關于工作計劃范文錦集5篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

　　1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。

　　2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

　　3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

　　二、一天時間安排

　　1、 早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進。2、 設計跟進(8：40—9：00)

　　業(yè)務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的.客戶，與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系

　　3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)

　　與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

　　4、 到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)

　　這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去

　　5、 回公司打電話 (17：00—18：00)

　　如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想。

　　6、 晚上要進行客戶分析;

　　業(yè)務員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通

　　7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

工作計劃 篇2

　　適用時間：20xx第一學期

　　根據本學期教務科下達的教學指標，本教研組就圍繞專業(yè)建設、教學、德育、教科研、校慶技能大賽以及師資隊伍建設等等為中心，以規(guī)范常規(guī)教學、提高教學質量、開展課題研究以及繼續(xù)提高教師的業(yè)務能力為目標，結合本組的實際情況，烹飪教研組制定本學期電子教研組計劃如下：

　　一、專業(yè)建設

　　1、研討專業(yè)實訓教學計劃，即實施性教學計劃，根據學校校歷協(xié)調實訓內容與進程；

　　2、統(tǒng)計好本專業(yè)的設備統(tǒng)計一覽表，并制定有關設備安全使用方法，認真落實教育學生安全使用設備；

　　3、研討期中與期末理論與實訓考試、考察試題難易度等；

　　4、專業(yè)教師負責至少開展兩次以上的第二課堂有關烹調、點心與食雕的教學活動；

　　5、利用公開課，加強烹飪專業(yè)教師的教學交流，促進其相互學習、討論教學方法、交流教學經驗等，進一步提高教師的.教學水平；

　　6、研討本學期校慶技能比賽計劃、人員、活動詳細安排，這是本學期教研組工作重心所在。

　　二、教研組活動具體安排

　　三、其他工作

　　1、組織、號召教研組全體成員，認真落實學校布置給教 研組的有關活動和任務。

　　2、規(guī)范、加強實訓室的建設與管理，并協(xié)調設備與實訓教學之間的銜接工作。

工作計劃 篇3

　　按照年初工作目標，在總結回顧上半年工作的基礎上，下半年突出抓緊抓實以下幾項工作。

　　1.進一步落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，完成市管理規(guī)范示范校和相關創(chuàng)建任務。

　　2.完成市星級心理咨詢室15所，市級學生優(yōu)秀社團4個，市級德育優(yōu)秀案例4篇創(chuàng)建任務。復評市管理規(guī)范示范校、達標校15所，創(chuàng)市管理規(guī)范示范校7所。完成高級中學四星復審任務。

　　3.高效完成初中、高中學校招生任務。規(guī)范高、初中學籍管理，高效完成學年初各項報表與統(tǒng)計任務。

　　4.進一步強化特色學校創(chuàng)建工作，開展相關創(chuàng)建評比與展示活動，完成創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色任務，提高辦學品位。

　　5.加快推進教育現(xiàn)代化進程，確保完成序時進度。統(tǒng)一協(xié)調各職能科室深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校指導推進工作。確保年底教育現(xiàn)代化16項指標綜合達成率達75%。

　　6.進一步規(guī)范辦學行為，推進素質教育。

　　7.根據目標管理考核方案，跟蹤指導落實。

　　8.創(chuàng)建優(yōu)質服務科室。

工作計劃 篇4

　　1、科學安排幼兒一日生活，幫助幼兒學會正確地穿脫和整理衣褲，養(yǎng)成良好的盥洗 、進餐、午睡、入廁等習慣。

　　2、對勞動有初步的認識，通過參加力所能及的勞動懂得從小就應該養(yǎng)成愛勞動的好習慣。

　　3、能積極參加體育鍛煉，不畏嚴寒，具有初步的對環(huán)境的適應能力和抵抗疾病的能力。

　　4、對各類游戲活動能產生一定的興趣，在老師的'指導下能積極參與，自覺遵守游戲的規(guī)則，團結友愛，愛護公物，具有初步的集體意識。

　　5、幫助幼兒了解避開危險的最基本的方法，能說出1~2個特殊號碼。

　　6、愿意在集體面前說話，勇敢地表達自己的見解，逐步提高幼兒的語言表達能力。

工作計劃 篇5

　　xx年是5+7發(fā)展的關鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。市場部應積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務艱巨，我們將竭力完成年度工作任務，做好本部門工作，積極配合各部門，實現(xiàn)公司的經營目標。

　　市場部15年年度工作總體內容如下：

　　一、 明確市場部職能，健全市場部規(guī)章制度、工作時間、工作內容。

　　一個部門能夠行之有效的完成工作，必須明確部門職能和工作內容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費資源，浪費成本，浪費時間。有目標，有思路，有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章，容易一事無成。

　　市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同，合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。

　　二、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作。

　　1、 對周銷售額進行分析，根據一周內營業(yè)額對比，做出相應措施，盡力使日營業(yè)額平衡。

　　2、 對月、季營業(yè)額進行對比分析，制定淡旺季營銷策略，盡力使淡季不淡。

　　3、 店內營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對外傳播，防止競爭對手作出對公司不利舉動。

　　三、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領導品牌，必須對同行業(yè)的信息進行分析，做到“你無我有，你有我優(yōu)”，始終走在競爭者的前端，盡可能的搶占市場份額。

　　競爭者不僅是我們的'對手，更是我們的老師，三人行，必有我?guī)�。能偷師，會偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。

　　四、 大力發(fā)展外賣市場，從零點外賣到團體外賣逐步擴展。

　　根據渦陽現(xiàn)有條件的限制，渦陽餐飲行業(yè)外賣市場一直不景氣。這一現(xiàn)象對5+7來說是一個考驗，也是一個機會。對空白市場的進軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。勇氣很多人都有，能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數的成功人了。

　　市場部對外賣市場的開拓現(xiàn)分為一下三步：

　　1、 首先針對門店、小區(qū)等零點顧客進行宣傳，目的是擴散5+7外賣服務信息，使外賣得到大多數人的認可，同時也是店內員工對外賣工作的熟悉過程。

　　2、 針對中小企業(yè)、活動團體進行宣傳，更近一步拓展外賣服務，提升外賣市場營業(yè)額。

　　3、 針對事業(yè)單位、政府行政單位進行公關，需要進行關系走動，可以根據不同單位的不同需求給予不同的政策。

　　以上3步可以餐廳的外賣服務基本覆蓋各類人群。

　　五、 健全、完善、推廣電子商務系統(tǒng)，并使之健康運轉。

　　隨著時代的發(fā)展，電子商務已經遍布全球，根據渦陽縣城的發(fā)展，

　　80、90后的人群已經發(fā)展為主要消費群體，此年齡段的人群對電子商務已經認可。我們必須緊緊抓住這一機會，迅速占領渦陽餐飲行業(yè)電商平臺，并且有效服務顧客使之達到一定的滿意度。

　　六、 尋找、建立合作伙伴，實現(xiàn)互利互贏、相互促進、市場一體化。

　　現(xiàn)代市場早已不在是單打獨斗的年代，尋找、建立能夠互利共贏的合

　　作伙伴是當務之急，作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關系著各類人群的生活需求，有著更多的機會與其他行業(yè)進行合作。“有需求就有合作”，找到利益點，就能深入合作。

　　七、 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

　　1、 根據節(jié)日制定節(jié)日促銷活動

　　2、 根據會員制定會員活動。

　　3、 根據合作單位制定合作活動。

　　4、 根據淡旺季制定合理的促銷活動。

　　5、 根據競爭對手的營銷策略制定對抗活動。

　　6、 根據營業(yè)額的波動制定相應的促銷活動。

　　八、 按季度制定季度工作計劃并進行工作總結。

　　按照季度制定相應的工作計劃，安排具體工作內容，并根據實際情況進行工作總結，補差補缺，并作出相應改變策略，對后期工作需進行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯誤。

　　九、 積極應對突發(fā)事件，隨時靈活調動工作內容。

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