(通用)工作計劃9篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1
本學期,我校繼續(xù)堅持走課改之路,在新的機遇,新的挑戰(zhàn)面前,我們英語組將在學校的領導下,本學期以建設和諧團隊為目標,加強教研組建設。
一、 指導思想
根據學校發(fā)展規(guī)劃和辦學目標,英語教研組將以英語新課程標準為綱,圍繞課改完善和深化學科教學常規(guī),嚴格執(zhí)行學校的各項教育教學制度和要求,扎實開展英語教研組活動, 切實強調團隊合作精神,加強傳、幫、帶作用,從而促進全體英語教師的業(yè)務水平,力求全面提高英語教學質量。
二、工作思路
配合學校及教導處組織進行校內外的教學研究活動,組織老師積極參加青年教師基本功大賽,通過理論學習,學科基礎知識測試,聽課、評課、研討等形式,做好課后反思,使本組教師理論與實踐水平共同提高。
七年級:進一步培養(yǎng)興趣,強化基礎,抓好英語學習習慣,平時注重口語的訓練,幫助學生克服口語困難,在不讓學生負擔太重的前提下讓學生切切實實有所收獲。
八年級:加強閱讀教學,適當補充閱讀材料,注意讓學生在閱讀中慢慢體會到樂趣,在穩(wěn)固現有成績的基礎上,強化培優(yōu)補差,力求進一步提升質量。
九年級:在總結反思的基礎上,挖掘潛力,查缺補漏,著力加強學法指導和能力培養(yǎng),為實現20xx年中考的新突破打好基礎。
三、 教研目標:
1、認真學習教育理論。
1) 明確學習內容。各位英語教師要根據本年級實際選擇合適的教學理論來學習。
2) 完善學習制度。各位英語教師要根據自己的教學實際制定切實可行的學習計劃,采用集體學習和個人學習相結合的辦法,切實提高自己的理論水平和執(zhí)教水平。
3) 突出學習重點。各位英語教師要把教育理論學習與教學實踐結合起來,把學習、實踐與經驗總結結合起來,講學習效率,切實提高自己的.教育理論修養(yǎng)和教育教學能力。
2、科學規(guī)范常規(guī)教學,保證素質教育的全面實施。
1)抓好常規(guī)教學。英語教學要以課堂教學為中心,以抓學生的創(chuàng)新精神和實踐活動為出發(fā)點,以提高課堂教學效率和發(fā)展學生英語素質為宗旨,以抓學生的“雙基”和學習習慣為立足點,真正把素質教育落在實處。
2)學習研究新課標、新教材仍然是本學期英語教研工作重點之一。有計劃的學習新課標,以新課標為準則進行教學,全面提高英語教育教學質量。
工作計劃 篇2
“逆水行舟,不進則退”。宜昌市實驗小學雖然在均衡發(fā)展中繼續(xù)保持高速發(fā)展的態(tài)勢,但作為一個具有60多年全國知名的名校,硬件設施、教師隊伍、三級課程完善實施等嚴重制約學校發(fā)展。當歷史把我們推到現任實小的當政者位置之后,我們感到空前的責任和壓力。過去的4年雖然取得了有目共睹的成績,但歷史、現實和未來都呼喚****小要有一個跨越式的發(fā)展。朱局長去年九月第一次到實小關于“創(chuàng)全省乃至全國現代化基礎教育名!钡哪繕说奶岢觯o我們帶來了新的希望和無窮的動力,我們已經動員全校師生家長開始實施這一振興學校發(fā)展的工程。我們認為要盡快實現“創(chuàng)全省乃至全國現代化基礎教育名!钡哪繕,必須緊緊抓住國家教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃發(fā)展這一難得機遇,突破基礎教育課程改革課程設置實施的瓶頸,配合學校升級改造,實現****小的新的起飛,為西陵教育再譜新篇章。
一、課題研究目標
課程是實施學校教育的核心,是教育運行的重要手段。我!稑嫿ǔ錆M生機與活力的學校課程體系,促進學生生動活潑地發(fā)展》課題研究就是通過整合重組地方、校本課程,彌補基礎教育的短板,促進學生全面發(fā)展、和諧發(fā)展,從而全面提高素質教育質量,為宜昌市實驗小學再謀發(fā)展的先機。
二、本年度目標
今年是“十二五”的開局之年,也是我校這一課題實施的第一年。今年的主要目標是“高起點打好基礎,高標準規(guī)范運行”。
三、主要工作
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1、做好課題方案及論證立項工作;
2、建立健全組織機構(領導機構、專家團隊、教師團隊);
3、進一步規(guī)范課程設置與管理,完善各項管理制度和評價標準;
4、完善系統(tǒng)化校本課程及教材(在規(guī)范原有的《陽光經典早讀本》、《多彩5+1》基礎上,編寫《****小學生知行手冊》);
5、以新教學樓、科技樓為試點,進行與課題相適應的現代學校硬件配置和文化建設;
6、廣泛宣傳動員,爭取各級領導、研究機構專家、社會家長和全體師生的支持和配合,建立課題實驗的良好大環(huán)境。
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1、借新教學樓落成,對實驗成果進行展示,爭取更大支持;
2、將與課程相配套的各功能室建設到位;
3、進一步規(guī)范三級課程,根據方案要求,進行實驗探索;
4、召開階段性課題實驗會議,診斷實驗,推廣經驗。
四、目前存在的主要困難和建議
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1、新教學、辦公樓及原科技樓的現代化配置;
2、與課題相適應的顯性文化建設;
3、與校本課程相配套的'教育教學器材和功能室配套建設;
4、校本教材的編寫及印制;
5、聘請專家教師資金、教師培訓費用、實驗過程和評價。
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1、專家團隊聘請;
2、專業(yè)教師聘請;
3、規(guī)范化過程管理,實驗攻關和理論提升。
(三)有關建議
教育與社會生活實際相脫離,作為課程教育最為薄弱的學生社會實踐活動和動手能力的培養(yǎng)仍然被安全和費用所制約。一是建議制定小學生社會公益服務和社會實踐活動相關規(guī)定,廣泛建立社會實踐基地,讓社會履行教育功能和義務,真正讓孩子們接觸社會、服務社會,提高教育的針對性和實效性。二是建立西陵區(qū)高素質專業(yè)教師人才庫,科學配置,同時加強各專業(yè)教師培訓實效性,以滿足教育發(fā)展的需要。三是提供專項課題實驗經費等強有力支持。
教育局各位領導親自到我,F場辦公,解決學校發(fā)展的困難和難題,讓我們更加充滿了促進學?缭绞桨l(fā)展,全面打造全國基礎教育名校的信心和動力,我們相信****小將在區(qū)教育局的親自關心和指導下步入發(fā)展的高鐵時代。
工作計劃 篇3
一、施工現場準備
施工單位接到中標通知書后,與業(yè)主進行合同簽訂的同時,開始施工現場準備工作,施工現場準備工作主要應做好以下幾項工作:
(一)復查和了解現場
復查和了解現場的地形、地質、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡以及城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、農田水利設施、環(huán)境保護等有關情況。
對于擴(改)建工程,應將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設施復查清楚,在施工中要采取保護措施,防止損壞。
(二)確定工地范圍。施工單位應根據施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍,及在此范圍內有多少土地,哪些是永久占地、哪些是臨時占地,并與地方有關人員到現場一一核實(是荒地或是良田、果園等)、繪出地界、設立標志。
(三)清除現場障礙。施工現場范圍內的障礙如建筑物、墳墓、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建,以利施工的全面展開。
(四)辦妥有關手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關部門協(xié)商,辦妥一切手續(xù)后方可進行。
(五)作好現場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠和預制廠;安裝供水管線、架設供電和通信線路;設置料場、車場、攪拌站;修筑臨時道路和臨時排水設施等。在有洪水威脅的地區(qū),防洪設施應在汛期前完成。
(六)道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機械和設備,原有道路及橋涵能否承受此種重載,需要進行調查、驗算,不合要求的應作加寬或加固處理,保證道路安全暢通。
二、勞力、機具設備和材料準備
(一)勞力
道路施工需要大量勞動力,而且時間相對集中,因此,開工前落實勞力來源,按計劃適時組織進(退)場,是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。
目前公路工程施工勞力多為民工,組織民工隊伍時做好以下工作:
。1)要注重素質。民工素質直接影響工程質量,民工隊伍素質審查要嚴把“四關”,即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質:主要看參加施工的動機,要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識,一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的;道德紀律:主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍;身體條件:道路工程施工勞動強度很大,作業(yè)時間長,有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務的,故要選身強力壯以中青年為主的隊伍;技術水平:應選擇參加過公路工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術工人,具有一定的獨立施工能力。
。2)要注重教育。教育是先導,只有適時耐心的教育,才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性,包括:改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前,對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯,從而安下心來,積極熱情地投入施工。
。3)簽訂好施工合同。在市場經濟條件下,民工參加工程建設,希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質量上來,必須按經濟規(guī)律辦事,改過去的'任務分配制為合同制。合同內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。
(二)機具設備
公路工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛,其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時,常因某一關鍵機械(或設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工,造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此,施工單位根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃,分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的,應按計劃落實,并要適當留有備份,以保證施工的需要。
(三)材料
公路工程施工需要大量材料,除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外,還有砂、石、石灰等大宗的地方材料,材料費占到工程總費用的三分之二左右,因此,其費用高低直接關系到工程造價。同時,材料的品質、數量、以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準備工作的要點是:品質合格、數量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調查料源、價格、運輸道路、工具和費用等,做好技術經濟比較,擇優(yōu)選用,同時根據使用計劃組織進場,力爭節(jié)省投資。
三、技術準備
(一)熟悉圖紙資料和有關文件
施工單位接受工程任務后,應全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件,參加業(yè)主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。
。1)設計圖紙是施工的依據,施工單位和全體施工人員必須按圖施工,未經業(yè)主和監(jiān)理工程師同意,施工單位和施工人員無權修改設計圖紙,更不能沒有設計圖紙就擅自施工。
。2)施工單位應組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審,做到心中有數,如有疑問或發(fā)現差錯應在設計交底和圖紙會審中提出,請上級給予解答。
。3)設計交底和圖紙會審中,著重要解決以下幾個問題:
1.設計依據與施工現場的實際情況是否一致。
2.設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,施工單位能否實現和解決。
3.設計能否滿足工程質量及安全要求,是否符合國家和有關規(guī)范、標準。
4.施工圖紙中土建及其它專業(yè)(水、電、通信、供油等)的相互之間有無矛盾,圖紙及說明是否齊全。
5.圖紙上的尺寸、高程、軸線、預留孔(洞)、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。
(二)施工組織設計
根據設計文件、現場條件,各單位工程的施工程序及相互關系,工期要求以及有關定額等編制施工組織設計。
施工總平面圖是施工組織設計中的重要組成部分,實踐證明:其布局合理與否,不僅直接關系到是否便于施工,而且對工程造價、工期、質量,乃至與當地關系等方面都會產生很大的影響,因此,必須做好該項工作。
施工總平面的布局應符合下列要求:
。1)應與現場的地物地貌相結合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。
。2)各項臨時工程設施應盡可能與永久工程相結合,盡量不占或少占耕地,不應早占或占而不用,以便減少投資和節(jié)約用地。
。3)臨時排水、防洪設施,不得損害鄰近的永久性建(構)筑物的地基與基礎、挖(填)方區(qū)邊坡以及當地的農田、水利設施等。
(三)技術交底
施工單位應根據設計文件和施工組織設計,逐級做好技術交底工作。
技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法,是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。
施工組織設計一般先由施工單位總工程師負責向有關大隊(或工區(qū)領導)、技術干部及職能部門有關人員交底,最后由單位工程負責人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底,并認真討論貫徹落實。
(四)技術保障
對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的工程、施工單位應根據工程特點,結合本單位的技術狀況,制定相應的技術保障措施,做好技術培訓工作,必要時應先行試點,取得經驗并經監(jiān)理單位批準后推廣。
工作計劃 篇4
20xx年,對于壓縮機分公司是再創(chuàng)輝煌的一年,又是極具挑戰(zhàn)的一年,我作為機加工車間的生產副主任有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負重望。今年的指導思想是:全面貫徹上級領導精神,沖破傳統(tǒng)思維,走不斷創(chuàng)新之路,使生產瓶頸變通途。
一、 目前車間工作面臨的幾個問題
1、產品質量問題一直層出不窮,無法根治!
2、工作時間沒有足夠、有效地利用,造成時間上的浪費,降低工作 效率,使打造一支紀律嚴明、高效的團隊成為一句空話。
3、生產管理在運行機制上存在一些弊端,在某種程度上成為公司的 生產瓶頸,無疑是制約公司做大做強的重要因素。
4、生產現場管理,不符合精益生產的基本準則。
5、盡管生產工作在20xx年得一定提高,但生產效率仍有提升的空間 員工的潛能沒有得到最大的釋放。
6、操作工的技能水平有待提高。
二、 初步措施
1、做好發(fā)動、組織工作,創(chuàng)造員工積極向上的氛圍,使員工熱情高 漲,心系企業(yè),干勁倍增。??重新評估現行的管理體制,建立健全管理組織,形成適應高強度生產的高效運行機制。
2、組建一支紀律嚴明、能打硬仗的品牌團隊不合適的人要離開崗位, 合適的人要在合適的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。
3、強化生產的計劃性,把生產任務落實到班組,落實到人,落實到生產過程的每一個環(huán)節(jié)
4、為員工施展才能,實現個人價值創(chuàng)建平臺,建立健全各項鼓勵性政策,使員工的潛能得到最大限度的釋放。
5、強制性抓好有效工作時間,減少和杜絕工作上的時間浪費,為提高生產效率提供時間保證。發(fā)揮積極分子等優(yōu)秀員工的楷模作用,增強團隊的凝聚力,全方位、多渠道激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和拼搏精神。?
6、合理利用利益驅動原則,正確使用二次分配和其它形式的獎罰制度,既要調動員工的積極性,又要規(guī)范員工的行為,讓員工清楚,想拿錢是好事,但不容易,必須干多干好,且行為規(guī)范。
三、20xx年工作思路:
1、加強自我的時間管理,以自己的行動培養(yǎng)部下都養(yǎng)成在規(guī)定時 內完成工作任務的習慣,合理進行時間規(guī)劃。
上班前:應提前10分鐘到廠;先檢視環(huán)境衛(wèi)生;查看當日使用備 狀況及生產異常狀況。上班后:早會確認有無臨時缺勤人員;有否 入職人員,工作指導;人員服飾、儀容管理?上班中:檢視各機器、 具是否正常使用及保養(yǎng);檢視作業(yè)中人力不平衡時有無即時處理; 視有無依照生產計劃之進度進行作業(yè);查看每位下屬的工作有無未 照標準作業(yè);制程中,檢視產品品質;對不良品查看,并追蹤原因改善;檢視有無人員工作情緒不穩(wěn)定,應予協(xié)助;檢視有無產品堆積情況,應予及時處理;隨時對生產(人員、設備、工具、物料、工藝)抽查;生產環(huán)境隨時保持流暢;下班前:其它相關部門和下級反應之問題應當日處理;次日工作預做準備;應保留思考時間(人員任用、工作指導、推動事項、改善工作);下班前應檢視工作環(huán)境及安全事項;查看當日工作目標達成狀況。
2、建立好自己同同事、下屬良好的溝通,對車間工作進行有效的分解委派,并協(xié)調同事去完成即定的.工作任務。
產品產量方面:
總結當月生產部總體的產量、平均生產效率、生產計劃達成率等總體指標的完成情況。列表細化分車間、分班組形式反映班組的產量情況
針對當月產量、效率數據進行分析,總結車間、班組或生產不同產品之間的產能差異,對于效率偏低的班組或產品進行原因分析。
針對當月不良率、制程合格率數據進行分析,總結車間、班組或生產不同產品之間的差異,對于偏低的班組或產品進行原因分析。
物料損耗方面:
總結當月總體的廢品率和指標完成情況。列表細化分,分班組形式反映情況。
針對數據進行分析,總結車間、班組或生產不同產品之間的差異,
對于偏低的班組或產品進行原因分析。
人員管理方面:
總結當月生產人員的在崗情況,員工培訓或重點工序員工的技能掌握情況等。
設備管理方面:
總結當月生產設備的使用、維修、維護和保養(yǎng)情況。提報設備異常。
3、以“工作管理為核心,提高工作的執(zhí)行力。
工作上推行目標管理:
在工作管理方面,以“目標管理”為導向,進行有效的溝通,不折不扣地按照規(guī)定的績效標準去實現工作目標。
、拧 根據上級領導要求各項工作的績效指標來制定生產績效目標, 各績效指標之間力求鏈鎖與量化,并用數據與表格來體現,做到具體化、清晰化、可衡量、細節(jié)化。指標落實的責任人、督查人,在規(guī)定的時間內進行統(tǒng)計匯報。
、、 鼓勵下屬自己設定目標,讓每名員工,每位班組長自己制定工作 目標和計劃的習慣,以目標的設置和分解及對目標的實施完成情況的檢查、獎懲為手段,通過員工的自我管理來實現生產系統(tǒng)總體目標與績效指標,讓員工自己充當老板,自己管理自己,從“要我干”為“我要干”。
、恰 將改進工作列出詳細的計劃,督促下屬開展工作質量大討論, 總結出工作待改進的地方和改進工作的方法,經整理公示。
生產班組的質量管理:
品質管理以預防為主,只有通過對產品的實現過程的管理和控制,才能保證產品質量來滿足顧客的要求。為了達到這一目的,我們必須加強對產品的過程管理與控制,具體操作計劃如下:
建立工藝改進及合理化建議激勵制度。
1、 生產前準備:要求各工序管理人員及作業(yè)員在生產前一定要做好生產準備,了解當天的生產任務,熟悉所生產產品技術要求和工藝要求;核對材料或上工序半成品是否符合要求;設備、工具是否正常。
2、 過程自檢:嚴格執(zhí)行過程自檢,工序主管巡檢與專檢制度,防止產品質量缺陷流往下工序,以保證產品質量的穩(wěn)定性。工藝紀律:嚴格按照工藝卡要求進行作業(yè),對特殊的技術要求認真進行核對。
3、 作好各種質量記錄;嚴格按工藝卡及記錄表單填報。
例會管理:
會議是一個有組織、有目的、有計劃、有針對性主題的溝通過程,是促使各項必要工作得以有效實施的途徑,是集思廣益、實現決策民主化、科學化的重要工具,所以計劃在車間中將組建起:每日車間早會、質量例會每月工作總結及下月工作計劃報告會等例會制度。
4、以“人員管理”為保障、提高領導力。
員工激勵:
建立一套員工激勵方案,激發(fā)員工的工作熱情和內在潛力,把員工的智慧、能力、需求與企業(yè)的發(fā)展目標結合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新。
工作計劃 篇5
一、公司文件體系初步規(guī)范
更新公司《員工手冊》V、0 更新公司行《政管理手冊》
二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系
開展新同事入職培訓,內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
啟動職業(yè)素質及管理培訓體系,爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機制
1.新同事入職反饋;
2.同事轉正溝通;
3.同事合同續(xù)簽溝通;
4.同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的.方方面面。相關信息的..分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。
5.建立并完善公司溝通平臺
除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境
規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定
規(guī)范公司薪酬體系并調動薪酬結構
五、營造溫馨和諧的文化氛圍
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動
為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步決定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。
工作計劃 篇6
一、招新目的
新的學期開始,為了擴充學校學生會的力量,給廣大同學施展自己才華和抱負、提升自己能力的機會。
二、招新對象
有一定管理能力,愿意犧牲自己為學校做貢獻的初一同學。
三、招新時間、地點
1、時間:20xx年×年×日
2、地點:×××
四、招新要求
1、承認學生會章程,自覺遵守學生會各項規(guī)章制度。
2、思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。
3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力。
4、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏,能夠很好的處理學習好
人工作之間的關系。
5、按時到崗、參加例會
五、招新大會
1、向同學們介紹考評部
學生會考評部是一個以檢查學院紀律工作,服務廣大學生為主要目的的部門,本部與其他部門配合組織大型活動,并對活動現場進行秩序維護,為大型活動的順利進行提供強有力的保障;與文藝部、宣傳部進行良好的配合;協(xié)助老師對本系的早晚自習進行考勤,并查處不和諧不文明行為,為同學們提供一個良好的學習生活環(huán)境。
2、招新要求
●良好的`團隊協(xié)作能力,服從分工,同時能夠經常對部門工作提出好的建議。
●做事細致認真,責任心強,有實干精神。
●良好的組織紀律觀,嚴于律己,作風正派。
●積極樂觀,處事有禮有節(jié),落落大方。
●要律人先律己,敢作敢為敢說,更要講求語言的藝術。
3、考評部有門崗組、車庫組、小賣部組、課間操組、眼操組。
4、有意參加考評部的同學,要上交申請書寫簡單的自我介紹,內容包括姓名、班級、手機號、郵箱、在班中擔任職務、參加考評部的原因等,內容自己發(fā)揮。
5、申請書在×月日前交給×××
6、被錄取的同學會收到短信通知,并且要按照要求按時參加例會
工作計劃 篇7
一、上半年主要工作完成情況
。ㄒ唬┱J真做好日常性會計集中核算和委派工作。
集中核算工作:
1、完成了各核算單位20xx年度決算,撰寫了財務分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經濟責任指標考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作;
2、配合群體處等有關部門做好四體會的各項經費保障工作。
3、根據財政部有關要求,對各預算單位20xx—20xx年行政成本數據進行了填報。
4、根據省有關部門通知要求,認真完成了局機關和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數調整的計算、審核、申報和補繳工作,并及時向財政廳做好20xx年經費追加申請工作。
5、根據檔案管理要求對所有核算單位20xx—20xx兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。
會計委派工作:
1、認真總結了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領委派會計進行多次座談,認真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓,不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況后,根據實行會計委派要首先保證運動訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會關注度大的單位的原則,結合中心的人力資源情況,在延續(xù)對局訓練中心和方山訓練基地實行會計委派的基礎上,今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式,這也體現了“穩(wěn)定已有成果,擴大委派類型,全面提高質量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點,形成以訓練單位為主,其他類型單位相結合的委派格局。
2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后,根據各受派單位新周期工作特點,重新調整修訂相應財務制度以及一些新的管理措施,如:局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調撥的十一屆參賽訓練器材量大類雜的特點,專門設立資產管理科,加強資產管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案),在財務核算中增加復核手續(xù),對其日常支出的合理合規(guī)性嚴格把關,進一步提升財政預算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務人員崗位責任制以及項目經費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網絡系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經費較多的情況,及時提醒受派單位掌控專項經費使用進度,把好預算審核關,每月按時向上級匯報經費執(zhí)行情況。
。ǘ┢渌黜椆芾砉ぷ。
1、針對集中核算單位20xx年部門預算專項經費的實際支出情況,進行了真實性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實信息,為體育局了解掌握真實經費需求提供依據,同時也使完整分析非訓練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成,計劃在編報20xx年部門預算前上報經濟處。
2、配合省審計廳對省體育局20xx年度預算執(zhí)行總體情況、結余結轉資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調查。
3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作,針對檢查中反映較多的資產管理問題,上半年配合經濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產清查工作,對長期借用資產進行了清理,并根據清查結果認真做好有關掛賬資產調撥核銷工作(已報經濟處待批);根據審計意見,經多次與競管中心協(xié)調溝通,已督促其將局調撥十運會器材登記入賬,并于20x年2月報廢了部分器材56。86萬元,同時完善了車輛報廢審批手續(xù),目前正在辦理相關租用器材調撥手續(xù),并在此基礎上要求該中心明確專人進行實物管理,切實做到資產賬賬相符、賬實相符。
4、從報表使用者的角度出發(fā),改進了專項經費報表形式,讓使用者更容易看懂、接受財務狀況報表,更好地掌握本單位的財務信息。
二、上半年主要工作體會和存在問題
。ㄒ唬⿲嵭袝嬑芍贫葘ν七M受派單位整體會計工作有顯著作用。
初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段,經過工作實踐,得出了“建立健全制度是財務行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質量的保證,依靠集體智慧應對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經驗,我們認為這一工作經驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎。通過四年的努力,體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位,在建立健全各項財務制度,增強財務規(guī)范意識,充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能,建立規(guī)范審核程序,營造良好的財務活動環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結果,如:訓練中心今年在委派財務科長建議下新聘用高級會計師一名,兩名財務人員晉升到副科級。方山訓練基地去年新進財務人員在委派會計帶領下,如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經過委派會計一個周期的參與工作,各項財務工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務體制改革,創(chuàng)新財務管理形式,實施集中核算與會計委派相結合的工作決策是非常正確的。這種財務管理形式也受到其他單位的關注,今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察,就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務辦理流程和財務管理等方面進行了全面細致的'交流探討,以此互通信息,互相促進,共同提高。
(二)堅持深化學習與實際工作相結合,對推進中心整體工作質量有明顯提高。
堅持學習與實際相結合就是將大家學習的體會、認識的收獲轉化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法,為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務質量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學習型單位建設,注重激發(fā)每位職工的工作學習熱情,按照年初確定的學習計劃,堅持每月安排二個周五下午以“每人一課”形式,開展業(yè)務交流研討會。鼓勵大家在學習中對實際工作取得的成功經驗和存在的問題進行探討和交流,特別是一些共性的具體問題,提出合理建議和意見,有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內容口徑不清晰的問題,專門進行了講解,使大家掌握財務政策統(tǒng)一口徑。同時,為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高,我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關政策》一文,并及時上傳財務查詢網,F在努力學習、自覺學習已成為核算中心每個人的習慣和要求。上半年還根據機關黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災奉獻愛心捐款活動。
工作計劃 篇8
20xx年基金監(jiān)督管理科成立以來,在局黨組的正確領導和各科室的大力支持和幫助下,工作得以穩(wěn)步有序開展,較好地完成了全年工作任務,F將20xx年度工作開展情況、工作中存在的問題及20xx年工作計劃匯報如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬┻M一步規(guī)
范和完善社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內控管理制度和辦法,確;鸷唾Y金管理和操作流程的規(guī)范性。
為進一步規(guī)范各項基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出,防范基金風險,根據各項支出特點并結合我市實際情況,在局黨組的安排下,在相關科室的支持協(xié)助下,重新組織修訂完善了社保基金各項支出及就業(yè)再就業(yè)資金具體操作流程,確保了基金管理和各項操作流程的規(guī)范性,有效防范操作風險。
。ǘ└鶕、市有關文件精神,結合我市社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)工作實際,擬寫了《清鎮(zhèn)市社會保險基金專項治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動工作方案》并及時呈報市有關領導審閱,并及時開展了社會保險基金專項治理工作方案。
。ㄈI(yè)務工作開展情況
1、對20xx年、20xx年度就業(yè)再就業(yè)資金的管理工作進行常規(guī)檢查并及時出具檢查報告。通過檢查就業(yè)局20xx、20xx年就業(yè)再就業(yè)資金會計檔案及部份基礎資料,就業(yè)再就業(yè)資金帳務處理基本按照會計制度及有關規(guī)章制度執(zhí)行,操作流程符合有關規(guī)定。
2、嚴格按照有關操作流程對就業(yè)再就業(yè)資金及社;鸶黜椫С鲞M行審核,并深入企業(yè)進行實地核查。一是從5月份以來,認真審核每一筆醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險等各項支出;二是每月下旬按時會同社保局退休科審核擬退休人員資料,并對擬退休人員有關情況深入企業(yè)進行現場核查,保證擬退休人員符合退休條件,確;鹬С霭踩暾蝗菍20xx年每季度、每月的公益性崗位補貼、社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓補貼等有關支出進行審核;四是及時組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會議,保證有關資金的及時撥付。截止目前,共審核發(fā)放12家單位公益性崗位補貼159.63萬元;審核發(fā)放9家單位的社會保險補貼206.87萬元;發(fā)放養(yǎng)老金7368.66萬元,撥付喪葬撫恤費158.25萬元,撥付遺屬生活補貼117.99萬元;支付職工醫(yī)療保險61.72萬元,支付機關事業(yè)醫(yī)療保險31.93萬元,支出工傷保險費用93.76萬元,支付企業(yè)生育保險費用2.57萬元,支付機關事業(yè)單位生育保險費用0.43萬元;支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費用20.93萬元。
3、加強與社保局、就業(yè)局相關部門的業(yè)務工作對接,對各項基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內容進行熟悉了解,以便更能結合實際開展監(jiān)督工作,使監(jiān)督工作落到實處,確;鸷蛯m椯Y金安全。
4、采取多種形式開展社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動及開展社;饘m椫卫砉ぷ鞯取
5、加強對農村勞動力及下崗失業(yè)人員培訓工作的監(jiān)督檢查力度。一是對20xx年、20xx年、20xx年農村勞動力培訓及經費撥付情況進行了詳細核查并及時報告檢查情況。二是對20xx年每期開班培訓情況進行現場督察,及時填寫培訓質量統(tǒng)計表,及時準確了解每期培訓質量等情況。
6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力分市場建設情況進行檢查。一是會同市財政、審計有關部門對百花湖鄉(xiāng)勞動力分市場建設工程進行驗收。二是對新店、衛(wèi)城、流長勞動力分市場建設有關事宜進行現場查看。
。ㄋ模┢渌ぷ鏖_展情況。一是按時向局辦公室報送科室工作動態(tài)信息、工作周報、月報及工作總結。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關活動。三是完成領導交辦的其他工作。
二、政治理論及業(yè)務知識的學習
。ㄒ唬┥羁陶J識基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的重要性,明確職能定位,不斷加強監(jiān)管人員的從業(yè)素質。
社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強的政策性、規(guī)定性和嚴肅性,只有熟悉掌握社;鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金各項法律法規(guī)及實際業(yè)務操作流程,才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能,確;鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金安全運行。工作之余,基金監(jiān)督管理科科室人員學習了大量有關法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,基本掌握有關業(yè)務處理要點及監(jiān)督管理過程中應重點監(jiān)督內容。
(二)積極參加我局“深入學習科學發(fā)展觀”各項學習活動,切實做到“工作學習兩不誤,雙促進”。
三、基金監(jiān)督管理工作中存在的問題
。ㄒ唬┯捎谀壳盎鸸芾砩形粗贫ńy(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會計核算辦法尚需進一步完善,在基金監(jiān)督管理中發(fā)現仍存在一些問題,如:財務內控制度還需進一步完善、業(yè)務操作還需進一步規(guī)范等。
。ǘ┯捎诰蜆I(yè)再就業(yè)資金及社;鹩嘘P政策和規(guī)定較多,加上自身時間有限,對社保及就業(yè)工作的具體業(yè)務操作流程尚在熟悉中,導致對有關政策的'把握尺度不準,基金監(jiān)管工作力度不夠,有待進一步加強。
。ㄈ┥绫;鸨O(jiān)督管理工作主要是從社保
基金征繳、社;鸶黜椫С鲆约吧绫;鸸(jié)余三方面進行監(jiān)督管理,如何有效監(jiān)督基金征繳、各項支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點內容。在工作量較大、人員較少的條件下,要真正做到對每筆基金征繳、支出進行有效監(jiān)督還存在一定困難。
。ㄋ模┰谌粘1O(jiān)管工作中,與社保和就業(yè)部門有關人員的交流溝通還不夠,對一些問題的處理上溝通還需加強。
四、下一步工作打算
一是繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,在思想上繃緊“安全弦”。結合當前正在開展的深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀和“全心全意為人民服務宗旨意識再學習再教育”學習活動,將堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧加強各項業(yè)務知識的學習。二是基金監(jiān)督管理科作為我局內設監(jiān)管部門,下一步將大力配合社保和就業(yè)部門監(jiān)管好社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金,從每一個細節(jié)上防范基金和資金風險,確保基金和資金安全。三是積極加強與社保和就業(yè)部門的溝通協(xié)調,在日常工作中切實做到“講黨性、重品行、作表率”,全心全意為相關部門服務。四是完善科學合理內部管理制度,在監(jiān)督管理上確保無誤。加強現場監(jiān)督,強化內控管理,規(guī)范業(yè)務操作流程,完善業(yè)務審核制度。五是建立基金要情報告制度,不斷提高基金管理透明度,保證基金安全。六是根據就業(yè)再就業(yè)資金和社;鸶黜椫С鎏攸c,制定規(guī)范有效的監(jiān)督管理制度,定期不定期對各項支出進行現場調查,確保資金安全。七是采取多種形式開展社;鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動,真正提高管理社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的重要性認識。八是大力開展社;饘m椫卫砉ぷ,確保基金安全。
工作計劃 篇9
公司直屬部門、各管理處:
為了貫徹中辰集團工作計劃管理的相關規(guī)定,進一步增強員工的責任意識,提高工作效率,明確責任,強化目標計劃管理及責任意識,確保全面實現物業(yè)公司的各項目標。經公司研究決定,在物業(yè)公司管轄范圍內實行周計劃、月計劃管理工作。
一、工作計劃的制定
1、公司工作會議作出的決定。
2、公司領導現場檢查作出的整改決定和計劃。
3、基于工作實際需要作出的計劃。
二、計劃上報
1、各部門須安排專人負責本部門的計劃收集、擬定、整改、報批、跟進工作。
2、各部門每周五下午15:00點前提交下周工作計劃及本周工作總結到公司文員處。未按要求提交計劃和總結的對相關責任人進行考核處理。
3、各部門每月27日提交次月月度工作計劃及本月的'計劃總結到公司文員處。未按要求提交計劃和總結的對相關責任人進行考核處理。
三、計劃審核
1、每周六工作例會對各部門計劃進行審核
四、計劃執(zhí)行及檢查
1、計劃一經制定,須嚴格執(zhí)行并考核。
2、公司將不定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查。
五、計劃考核
1、按月度工作計劃完成情況,對被考核對象的當月獎金部分進行考核。
2、各部門未完成的工作計劃全部列入下月工作計劃。
3、屬于公司計劃調整、工作方案變更等原因導致計劃不能如期完成,不納入考核范圍。
望各部門嚴格遵照執(zhí)行。
附件:《月度計劃表》 《周計劃表》
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