年來臨之際，結合我校的實際情況，對校產(chǎn)管理工作我們做出如下計劃按排。

　　一、加大校產(chǎn)管理力度。我校將在新的學期中，繼續(xù)以校長親自掛帥，以校產(chǎn)管理委員會為核心，責任人親自抓，各部門管理員各司其職，形成一個更加緊密的工作班子，使校產(chǎn)管理工作高效高績完成各項任務。

　　二、健全各項制度，進行規(guī)范管理。隨著工作的開展與需要，我校將不斷地健全各項制度，使大家有章可循，照章辦事。

　　1、在財產(chǎn)的增加方面，必須經(jīng)過教委管理員的驗收，單位負責人、總管理員、部門管理員在原始單據(jù)上簽名，然后由部門管理員開據(jù)“增加憑單”，方可由會計、總管理員、部門管理員分別入帳，禁止只見單據(jù)不見物走空帳的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、嚴格把握財產(chǎn)報廢審批關。對部門管理員申報的報廢設備，不經(jīng)領導批準、核實、簽名，不得隨意報廢，對超過50元以上的設備報廢，需得上報教委備案。報廢的設備收回集中處理，防止財產(chǎn)物資無辜流失。

　　3、加大公物檢查力度。每周一由負責此項工作的.人員，到各處室各班級對墻面、玻璃、課桌凳等公物進行檢查，對檢查當中發(fā)現(xiàn)的問題及時查明原因，并及時處理，并對檢查的結果與各處室各班級和個人的考核掛鉤，做為評選先進的一項依據(jù)。

　　4、做好公物的維修工作。對檢查當中出現(xiàn)的故障及時維修，使其損失降到最低，在保證安全的前提下，盡量節(jié)約成本，延長設備使用的壽命。

　　三、全面提高管理員的業(yè)務水平和素質。隨著現(xiàn)代教學設施的不斷引進，對校產(chǎn)管理員的素質能力水平的要求也越來越高。為了更好地為教學服好務，所以在新的一年里，我們要做好校產(chǎn)管理員的培訓指導工作，使他們盡早掌握微機基本操作能力，獨立記帳能力等各項業(yè)務能力，為我們的校產(chǎn)管理隊伍培養(yǎng)一批年輕化、懂微機、懂業(yè)務有責任心的新一代人才。對校產(chǎn)管理員的德、能、勤、績等方面進行經(jīng)常性評議，對各部門的校產(chǎn)管理人員特別是兼職人員的工作量給予適當考慮，對表現(xiàn)突出的人員，在評先選優(yōu)時給予優(yōu)先考慮。

　　四、建立規(guī)范科學的校舍檔案。校舍檔案是學校建設的重要資料，它包括的內容多而雜，時間跨躍大，為了便于管理，我們按基建類、確權類、管理類分類管理，嚴格按照相關標準裝訂成冊，方便查找，有效運轉。

　　五、加強微機管理，提高管理檔次。隨著工作的需要，微機管理越來越被廣泛應用到工作當中來,并給工作帶來很大的便利，我們將結合我校的實際情況，將盡早地給各個部門管理員配備微機，為校產(chǎn)的微機管理提供有力的保障。六、做好校園綠化，搞好校園的環(huán)境建設。優(yōu)美的校園環(huán)境是學校精神文明的窗口，為了給師生提供一個更優(yōu)雅的環(huán)境，我們堅持常規(guī)維修。

　　一年的時間不長，但工作繁重，任務艱巨，我們將根據(jù)我們制定的計劃，一步一個腳印，力爭在短時間內保質保量地完成好各項工作。

管理工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　本學期我校將繼續(xù)以縣教育技術中心工作精神和學校工作重點為指導，充分利用我�，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育設備，以教育教學工作為中心，全面推進教育信息化工程，為教學服務，為學生服務。從學校的教育和教學工作的實際出發(fā)，進一步完善學校教育技術裝備建設，規(guī)范管理，加強應用。繼續(xù)開展整合研究。加強培訓與指導，有效提高教師信息技術應用水平，努力提高師生的信息化素養(yǎng)，整體推進學校的教育現(xiàn)代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。積極配合學校完成各項任務，開展現(xiàn)代教育技術應用的研究，大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用，深入研究信息技術課堂教學，不斷提高電教工作管理水平。

　　二、主要工作

　　1、強化教技工作常規(guī)管理

　　本學期，要繼續(xù)加強信息技術常規(guī)管理工作，在硬件設備的使用和校園網(wǎng)絡的管理方面做好以下工作：

　　（1）要依據(jù)管理條例，加大檢查力度，減少損耗，提高使用壽命。對機房的電教設備負責保管，并作好使用記錄。

　�。�2）完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設備等須登記，使用后按時歸還。

　�。�3）定期檢查維修。加強設備的維護和檢修工作，檢查器材使用情況，并隨時維修各類故障，以確保正常使用。

　�。�4）努力提高校園網(wǎng)的使用效率，強化教師的網(wǎng)絡道德意識，提高自律能力，工作時間不上與教育無關的網(wǎng)站，不玩游戲，不利用網(wǎng)絡聊天。

　　（5）加強網(wǎng)絡安全，實時做好系統(tǒng)和軟件的升級工作，定期做好數(shù)據(jù)的備份，用好網(wǎng)絡防火墻和網(wǎng)絡過濾軟件，屏敝不良網(wǎng)站和信息，盡量減少計算機病毒的感染。

　　2、推進校園網(wǎng)站建設。

　　我校的校園網(wǎng)站已經(jīng)建立，網(wǎng)站內容充實，信息更新及時。經(jīng)過幾輪的校本培訓，部分教師都有了個人的網(wǎng)站（博客）�；谝陨系膶嶋H情況，結合縣電教中心工作意見，本學期校園網(wǎng)的建設要做好以下幾項工作：

　�。�1）加大校園網(wǎng)站建設力度，豐富校園網(wǎng)功能。

　　學校網(wǎng)站是學校對外宣傳的一個窗口，一個好的校園網(wǎng)站，也應該是學校開展日常教育教學工作的信息交流平臺。努力為師生、家校構建互動、學習、交流平臺。進一步完善教師個人網(wǎng)站、教研組網(wǎng)站建設，在原有的基礎上更進一步，讓網(wǎng)站展示教師的風采。

　　（2）加強教育資源庫的建設，提高資源庫使用效率。

　　要進一步加強教師在使用資源庫方面的培訓，真正實現(xiàn)資源庫的共建和共享。認真整理和組織各種教育資料、信息、素材、課件等，把它們歸入資源庫或加入學校主頁，做到科學、有序，豐厚學校主頁的內容。并把教師個人資料的.上傳作為期末考核的一項內容，鼓勵教師開展個人資料的收集整理工作。通過學校和教師的共同努力，進一步豐富學校資源庫，實現(xiàn)資源共享。

　　3、大力開展教師信息技術的培訓。

　　本學期，在原來培訓的基礎上，繼續(xù)開展校本信息技術培訓，使我校教師的信息技術素養(yǎng)更上一個新臺階。教技室將組織開展以下培訓活動：

　　（1）要求老師加強信息技術與學科整合的理論和技術學習，并注重對信息技術與學科整合教學的研究。發(fā)揮我校多名教師在教學技術運用能力上的優(yōu)勢，以點帶面，全面展開研究，積極組織教師參加區(qū)、市各種教育技術能力比賽的活動，力爭創(chuàng)出佳績。

　�。�2）多媒體課件的設計制作研究。教師要改變電腦只是打字打文章的偏解，要多研究多媒體課件的設計制作，特別是青年教師要強化意識，率先掌握這門技術，校級公開課必須使用多媒體課件，使自己成為合格的高素質的教師。

　�。�3）加強電教手段的操作和使用研究，多撰寫相關論文。要從自己成功的教學中，善于發(fā)現(xiàn)總結經(jīng)驗，論文的命題要小，來源于課堂的研究點滴，通過相互交流，取長補短，來推動全校教師電教理論水平的提高。

　�。�4）提倡教師無紙化辦公。健全教師進行電子化備課制度，通過教育網(wǎng)志（blog）和ftp平臺定期上傳相關材料。

　�。�5）加強學生的信息技術教育。充分用好學生博客個人網(wǎng)站平臺和小學生研究性學習網(wǎng)平臺，以信息技術課為基礎，開展課外興趣小組活動，注重培養(yǎng)電腦操作小能手。

　　4、對我校的光盤進行登記，并向全校老師推薦。

　　三、月工作安排

　　9月份：

　　1.制定好工作計劃。

　　2.檢查多媒體教室的設備、投影機是否正常運行，檢查網(wǎng)絡、廣播電視系統(tǒng)是否正常工作。

　　3.根據(jù)需要調整網(wǎng)站網(wǎng)站欄目，及時更新網(wǎng)站內容。

　　10月份：。

　　1.由校網(wǎng)管員對全校教師開展博客使用的培訓和網(wǎng)絡安全的培訓。

　　2.開展課件制作相關軟件的使用培訓。

　　3.發(fā)布一次各項多媒體使用率情況。

　　4.對校青年教師進行信息技術與學科整合綜合運用能力的培訓。

　　11月份：

　　1.組織現(xiàn)代教育技術應用水平考試報名和培訓。（如上級由考試計劃的話）

　　2.做好XX年春季電教教材的征訂工作。

　　3.組織初一學生進行打字比賽。

　　12月份

　　1.組織初二學生進行電腦制作小報比賽。

　　2.組織教師開展課件制作提高班培訓。

　　1月份：

　　1.開展教師個人博客、課件評比。

　　2.總結本學期教技工作，完成書面總結。

管理工作計劃篇4

　　認真貫徹落實《規(guī)程》和《綱要》精神，遵循求實、求新、求效的工作思路，緊跟時代的發(fā)展步伐，探索新的辦園模式，重視保教保育質量的提高，抓緊科研課題研究,創(chuàng)設一個寬松、愉快、清潔有序的人文教育環(huán)境，促進幼兒全面和諧的發(fā)展。

　　一、我園目前所具備的主要優(yōu)勢

　　1、組織管理工作管理效益較明顯，教師隊伍穩(wěn)定，各項工作得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、環(huán)境建設有了一定規(guī)模，基本適應當前保教保育需要，使環(huán)境發(fā)揮了其有效地教育功能和自身宣傳感染力。

　　3、優(yōu)質教育和優(yōu)質服務思想深入人心，保教質量有所提高，得到了家長的認可。

　　4、教師隊伍逐步走向成熟軌道，學習理論，鉆研業(yè)務風氣基本形成，已有了初步的探究力度。

　　二、目前需要解決的主要問題

　　1、部分教師缺乏較好的理論和實踐水平和能力，缺乏教育教學的骨干帶頭人，表現(xiàn)在教研中理論指導被動。

　　2、教師隊伍發(fā)展不平衡，思想教育和教育教學能力應繼續(xù)抓緊、抓實。

　　3、進一步提高教師觀察了解幼兒活動水平、發(fā)展需要等方面的能力，促進幼兒在原有水平上的主動發(fā)展。

　　4、管理機制尚未成熟，缺乏相互協(xié)調合作經(jīng)驗，還會引起一系列新問題和矛盾。

　　三、本學期工作任務與措施

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　　1、繼續(xù)加強園領導班子思想建設，嚴格按照章程辦事，做到工作作風正派，思想開拓進取，行動干練果斷，成為教職工信賴的領導班子。

　　2、加強年輕教師的培養(yǎng)，發(fā)揮老教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，認真貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t，培養(yǎng)骨干力量，為實現(xiàn)園所長遠規(guī)劃培養(yǎng)后備力量。

　　3、加大管理工作力度，加強日常工作的規(guī)范性，使每個教師自覺遵守園所各項管理制度的良好氛圍，樹立正確的是非觀，保障各項工作有序地開展。

　　4、不斷提高教師教育教學能力和教科研能力，高質量地完成教研、保教工作，爭創(chuàng)區(qū)級優(yōu)秀教研。

　　5、加強寄宿制幼兒的管理，更加豐富寄宿制幼兒晨間、晚間的生活內容。

　　6、繼續(xù)規(guī)范檔案管理工作。

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　　行政管理人員：

　　1、要牢固樹立創(chuàng)一流工作水平思想，提倡不斷創(chuàng)新精神，不斷用新的知識和新的信息充實自己，工作中要善于合作，服從領導安排，有較強的原則性、責任感和事業(yè)心，處理問題思路清晰，會做教職工思想工作。

　　2、幼兒園規(guī)模不大，麻雀雖小，但五臟俱全。為此我們實行分級管理，總務負責保育、保健、食堂及后勤等工作，教務負責保教、教師業(yè)務學習、培訓、交流、考勤考績等工作。分級管理既使各項工作真正落到實處，又使每個人感受自己肩負的責任。

　　3、行政管理人員在檢查工作中要求認真謹慎，實事求是，大公無私，除常規(guī)檢查外還加強日常的巡視，使檢查工作經(jīng)�；⒅贫然�、避免偏聽偏信或主觀臆斷。

　　教師隊伍建設：

　　1、樹立教師終身學習理念和創(chuàng)建學習型集體，每個教師應注重自身人格修養(yǎng)，規(guī)范自己的言行，在思想上有所追求，業(yè)務上不斷求精，為人師表，做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

　　2、在教育工作實踐中不斷更新觀念，積極參與教科研活動，大膽探索教育工作新路子，在實踐中逐漸形成自己的工作特色。

　　3、認真積極參與教學檢查活動，通過評價分析促進教育教學能力的提高。

　　4、努力學習陳鶴琴活教育思想，借鑒多元智能理論，根據(jù)兒童的認知規(guī)律，堅持不懈地開展好實驗課題。

　　保育員隊伍建設：

　　1、提高保育員素質修養(yǎng)，進一步規(guī)范保育員的工作行為，用教育者的標準嚴格要求自己。

　　2、掌握幼兒常見病的保健護理知識，隨時觀察幼兒的健康狀況，出現(xiàn)問題及時采取有效措施，避免意外事故發(fā)生。

　　后勤隊伍建設：

　　1、幼兒園后勤工作人員也是教育者要隨時注意自己的言談舉止。

　　2、提高后勤工作人員的安全意識，嚴格執(zhí)行安全責任，及時發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患，決不允許因失職造成任何事故（含食物中毒等）。

　　3、定期召開伙委會，邀請家長參加，廣泛聽取意見，不斷提高伙食質量，制定科學合理、營養(yǎng)豐富的幼兒食譜。

　　4、熱情主動為第一線服務。

　　5、保證園內環(huán)境清潔美觀，隨時清理垃圾。

　　6、及時發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患，做好游戲設施維護。建立園所應急預案.

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　　1、認真學習《規(guī)程》和《綱要》中相關的幼兒心理、生理特點，對照本班幼兒的具體情況，制定出班務、保教保育實施計劃。按時完成幼兒發(fā)展水平的各項測查工作，不斷提高分析評價能力。對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的'幼兒要及時與家長聯(lián)系,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。

　　2、保健工作的檢查力度要加強，堅持日常保健制度的檢查工作，并制定量化記錄標準。如進餐、戶外活動、常規(guī)檢查、課間操檢查等，根據(jù)記錄情況與園內獎懲制度掛鉤，促進此項工作更加扎實穩(wěn)妥的進行。

　　3、創(chuàng)辦我園“健康教育月報”，建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒工作，堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作。提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

　　4、教師要尊重幼兒的人格，強化對幼兒感情教育，把保教工作落實到幼兒一日生活的每個角落，在保教結合的原則基礎上，強化保育意識。針對問題深入研究，并寫出經(jīng)驗總結或專題論文。

　　5、拓展思路，挖掘潛力，積極探索多元化教學，深入貫徹綱要，采用吸納或擴展的途徑，使自身的優(yōu)質教育資源得到最大優(yōu)化，推進園本教研，提升園所質量，扎實開展教學研究，促進教師專業(yè)成長。

　　6、園長和課題負責人要直面幼兒園發(fā)展、教師發(fā)展的現(xiàn)實問題，不斷創(chuàng)新管理理念，把開展“園本”教研，構建“學習共同體”作為第一要務，引導教師共同發(fā)展，從研究問題切入，認真制定適宜的“園本”教研行動方案，落實“園本”教研制度，開展主題式教研，積極探索教研新方式。

　　7、抓好繼續(xù)教育，提高文化業(yè)務素質，幫助教師拓寬視野，學會深層次的思考，樹立終身學習觀念，進行新老教師學藝活動，給年輕教師壓擔子提供機會讓她們經(jīng)歷鍛煉迅速成長。

　　8、將探索精神滲透在保教工作之中，讓幼兒在聽、看、講、做、想的過程中上好多元智能活動開放課程，開設好特長班、英語課程、周末小舞臺。及時檢查教師備課、上課、看護、班級管理等項內容，并記入檔案，作為考核評優(yōu)之用。實現(xiàn)素質教育與特色教育的完美結合。

　　9、結合幼兒園的實際，繼續(xù)組織開展豐富多彩的勞動競賽和娛悅教職工身心的文體活動以及民主生活會，增強教職工的凝聚力和向心力。

　　10、加強環(huán)境建設，進一步搞好園舍維修工作，添置部分電化設備和體育設備，努力創(chuàng)設優(yōu)美的園舍環(huán)境吸引更多的幼兒入園，擴大幼兒園的知名度。

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　　1、積極借鑒成功經(jīng)驗，本學期各班繼續(xù)做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作，使我們的各項工作更嚴謹規(guī)范。

　　2、重視家園互動，本學期我們采用座談、書面等形式聽取家長意見，滿足家長合理要求，積極利用家長資源，以幼兒教育的發(fā)展。

　　3、定期向家長開放半日活動，定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議，從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動，征求家長對我園教育教學工作的意見。

　　4、家長接待日定于每周二下午，實驗園的每個成員都有責任和義務耐心細致地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況，特別是擔負課題任務的班組，必須向家長宣傳教科研任務的意義和目的，以便爭取家長的支持和幫助。

管理工作計劃篇5

　　經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、20xx年度安全生產(chǎn)目標

　　加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

　　二、20xx年度安全生產(chǎn)管理工作任務

　　1、建立健全安全生產(chǎn)機構，充實安全生產(chǎn)管理人員。

　　2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

　　3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實，使之具有可操作性。

　　4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

　　5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規(guī)章制度。

　　6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

　　7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

　　8、抓好壓力容器的年檢工作。

　　9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

　　各單位應牢固樹立“安全第一，預防為主”的.思想，結合公司安全管理計劃，制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術科備案，并搞好落實工作。

　　總經(jīng)理簽發(fā)：

　　年月日

管理工作計劃篇6

　　20xx年救助管理站工作，堅持以人為本理念，本著"自愿求助，無償救助"的原則，嚴格貫徹執(zhí)行國務院頒布的《城市生活無著的流浪乞討救助辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討救助辦法實施細則》。改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質服務、文明服務，推進化建設，為構建和諧社會打下堅實的基礎。20xx年重點抓以下四個方面工作。

　　1、加強和改進流浪未成年人的救助保護工作

　　根據(jù)國辦發(fā)39號《關于加強和改進流浪未成年人的救助保護工作的意見》，深入推進未成年救助工作標準化、規(guī)范化建設，堅持實行親情化、關愛型服務，切實做好未成年權益保護、心理疏導、教育矯治、技能培訓、家庭指導、跟蹤回訪等延伸救助服務。依法保護未成年人的健康成長，維護未成年人合法權益，促進社會和諧安定。

　　2、加大街頭救助，努力做好醫(yī)療救助工作

　　進一步加大街頭救助力度，安排站內職工加強對車站、繁華鬧市、商業(yè)區(qū)等流浪乞討人員流動的`區(qū)域進行流動救助、現(xiàn)場救助和重點救助。對有救助需要的流浪乞討人員按需施救，對強討惡要的職業(yè)乞丐進行打擊。一旦發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員中的危重病人和精神病人，馬上將危重病人或精神病人送到相關的定點醫(yī)院，由定點醫(yī)院先行救治，同時由我站工作人員進行甄別。

　　3、進一步落實四級救助管理服務網(wǎng)絡

　　進一步落實從市到基層社區(qū)（村）四級救助網(wǎng)絡，建立了以市救助管理機構為平臺，以管理區(qū)為依托，以社區(qū)（村）為基礎的城鄉(xiāng)全覆蓋救助網(wǎng)絡。在全市36個社區(qū)公布救助電話和聯(lián)系方法，通過整合城鄉(xiāng)一體化救助網(wǎng)絡資源，使社會化救助實現(xiàn)了全覆蓋。

　　4、進一步加強救助管理隊伍建設

　　建好隊伍，規(guī)范管理是做好救助管理工作的基礎。進一步提高員工工作的積極性，主動性，做到救助有登記，受助有記錄，救濟有手段，處理有結果，查詢有檔案，必須錘煉一只文明服務，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的職工隊伍。內強素質，外樹形象，提升救助服務水平。

　　XX市救助管理站

　　二零xx年一月三十日