工作計劃[推薦]

　　時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質量管理體系進行審核，評估，構建與企業(yè)相符的質量管理體系并持續(xù)改進。

　　2. 建立組織內部協(xié)調一致的質量管理目標。

　　3. 重視并做好內部質量審核，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內部體系的保持和持續(xù)改進。

　　4. 建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質量管理體系。

　　5. 協(xié)助總經(jīng)理確保質量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。

　　6. 定期向總經(jīng)理匯報質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產品質量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應。

　　二、內部審核

　　1 制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準.

　　2 擬定內部質量管理體系審核報告.

　　3 協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議.

　　4 全面負責內部質量管理體系審核工作.

　　5 擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告.

　　6 指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施.

　　7 組織、協(xié)調內審活動的開展.

　　三、實現(xiàn)質量計劃目標

　�。�.審查各有關部門編制的質量計劃.

　　２.負責對各部門質量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查.

　�。�.協(xié)助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

　　四、處理好與顧客有關的質量問題

　　4. 協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關部門對產品需求進行評審，并負責與顧客進行質量方面的溝通.

　　5. 評審對新產品質量要求的檢測能力.

　　6. 協(xié)助技術部評審新產品的設計開發(fā)能力.

　　7. 協(xié)助生產部評審產品的生產能力及交貨期.

　　8. 協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力.

　　9. 審查特殊合同的產品要求評審表.

　　五、質量標準制定和實施

　　3. 在質量要求方面協(xié)助技術部在設計、開發(fā)產品的組織、協(xié)調、實施工作，設計和（或）開發(fā)的策劃、確定設計、開發(fā)的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和（或）開發(fā)的更改和確認等符合質量管理體系要求，協(xié)助審核試產報告。

　　4. 為總經(jīng)理批準項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。

　　5. 協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。

　　6. 協(xié)助營銷部進行質量方法的調研或分析，市場信息及新產品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。

　　7. 負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。

　　8. 協(xié)助生產部負責新產品的加工試制和生產。

　　9. 收集行業(yè)質量技術，制定適宜的內控質量標準。

　　六、生產和服務動作的質量監(jiān)控

　　１.在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制，生產設施的維護保養(yǎng)，編制必要的質量作業(yè)指導書，負責產品的防護。

　　２.協(xié)助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規(guī)程。

　　３.在質量方面協(xié)助生產部對《生產計劃》的審批，負責設施采購的質量審批。

　　４.協(xié)助行政部對實現(xiàn)產品質量所需的`工作環(huán)境進行控制。

　　５.負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。

　�。�.協(xié)助營銷部在質量方面的售后服務工作。

　　七、測量和監(jiān)控裝置管理

　　１.負責對測量、監(jiān)控設備的校準；根據(jù)需要編制內部校準規(guī)程。

　�。�.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設備的追蹤處理。

　　３.負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核。

　　八、不合格品控制

　�。�.負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。 ２.協(xié)助生產部門對不合格品做處理決定。

　�。�.協(xié)助生產部負責對不合格品采取糾正措施。

　　九、數(shù)據(jù)分析和信息提供

　�。�.協(xié)調公司對內、對外相關數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理.

　�。�.指導品質部對相關的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息.

　�。�.協(xié)調各部部門統(tǒng)計技術的具體選擇與應用.

　　十、持續(xù)改進

　　１.負責對體系、產品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。

　�。�.指導行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。

　�。�.協(xié)調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。

　　４.負責監(jiān)督、協(xié)調改進、糾正和預防措施的實施。

　　５.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。

　　十一、質量成本控制:

　　用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　在學校的正確領導下，以學校工作計劃要點為指導，以辦人民滿意學校為宗旨，求真務實，開拓創(chuàng)新，堅持德育的首要地位，大力開展平安班級、誠信班級、和諧班級、活動型班級的創(chuàng)建活動，為學校的進一步發(fā)展添磚加瓦。

　　二、基本情況分析

　　本班共有學生50人，其中男生24人，女生26人。單親家庭學生6名，家庭經(jīng)濟困難的學生1名。就全班學生而言，學習風氣良好，有較多的積極向上的學習積極分子，起到了一定的帶頭作用；大多思想上積極向上，有一定的班級榮譽感，部分學生興趣愛好比較廣泛，班風較正。班委成員有一定工作的熱情，有一定的方法，工作較積極主動。有極少數(shù)的學生由于基礎較差，對學習沒有信心，沒有完全將心思用到學習上，怕吃苦，有畏難情緒；另有幾個同學紀律渙散，平時不太服從老師的教育。但就整體而言，主流是好的。是一個健康活潑、積極向上的班級。

　　三、目標任務

　　1、以引導學生形成良好的品德和健全的人格為目標，以構建和諧班級為主線，努力培養(yǎng)學生“愛班守紀、明理誠信、自強有為”的良好的思想品質，進一步增強班務工作的針對性、主動性和實效性。

　　2、建立班規(guī)，強化班級管理，加強學生自我管理，確保班級有良好的'學習和生活環(huán)境，確保無重大違紀事件、無重大安全事故及違法事件發(fā)生。

　　3、“做文明人、創(chuàng)文明班級”為活動主題，認真落實學校制定的各項規(guī)章制度，生動活潑地對學生進行深入細致的思想政治、道德品質、心理素質和法制教育，促進優(yōu)良班風和校風的形成和學生素質的全面提高。

　　四、工作措施

　　1、強化日常行為規(guī)范教育。以《守則》和《規(guī)范》為標準，持之以恒，逐條落實，扎實抓好行為規(guī)范養(yǎng)成教育。要把著重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上，通過嚴格的長期的訓練和管理，使學生做到講衛(wèi)生、愛勞動、勤儉節(jié)約、愛護公物；做到儀表整潔，行為文明，維護秩序，熱心公益。

　　2、加強法制安全教育。提高學生自覺遵紀守法的意識和自我保護能力。繼續(xù)開展“平安班級”創(chuàng)建和中小學生交通安全教育宣傳月活動。大力宣傳“文明從腳下起步”，增加廣大師生交通安全觀念，培養(yǎng)良好的交通習慣。

　　3、加強誠信教育。培養(yǎng)中學生誠實待人、守時守信的優(yōu)良品質。在初中開展“社會公德講誠信” 教育。大力倡導誠信作業(yè)、誠信考試，堅決杜絕中學生考試作弊、替代作業(yè)等不誠信現(xiàn)象。

　　4、開展心理健康教育。根據(jù)七年級年齡階段學生身心發(fā)展規(guī)律，積極開展心理健康教育，指導他們處理好在學習、成長、交友、生活等方面的矛盾和困惑，培養(yǎng)學生健全的人格和良好的心理品質，增強他們正確認知自我、調控自我、承受挫折、與人交往、適應環(huán)境的能力。加強心理健康教育課程建設，積極開展心理輔導與咨詢活動。

　　5。加強感恩教育，通過開展感恩父母、感恩老師、感恩社會的活動，培養(yǎng)學生的人文情懷，增強責任感。

　　6、以“營造書香班級，陶冶學生情操”為活動主題，通過開展讀書活動，增強學生的讀書積累，促進學生人格的升華和完善，讓讀書滋養(yǎng)人生，為學生的終身發(fā)展奠基。倡導師生共同重視讀書的良好風尚，讓讀書成為師生精神成長的重要源泉。

　　7、通過電話家訪、親自到學生家家訪、接待家長等形式，密切學校與家庭的聯(lián)系，配合有關部門，加強校園周邊治安環(huán)境整理。積極開展以關注現(xiàn)實，親身體驗為主要特征的實踐學習活動，組織學生參觀愛國主義教育基地，祭掃烈士墓，學習各行業(yè)模范人物敬業(yè)愛崗、奉獻社會的高尚品德和感人事跡，不斷激發(fā)他們學習的動力。

　　五、工作安排

　　二月：養(yǎng)成教育、理想前途教育月、節(jié)儉教育

　　1、組織學生報名、開學典禮。

　　2、班級規(guī)范、制度、紀律的學習和收心教育。

　　3、成立團支部和班務干部隊伍。

　　4、新學期的設想主題班會。

　　5、安全教育活動周。

　　6、組織建立班級特長活動小組并開展活動。

　　三月：民族精神、愛國教育月

　　1、召開以“愛自己、愛家、愛校、愛國”為主題的四愛教育活動，開展一次主題班會，一次主題征文、一期板報。

　　2、組織一次外出社會調查和社會實踐活動。

　　3、舉辦一次法則及安全教育講座。

　　4、成立班級心理輔導咨詢站。

　　5、班級特長活動小組開展活動

　　四月：誠信教育月

　　1、開展一次“文明禮儀在我心中”的演講比賽。

　　2、期中考試的誠信動員。

　　3、期中考試評比、表彰。

　　4、各班召開家長會。

　　5、運動會和班級特長活動小組開展活動

　　五月：學生風采展示月

　　1、先進班級的班會的觀摩活動。

　　2、校園之星的評比與展示。

　　3、讀書征文活動。

　　4、文藝活動的準備。

　　5、班級特長活動小組開展活動

　　六月：結束工作

　　1、后進生轉化工作交流會。

　　2、德育工作研究論文交流會。

　　3、心理健康教育。

　　4、綜合素質評價。

工作計劃 篇3

　　項目、具體內容

　　教育教學:

　　1.開展“多才多藝的手”、“奇妙的聲音”、“下雨的日子”等主題教育活動。

　　2.園部對小班進行半日活動調研。

　　3.結合主題教育主題“奇妙的聲音”、“下雨的日子”，做好主題墻飾的布置。

　　4.做好迎六一活動的準備，制定好“六一節(jié)”親子游藝活動方案。

　　5.舉行“迎六一”小班涂色比賽。

　　衛(wèi)生保健：

　　1.針對幼兒心理健康的主題，在家長園地欄進行相關知識的宣傳。

　　2.結合5.12組織幼兒開展地震安全演練活動。

　　3.結合幼兒實際，開展心理健康教育，塑造其健全的人格。

　　4.與保育員共同做好午睡室與活動室的消毒工作。

　　家長工作：

　　1.幫助幼兒收集風鈴及能發(fā)出聲音的玩具，帶到幼兒園。

　　2.引導幼兒關注周圍環(huán)境中的各種聲音，感受聲音的豐富和奇妙。

　　3.雨天里帶孩子去拍有關雨天的照片，豐富孩子的'經(jīng)驗。

　　4.與孩子一起關注每天的天氣預報，鼓勵幼兒細致觀察雨天的變化。

　　常規(guī)培養(yǎng)：

　　1.建立良好的游戲常規(guī)，并幫助幼兒形成習慣。

　　2.養(yǎng)成良好的繪畫習慣。

　　班級特色：

　　1.繼續(xù)加強幼兒文明禮貌用語的使用，在離園時主動與教師打招呼。

　　2.鼓勵幼兒在涂鴉區(qū)自由地用線條繪畫。

工作計劃 篇4

　　為進一步加強公司內部的規(guī)范化管理，增強基層崗點崗位的自主管理意識，完善公司的各項管理機制，發(fā)揮管理的最大效能，促進公司生產經(jīng)營各項工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動實施意見：

　　1、適用范圍：黨政辦、生產技術科、安全督察科、經(jīng)營科、煤焦車間、備煤車間、機電車間、化產車間、甲醇車間、后勤車間、化驗室、護衛(wèi)隊

　　2、目的意義

　　開展6s管理活動，是公司提升管理水平，外塑形象內強素質的一項具體措施，也是公司規(guī)范內部管理，促進整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的`共性標準要求，調動廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進各項工作的健康發(fā)展。

　　3、6s管理之內容

　　整理（SEIRI）--將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

　　整頓（SEITON）--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

　　清掃（SEISO）--將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETSU）--維持上面3S成果。

　　素養(yǎng)（SHITSUKE）--每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：培養(yǎng)有好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團員精神。

　　安全（SECURITY）--重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

　　4、組織領導為加強活動的組織領導，保證活動的順利進行，公司成立6s管理活動領導小組：

　　組長：xxx副組長：xxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxx

　　活動小組下設辦公室在安全督察科，xxx任辦公室主任。

　　辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產技術科、安全督察科、經(jīng)營科、人力辦等有關科室、車間的人員組成，具體負責整個活動的日常工作，各車間要成立相應的組織機構。

　　6、檢查制度為保證6s管理活動取得扎扎實實的效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機抽查，檢查結果在調度會上通報下發(fā)，每月的最后一個星期四9：00，對初次檢查發(fā)現(xiàn)的問題的落實情況進行復查并做出星級評定。檢查人員由生產技術科、經(jīng)營科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無故不參加檢查扣責任單位2分。

　　7、考核制度相關考核按照《6s管理活動考核細則》罰款標準執(zhí)行；月底評定時對初次檢查的問題未進行落實的罰款數(shù)額加倍，連續(xù)出現(xiàn)的問題實行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度，每次評定時對車間的活動情況根據(jù)扣罰數(shù)額進行綜合排名，連續(xù)兩次被評為最后一名，對相關單位正職罰款200元，副職罰款100元。

　　8、其他要求高度重視，精心組織。各科室、車間要提高認識，明確本次活動的重要意義，特別是各級管理人員，要正確對待、高度重視、精心組織，在推進6s管理的同時，促進各項管理工作更上一個新臺階。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　在深入貫徹"用六年影響一生，讓童年奠基未來"的辦學宗旨的過程中，進一步推動"主動發(fā)展、自我完善"的學校文化核心價值在教師文化、學生文化、管理文化和課程文化中的貫徹和彰顯，構建文化興校、文化育人的新機制，從和諧、內涵、魅力三方面去提升辦學品位。

　　二、主要工作與目標

　　1、以干部隊伍建設為重點，狠抓辦學思想向辦學行為的轉變，強化領導力和執(zhí)行力建設，著力塑造具有"敬業(yè)、愛生、合作、創(chuàng)新"文化特質的教師團隊，做到不誤事、辦好事、做成事。

　　2、強化德育課題研究成果的總結與運用，著力完善課堂與班級互動，教育教學與管理、服務互補，六個年級統(tǒng)籌協(xié)調，學校、家庭、社區(qū)同心同行的學生工作體系，確保工作實效。

　　3、以"促進師生成長的有效教學研究"課題結題為契機，進一步貫徹有效教學思想，以課程的思維整合教育教學活動，提升教育教學活動的育人功能。著力做好課題結題、靈動課堂展示和"課程校本化實施"課題的啟動和調研。

　　4、進一步加強學校信息化資源的整合、管理與應用，提高辦公和教學的智能化水平。著重抓好教學平臺完善、辦公平臺升級、家校通平臺對接以及辦公手機與學生出入卡的使用與管理。

　　5、積極爭取上級支持，最大化擴大學校資源，改善辦學環(huán)境和教育資源，做好校史室、實驗室、會議室裝修的立項與設計。

　　6、完善教學質量、教研成果考核評價制度，修訂教師績效工資考核發(fā)放辦法，力求績效工資分配與實際工作態(tài)度、能力、業(yè)績的績效相對應。

　　三、主要工作措施

　　（一）充分發(fā)揮干部隊伍的導向作用，力求使蹲點、導線、管面工作落在實處，抓出成效

　　1、學校中層以上干部要在思想、態(tài)度、作風、水平等方面進一步為教師作出表率；

　　2、全體教師認真貫徹"第一責任人和合作者"的雙重角色責任，不斷增強自主管理、自我完善的發(fā)展意識，提高全體教師崗位創(chuàng)優(yōu)的工作自覺；

　　3、各部門負責人要提高工作的主動性和創(chuàng)造性，以更加積極的思維去觀察、思考、推進、完善所分管、所領導的工作。

　�。ǘ�）加快教師隊伍建設，營造學習之風、研究之風、提升之風。

　　1、狠抓學校辦學理念、教育思想、教學思想的學習貫徹，力求讀懂、弄通、會用；

　　2、強化全體教師的學習和研究意思，提升文化素養(yǎng)。引導教師確定個人專業(yè)發(fā)展的階段定位，以靈動課堂和特色班級建設為抓手，按照"六個一"（即研讀一本教育專著、研究一個基本課型、執(zhí)教一節(jié)典型課例、撰寫一份行動研究案例、提供一次專業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分享、提交一篇經(jīng)驗論文）的專業(yè)發(fā)展目標，在本職崗位上完善自己、提升自己、成就自己；

　　3、引導教師自覺參加常態(tài)教研和課題研究，積極參加上級業(yè)務部門和學校教改協(xié)作組織的研究、交流活動，凸顯個人在教育教學領域的獨特價值。

　　（三）強化學生工作的研究與改革

　　1、在學校德育理念的統(tǒng)籌下，發(fā)揮大隊部、年級、班級的主動性，大力推廣德育課題研究成果，使之轉化為學校德育常態(tài)工作的思想和方法；

　　2、積極探索常規(guī)德育活動與主題德育體驗活動的課程化實施，明確目標，理順思路，完善機制，有序推進；

　　3、在做好班級基本建設的基礎上，引導班主任加強班級個性問題的研究，以自身的專業(yè)優(yōu)勢建設特色班級，引領學生成長。

　　（四）深化課程教學研究

　　1、以靈動課堂的研究為重點，大力推廣運用有效教學的研究成果，形成具有學校原創(chuàng)特色的有效備課、有效提問、有效討論、有效合作、有效作業(yè)以及教學資源有效整合的操作策略；

　　2、加強課程校本化實施的需求調查。探索地方歷史文化資源在學科課程中的拓展?jié)B透，研究將學生社團活動、主題教育活動納入個性發(fā)展課程和成長體驗課程，制定目標，探索實施途徑。讓每一位教師既是課程的實踐者，又是課程的開發(fā)者。

　　3、結合新課標修訂版的實施，引導每一位教師加強學科教材體系的整體研究、教學內容育人價值的目標研究和學生實際學習的狀態(tài)研究，不斷提高自身研究教材、理解教材、處理教材的.能力和水平，彰顯以智慧啟迪智慧的專業(yè)魅力。

　�。ㄎ澹┘訅K信息技術建設

　　1、以辦公平臺的升級為重點，做好辦公系統(tǒng)、家校通系統(tǒng)和短信平臺的更新銜接，提高網(wǎng)絡資源的整合與運用效率，做到便捷、好用、高效。

　　2、加強與相關專業(yè)部門的合作，切實抓好"一站兩臺五網(wǎng)"（即學校網(wǎng)站、校內教學平臺和遠程教學平臺，內部辦公網(wǎng)、家校通信息網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、()校園安防網(wǎng)）的建設和管理；完善"六大電子資源庫"（即學籍庫、圖片庫、教育資源庫、資產管理庫、圖書管理庫、校史資源庫）建設。

　　3、加大現(xiàn)代教育技術建設與使用的科研力度。作為全國現(xiàn)代教育技術實驗學校，應結合學校現(xiàn)代教育技術應用中的問題開展課題研究，保持理念、設備、技術和運用等多領域的優(yōu)勢，切實發(fā)揮示范作用。

　　四、重大教育教學活動安排

　　二月：

　　1、做好開學的各項常規(guī)工作（重點是配餐與局部教師任課調整）；

　　2、完成課題結題的各項準備工作（資料準備、課堂教學展示、學科團隊展示及會務準備）；

　　3、全面完善學校文化環(huán)境和基本硬件設施，以整潔、優(yōu)美、文雅、和諧的校園環(huán)境，呈獻給來自全國各地的代表。

　　三月：

　　1、召開課題結題會；

　　2、籌備全國整改委《當代學校課堂文化研究》第十六次學術年會展示項目；

　　2、出臺"課程校本化實施"需求調查方案。

　　四月：

　　1、各學科以教研組開展"靈動課堂"研討會；

　　2、**會議展示項目彩排；

　　3、制定學校藝術節(jié)活動方案

　　五月：

　　1、召開術科課程考核評價與教學教研成果獎勵辦法修改征求意見會；

　　2、出席全國整改委《當代學校課堂文化研究》第十六次學術年會；

　　3、舉辦學校藝術節(jié)與五年級軍訓；

　　六月：

　　1、"課程校本化實施"課題開題會

　　2、教代會討論術科考核評價辦法、績效工資分配改進辦法；

　　七月：

　　1、期末復習考試；

　　2、教育教學工作考核評價；

　　3、安排暑假會議室、校史陳列室、實驗室維修事項；

　　4、畢業(yè)典禮。

工作計劃 篇6

　　幼兒發(fā)展情況分析經(jīng)過一個月的幼兒園生活，大部分幼兒能遵守幼兒園的一日常規(guī)，養(yǎng)成了較好衛(wèi)生、學習習慣。2名新生在活動中也能積極動腦、大膽發(fā)言，愉快地參加游戲。在劉凱、黃家暉等幼兒的帶動下，我班幼兒的語言表達力提高的較快，但仍需加強這方面的訓練。

　　主題工作重點：

　　1、學習相鄰數(shù)，知道相鄰兩數(shù)的關系，能手口一致地點數(shù)50以內的實物。

　　2、了解幼兒園名稱、地址、電話號碼及郵編，能有條理地講述新房子周圍。

　　3、認識常見的安全標記，知道其含義。

　　4、知道10月1日是我國的國慶節(jié)。

　　領域主題目標主要教育內容環(huán)境創(chuàng)設

　　健康生活學習認知藝術創(chuàng)造

　　1、了解警示牌、指示牌和常見安全標記的含義。了解煤氣的作用和危險。

　　2、通過游戲法、逐步累加法，練習走、跑的協(xié)調性，學會彎腰鉆過城門。

　　3、學習詩歌《家》、《爸爸媽媽和我》，進行仿編活動。

　　4、觀察圖片，有條理地講述新房子周圍，能大膽創(chuàng)編故事結尾。

　　5、初步體會視覺暫留現(xiàn)象，學會看圖制作旋轉玩具。了解科技給我們帶來的`方便和快捷。學會制作線路圖，基本能辨別空間方位，認識我們的小區(qū)及設施。

　　6、唱準歌曲旋律，為歌曲創(chuàng)編歌詞；按舞蹈情節(jié)記憶動作順序，學跳新疆舞。

　　7、學習用簡單的圖形表現(xiàn)住宅小區(qū)的設施；大膽想象，裝飾新房子周圍；

　　家長工作及個別教育

　　家長工作：

　　1、做好十一長假的安全工作，有機會帶孩子出去游玩，感受祖國之大。

　　2、帶孩子參觀自己的住宅小區(qū)，了解小區(qū)設施。

　　個別教育：對活動常規(guī)差的幼兒進行教育，使他們養(yǎng)成良好的學習習慣。

工作計劃 篇7

　　在局黨委和行政的正確領導下，我處緊緊圍繞省、市工作要求，以智慧交通建設、綠色循環(huán)低碳交通城市創(chuàng)建為抓手，全力推進科技信息化、節(jié)能減排、環(huán)境保護、質量標準，以及行業(yè)教育等工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　先后印發(fā)了《20xx年南京交通運輸科教工作要點》、《20xx年度市交通科技項目計劃》、《關于進一步強化大氣污染防治促進行業(yè)綠色發(fā)展的實施意見》，以及《<南京市“互聯(lián)網(wǎng)+”實施方案（20xx-20xx年）>任務分解》等文件；經(jīng)市政府批準，印發(fā)了《南京市綠色循環(huán)低碳交通運輸發(fā)展規(guī)劃（20xx-2020年）》（寧政發(fā)[20xx]39號）；編制《南京市交通運輸科技“十三五”指導意見》、《南京市交通運輸信息化“十三五”規(guī)劃》；召開了成果應用推廣會，編制了《南京交通科技成果推廣應用指南（20xx版）》。完成科技項目驗收15項，達到國內領先水平2項，獲專利6項。重點開展了以下幾方面的工作：

　　（一）服務便民，深化智慧交通建設。落實市政府“互聯(lián)網(wǎng)+智慧交通”相關工作要求，收集整理跨部門數(shù)據(jù)供需清單，協(xié)調相關部門數(shù)據(jù)資源，包括江寧、溧水、高淳公交數(shù)據(jù)的接入；結合全省公交一卡通工程，同步實施刷卡機具增加客流數(shù)據(jù)實時采集傳輸功能改造。協(xié)同將“南京e交通”整體融入“我的南京”城市智能門戶，落實市政協(xié)提案，聯(lián)合市信息中心編制“公益性智慧公交導航系統(tǒng)”建設方案，并已將實時公交、公交換乘、公共自行車查詢等部分功能在“我的南京上予以實現(xiàn)。落實江蘇省政企合作模式市級出行信息服務建設要求，實現(xiàn)了基于百度地圖的實時公交信息服務，擴大了受眾人群。繼續(xù)推進“南京智慧交通運輸（綜合運輸管理系統(tǒng)）”建設，并根據(jù)建設過程中的重點難點，召開相關平臺建設協(xié)調推進會；推動市區(qū)信息化聯(lián)動，重點服務高淳、江寧綜合交通運輸系統(tǒng)建設。完成省科技廳、市發(fā)改委對“南京智能公交系統(tǒng)（一期）的驗收，并落實項目審計整改意見。配合市經(jīng)信委，做好全市公共區(qū)域WIFI免費覆蓋工作中涉及公交站點、客運場站的建設。協(xié)助省交通運輸廳完成第十四屆亞太智能交通論壇的相關保障協(xié)調和參展等工作。

　　（二）持續(xù)發(fā)展，推進試點交通運輸城市建設。年初組織召開了南京市綠色循環(huán)低碳交通運輸城市建設工作推進會，就全面推進南京市綠色循環(huán)低碳交通運輸城市建設工作進行了部署動員。制定出臺了《南京市綠色循環(huán)低碳交通運輸城市區(qū)域性項目及專項資金管理辦法》（寧交科[20xx]32號），印發(fā)了《關于下達首批南京市綠色循環(huán)低碳交通運輸城市區(qū)域性項目專項補助資金清單的通知》（寧交科[20xx]40號），完成部首批啟動資金的清單制定、公示和撥付工作。加強重點項目的現(xiàn)場督查和協(xié)調推進，重點對我市船舶岸電建設投用情況形成工作報告和推動建議，積極爭取環(huán)保、經(jīng)信等部門的工作支持。組織召開了全市綠色循環(huán)低碳路面新技術、就地冷再生技術現(xiàn)場推進會，通過技術講座、現(xiàn)場觀摩、部署動員，深入推進冷再生、溫伴瀝青等技術應用。開展季度項目進展情況跟蹤報告，并按時向市政府報送工作推進情況和工作計劃。

　　（三）深化治理，強化環(huán)境管控。完成了相關規(guī)劃的配合編制，按時報送大氣污染季度報告和月度報表。配合做好國家、省政府對我市大氣污染防治工作的現(xiàn)場考核，完成涉我局職能的臺賬準備。按照南京市生態(tài)環(huán)境保護和建設目標任務及市環(huán)保責任書要求，積極推進相關目標任務的落實，并按時完成階段性工作情況的上報。組織我市公交、客貨運及水運企業(yè)參與省廳20xx年交通運輸能耗調查監(jiān)測，以及部“車船路港”千家企業(yè)低碳交通運輸專項行動，完成了能耗調查監(jiān)測樣本庫的調整，制定出臺了《南京交通運輸能耗調查監(jiān)測考核辦法》，提高能耗數(shù)據(jù)報送質量。

　�。ㄋ模┵|量先行，做好行業(yè)質量建設。配合市質監(jiān)局做好“全國質量強市示范市”及江蘇省對南京市的年度質量工作考核，完成交通工程質量建設方面相關材料的.準備和上報。組織行業(yè)開展質量獎和服務名牌創(chuàng)建工作，南京交通工程公司獲“江蘇省服務業(yè)名牌企業(yè)”稱號。組織開展省優(yōu)秀QC成果申報工作， 3項成果獲省廳三等獎，9個小組獲優(yōu)秀質量管理小組，1人獲質量小組活動卓越領導者獎。開展了“質量月”活動，組織召開了市交通運輸行業(yè)QC小組成果發(fā)布交流及培訓會。

　　（五）素質提升，促進人才隊伍建設。組織開展南京交通運輸公共管理專題培訓（八期）；組織科技工作分管領導和相關人員參加交通運輸部舉辦的“科技大講堂”學習和市信息中心舉辦的“交通大數(shù)據(jù)應用”、“智慧城市規(guī)劃與建設”專題培訓；組織參加省廳開展的能耗調查監(jiān)測培訓，自行舉辦了一期系統(tǒng)綠色循環(huán)低碳建設培訓班。協(xié)助做好南京交通技師學院掛牌整合后的相關工作。配合省廳政治處開展《公共服務視角下公交車駕駛員隊伍建設機制研究》的實地調研座談，及職業(yè)資格鑒定相關工作。推選全國交通技術能手候選人1名并入選。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年我們將一如既往地貫徹落實省市各級工作要求，立足科技引領、共享融合、綠色發(fā)展的主題，推進交通運輸可持續(xù)發(fā)展。

　　1、研用結合，促進科技成果轉化推廣應用。積極申報部省市科技項目，做好項目推進工作；繼續(xù)強化科研課題與建設、養(yǎng)護項目相結合，突出集成應用，開展南京長江大橋公路橋改造關鍵技術研究、水性環(huán)氧技術在瀝青混凝土橋面養(yǎng)護中的應用、生活垃圾焚燒爐渣集料在道路基層中的應用等；開展以科技成果轉化應用為主的科技創(chuàng)新評價體系建設，編制科技成果推廣應用指南，召開成果應用現(xiàn)場會，依托系統(tǒng)內外相關資源，搭建多渠道的科技成果轉化應用交流服務平臺，加強標準化建設，促進成熟、先進、實用的科技成果上升到標準規(guī)范層面，促進成果推廣應用。繼續(xù)在行業(yè)內開展QC小組活動和優(yōu)秀QC成果發(fā)布活動。

　　2、加強協(xié)作，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的交通應用。立足“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”的時代特點和發(fā)展要求，以“智慧交通運輸系統(tǒng)”建設為抓手，依托行業(yè)以及市信息中心匯聚的靜、動態(tài)交通信息和交通相關專題信息，完善交通數(shù)據(jù)中心，深化行業(yè)應用融合。繼續(xù)推進交通運輸部“南京市城市公共交通智能化應用示范工程”建設，充分挖掘基于實時客流的數(shù)據(jù)分析應用；拓展“我的南京”交通頻道的功能應用，加強與百度的政企合作，擴大以百度地圖為核心的交通出行服務和交通大數(shù)據(jù)應用，落實《城市智能門戶建設實施方案》中涉交通的共建任務和政協(xié)提案“公益性智慧公共交通導航系統(tǒng)”的相關工作。繼續(xù)協(xié)調推進市、區(qū)信息化聯(lián)動，深化高淳、江寧綜合交通運輸系統(tǒng)建設。

　　3、綠色發(fā)展，深化區(qū)域性試點的生態(tài)效益。圍繞我市綠色循環(huán)低碳交通運輸發(fā)展規(guī)劃及實施方案的要求，抓好重點支撐項目建設，按時序完成相關目標任務。按照《省政府辦公廳關于加快綠色循環(huán)低碳交通運輸發(fā)展的實施意見》要求，制定我市貫徹落實意見，推進我市綠色交通發(fā)展。繼續(xù)協(xié)調經(jīng)信、環(huán)保等部門，在船舶使用岸電等重點領域研究切實可行的支持政策和工作措施，形成有效的工作合力。積極申報江蘇省交通運輸節(jié)能減排專項資金一般性項目和示范性項目，做好典型選塑，加強示范引領，會同相關處室和單位，加強對外交流合作和各層面的宣傳培訓，營造全社會支持綠色交通發(fā)展的環(huán)境和氛圍。做好能耗調查監(jiān)測樣本庫調整和監(jiān)測數(shù)據(jù)上報，提高能耗數(shù)據(jù)報送質量。認真貫徹落實生態(tài)文明建設和環(huán)境保護各項要求和目標責任，做好內河水上污染防治、港口污染防治、交通工程施工工地揚塵和噪聲防控等工作，提升全行業(yè)環(huán)境質量治理水平。

　　4、準確定位，強化行業(yè)教育培訓。落實國家、省、市相關要求，做好系統(tǒng)干部職工業(yè)務技術學習培訓工作。按照省廳統(tǒng)一部署，開展行業(yè)職能技能鑒定、職業(yè)資格管理相關工作，做好交通技術能手、工作室和名師的創(chuàng)建推優(yōu)。全力配合交通技師學院開展江蘇省重點技師學院、南京交通高等職業(yè)技術學校創(chuàng)建工作，深化校際、校企合作，促進學校發(fā)展。組織開展有針對性的節(jié)能減排、科技應用等培訓教育和技術經(jīng)驗交流，協(xié)同推進行業(yè)從業(yè)人員資格培訓和繼續(xù)教育等工作，為行業(yè)素質整體提升和人才培養(yǎng)創(chuàng)造條件。

工作計劃 篇8

　　20xx年編織三車間完成產量104750㎡，平均班產（含開頭班）10.9米，正品率99.71%，年產量創(chuàng)歷史新高，平均班產創(chuàng)歷史新高，員工穩(wěn)定性創(chuàng)歷史，員工精練度，產品質量保持穩(wěn)定提高，除上述重要指標外，本年度支撐性、長遠性、突破性工作如下：

　　一、工資制度方面：

　　1、實現(xiàn)保全工績效工資改革：結合以前編織三車間生產不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀，著力于全面體現(xiàn)保全工作績效，調動保全提高工作質量的積極性，本年度3月份起開始對保全工工資計算辦法進行大幅度創(chuàng)新性調整，突出產量考核和質量、日常表現(xiàn)考核，3月底開始形成實施方案，4月份付諸實施，效果十分理想，根據(jù)工作績效使工資收入適當拉開差距，有效的調動了保全工作積極性。

　　2、落實工作考核，實現(xiàn)浮動收入措施：3月份，以公司“操作能手”新辦法實施為契機，將各班組當月質量、設備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核，根據(jù)三項積分確定獎金情況，有效的提高了員工參與質量管理、設備保養(yǎng)的積極性，員工工作質量有很大提升。

　　3、拿出了新的工資分配草案：實現(xiàn)與產值分配對接，各崗位、各種緯密地毯按比例升降，新辦法更加合理，節(jié)后實施。

　　4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革：有效的保證了員工隊伍穩(wěn)定，員工流動性創(chuàng)歷年最低。

　　二、成本控制方面：

　　配合公司成本控制需要，從3月份—5月份起對地毯件件稱重，控制絨高，5月底起以此為依據(jù)調低絨紗單耗，有效降低了成本；9月份再次進行摸底調查后，在保證毯面質量的前提下，再次降低絨高0.1mm，經(jīng)實施至今效果明顯。

　　三、員工培訓方面：

　　1、全面更新各崗位操作規(guī)程：車間先后全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓簡明教材》、《織機安全操作簡明規(guī)程》、《紗板工安全操作規(guī)程》、《絡筒機安全操作規(guī)程》、《阿克明整經(jīng)機操作規(guī)程》、《砂輪機安全操作規(guī)程》6個操作規(guī)程，新規(guī)程更加突出重點、難點和可操作性，且內容更加全面、詳實，為今后的員工培訓提供了很好的教材，為員工規(guī)范操作提供了依據(jù)。

　　2、全面開展崗位技能競賽，促進提高員工總體素質：3—7月份，車間制訂了詳細、系統(tǒng)的崗位技能競賽計劃，分別對保全、主操作、紗板、紗架、修補、絡筒車間6個崗位進行了6次勞動技能競賽，競賽活動更加突出實用性，考核結果公布，并對成績突出者實施了激勵。

　　四、設備管理方面

　　1、編寫完成《實習保全快速入門手冊》：內容涉及實習保全須知、保全工素質及技能要求、實習保全快速入門訣竅、新手如何盡快進入工作狀態(tài)、保全最致命的問題等6項內容，為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好、簡明的教材。

　　2、完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作：改造后有效降低了設備損耗，減輕了保全工作負擔，提高了產品質量和生產效率。

　　3、制作完成升降機：針對目前車間女工多，運線上機勞動強度大的問題，結合阿克明紗架特點及紗架后空間位置，經(jīng)過近半個月時間，利用長期廢棄的`電葫蘆及廢料，自主設計制作可移動電動升降機一臺，此升降機一次最多可提升紗線500kg，提升高度2.3米，可在車間所有織機上移動使用，經(jīng)試用，該升降機升降快捷、平穩(wěn)，安全性高，操作簡便，大大降低了工人勞動強度，員工普遍反映使用效果良好。

　　五、產品質量方面：在鞏固以往產品毯面質量的前提下，攻堅治理荷葉邊。

　　①3月份入手攻堅解決成品地毯荷葉邊問題，5月份根據(jù)治理經(jīng)驗制訂出《阿克明地毯消除“荷葉邊”控制辦法》，地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀；

　�、�9月份在之前治理成品荷葉邊的基礎上，著手攻堅解決半成品荷葉邊問題，經(jīng)過近兩個月的努力，半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下，治理荷葉邊問題取得突破性進展。

　　六、安全生產方面：通過堅持不斷的安全教育，和對設備安裝護欄、堅持檢測安全探頭等措施，編三車間本年度沒有發(fā)生大的安全事故。

　　七、重點工作計劃：

　　1、進一步落實各崗位工作考核。

　　2、設備管理、改造工作實現(xiàn)新的突破。

工作計劃 篇9

　　20xx年，根據(jù)我市工作實際，市婦女兒童工作委員會辦公室對全市婦女兒童工作，提出以下工作計劃：

　　（一）積極爭取領導支持，為婦女兒童事業(yè)發(fā)展提供保障。

　　繼續(xù)爭取黨委、政府重視，為婦女兒童事業(yè)發(fā)展爭取政策、組織和資金等方面的支持，著力解決婦女兒童工作中存在的問題。按照國家和自治區(qū)要求，將婦女兒童事業(yè)發(fā)展和婦女兒童工作所需經(jīng)費納入各級政府的財政預算；把婦女兒童發(fā)展目標納入經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃之中，同步規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，協(xié)調推進，共同實施。

　　（二）加大力度檢查指導，確保規(guī)劃各項指標如期實現(xiàn)。

　　充分發(fā)揮婦兒工委辦公室協(xié)調督導作用，運用監(jiān)測評估機制，指導各成員單位及時、科學地收集、整理反映婦女兒童發(fā)展狀況的相關數(shù)據(jù)和信息，為進一步推動《兩綱》實施提供科學依據(jù)。一是健全考核機制，加強指導監(jiān)督。對照目標責任分解書、監(jiān)測指標體系，認真分析研究各項指標完成情況，了解工作的重點難點，精心組織，強力推進。不斷探索完善監(jiān)督檢查機制，健全目標考核、工作報告、督辦反饋等工作制度，把監(jiān)督檢查作為促進工作落實的重要措施，堅持專項檢查與經(jīng)常性檢查相結合、上級檢查與自查相結合，注重檢查工作實效，進一步加大監(jiān)督檢查力度。二是加強調查研究，創(chuàng)新工作方法。深入基層及時掌握婦女兒童發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，了解婦女兒童的新需求、新愿望，不斷探索適應時代發(fā)展的、工作中行之有效的新手段、新方法，建立健全為婦女兒童辦實事的長效機制，更好地滿足婦女兒童的需求，維護婦女兒童的利益。三是加大實施力度，樹立典型示范。切實抓好自治區(qū)實施“兩綱”示范區(qū)各項指標的落實情況，努力體現(xiàn)率先、爭優(yōu)、創(chuàng)新的示范要求，發(fā)揮自治區(qū)實施“兩綱”示范區(qū)的帶動作用，為全市實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃提供經(jīng)驗。

　　（三）強化措施把握重點，全力推進市級重點示范“兒童之家”創(chuàng)建工作。

　　一是拓寬籌資渠道，解決資金問題。積極爭取黨委、政府重視，把“兒童之家”建設納入各級黨委和政府的重要議事日程，納入政府為民辦實事工程，納入年度財政預算，通過政府投入一點、成員單位支持一點，企事業(yè)單位、社會團體和熱心人士資助一點，拓寬籌措資金渠道，解決資金緊缺問題。二是注重整合資源，實現(xiàn)社會化參與。將“兒童之家”納入村級公共服務中心、文體活動中心、幸福家園等陣地建設規(guī)劃中，統(tǒng)一在新建陣地中設置“兒童之家”功能活動室，為兒童提供校外服務活動20xx年婦幼保健工作計劃20xx年婦幼保健工作計劃。拓寬創(chuàng)建模式，在加大氣力創(chuàng)建普惠型的同時，充分動員企業(yè)家隊伍、志愿服務者和社會愛心人士積極探索創(chuàng)建群眾自辦型和民辦公助型“兒童之家”。三是建立健全機制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。加大建設力度，科學規(guī)劃設置功能區(qū)域，使服務功能更加完備。繼續(xù)壯大志愿服務隊伍，開展形式多樣的`志愿服務活動，使巾幗志愿服務者成為“兒童之家”開展活動的有力幫手。針對“兒童之家”管理運作，積極探索建立管理委員會、家長委員會、兒童委員會等監(jiān)督管理團隊。四是創(chuàng)新服務模式，提升服務水平。按照兒童發(fā)展規(guī)劃提出的“提供游戲、娛樂、教育、衛(wèi)生、社會心理支持和轉介等服務”的要求，積極探索志愿服務和兒童自我服務新模式，使“兒童之家”制度化、常態(tài)化開放和開展內容豐富、形式多樣，喜聞樂見、有益身心健康的主題活動，努力把“兒童之家”建設成為集兒童娛樂、管理、保護、教育等于一體并深受孩子們喜愛的兒童樂園。

　　（四）認真履職健全機制，提升婦女兒童工作水平。

　　切實加強各級婦兒工委辦公室能力建設，認真履行職能，做到運轉有序、協(xié)調有力、指導有方、督辦有效。進一步完善各級婦兒工委工作機制，促進工作科學化、制度化、規(guī)范化，不斷提升協(xié)調推進婦女兒童事務的水平，促進規(guī)劃全面實施。

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