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工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

時(shí)間:2026-01-08 10:36:56 工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門】工作計(jì)劃范文六篇

  時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開(kāi)展新的工作了,先做一份工作計(jì)劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。

【熱門】工作計(jì)劃范文六篇

工作計(jì)劃 篇1

  為加強(qiáng)我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、維護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全,使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,結(jié)合我院實(shí)際,制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下:

  一、依據(jù)國(guó)家及衛(wèi)生部頒布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,不斷修訂、完善、落實(shí)我院的醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院感染管理體系,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理制度、各項(xiàng)控制措施及流程。

  2、進(jìn)一步完善、落實(shí)醫(yī)院感染管理會(huì)議制度:

 。1)至少每半年召開(kāi)一次醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題,并進(jìn)行總結(jié)。

 。2)遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,充分發(fā)揮委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。

 。3)進(jìn)一步完善落實(shí)醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制:積極開(kāi)展醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

 。4)督導(dǎo)臨床科室定期召開(kāi)科室院感管理小組會(huì)議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問(wèn)題,制定整改措施,積極整改。及時(shí)監(jiān)控本科室各類感染環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施,保障醫(yī)療安全。

  二、持續(xù)開(kāi)展醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)的培訓(xùn)與教育。

  1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),提高院感管理水平。

  2、院感管理辦公室加強(qiáng)組織全院培訓(xùn)。本年度全院重點(diǎn)培訓(xùn):醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、消毒隔離相關(guān)知識(shí)、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高全體人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染的.知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  三、持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作

  1、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)

 。1)按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。

 。2)要求臨床醫(yī)師熟練掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)上報(bào)意識(shí)。

 。3)定期對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)反饋給科室。

 。4)每季度以醫(yī)院感染管理簡(jiǎn)報(bào)的形式向全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行反饋,特殊情況及時(shí)報(bào)告和反饋。

  (5)年內(nèi)開(kāi)展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,并及時(shí)上報(bào)。

  2、持續(xù)開(kāi)展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測(cè):

  (1)按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃表對(duì)消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

 。2)對(duì)臨床科室與重點(diǎn)部門使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、(治療室、換藥室、穿刺室)室內(nèi)空氣、紫外線燈管強(qiáng)度、高壓滅菌鍋滅菌效果進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。

 。3)對(duì)各科室、部門配制的含氯消毒液進(jìn)行不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測(cè)。

  3、持續(xù)開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè):

  包括重癥監(jiān)護(hù)室呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性血流感染等監(jiān)測(cè),以及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測(cè)。

  4、持續(xù)開(kāi)展多重耐藥菌監(jiān)測(cè):

  通過(guò)加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化各科室病原學(xué)監(jiān)測(cè)意識(shí),提高送檢率;及時(shí)記錄微生物實(shí)驗(yàn)室陽(yáng)性結(jié)果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢(shì)。

  5、開(kāi)展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測(cè):

  結(jié)合檢驗(yàn)科開(kāi)展細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè),進(jìn)行細(xì)菌耐藥預(yù)警管理,匯總數(shù)據(jù)定期向各臨床科室反饋,指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物。

  四、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,持續(xù)實(shí)施依從性監(jiān)管與改進(jìn)

  1、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識(shí),保證洗手與手消毒效果。

  2、院感辦公室、科室定期或不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、改進(jìn)。

  五、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)

  1、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度,繼續(xù)開(kāi)展職業(yè)安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  2、結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制定具體措施,提供針對(duì)性的、必要的防護(hù)用品。

  3、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí),嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報(bào)告、登記、評(píng)估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

  六、做好對(duì)醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導(dǎo)工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,按照《醫(yī)療廢物分類目錄》對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類處置,嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓、買賣。

  2、及時(shí)將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,做好記錄、登記。

  3、為醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存等工作人員配備必要的防護(hù)用品。

  七、加強(qiáng)合理使用抗菌藥物管理

  1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作。

  2、協(xié)助檢驗(yàn)科做好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作,每季度統(tǒng)計(jì)臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對(duì)耐藥情況進(jìn)行分析,為臨床使用抗菌藥物提供依據(jù)。

  八、醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核與控制

  1、根據(jù)各科室百分制績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行考核,做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理,不斷提高、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量。

  2、每月對(duì)各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行兩次檢查,定期對(duì)手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等、重點(diǎn)部門進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)科室反饋,限期整改,并在下次檢查時(shí)對(duì)上次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  按照《**市七星關(guān)區(qū)"部門幫縣、處長(zhǎng)聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村"》活動(dòng)的精神,幫助五里坪村加強(qiáng)基層組織建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事,促進(jìn)社會(huì)和諧。

  二、20xx年幫扶工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。按照《**市七星關(guān)區(qū)"部門幫縣、處長(zhǎng)聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村"方案》的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,深入調(diào)研走訪,全面把握村情民意,找準(zhǔn)問(wèn)題,分析原因,研究對(duì)策,理清思路,制定出切實(shí)可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后的駐村幫扶工作順利、健康開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 。ǘ┌盐彰芘c主要矛盾,F(xiàn)階段五里坪村的發(fā)展相對(duì)比較落后,主要有以下幾個(gè)方面主客觀的問(wèn)題:一是現(xiàn)實(shí)客觀條件的制約。五里坪村人多地少,土地貧瘠,自然條件較差。二是農(nóng)民收入少,來(lái)源單一,主要以初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)民外出務(wù)工為主;三是主觀方面,村民思想觀念保守落后,視野窄,需要進(jìn)一步開(kāi)闊發(fā)展思路;四是集體經(jīng)濟(jì)薄弱。以上這些問(wèn)題可以概括為一個(gè)主要矛盾:村民對(duì)全面小康生活的期待與現(xiàn)實(shí)較低的收入水平之間的'差距。

 。ㄈ┣Х桨儆(jì)增加農(nóng)民收入。結(jié)合五里坪村的實(shí)際情況,初步計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手:一是整合土地資源。充分利用有限的土地資源,充分開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì);二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育培訓(xùn),使其具備一技之長(zhǎng),幫助農(nóng)民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開(kāi)拓其他就業(yè)門路,增加收入來(lái)源。

 。ㄋ模┲苹鶎咏M織建設(shè)。一是幫助加強(qiáng)村黨員隊(duì)伍建設(shè),對(duì)現(xiàn)有黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀采取針對(duì)性的培訓(xùn)管理等措施,提高隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力;二是幫助加強(qiáng)村干部作風(fēng)建設(shè)。()駐村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,要公示、認(rèn)真走訪、建立民情臺(tái)帳,掌握實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,努力搞好自身建設(shè)。

  1、加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

  2、嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律,特別是活動(dòng)實(shí)施方案的要求,用制度管人、按制度辦事。

  3、謙虛謹(jǐn)慎,勤奮務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),以實(shí)際行動(dòng)努力樹(shù)立五里坪干部良好形象,為五里坪村群眾走上富裕道路無(wú)私奉獻(xiàn)。

  4、從嚴(yán)要求自己,廉潔自律,依法辦事,為基層干部作表率,以實(shí)際行動(dòng)贏得農(nóng)民群眾的支持。

工作計(jì)劃 篇3

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo),“強(qiáng)化責(zé)任。將結(jié)核病防治工作作為年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,實(shí)行評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決制”。

  2.切實(shí)解決耐藥病人的治療問(wèn)題,綜合施治。真正實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部初治涂陽(yáng)發(fā)現(xiàn)率70%,治愈率85%,覆蓋率100%,以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人報(bào)告率、轉(zhuǎn)診率、病人系統(tǒng)管理率超過(guò)95%,結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)追蹤到位率85%和病人家屬篩查率超過(guò)95%的目標(biāo)。

  3.分解任務(wù)建立目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度。完成省衛(wèi)生廳下達(dá)的工作任務(wù)(各衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)見(jiàn)附表),要求縣對(duì)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)對(duì)村,將任務(wù)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人。制定任務(wù)進(jìn)度表,平穩(wěn)有序,扎實(shí)工作。

  4.加大督查力度,及時(shí)解決存在問(wèn)題。確保年度防治任務(wù)的'完成。結(jié)防機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè),加強(qiáng)對(duì)防治經(jīng)費(fèi)和藥品的使用管理。積極做好專業(yè)人員的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng),科學(xué)規(guī)范地實(shí)施DOTS策略,積極與綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作,指導(dǎo)做好結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診和治療管理工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)專報(bào)和病人的追蹤工作,確保完成20xx年度結(jié)核病防治目標(biāo)任務(wù)。

  5.完成結(jié)核病民生工程任務(wù)數(shù)60人。

工作計(jì)劃 篇4

  物業(yè)管理是以服務(wù)為主,客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,堅(jiān)持 “以人為本”的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

  工作思路:

  強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序;

  強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;

  強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;

  強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的.人性化;

  致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

  目標(biāo)設(shè)置:

  客戶綜合滿意率不低于 90%;

  服務(wù)綜合及時(shí)率不低于 85%;

  業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;

  小區(qū)

  綠化完好率不低于 90%;

  綠化覆蓋率不低于 60%;

  管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到 70%;

  二期收費(fèi)率達(dá)到 90%;

  生活垃圾日清率為 100%;

  工作重點(diǎn):

  根據(jù)對(duì)20xx年的工作回顧和反思,20xx年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行,以提高管理服務(wù)效能,營(yíng)造和諧生活環(huán)境。

 。1)制定、完善工作手冊(cè),使員工翻開(kāi)手冊(cè)即可操作,如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程,熟悉管理程序,達(dá)到規(guī)范自我、服 務(wù)業(yè)戶的目的。并對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí) 強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān),定期進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。

 。2)小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境,是我們非常重視的問(wèn)題,以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,保潔工作責(zé)任到人,督 導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位,才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能,認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識(shí),使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。

 。3)根據(jù)目前的收樓情況,強(qiáng)化對(duì)工程維修的監(jiān)管力度,與各部門積極協(xié)調(diào)配合,完成收樓任務(wù)。

  (4)對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀,由于綜合因素較多,將通過(guò)定期開(kāi)展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門家訪及問(wèn)卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進(jìn)行溝通,聽(tīng)取 業(yè)戶的意見(jiàn)。接受合理的要求及意見(jiàn),采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改,提高管理質(zhì)量;對(duì)于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,按國(guó)家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋,并加強(qiáng)對(duì)物業(yè) 管理行業(yè)的政策宣傳,以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,爭(zhēng)取業(yè)主的理解,對(duì)經(jīng)解釋無(wú)效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶,將通過(guò)法律途徑解決,使管理工作得以順利開(kāi)展。

  (5)加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè),建立與業(yè)主的良好溝通,共建和諧社區(qū)。

 。6)協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì)籌備小組,實(shí)行業(yè)主自治,共同管理。

工作計(jì)劃 篇5

  民族團(tuán)結(jié)教育工作是新時(shí)期愛(ài)國(guó)主義教育和青少年學(xué)生素質(zhì)教育的內(nèi)容,在全體師生中樹(shù)立“漢族離不開(kāi)少數(shù)民族、少數(shù)民族離不開(kāi)漢族、各民族之間也離不開(kāi)”的觀念,樹(shù)立維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、反對(duì)民族歧視、反對(duì)民族分裂的思想意識(shí)。把民族團(tuán)結(jié)教育工作做得有聲有色。特制定我校民族團(tuán)結(jié)教育工作計(jì)劃如下:

  一、健全機(jī)制,完善制度

  1、我園成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)辦公室教師為成員的民族團(tuán)結(jié)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組全面安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全園民族團(tuán)結(jié)教育工作。

  2、將民族團(tuán)結(jié)教育工作納入幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃,列入幼兒園年度工作計(jì)劃之中。

  3、健全相關(guān)制度。如:《民族團(tuán)結(jié)教育學(xué)習(xí)制度》等,并把民族團(tuán)結(jié)教育工作納入幼兒園評(píng)估檢查內(nèi)容之中。

  4、細(xì)化課堂教學(xué)要求

  5、制定激勵(lì)措施

  6、制定民族團(tuán)結(jié)教育工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  二、制定教學(xué)計(jì)劃,確定教育內(nèi)容。

  幼兒園要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和班級(jí)的`情況制定民族團(tuán)結(jié)教育的教學(xué)計(jì)劃,安排課時(shí)。我園大班開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)主題教育課,將民族團(tuán)結(jié)教育內(nèi)容滲透到教學(xué)中。教師深入挖

  掘民族團(tuán)結(jié)教育資源,適時(shí)進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育。

  幼兒園將民族團(tuán)結(jié)教育工作納入教育教學(xué)計(jì)劃之中。

  三、多種形式滲透民族團(tuán)結(jié)教育。

  我園要利用宣傳板報(bào)、墻壁、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳。開(kāi)展民族舞蹈學(xué)習(xí),民族節(jié)目演出等多樣地民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)。

  四、對(duì)民族師生的工作、生活、學(xué)習(xí)情況要及時(shí)了解。

  五、學(xué)期中組織教師進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育工作交流。

  六、期末,組織相關(guān)人員對(duì)民族團(tuán)結(jié)教育工作進(jìn)行總結(jié),找到工作中的亮點(diǎn)和存在的不足。

  莎車縣第六雙語(yǔ)幼兒園

  20xx年2月

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期我校本期教育教學(xué)工作以“提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提升師生綜合素質(zhì)”為目標(biāo),緊緊圍繞“高效課堂”這個(gè)核心,繼續(xù)以新課改為載體,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式;以“強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)過(guò)程管理,細(xì)化學(xué)科教研,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)教師團(tuán)隊(duì)的精神,群策群力,不斷推進(jìn)新課程改革,深化學(xué)校特色建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作重點(diǎn)

  1、認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,建設(shè)校本課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持國(guó)家課程、地方課程、校本課程規(guī)范設(shè)置,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),在日常的教學(xué)督導(dǎo)管理中,強(qiáng)化過(guò)程督查,采取行政領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí),值周行政堅(jiān)持每天巡視督查,保證課程計(jì)劃的落實(shí)。

  2、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是靠我們從認(rèn)真落實(shí)教學(xué)“六認(rèn)真”開(kāi)始的,我們繼續(xù)堅(jiān)持集體備課制度,但是每一個(gè)任課教師在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)本班實(shí)際和自身教學(xué)風(fēng)格特色認(rèn)真復(fù)背,在教案和課本進(jìn)行批注,課后認(rèn)真反思,按要求寫好教學(xué)后記,總結(jié)教學(xué)的成敗得失,有利于改進(jìn)教學(xué),提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  3、推進(jìn)課改和素質(zhì)教育。

  為了確保課改工作的落實(shí),轉(zhuǎn)變教師觀念,各教研組繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),新理念;再次組織教師學(xué)習(xí)我校“自主課堂”教學(xué)模式的課型特征和教學(xué)流程;為了進(jìn)一步推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)施,本期計(jì)劃開(kāi)展“小組合作學(xué)習(xí)”課堂展示活動(dòng),和“課堂教學(xué)改革我思我行”教師論壇活動(dòng),促進(jìn)新課堂教學(xué)模式的持續(xù)規(guī)范運(yùn)行。完成“xx縣義務(wù)教育階段素質(zhì)教育督導(dǎo)的各項(xiàng)指標(biāo)體系”指標(biāo),扎實(shí)有效地推進(jìn)我校素質(zhì)教育。

  4、、實(shí)施目標(biāo)管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

  為了加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)老師們的質(zhì)量意識(shí),學(xué)校根據(jù)市教委《xx市義務(wù)教育學(xué)校教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(渝教基〔20xx〕16號(hào))文件結(jié)合我校實(shí)際,本期開(kāi)始繼續(xù)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,對(duì)完成教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果和評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤。

  5、以課題研究為龍頭,推動(dòng)學(xué)校教育科研的發(fā)展。培養(yǎng)研究型教師,規(guī)范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法、加強(qiáng)研究交流,形成我校教科研工作的新風(fēng)格、新格局。

  三、主要工作措施

  (一)一絲不茍落實(shí)常規(guī)管理,認(rèn)認(rèn)真真提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,堅(jiān)持按課程表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂、上課接打手機(jī)、體罰學(xué)生等現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查工作,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過(guò)程的監(jiān)控,做到強(qiáng)化平時(shí),重視期末。加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流研討,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

 。1)嚴(yán)格巡課制度。

  督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,切實(shí)上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出。

 。2)嚴(yán)格備課管理。

  大力推進(jìn)“自主課堂”教學(xué)模式,提倡各年級(jí)先進(jìn)行集體備課,每位教師再根據(jù)自己的班級(jí)備課,杜絕沒(méi)有備課就上課的情況。教導(dǎo)處認(rèn)真做好每月教學(xué)常規(guī)檢查及反饋,并與績(jī)效掛鉤。40歲以下的每期必須寫教后記和教學(xué)反思四十篇,四十至四十六歲的每期必須寫出20篇,四十七歲以上的每期必須寫出10篇。

 。3)嚴(yán)格上課管理。

  提倡認(rèn)真鉆研教材,從學(xué)生角度設(shè)計(jì)出高效、自主的學(xué)習(xí)活動(dòng),保證精講訓(xùn)練的針對(duì)性和有效性。構(gòu)建高效課堂要確保這四點(diǎn):明確目標(biāo);提高效率;注重方法;課堂效果。

 。4)嚴(yán)格作業(yè)管理。

  對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改,每位教師要認(rèn)真對(duì)待,力求科學(xué)、客觀、有效,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來(lái)變相體罰學(xué)生,作業(yè)批改要嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,要做到“有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾”。(要做到精選、先做、批改、反饋)

  3、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)管理,優(yōu)化課堂教學(xué)。關(guān)注一些薄弱年級(jí)科目及學(xué)科的教學(xué)管理。針對(duì)部分學(xué)科在教學(xué)中存在的問(wèn)題,要提出有效措施,解決實(shí)際問(wèn)題。

  4、鼓勵(lì)教師在教學(xué)中制作和使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,積極推動(dòng)多媒體信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。為了提高教師這方面的能力,學(xué)校會(huì)進(jìn)行專門培訓(xùn)。

  5、繼續(xù)堅(jiān)持聽(tīng)課制度(中青年教師每學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)不少于20節(jié),其他教師聽(tīng)課不少于15節(jié)。)加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課力度,領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂;教導(dǎo)處也將從第三周開(kāi)始進(jìn)行隨堂課活動(dòng),了解掌握教師教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的學(xué)習(xí)常態(tài),進(jìn)行有效的指導(dǎo),提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

  (二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)。

  1、營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。

  科研離不開(kāi)理論的支撐,博覽群書,廣泛涉獵,不斷求新、求高,才能讓我們的創(chuàng)造之源生生不息。隨著新課程改革的不斷深入和發(fā)展,我們更需要及時(shí)總結(jié)教育教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn),交流課改實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,研究新對(duì)策,提高實(shí)施水平,通過(guò)更新觀念促進(jìn)反思來(lái)修正行為,增強(qiáng)底蘊(yùn)。

  本學(xué)期,每位教師讀一至兩本教育類專著,教導(dǎo)處將舉辦一次“教師論壇”競(jìng)賽,向大家介紹讀書心得;為了推動(dòng)新課程改革,打造高效課堂,教導(dǎo)處以“高效課堂”為主題開(kāi)展青年教師賽課活動(dòng)。

  2、營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,關(guān)注教師教科研能力的提升。

  打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),是促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵。本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕教師的培養(yǎng)工作。

 。1)大力提高青年教師業(yè)務(wù)水平。

  本學(xué)期,我們將把提高35周歲以下教師的教學(xué)、教研水平作為“青藍(lán)工程”的重點(diǎn),通過(guò)校內(nèi)結(jié)對(duì)幫扶、跨校拜師等途徑,爭(zhēng)取有更多的青年教師盡快成長(zhǎng)、脫穎而出。

 。2)逐步推進(jìn)名師工程。

  各級(jí)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手要制定專業(yè)發(fā)展的更高目標(biāo),有計(jì)劃地向更高層次邁進(jìn)。同時(shí),要全力挖掘各級(jí)骨干教師資源,發(fā)揮他們的輻射、影響作用,在課堂教學(xué)、教育科研等方面發(fā)揮引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

 。3)提供科研發(fā)展平臺(tái)。

  本學(xué)期,教導(dǎo)處將做好各類科研服務(wù)工作,及時(shí)傳達(dá)各類論文評(píng)比通知,并做好初評(píng)、送評(píng)工作,爭(zhēng)取有一定數(shù)量的獲獎(jiǎng)率、發(fā)表率。

  (4)積極推廣科研成果。

  鼓勵(lì)教師積極展示自己的科研成果。教導(dǎo)處對(duì)教師的教學(xué)成果進(jìn)行及時(shí)的歸納、總結(jié)和推廣。

 。5)加強(qiáng)自身建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  教導(dǎo)處要樹(shù)立研究深入,指導(dǎo)到位,服務(wù)真誠(chéng)的意識(shí),從不同層次為教師開(kāi)展教科研活動(dòng),多出點(diǎn)子、多想路子、多搭臺(tái)子,提升廣大教師的教科研能力,促進(jìn)教師教科研隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。同時(shí)要重視自身思想理論水平和業(yè)務(wù)能力的不斷提高,不斷超越。

 。6)鼓勵(lì)教師積極利用一切機(jī)會(huì)“走出去”學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì),為教師的學(xué)習(xí)搭建平臺(tái),盡可能地與一些名校、名師或重大教科研部門建立聯(lián)誼制度,為教師尋求實(shí)踐和理論指導(dǎo)。

 。ㄈ┥钊胪七M(jìn)新課改深化課題研究。

  課題研究是教育科研的`重要方式。新的學(xué)期里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)課題的研究,通過(guò)課題研究,促進(jìn)課堂教學(xué)的改革,運(yùn)用課題研究的成果,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的效率。各教研組繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),新理念;再次組織教師學(xué)習(xí)我!白灾髡n堂”教學(xué)模式的課型特征和教學(xué)流程;教務(wù)處、教科室在各班調(diào)整重建學(xué)習(xí)小組的基礎(chǔ)上進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)師生培訓(xùn)活動(dòng),為改革課堂教學(xué)打好基礎(chǔ)。

  進(jìn)一步推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)施,本期計(jì)劃開(kāi)展“小組合作學(xué)習(xí)”課堂展示活動(dòng),和“課堂教學(xué)改革我思我行”教師論壇活動(dòng),促進(jìn)新課堂教學(xué)模式的持續(xù)規(guī)范運(yùn)行。

  1、上學(xué)期申報(bào)的科研課題,按計(jì)劃有序組織實(shí)施,按計(jì)劃力爭(zhēng)順利結(jié)題。

  2、教務(wù)處加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理和指導(dǎo)。

  (四)提升校本管理,全面落實(shí)素質(zhì)教育。

  語(yǔ)文、思品等相關(guān)學(xué)科教師,要充分利用好校本教材,開(kāi)設(shè)經(jīng)典誦讀、寫字課、橘文化等校本課程。繼續(xù)開(kāi)展“1+5”、“2+2”課外活動(dòng)小組活動(dòng);指導(dǎo)學(xué)生“說(shuō)好普通話,寫好規(guī)范字”,繼續(xù)全面、深入推進(jìn)我校的語(yǔ)言文字工作。

  1、開(kāi)設(shè)“書法藝術(shù)教育”校本課程助推素質(zhì)教育

  《書法藝術(shù)教育》課程培養(yǎng)學(xué)生對(duì)祖國(guó)傳統(tǒng)文化的熱愛(ài)之情。每天中午利用課前20分鐘由本校專、兼職教師指導(dǎo)書法練習(xí)。一二年級(jí)著重鉛筆字書寫,三四年級(jí)側(cè)重硬筆書法,五六年級(jí)側(cè)重軟筆書法,通過(guò)書法課程教學(xué)、書法作品展、書法作品集、書法過(guò)級(jí)考核等形式,普及書法教育。

  2、開(kāi)設(shè)“柑橘文化研究學(xué)習(xí)”校本課程推進(jìn)素質(zhì)教育

  《柑橘文化研究學(xué)習(xí)》課程,主要通過(guò)對(duì)家鄉(xiāng)柑橘種植歷史、柑橘在家鄉(xiāng)發(fā)展中的作用、柑橘文化、柑橘種植技術(shù)等的學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)、熱愛(ài)勞動(dòng)的思想感情和一定實(shí)踐能力。

  3、開(kāi)展經(jīng)典美文誦讀和“快樂(lè)星期三”活動(dòng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

  誦讀我國(guó)民族文化的精髓,把傳統(tǒng)文化內(nèi)化為學(xué)生的思想內(nèi)涵,升華為做人的行為為宗旨。每期將舉行一次經(jīng)典美文誦讀活動(dòng),做到校本課程活動(dòng)化,讓活動(dòng)育人。同時(shí)在尊重學(xué)生興趣、開(kāi)闊學(xué)生視野的前提下開(kāi)展“快樂(lè)星期三”活動(dòng),聘請(qǐng)有特長(zhǎng)的家長(zhǎng)到學(xué)校來(lái)作實(shí)踐指導(dǎo),爭(zhēng)取學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、體驗(yàn)。

  四、具體工作安排

  九月:

  1、制定學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃,各學(xué)科教師上交新學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃。

  2、教導(dǎo)處、教科室聽(tīng)隨堂課。

  3、評(píng)選出“第七屆青少年書信征文競(jìng)賽”中的優(yōu)秀文章,并上交。

  4、各科教研組長(zhǎng)安排好各組的常規(guī)教研活動(dòng)輪次。

  5、一年級(jí)新生學(xué)籍的錄入。

  6、20xx繼續(xù)教育的審核。

  十月:

  1、各教研組進(jìn)行大組教研活動(dòng)。

  2、“教師論壇”比賽。

  3、各課題組有序組織研究。

  4、分組學(xué)習(xí)新課程理念。

  5、“墨香校園”美文誦讀。

  6、第一次“六認(rèn)真”檢查。

  7、班級(jí)小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)大賽。

  十一月:

  1、信息技術(shù)培訓(xùn)。

  2、名師、骨干教師示范課。

  3、進(jìn)行各科半期質(zhì)量檢查。

  4、“墨香校園”寫字比賽。

  5、以“高效課堂”為主題開(kāi)展青年教師賽課活動(dòng)。

  6、三至六年級(jí)乒乓球比賽。

  7、第二次“六認(rèn)真”檢查。

  十二月:

  1、進(jìn)行冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  2、教導(dǎo)處、教科室聽(tīng)隨堂課。

  3、分組學(xué)習(xí)新課程理念。

  4、半期質(zhì)量檢查分析、評(píng)價(jià)、反思。

  5、召開(kāi)全校家長(zhǎng)會(huì)。

  6、第二批課改合格課驗(yàn)收。

  7、第三次“六認(rèn)真”檢查

  8、“明日之星”少兒歌手大賽。(慶祝元旦)

  一月:

  1、教師教學(xué)論文評(píng)選。

  2、學(xué)期課題研究經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  3、第四次“六認(rèn)真”檢查。

  4、各學(xué)科教師總結(jié)本期教育教學(xué)工作。

  5、期末考務(wù)安排。

  6、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié),教師教學(xué)評(píng)價(jià)。

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