有關(guān)總結(jié)工作計(jì)劃模板合集十篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的總結(jié)工作計(jì)劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇1
時(shí)光冉冉，白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間金牛已經(jīng)開(kāi)始向我們拜拜，老虎正跨步向我們走來(lái)�；厥走@一年的路程，苦并快樂(lè)著，現(xiàn)將其如下：
一、xx村基本情況
我們xx村位于xx鄉(xiāng)北部，與東海縣安峰鄉(xiāng)接壤，由7個(gè)村民小組，765戶、3045人組成，是xx鄉(xiāng)四個(gè)重點(diǎn)村之一。高效農(nóng)業(yè)反季節(jié)草莓是xx村的最大亮點(diǎn)，09年共種植大棚500個(gè)，面積1000畝，平均畝產(chǎn)2500公斤，產(chǎn)值在20xx萬(wàn)元以上。
二、20xx年工作
1.創(chuàng)業(yè)。積極響應(yīng)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，投身創(chuàng)業(yè)，與村支部書記茆云志一起共同創(chuàng)辦了沭陽(yáng)縣云發(fā)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，合伙種植草莓大棚20個(gè)，面積40畝，投資40萬(wàn)元，4月育苗，8月中下旬移栽進(jìn)棚，12月底草莓上市，次年4月中旬結(jié)束，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入80萬(wàn)元。
2.其它工作。一年多來(lái)，我參與了村上的所有村務(wù)工作。從宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī)，到計(jì)劃生育對(duì)象主動(dòng)交納了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)；從參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，到落實(shí)了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)以及土地整改工作；從接待上級(jí)到村視察和科技下鄉(xiāng)活動(dòng)工作隊(duì)，到在中領(lǐng)悟到“建設(shè)新農(nóng)村的必要性”和關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題的重要性。我用60%的時(shí)間穿梭在田間地頭，協(xié)助村黨支部開(kāi)展了“村委會(huì)選舉”和黨員活動(dòng)9次，到戶實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)60余次；協(xié)助村“兩委”處理民事糾紛20余次，制定和完善了村“兩委”班子制度建設(shè)，負(fù)責(zé)村委會(huì)及其村黨建工作。一年來(lái)，我用勤奮、智慧和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變了村民們對(duì)“大學(xué)生”最初的看法，我也成了村“兩委”班子的得力助手。
三、20xx年工作計(jì)劃
1.借著縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)、關(guān)愛(ài)的東風(fēng)，發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，繼續(xù)帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)。擬將沭陽(yáng)縣云發(fā)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司規(guī)模擴(kuò)大1倍，新建反季節(jié)草莓大棚40個(gè)，增加投入40萬(wàn)元，年銷售收入可達(dá)160萬(wàn)元。
2. 加大脫貧攻堅(jiān)工作力度，多動(dòng)腦筋多跑腿，幫助有勞力農(nóng)戶上項(xiàng)目，慰問(wèn)五保、低保農(nóng)戶，力爭(zhēng)讓本村人文環(huán)境更加和諧。
3.繼續(xù)做好黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)黨委政府有關(guān)文件精神的`宣傳貫徹工作；協(xié)助完成富民強(qiáng)村建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)；協(xié)助做好村內(nèi)的綜合治理、計(jì)劃生育、矛盾調(diào)解、社會(huì)保障等服務(wù)工作；協(xié)助做好制度規(guī)范、文字和檔案管理工作；做好遠(yuǎn)程教育、科技普及和精神文明推進(jìn)工作；圍繞村主要工作開(kāi)展調(diào)研，當(dāng)好參謀，至少完成2篇調(diào)研報(bào)告；完成鎮(zhèn)村兩委交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇2
今年，xx縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹衛(wèi)生工作的方針政策，緊緊圍繞縣政府20xx年工作計(jì)劃和XX市衛(wèi)生局的工作安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實(shí)，推進(jìn)xx縣衛(wèi)生工作全面發(fā)展。在4.25地震中，衛(wèi)生局全體干部職工做到了愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步，扎實(shí)抓好各項(xiàng)抗災(zāi)工作�？拐鹁葹�(zāi)工作也取得了階段性成效，為xx縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展及人民身心健康提供良好的衛(wèi)生保障�，F(xiàn)將20xx年衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
截至目前，xx縣各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共診治病人41568人次，接受住院病人501人次，其中住院分娩348人，孕產(chǎn)婦死亡0，嬰兒死亡率5‰，住院分娩率達(dá)到100%。為群眾免費(fèi)義診活動(dòng)22次，發(fā)放藥品品種18種，折合5400元，測(cè)量血壓250人次，發(fā)放宣傳單2230余張。
一、20xx年醫(yī)療衛(wèi)生工作開(kāi)展情況
（一）醫(yī)改工作開(kāi)展良好
1、農(nóng)牧民合作醫(yī)療管理情況。4月開(kāi)始，組織工作小組奔赴各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展20xx年農(nóng)牧民合作醫(yī)療籌資、劃撥等工作，為了有效管理農(nóng)牧民合作醫(yī)療，今年衛(wèi)生局奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集了所有農(nóng)牧民醫(yī)療家?guī)け�，全部翻新，重新整合。今年參合人�?shù)13563人，參合率達(dá)100%，每人籌資20元，共籌資274740元整。今年國(guó)家每人420，比去年增資40元，直接加到大病統(tǒng)籌上。資金劃撥：大病統(tǒng)籌占57%，門診家庭賬戶基金33%，門診統(tǒng)籌基金10%。截至目前，共計(jì)報(bào)銷補(bǔ)償金額為312.48萬(wàn)元，其中門診補(bǔ)償109.74萬(wàn)元，住院報(bào)銷補(bǔ)償202.74萬(wàn)元，受益群眾41568人次。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)鞏固和推行國(guó)家基本藥物制度和藥品零差價(jià)制度，其比例繼續(xù)保持在100%。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍的人才建設(shè)，為全面提高xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)能力，采取多種措施和渠道對(duì)我系統(tǒng)的衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)能力。一是年初衛(wèi)生局召開(kāi)衛(wèi)生工作會(huì)議的同時(shí)開(kāi)展了一次xx縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)。二是積極與上級(jí)主管部門溝通銜接，爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修的機(jī)會(huì)，今年選派2名內(nèi)科醫(yī)師到XX市人民醫(yī)院進(jìn)修半年。三是積極參加上級(jí)主管部門安排的管理人員或技術(shù)人員的培訓(xùn)，截至目前，已選派46名工作人員到上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行短期培訓(xùn)，切實(shí)提高xx縣醫(yī)療水平。
�。ǘ┓e極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作
1、婦幼工作：①截至目前，全縣活產(chǎn)數(shù)為348人，其中住院分娩348人，住院分娩率達(dá)100%，嬰兒死亡率為5‰，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。實(shí)現(xiàn)了xx縣年初制定的孕產(chǎn)婦零死亡率和嬰兒死亡控制在15‰的目標(biāo)。xx縣孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)建冊(cè)率100%，新生兒保健手冊(cè)建冊(cè)率達(dá)到100%。②共計(jì)兌現(xiàn)“降消項(xiàng)目”補(bǔ)助金75500.00元。③為預(yù)防神經(jīng)管出生缺陷，提高出生人口素質(zhì)，今年共為51位孕婦免費(fèi)發(fā)放了153盒葉酸。
2、疾控工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX區(qū)傳染病防治法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)傳染病的預(yù)防監(jiān)測(cè)，落實(shí)預(yù)防和控制措施。①、計(jì)劃免疫工作：今年對(duì)各學(xué)校5歲至15歲兒童進(jìn)行各種疫苗接種2289人次，接種率達(dá)96%，有效預(yù)防各種傳染病的突發(fā)。8月25-28日，疾控工作人員對(duì)全縣幼兒園新生兒入托入學(xué)生中開(kāi)展接種證查驗(yàn)工作，共查驗(yàn)42名兒童，無(wú)證13名兒童，補(bǔ)種人數(shù)為34人，其中麻腮風(fēng)2人、a群7人、a＋c群8人，應(yīng)補(bǔ)種人數(shù)17人。②健康教育工作：今年開(kāi)展群眾健康教育13次，印發(fā)宣傳材料（宣傳單、冊(cè)子、畫）共計(jì)2465余張，受益人群1320余人次。③結(jié)核病防控工作。今年，全縣可疑結(jié)核病人初診病例16例，其中確診新發(fā)結(jié)核病人12例，初治涂陽(yáng)病人4例，初治涂陰病人8例，復(fù)治涂陰病人4例，現(xiàn) 1例患者完成療程，1例死亡（因其他疾病引起去世），14例結(jié)核患者正在治療當(dāng)中。積極開(kāi)展了“3.24”世界結(jié)防宣傳日活動(dòng)。④艾滋病防治項(xiàng)目工作。按照XX市疾控中心要求，艾滋病咨詢檢測(cè)工作已完成，共采集20名公共娛樂(lè)場(chǎng)所工作人員血樣，并對(duì)血樣進(jìn)行離心，送到XX市疾控中心進(jìn)行檢查。同時(shí)開(kāi)展艾滋病健康教育工作，健康咨詢?nèi)藬?shù)50余人次，發(fā)放宣傳單（冊(cè)）80余張。⑤地方病碘鹽監(jiān)測(cè)相關(guān)工作。按照市疾控中心要求，在xx縣五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中以抽樣形式開(kāi)展了地方病碘鹽監(jiān)測(cè)工作。共采集碘鹽400份，其中孕產(chǎn)婦碘鹽監(jiān)測(cè)100戶，常規(guī)碘鹽監(jiān)測(cè)300份。地方病尿檢學(xué)生200名和母乳100名采集并送往市疾控中心。⑥鼠疫防治工作：切實(shí)加強(qiáng)鼠疫“三不三報(bào)”及每日“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，現(xiàn)無(wú)發(fā)生動(dòng)物間鼠疫疫情發(fā)生。8月中旬疾控人員赴折巴鄉(xiāng)鼠疫疫源區(qū)轄區(qū)周邊線（區(qū)）毗鄰，鼠疫危險(xiǎn)較大的交通要道，公路沿線120平方公頃面積范圍內(nèi)賭洞322洞，并每洞紅色漆標(biāo)記進(jìn)行保護(hù)性滅獺處理工作。
3、衛(wèi)生監(jiān)督：衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督人員對(duì)全縣進(jìn)行衛(wèi)生許可證檢查共143戶，檢查發(fā)現(xiàn)一家無(wú)證經(jīng)營(yíng)、6家商鋪過(guò)期食品26個(gè)品種，90.83公斤，沒(méi)收食品價(jià)格1571元，其中藥品361元。對(duì)存在問(wèn)題經(jīng)營(yíng)單位給予了整改意見(jiàn)及口頭警告；從業(yè)人員健康體檢：388人次，發(fā)放健康證378人次，辦理衛(wèi)生許可證16戶、續(xù)辦1戶。共對(duì)全縣進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查12次，發(fā)現(xiàn)過(guò)期食品42種，折合人民幣3462元。另外堅(jiān)持對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行每周一次不定期的`衛(wèi)生檢查，確保學(xué)校食品安全。
4、兒童營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃：積極開(kāi)展兒童營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目工作。為改善xx縣兒童營(yíng)養(yǎng)狀況，對(duì)6個(gè)月—24個(gè)月兒童補(bǔ)充輔食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品，截止到目前，共發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包1045包，受益兒童數(shù)541人。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育工作
1、積極開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目和出生缺陷一級(jí)干預(yù)項(xiàng)目。今年xx縣的目標(biāo)任務(wù)有國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目80對(duì)計(jì)劃懷孕夫婦和出生缺陷一級(jí)干預(yù)項(xiàng)目160對(duì)已懷孕夫婦。從6月初開(kāi)始組織骨干醫(yī)生開(kāi)展農(nóng)牧民健康體檢工作的同時(shí)開(kāi)展了計(jì)生“兩項(xiàng)目”。截止到目前，檢查工作已全部完成，完成率100%，網(wǎng)上錄入工作也全部完成。
2、切實(shí)做好“三項(xiàng)扶助”的目標(biāo)確認(rèn)和申報(bào)工作。20xx年共有87人列入農(nóng)牧區(qū)“一孩、雙女”戶困難家庭扶助范圍，新增扶助對(duì)象4人，退出2人；有26人享受計(jì)劃生育特殊家庭扶助，本年新增1人，無(wú)人退出。圓滿完成了今年的申報(bào)和網(wǎng)上錄入工作，并按其所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）區(qū)域進(jìn)行張榜公示，接受群眾監(jiān)督。
3、加強(qiáng)流動(dòng)人口信息采集，完善流動(dòng)人口服務(wù)管理
今年，登記的流動(dòng)人口共有500人，其中流動(dòng)人口育齡婦女180人，查驗(yàn)《婚育證明》140人，發(fā)放督辦通知單93份，辦理《流動(dòng)人口計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù)證》7本。
�。ㄋ模﹪�(yán)格落實(shí)食品藥品監(jiān)督管理工作
為規(guī)范xx縣餐飲業(yè)的服務(wù)水平，截至目前，對(duì)全縣159戶餐飲服務(wù)單位進(jìn)行了餐飲服務(wù)許可證的發(fā)放工作，今年新辦餐飲許可證50戶，更改餐飲許可證3戶，并對(duì)其從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢；對(duì)縣內(nèi)的藥店及診所進(jìn)行了12次檢查，沒(méi)收15種過(guò)期藥品，價(jià)值約1130元。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：衛(wèi)生局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2頁(yè)：統(tǒng)籌推進(jìn)其它各項(xiàng)工作
�。ㄎ澹┙y(tǒng)籌推進(jìn)其它各項(xiàng)工作
1、積極開(kāi)展僧尼健康體檢與建檔工作。六月份開(kāi)始組織縣衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員對(duì)xx縣境內(nèi)僧尼開(kāi)展體檢及建檔工作。截止到目前，已完成了xx縣在編僧尼40人的體檢，完成率100%。
2、農(nóng)牧民健康體檢及建檔工作。按照年初工作指標(biāo)要求，衛(wèi)生局于4月份開(kāi)始組織骨干醫(yī)生到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐村逐戶地開(kāi)展今年農(nóng)牧民健康體檢和建檔工作。由于4.25地震原因，沒(méi)能及時(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作。從6月1日開(kāi)始衛(wèi)生局組織骨干醫(yī)生到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去開(kāi)展農(nóng)牧民健康體檢及建檔工作。截止到目前，已完成13245人的體檢工作，完成率達(dá)97.6%。
3、積極開(kāi)展“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)，切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力。
衛(wèi)生局制定了“建設(shè)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)實(shí)施方案，并召開(kāi)了“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排部署了今年“建設(shè)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確保宗嘎鎮(zhèn)衛(wèi)生院、差那鄉(xiāng)衛(wèi)生院和折巴鄉(xiāng)衛(wèi)生院順利通過(guò)“建設(shè)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”考評(píng)。
4、維護(hù)安全工作。衛(wèi)生局高度重視該工作，建立健全工作各項(xiàng)制度，并結(jié)合本單位的實(shí)際，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，確保衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)大事不出，中事不出，小事也不出，很好的完成了衛(wèi)生局的工作。
5、扎實(shí)開(kāi)展4·25地震抗震救災(zāi)醫(yī)療衛(wèi)生工作
20xx年4月25日14時(shí)11分，尼泊爾發(fā)生8.1級(jí)地震，波及xx縣境內(nèi)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)41個(gè)行政村，其中xx鎮(zhèn)、薩勒村受災(zāi)嚴(yán)重。衛(wèi)生局及時(shí)采取措施，快速相應(yīng)號(hào)召。第一時(shí)間趕到災(zāi)區(qū)一線建立臨時(shí)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)，及時(shí)救治傷員。
災(zāi)區(qū)消殺面積達(dá)3580610平方米，每天平均出動(dòng)衛(wèi)生防疫人員43人次。咽拭子采集12人（檢測(cè)結(jié)果均為陰性）；共接診1361人次，巡診就診724人次，共就診20xx人次；救治傷員32人；轉(zhuǎn)診22人；飲用水源47點(diǎn)，監(jiān)測(cè)覆蓋47點(diǎn)，快速檢查水樣46份，水樣微生物檢測(cè)46份，水樣理化分析46份；健康教育達(dá)12203人次；應(yīng)急接種1055人次。
二、存在的問(wèn)題
雖然xx縣衛(wèi)生工作取得一定的成績(jī)，但是衛(wèi)生工作是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的社會(huì)系統(tǒng)工程，加之xx縣底子薄、環(huán)境惡劣，任務(wù)艱巨，工作中還存在著較大的困難和問(wèn)題，結(jié)合xx縣實(shí)際主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)力量不夠。由于種種原因，xx縣目前存在隊(duì)伍“青黃不接”和普遍缺乏實(shí)踐能力等問(wèn)題，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量水平與廣大群眾的期望還有相當(dāng)大的差距，急待加強(qiáng)隊(duì)伍的整體建設(shè)力度。
2、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施滯后，服務(wù)設(shè)施不配套，服務(wù)功能不完善。近些年雖然xx縣衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施得到了一定的改善，但由于地理環(huán)境等諸多原故基礎(chǔ)仍然薄弱，房屋、設(shè)備、人才、技術(shù)還不配套。
三、20xx年工作安排
1、組織衛(wèi)生服務(wù)中心骨干醫(yī)務(wù)人員赴鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），繼續(xù)開(kāi)展僧尼健康和農(nóng)牧民體檢及建檔工作，開(kāi)展巡回醫(yī)療和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)做好優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面知識(shí)的宣傳，提高人口素質(zhì)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，切實(shí)做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療”，確保xx縣范圍內(nèi)不出現(xiàn)傳染病疫情。
3、對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥品進(jìn)行全面檢查，封存、銷毀過(guò)
期藥品，確�；颊叩挠盟幇踩�
4、加強(qiáng)新型農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療管理制度的宣傳力度，進(jìn)一步探索更加符合xx縣縣情的管理機(jī)制和醫(yī)療救助制度，使其更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。下一步將對(duì)年初制定的農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療管理制度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考評(píng)。
5、做好《食品衛(wèi)生法》、《公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例》等衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳教育工作。在此基礎(chǔ)上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品從業(yè)進(jìn)行健康體檢，進(jìn)一步加強(qiáng)同人民健康和生命安全密切相關(guān)的食品、保健品等的執(zhí)法監(jiān)督力度和學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所的監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。
6、做好農(nóng)牧區(qū)“一孩、雙女”戶困難家庭和獨(dú)生子女傷殘死亡家庭調(diào)查、登記的同時(shí)，對(duì)以往扶助對(duì)象的個(gè)人資料、扶助金的發(fā)放情況進(jìn)行一次全面核實(shí)，避免出現(xiàn)個(gè)人信息上的誤差，確保資金能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放。
7、加強(qiáng)藏醫(yī)機(jī)構(gòu)的管理。繼續(xù)加大人才培訓(xùn)力度和經(jīng)費(fèi)投入，突出藏醫(yī)藥特色，繼續(xù)抓好藏醫(yī)藥事業(yè)。
8、加強(qiáng)建設(shè)扶貧對(duì)象卡幫村基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并組織實(shí)施開(kāi)展一定規(guī)模的項(xiàng)目。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇3
一、茶葉批發(fā)市場(chǎng)
茶葉批發(fā)市場(chǎng)成立16年以來(lái)，采取邊發(fā)展邊改造、以改造促發(fā)展的策略，分批逐步進(jìn)行了市場(chǎng)提升改造。至年建成了12幢徽式仿古三層營(yíng)業(yè)房、2幢四層營(yíng)業(yè)樓，在市場(chǎng)中心位置建成了茶文化綜合樓和占地5000平方米的中心文化廣場(chǎng)。為了更好地配合“茶文化特色街”的改造，年，市場(chǎng)計(jì)劃改造提升項(xiàng)目如下：
（一）茶博物館和茶文化活動(dòng)室項(xiàng)目
計(jì)劃在市場(chǎng)四層新建面積700平方米左右的茶博館和茶文化活動(dòng)室，集茶類、茶史、茶文化和茶相關(guān)物品的收藏和陳列于一體，供廣大茶友、消費(fèi)者和游客進(jìn)行參觀和鑒賞，同時(shí)也是一個(gè)進(jìn)行茶文化研究和學(xué)術(shù)交流的中心，從不同的角度對(duì)茶文化進(jìn)行詮釋。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資120萬(wàn)元，目前已開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)年5月前竣工。
�。ǘ┮�、二號(hào)樓加層改造冷庫(kù)項(xiàng)目
隨著茶葉交易量的日益增大，計(jì)劃在一、二號(hào)綜合交易大樓改建茶葉保鮮冷庫(kù)3000平方米。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資150萬(wàn)元，年5月起對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃論證，論證通過(guò)后予以建設(shè)，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成。
（三）沿街門、圍墻及營(yíng)業(yè)房整體規(guī)劃改造項(xiàng)目
配合我區(qū)茶文化特色街改造建設(shè)，對(duì)市場(chǎng)沿街的大門和圍墻整體規(guī)劃改造，建造集成伸縮門庫(kù)、修正綠化景觀帶、制茶工藝景觀雕塑帶和“第一茶市”仿古門樓等系列沿街景觀建筑，充分展現(xiàn)品牌市場(chǎng)的整體形象。該改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元，目前正在逐步進(jìn)行中，預(yù)計(jì)在年內(nèi)完成。
二、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)
農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)占地面積約25萬(wàn)平米，建筑面積約15萬(wàn)平米，是地區(qū)規(guī)模最大、交易品種最多、交易量、交易額最大的農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)，保證著市70%的蔬菜供給。其中，蔬菜交易市場(chǎng)于20xx年投入運(yùn)營(yíng)，占地面積約10萬(wàn)平米，交易品種齊全，年日均交易量約為20xx噸；糧油交易市場(chǎng)是目前市唯一具有規(guī)模的專業(yè)糧油交易市場(chǎng)，占地面積約5萬(wàn)平米，分設(shè)米、面、糧、油等交易區(qū)八個(gè)交易大廳，容納了200多家全國(guó)各地糧油經(jīng)銷商；水產(chǎn)市場(chǎng)是地區(qū)最大的淡水魚批發(fā)交易市場(chǎng)，于年建成運(yùn)營(yíng)，每天的交易量達(dá)100萬(wàn)公斤。年市場(chǎng)總交易額近50億元，實(shí)現(xiàn)利稅近千萬(wàn)元，安置和帶動(dòng)就業(yè)人員近萬(wàn)人。
年，計(jì)劃在蔬菜批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)投資建設(shè)11400平米鋼結(jié)構(gòu)交易大棚，以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)的交易面積，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的檔次和水平。該項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)余平米，建成后將改變?cè)瓉?lái)露天經(jīng)營(yíng)的局面，將容納200多家經(jīng)營(yíng)戶，解決近1000人的就業(yè)，為市場(chǎng)增加20多億元的交易額，多產(chǎn)生利稅上千萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1000萬(wàn)元，計(jì)劃3月份動(dòng)工建設(shè)，9月份完工投入使用。
三、商廈集團(tuán)
商廈集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)25萬(wàn)平方米，擁有傳統(tǒng)高雅的商廈、休閑時(shí)尚的購(gòu)物廣場(chǎng)、定位社區(qū)的新購(gòu)物廣場(chǎng)、便利實(shí)惠的'超市及獨(dú)具品位的大酒店，集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)、住宿為一體，年實(shí)現(xiàn)銷售55億元，利稅總額過(guò)億元，蟬聯(lián)市屬商企“冠軍”，名列全國(guó)大型零售企業(yè)排名第39位。年，重點(diǎn)改造項(xiàng)目有：
（一）五樓擴(kuò)建改造
目前，購(gòu)物廣場(chǎng)總建筑面積4萬(wàn)余平方米，地下一層為8000平方米的超市，一至四樓為現(xiàn)代化的大型綜合購(gòu)物中心，五至七樓為停車場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)。年，公司將五樓一半面積約2400平米改為商品經(jīng)營(yíng)，將增加上下行扶梯一部，重新吊頂、鋪地裝修。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額500萬(wàn)元，年3月份開(kāi)始實(shí)施，預(yù)計(jì)年8月底竣工。
�。ǘ┝鶚莻}(cāng)庫(kù)改建為停車場(chǎng)
為了滿足車輛日益增長(zhǎng)的車位需求，擬將六樓倉(cāng)庫(kù)改為停車場(chǎng)，工業(yè)濾布此項(xiàng)改造涉及面積1850平方米，約增加85個(gè)車位，建成后將進(jìn)一步緩解周邊停車難的問(wèn)題。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額100萬(wàn)元，年3月份開(kāi)始實(shí)施，預(yù)計(jì)年8月底竣工。
四、大酒店
大酒店隸屬于集團(tuán)，成立于1997年6月18日，20xx年6月成為三星級(jí)酒店。酒店以餐飲、住宿、會(huì)議接待、寫字間為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，同時(shí)配備美容美發(fā)、桑拿洗浴、商務(wù)輔助等多種服務(wù)項(xiàng)目。酒店主體位于路號(hào)，商廈6-19層，是周邊地區(qū)的地標(biāo)性建筑。自年籌劃酒店裝修改造以來(lái)，已投資20余萬(wàn)元進(jìn)行了前期工程方案設(shè)計(jì)。方案主要分為兩大部分：
一是大廈主體外墻改造工程，外墻材料計(jì)劃以鋁單板為主，石材、玻璃幕為附，施工面積約16000平方米，其中墻面面積約11000平方米，窗戶面積約5000平方米，預(yù)算約1300萬(wàn)元；
二是酒店大堂及客房?jī)?nèi)部裝修改造工程，消防設(shè)施、強(qiáng)弱電、上下水等隱蔽工程全部更新，改造后客房約160間，裝修檔次基本按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，預(yù)算約800余萬(wàn)元�？偣こ填A(yù)算約2100萬(wàn)元，計(jì)劃在3月-9月施工，周期約為6個(gè)月。
五、汽車大世界
汽車大世界創(chuàng)建于20xx年，北靠路，西連西路，距高速公路入口不足1公里，高架路橫跨汽車4S園區(qū)，處于省會(huì)交通樞紐位置，有較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)占地面積300畝，總建筑面積13萬(wàn)平方米，是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、起點(diǎn)較高的規(guī)范化汽車交易市場(chǎng)之一。市場(chǎng)全部建筑均按照4S標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，現(xiàn)有70家汽車4S專賣店，300多種車型，交易額過(guò)百億元，云集寶馬、大眾、本田、標(biāo)致、現(xiàn)代等一百多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌。年計(jì)劃重點(diǎn)新建和提升改造項(xiàng)目：
�。ㄒ唬┢�4S店建設(shè)項(xiàng)目
按照整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)、技術(shù)信息咨詢“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)，新建品牌汽車4S店3家,遷建因二環(huán)西路施工占用的4S店2家，以“前店后廠”標(biāo)準(zhǔn)模式構(gòu)筑,實(shí)現(xiàn)品牌的銷售、維修及配套服務(wù)的專業(yè)化。每家4S店建筑面積3000平方米，每家投資約1000萬(wàn)元，共計(jì)5000萬(wàn)元，按照市場(chǎng)投資和汽車經(jīng)銷商投資相結(jié)合。擬提升改造早期建設(shè)的汽車展廳2處，建筑面積1000平方米，投資約1000萬(wàn)元，由市場(chǎng)自行投資，計(jì)劃4月份開(kāi)工，8月份竣工（具體按照各個(gè)店具體情況定）。
濾布（二）“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)項(xiàng)目
本著“盤活集體資產(chǎn)，節(jié)約建設(shè)資金，發(fā)揮更大經(jīng)濟(jì)效益”的原則，實(shí)施“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)工程。將大型車間進(jìn)行改造利用，按照城市汽車展廳模式改造，一層為新能源汽車銷售、展示、咨詢大廳，二層為汽車維修等綜合服務(wù)區(qū)。新能源汽車城外部裝修借鑒“世博中國(guó)館”的建筑風(fēng)格，充分體現(xiàn)低碳、環(huán)保的主題，提升改造項(xiàng)目總投資800萬(wàn)元，建筑面積10000平方米，該項(xiàng)目由汽車市場(chǎng)投資建設(shè)，目前已開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃工期3個(gè)月，于年4月份竣工。該工程改造完成后預(yù)計(jì)可新增市場(chǎng)交易額10億多元，增加稅收上千萬(wàn)元，進(jìn)一步提升市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力和品牌層次。
�。ㄈ┢囀酆蠓⻊�(wù)中心改造提升項(xiàng)目
計(jì)劃將原大型商品車儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)改造提升為市場(chǎng)汽車售后服務(wù)中心，按照品牌劃分服務(wù)區(qū)域，分為維修車間、配件倉(cāng)庫(kù),建設(shè)人性化的廠房空間，以高效率、高精度的設(shè)備和診斷測(cè)試儀器硬件設(shè)施和汽車售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性和有效協(xié)作為消費(fèi)者提供完美的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息咨詢、配件、維修、結(jié)算一條龍。該項(xiàng)目建筑面積5000平方米，總投資600萬(wàn)元，已于1月份開(kāi)工，計(jì)劃工期3個(gè)月，將于3月底竣工投入使用。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)硬件設(shè)施提升改造項(xiàng)目
按照?qǐng)@林景觀式風(fēng)格，建設(shè)市場(chǎng)園林景點(diǎn)（假山、石亭、綠化等），市場(chǎng)需新建6處園林石雕門和鋼結(jié)構(gòu)大門，工程總投資200萬(wàn)元，工期視二環(huán)西路施工進(jìn)度情況而定，1月份暫開(kāi)始建設(shè)3處大門和一處景點(diǎn)，工期2個(gè)月，4月份竣工。
（五）新增400千伏安變壓器3臺(tái)
隨著市場(chǎng)快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)用電量激增，目前已嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行，為了給經(jīng)營(yíng)戶提供優(yōu)良的硬件設(shè)施和的良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市場(chǎng)急需新增400千伏安變壓器3臺(tái)，以適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展的需要，共投資100萬(wàn)元，工期視供電部門的審批情況而定。
六、集團(tuán)
集團(tuán)股份有限公司是一家以多功能汽車服務(wù)為主營(yíng)業(yè)態(tài)的大型企業(yè)集團(tuán)，服務(wù)功能涉及汽車銷售及汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外主要汽車品牌，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省，是省內(nèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、服務(wù)功能最全、品牌影響力最強(qiáng)、市場(chǎng)覆蓋范圍最廣的汽車流通龍頭企業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模已近80億元，多次榮獲國(guó)家、省市級(jí)榮譽(yù)及表彰。目前，集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好、人員結(jié)構(gòu)合理、管理體系科學(xué)，確立了三年實(shí)現(xiàn)100億元經(jīng)營(yíng)規(guī)模并爭(zhēng)取在近幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司上市的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)與區(qū)域拓展相結(jié)合的路子，初步確定了近期“百公里一小時(shí)服務(wù)圈”、遠(yuǎn)期“50公里半小時(shí)服務(wù)圈”的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，實(shí)施服務(wù)平臺(tái)的大規(guī)模拓展升級(jí)以及服務(wù)功能的深度開(kāi)發(fā)，為廣大用戶提供購(gòu)車、修車、維護(hù)、檢測(cè)等的全方位服務(wù)。
在此戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)之下，集團(tuán)確定了今明兩年重點(diǎn)加快實(shí)施服務(wù)結(jié)構(gòu)升級(jí)，完成重點(diǎn)區(qū)域汽車快速維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)、車輛檢測(cè)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)有步驟爭(zhēng)取并建設(shè)高端品牌專營(yíng)店，實(shí)施經(jīng)營(yíng)品牌的結(jié)構(gòu)升級(jí)，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇4
一、20年上半年工作總結(jié)
（一）組織開(kāi)展20xx-2021年農(nóng)水工程三年行動(dòng)計(jì)劃編制工作
組織召開(kāi)了農(nóng)水工程三年行動(dòng)計(jì)劃布置會(huì)議，下發(fā)了《20xx-2021年農(nóng)水工程三年行動(dòng)計(jì)劃表填報(bào)指導(dǎo)意見(jiàn)》，完成了初步計(jì)劃方案。
（二）開(kāi)展灌溉水利用系數(shù)測(cè)算分析工作
下發(fā)了《關(guān)于做好昆山市20年農(nóng)田灌溉水利用系數(shù)測(cè)算分析工作的通知》，出臺(tái)了《昆山市20年農(nóng)田灌溉水利用系數(shù)測(cè)算分析工作方案》,已做好委托專業(yè)機(jī)構(gòu)所需的政府采購(gòu)申請(qǐng)工作。
（三）推進(jìn)20年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作
印發(fā)了《昆山市20年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施計(jì)劃的通知》（昆政辦發(fā)〔20〕8號(hào)），組織召開(kāi)了20年度農(nóng)業(yè)水價(jià)改革推進(jìn)會(huì)，對(duì)20年度農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，明確農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革時(shí)間節(jié)點(diǎn)，改革進(jìn)度做到了月統(tǒng)計(jì)。
（四）推進(jìn)水土保持工作
協(xié)助省水利廳做好在昆水土保持項(xiàng)目監(jiān)督管理工作，協(xié)助昆山市水利局行政服務(wù)科完成了昆山市水土保持方案審批培訓(xùn)工作，完成了江蘇省政務(wù)信息網(wǎng)昆山水土保持方案審批事項(xiàng)更新工作。
（五）完成基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)驗(yàn)收工作
根據(jù)江蘇省水利廳蘇水農(nóng)函〔20〕10號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)驗(yàn)收工作的通知》要求，昆山市水利局農(nóng)村水利科聯(lián)合組織人事科、財(cái)務(wù)科，對(duì)全市12家基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了一次調(diào)研，撰寫了昆山市基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告，完成了驗(yàn)收工作。
二、20年下半年工作計(jì)劃
（一）編制20xx-2021年農(nóng)水工程三年行動(dòng)計(jì)劃方案，完成20xx年度農(nóng)水工程方案審查和投資計(jì)劃工作
在農(nóng)水工程三年行動(dòng)計(jì)劃初步方案的基礎(chǔ)上，與各區(qū)鎮(zhèn)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，開(kāi)展昆山市20xx-2021年農(nóng)水工程三年行動(dòng)計(jì)劃方案調(diào)整工作，完成最終方案；完成20xx年度農(nóng)水工程方案審查工作和初步設(shè)計(jì)方案，及時(shí)與財(cái)政部門商請(qǐng)聯(lián)合發(fā)文，落實(shí)20xx年投資計(jì)劃。
（二）測(cè)算20年灌溉水利用系數(shù)
依托《昆山市20年農(nóng)田灌溉水利用系數(shù)測(cè)算分析工作方案》，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展20年昆山市農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)測(cè)算，做好測(cè)算設(shè)施維養(yǎng)工作，提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，完成《昆山市20年農(nóng)田灌溉水利用系數(shù)分析測(cè)算成果報(bào)告》編制工作。
（三）做好20年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作
按照《昆山市20年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施計(jì)劃的通知》（昆政辦發(fā)〔20〕8號(hào)）要求，對(duì)承擔(dān)改革任務(wù)的'各區(qū)鎮(zhèn)加強(qiáng)督查檢查，做好改革進(jìn)度統(tǒng)計(jì)工作，完成20年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)。
（四）依規(guī)開(kāi)展水土保持工作
按照水利部、水利廳，做好生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批工作，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管；取消生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收審批，督促生產(chǎn)建設(shè)單位做好自驗(yàn)和報(bào)備工作。
三、存在問(wèn)題及下一步舉措
（一）問(wèn)題
一是成立專項(xiàng)用水服務(wù)組織難。由于農(nóng)業(yè)股份專業(yè)合作社股東是全部村民，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更需每一個(gè)村民簽字確認(rèn)，在實(shí)際操作上存在一定困難。目前，計(jì)劃采用和農(nóng)地股份專業(yè)合作社簽訂協(xié)議的形式，承擔(dān)農(nóng)業(yè)用水服務(wù)工作。
二是節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)昆山水量充沛地區(qū)可操作性不大。通過(guò)節(jié)水以獎(jiǎng)勵(lì)形式補(bǔ)貼給農(nóng)民，對(duì)提高規(guī)模大的農(nóng)田地區(qū)農(nóng)民節(jié)水意識(shí)成效明顯。昆山由于農(nóng)田規(guī)模較小，節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)資金少，很難提高農(nóng)民節(jié)水積極性。
（二）下一步舉措
一是加強(qiáng)督查考核力度。采取月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和月督查相結(jié)合的形式，督促承擔(dān)20年度農(nóng)業(yè)水價(jià)改革任務(wù)的區(qū)鎮(zhèn)按時(shí)完成改革任務(wù)。
二是加大節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高居民節(jié)水意識(shí)。繼續(xù)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度補(bǔ)貼給農(nóng)民，提高農(nóng)民節(jié)水積極性；加大節(jié)水知識(shí)宣傳，提高農(nóng)民節(jié)水意識(shí)。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇5
一、 目的
為了更加嚴(yán)格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等輔材的管理。
三、 工作流程
1．下料排版
根據(jù)技術(shù)科上報(bào)的各工程材料表，結(jié)合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版，工人按此模版下料。
要求：
1.切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用。
2.嚴(yán)格按各工程所購(gòu)板材進(jìn)行下料。
3.對(duì)于板材余料做記號(hào),分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號(hào)，以免混淆。4.按20xx年管理工作計(jì)劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰。
2．余料及廢料的管理
對(duì)板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長(zhǎng)度，確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的.余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)，屬于廢料部分，依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。
附：金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)
要求：
1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用。
2.堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3.輔材控制。
以預(yù)算科下發(fā)的各工程計(jì)劃用量為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工序所用輔材進(jìn)行控制。 對(duì)超出計(jì)劃用量的部分，結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計(jì)劃用量。
要求：
1.對(duì)各工序人員所使用輔材做好工程記錄。
2.堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。
3.對(duì)完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計(jì)，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計(jì)。
在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時(shí)定額進(jìn)行計(jì)算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計(jì)算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。
3.2生產(chǎn)計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)
根據(jù)生產(chǎn)科對(duì)各工序的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計(jì)算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計(jì)件計(jì)算。
附：鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表
要求：
1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資.
2.以公平，公正，公開(kāi)為原則。
四、其它事項(xiàng)
1．須于每月24號(hào)前將各工序的產(chǎn)量，計(jì)劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計(jì)劃用量對(duì)比上交于車間主任。逾期不報(bào)，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號(hào)前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計(jì)上報(bào)至車間主任。
逾期不報(bào)，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
廢舊物資管理（補(bǔ)充）標(biāo)準(zhǔn)
1.目的
為了更加規(guī)范廢舊物資管理，進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用,節(jié)能降耗，控制原材料浪費(fèi)，提高原材料利用率特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)已經(jīng)過(guò)審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的材料、工具、包裝物等資產(chǎn)實(shí)物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，氣割渣、鐵屑等的管理。
3.管理程序
3.1廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于物管部門集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物帳。
3.2 廢舊物資實(shí)物按批次由物管部門提出廢舊物資處理申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，方可根據(jù)市場(chǎng)行情，多家競(jìng)標(biāo)定價(jià)處理，并辦理相關(guān)出入手續(xù)。
4.劃分標(biāo)準(zhǔn)
4.1四級(jí)廢料
標(biāo)準(zhǔn)：1）數(shù)控及半自動(dòng)切割氣渣；2）鉆孔鐵銷；3）焊條頭（長(zhǎng)度<50mm）；4）輔材包裝箱、包裝帶、包裝皮；5）彩涂板包裝皮、包裝帶；6）空油漆桶；7）拋丸灰；8）審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的低值易耗品及機(jī)具。
以上所含內(nèi)容為無(wú)利用價(jià)值可直接按市場(chǎng)價(jià)格處理
4.2三級(jí)廢料
標(biāo)準(zhǔn)：1）數(shù)控、半自動(dòng)切割及剪板機(jī)下料余板寬度<50㎜；2）拼裝工段切割下料余長(zhǎng)；3）彩涂板：藍(lán)色彩涂板寬度<200㎜，白色彩涂板寬度<150㎜；4）圓鋼拉條長(zhǎng)度余量<200㎜，圓鋼斜撐余長(zhǎng)小于拼接規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
以上所含內(nèi)容利用率為1％-5％，可視情況直接按市場(chǎng)價(jià)格處理
4.3二級(jí)廢料
標(biāo)準(zhǔn)：1）板類：數(shù)控、半自動(dòng)切割及剪板機(jī)下料余板50㎜<寬度<100㎜；2）型材類：長(zhǎng)度小于拼接標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的型材余料。
以上所含內(nèi)容為利用率為5％-20％，主要做構(gòu)件包裝備用料，可視情況按市場(chǎng)價(jià)格處理
4.4一級(jí)備用料
標(biāo)準(zhǔn)：1）數(shù)控、半自動(dòng)切割及剪板機(jī)下料余板100㎜<寬度<150㎜；
以上所含內(nèi)容為利用率為90％以上，主要做零星小料備用料，不得按廢料處理
4.5庫(kù)存原材料
標(biāo)準(zhǔn)：1）板類：板寬度>150㎜以上；2）型材類：長(zhǎng)度不小于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)拼接長(zhǎng)度的余料。3）彩板類：彩涂板：藍(lán)色彩涂板寬度>200㎜，白色彩涂板寬度>150㎜。
以上所含內(nèi)容均按成品原材料入庫(kù)存臺(tái)帳，不得按廢料處理
5.職責(zé)
5.1廢舊物資統(tǒng)一由物管部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理，及負(fù)責(zé)辦理處理廢舊物資的出入庫(kù)手續(xù)工作。（具體負(fù)責(zé)人：張海燕）
5.1.1對(duì)不按劃分標(biāo)準(zhǔn)隨意亂堆、亂放的，每發(fā)現(xiàn)一次物管部門對(duì)生產(chǎn)車間處罰材料等級(jí)價(jià)格差價(jià)的2倍罰款；
5.1.2對(duì)私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價(jià)值的2倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于20元/次），對(duì)檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎(jiǎng)。
5.1.3 生產(chǎn)車間廢原材料運(yùn)至廢料場(chǎng)時(shí)必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放， 違者罰款20元/次，并對(duì)部門主管罰款10元/次。
5.1.4對(duì)廢舊紙箱進(jìn)入廢舊物資庫(kù)時(shí)必須折疊堆放整齊；廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對(duì)部門主管罰款10元/次。
5.1.5 對(duì)各部門將廢料物資運(yùn)往廢舊物資庫(kù)過(guò)程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次，并對(duì)部門主管罰款10元/次。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇6
xx年工作中具體的規(guī)劃如下：
一：合同要求及計(jì)劃相關(guān)資料整理歸檔：
12年需加強(qiáng)完善的地方有1）嚴(yán)格規(guī)定每個(gè)業(yè)務(wù)員在將合同資料發(fā)送到跟單員做計(jì)劃時(shí)定要客戶及本公司負(fù)責(zé)人雙方確認(rèn)蓋章合同；2）所接收?qǐng)D紙，定要有制圖人員簽字，最好審核人員也簽字，否則定不下計(jì)劃，此處需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，相關(guān)部門配合；4）在客戶沒(méi)有正式下單前，若有交貨期問(wèn)題，需先執(zhí)行的計(jì)劃，請(qǐng)業(yè)務(wù)員提供文字憑證，以便確保業(yè)務(wù)員及公司利益；5）業(yè)務(wù)員及本人面對(duì)合同在執(zhí)行期間需要更改一些信息時(shí)，定要有相關(guān)書面通知；較大訂單，發(fā)貨后，相關(guān)業(yè)務(wù)員要做好“客戶滿意度調(diào)查”表，提供給跟單員，若客戶對(duì)產(chǎn)品有不滿意地方，請(qǐng)?zhí)顚懣蛻敉对V表，及時(shí)通知工廠，做出處理措施；此處雖在做，但后面需要堅(jiān)持，加強(qiáng)完善；6）業(yè)務(wù)員在與客戶郵件往來(lái)中，若客戶下單前后寄送相關(guān)的檢具，樣品，包裝物，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的文件，包裝要求的照片等信息，請(qǐng)及時(shí)填寫“客戶財(cái)產(chǎn)登記”【目前只有邱磊及王朋客戶有寄送一些樣品】7）客戶到訪通知：在有客戶到訪前，定要讓業(yè)務(wù)員做好這一工作，詳細(xì)將客戶到訪時(shí)間，目的及接待工作的準(zhǔn)備事宜要做好。
以上資料以后應(yīng)完善，歸檔在對(duì)應(yīng)的合同里，電子版本一份，紙質(zhì)文件一份，以便日后查閱。
二：產(chǎn)品跟蹤：
1:產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤流程：1）依據(jù)產(chǎn)品合同下達(dá)后所做的執(zhí)行計(jì)劃及產(chǎn)品交貨時(shí)間，做好產(chǎn)品原材料，產(chǎn)品模具跟蹤后，與工廠確認(rèn)產(chǎn)品交貨期，在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，做好每個(gè)工序跟蹤，以便產(chǎn)品在生產(chǎn)中有任何情況可適時(shí)調(diào)整計(jì)劃及交貨時(shí)間。
2：產(chǎn)品外協(xié)跟蹤：依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)或外采進(jìn)度，很客戶對(duì)產(chǎn)品交貨的一些要求，適時(shí)督促外協(xié)負(fù)責(zé)人員，抓緊安排，且做好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，確認(rèn)交貨期，提前通知單證員訂艙。
3：產(chǎn)品包裝物跟蹤：1】對(duì)于常規(guī)產(chǎn)品，包裝物應(yīng)在計(jì)劃下達(dá)后，根據(jù)產(chǎn)品交貨期，至少提前10天訂購(gòu)包裝物，若產(chǎn)品交貨期需提前的`，在業(yè)務(wù)員告知這一情況后立即通知工廠安排。2】對(duì)于需試裝產(chǎn)品的包裝物，定要及時(shí)試裝，采購(gòu)包裝物，此前需跟緊產(chǎn)品進(jìn)度，及時(shí)通知包裝部。
4：同時(shí)注意產(chǎn)品跟蹤時(shí)，發(fā)貨前的一切細(xì)節(jié)工作要加強(qiáng)，如：外購(gòu)產(chǎn)品回廠數(shù)量，質(zhì)量，表面處理；自產(chǎn)產(chǎn)品也應(yīng)如此；包裝物情況，標(biāo)簽嘜頭準(zhǔn)備等。
三：應(yīng)收款：
12年應(yīng)收款會(huì)列為工作中最需注意一項(xiàng)事宜，我計(jì)劃到時(shí)多費(fèi)點(diǎn)事，將中博惠博兩邊貨款分開(kāi)做一份，合并在一起的再做一份，且兩份同時(shí)進(jìn)行登記，而不是單獨(dú)將其中一份后補(bǔ)進(jìn)去，且每周中的一天，對(duì)前周開(kāi)票收款的結(jié)匯號(hào)產(chǎn)品，做個(gè)簡(jiǎn)單表格，附在相應(yīng)工廠的貨款后面，以便更加清楚明了。且每月在給兩邊工廠月報(bào)表時(shí)，和財(cái)務(wù)將本月的貨款進(jìn)行核實(shí)
希望自己在不斷學(xué)習(xí)中，將學(xué)到的好的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，將發(fā)現(xiàn)不足的方面，努力改正，彌補(bǔ)和完善，讓自己做個(gè)有條理，有規(guī)劃，有效率的人。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇7
隨著XX年寒假的來(lái)臨，我們《xx廣播社》在校領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷下圓滿完成了XX——XX學(xué)年度第二學(xué)期的工作任務(wù)。
在過(guò)去的一年里，我們《xx廣播社》的成員做出了喜人樂(lè)見(jiàn)的成績(jī)。在《有聲校園》欄目當(dāng)中，我們不斷地在原來(lái)的基礎(chǔ)上改革探索、更新模式，從原來(lái)的只有美文欣賞到現(xiàn)在分為∶時(shí)事要聞、美文欣賞、校園生活、娛樂(lè)生活、生活小常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)等幾大板塊，而且在這一學(xué)年度當(dāng)中，我們首次實(shí)行了“校園采訪”，并且有了固定的“采訪記錄表”，通過(guò)采訪的形式請(qǐng)教老師學(xué)習(xí)方法、了解同學(xué)們的生活。也首次在《有聲校園》欄目當(dāng)中邀請(qǐng)到了某些熱愛(ài)藝術(shù)的同學(xué)，給予他們一個(gè)展現(xiàn)自己藝術(shù)才華的平臺(tái)。這些“成績(jī)”的取得可以說(shuō)是三高中“校園廣播史”上的一個(gè)新的里程碑。在這里，我們也要感謝政教處呂婷婷老師的指導(dǎo)和陳玉剛主任的大力支持！
在這一學(xué)年度里，我們除了擔(dān)任學(xué)校常規(guī)的`升旗儀式和《有聲校園》的播報(bào)任務(wù)之外，還先后擔(dān)任了秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)播報(bào)稿件和“青春ing”演講比賽的主持任務(wù)。在9月份，我們?cè)僖淮卧诟咭荒杲M的同學(xué)當(dāng)中選拔了19名廣播員，這19名廣播員的加入是我們《xx廣播社》的新生力量，更是我們今后工作的動(dòng)力源泉。
在本學(xué)期我們的確取得了很大的成績(jī)，我們也自豪過(guò)，但是我們從未驕傲過(guò)。我們自豪的是自己在這當(dāng)中得到了很大的鍛煉，而不是別人羨慕的目光；我們自豪的是學(xué)校里面有一種“正能量”的存在，而不是我們?cè)谶@個(gè)當(dāng)中會(huì)得到些什么。雖然如此，但在有些細(xì)節(jié)方面我們認(rèn)為還是存在問(wèn)題的。在《有聲校園》欄目當(dāng)中，我們更新、加入了很多模塊，并且在稿件的編輯方面也有了固定的基本模式，但是從稿件的內(nèi)容上來(lái)看，我們感覺(jué)還是缺少一種東西，缺少兩個(gè)人之間對(duì)話內(nèi)容，或者是說(shuō)兩個(gè)人之間對(duì)話的內(nèi)容較少。
其次，從廣播員說(shuō)普通話的角度來(lái)說(shuō)，我們還欠缺很多，比如有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)語(yǔ)速較快、沒(méi)有感情等問(wèn)題，出現(xiàn)這些問(wèn)題最主要的原因當(dāng)然是播音員對(duì)稿子不熟練所造成的，所以在這些方面是我們的薄弱點(diǎn)，我們應(yīng)該多去聽(tīng)一聽(tīng)新聞廣播、學(xué)習(xí)一下播音主持方面的專業(yè)知識(shí)。在培養(yǎng)播音員個(gè)人素質(zhì)方面，我們?cè)谙�，我們還缺少一種應(yīng)變能力，我們的播音員是否可以在沒(méi)有稿件的前提下就可以順理成章地做一期節(jié)目？當(dāng)然，這個(gè)能力我們還是需要不斷地鍛煉。
在兩個(gè)人對(duì)話方面，我們的稿子有時(shí)候是特別有情調(diào)的，應(yīng)該有一種活躍的氣氛，但是這種氣氛還是沒(méi)有太體現(xiàn)出來(lái)，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我們想是否在以后兩個(gè)人之間對(duì)話的時(shí)候可以說(shuō)一些地方方言，那樣應(yīng)該會(huì)有一個(gè)很好的效果。
在設(shè)備的使用方面，我們有了有源音箱和舞臺(tái)音響等設(shè)備，這些設(shè)備的使用使播音員在練習(xí)稿件的時(shí)候更加能發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題，能夠及時(shí)改正問(wèn)題，所以在這個(gè)方面我們也要感謝學(xué)校給我們所提供的優(yōu)越條件。
下面再來(lái)說(shuō)說(shuō)下學(xué)期的工作計(jì)劃。下學(xué)期考慮到高二年級(jí)的同學(xué)在3月22日要參加“學(xué)業(yè)水平測(cè)試”，而且學(xué)習(xí)任務(wù)也會(huì)增加，所以我們初步計(jì)劃從下學(xué)期開(kāi)始，高二年級(jí)的同學(xué)要逐漸退出社團(tuán)，把工作重點(diǎn)交給高一年級(jí)的同學(xué)來(lái)做。在稿件編輯和播報(bào)方面，高一年級(jí)的同學(xué)都到《有聲校園》做過(guò)至少一期節(jié)目，《有聲校園》欄目將由高二年級(jí)的劉x、高x負(fù)責(zé)交給高一年級(jí)的曾x、高x負(fù)責(zé)。當(dāng)然，這些都是建立在做好學(xué)校的廣播工作的前提下所計(jì)劃的，如果需要我們高二年級(jí)的同學(xué)，我們會(huì)義不容辭地“沖”上前去。
本學(xué)期《xx廣播社》的工作總結(jié)和計(jì)劃就是這樣了，最后我們?cè)俅胃兄x校領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我們的關(guān)心和配合，感謝陳x主任對(duì)我們的大力支持！
總結(jié)工作計(jì)劃 篇8
走過(guò)20xx年，是收獲的一年�；仨疫^(guò)去一年的銷售心得，甚有感觸。
在接任展廳經(jīng)理一職后，我在銷售工作中積極進(jìn)取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是個(gè)人還是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)都有所提高。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導(dǎo)。我們公司大眾銷售部也完成了各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃，順利通過(guò)了上海大眾DSSA、DQSA、DMS等嚴(yán)審。20xx年伴隨著奧運(yùn)的腳步，相信也會(huì)是激情奮進(jìn)的一年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我期盼20xx也是一個(gè)收獲的一年，這是我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)共同期待并時(shí)刻準(zhǔn)備與之奮斗的結(jié)果。一份耕耘一份收獲，這一年要做的工作還有很多，從一個(gè)銷售員成長(zhǎng)為一個(gè)展廳經(jīng)理，公司對(duì)我的期望很高，自己的擔(dān)子也很重。從一個(gè)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)管理者，這一角色轉(zhuǎn)換并不意味著到達(dá)了學(xué)習(xí)的盡頭，在管理方面和業(yè)務(wù)方面自身更要加緊學(xué)習(xí)。在新的一年里我的工作計(jì)劃如下：首先
1、銷售顧問(wèn)培訓(xùn)：在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績(jī)，08年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。
2、銷售核心流程：完整運(yùn)用核心流程，上海大眾給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問(wèn)。有了考核，銷售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒(méi)有考核，銷售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷售市場(chǎng)占有率：⑴、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)大眾車的銷售夠成一定的威脅，在07年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了大眾車。總結(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷售大眾車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售大眾車時(shí)，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶也是想在4S店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅，客戶如果來(lái)威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性（更好的使用了解車輛）、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的.，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。⑵、通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。⑶、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)大眾車的認(rèn)知度。
3、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇9
20xx年，xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對(duì)接長(zhǎng)株潭，借勢(shì)發(fā)展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強(qiáng)拼搏，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力構(gòu)建和諧社會(huì)，全面完成年度工作任務(wù)。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展截止20xx年10月，我鎮(zhèn)已完成財(cái)政總收入1063萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17%，其中地方財(cái)政收入425萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25%。以花炮生產(chǎn)、機(jī)械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展狠抓烤煙生產(chǎn)，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達(dá)的1200畝任務(wù)，烤煙總產(chǎn)量達(dá)到25萬(wàn)斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計(jì)12000畝，對(duì)育秧點(diǎn)實(shí)行種子、壯秧劑免費(fèi)，投資超過(guò)20萬(wàn)元。新購(gòu)進(jìn)插秧機(jī)、耕田機(jī)、收割機(jī)100臺(tái)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化打下了良好基礎(chǔ)。
三、民生事業(yè)加快發(fā)展計(jì)生工作穩(wěn)步提升，落實(shí)措施328例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)26.12萬(wàn)元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會(huì)保障體系，新農(nóng)合參合率95.41%，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問(wèn)款20余萬(wàn)元，合作醫(yī)療窗口進(jìn)行醫(yī)療報(bào)銷2531人次，共計(jì)145萬(wàn)余元。投資500余萬(wàn)元新建的，可以提供130個(gè)床位的敬老院項(xiàng)目工程接近尾聲，今年年底驗(yàn)收;xx中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成，xx完小教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)，xx農(nóng)商行建設(shè)用地已完成征拆。
四、基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護(hù)工作，大力支持村級(jí)硬化工程;投入690多萬(wàn)元建成集鎮(zhèn)污水處理廠，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運(yùn)行;啟動(dòng)了九龍垃圾焚燒爐的建設(shè);3.5萬(wàn)伏變電站主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工運(yùn)行;大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實(shí)施全民綠化工程，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀。
五、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定全面推行網(wǎng)格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識(shí)講座4場(chǎng)次，為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬(wàn)元，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上。
六、轉(zhuǎn)型發(fā)展再奠新基 xx新區(qū)建設(shè)已完成選址、測(cè)繪、初步規(guī)劃，各項(xiàng)手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬(wàn)元的.投資協(xié)議，征地協(xié)議簽字率已達(dá)97%。目前正在啟動(dòng)房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區(qū)的建設(shè)將為xx新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年工作目標(biāo)及措施
20xx年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的合力攻堅(jiān)期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間。我們一定要以此為契機(jī)，變廣闊空間為全新平臺(tái)，變發(fā)展藍(lán)圖為美好現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機(jī)、贏得主動(dòng)，奮力譜寫xx發(fā)展新篇章。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇10
20xx年，市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)�，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實(shí)情況總結(jié)如下:
一、工作落實(shí)情況
1、隊(duì)伍建設(shè):嚴(yán)格落實(shí)《市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室績(jī)效考核辦法》，堅(jiān)持每月對(duì)各股室所的各項(xiàng)工作進(jìn)行績(jī)效考核，按考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資，并將考核結(jié)果納入年終考核。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)對(duì)各股室所進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，并與績(jī)效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴(yán)格落實(shí)著裝規(guī)定。
2、收費(fèi)管理:加強(qiáng)收入管理，要求各收費(fèi)單位所收的一切資金，及時(shí)入賬，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理股定時(shí)或不定時(shí)對(duì)各收費(fèi)單位進(jìn)行抽查，對(duì)所有門店、(攤位)進(jìn)行了專項(xiàng)清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費(fèi)入賬工作按部就班，收費(fèi)任務(wù)基本完成。
3、市場(chǎng)秩序整頓:永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制，每天早晨7:00開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行集中整治，效果明顯，改變了市場(chǎng)消防通道被占用現(xiàn)象，市場(chǎng)內(nèi)的攤位實(shí)行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車難進(jìn)、人難移的局面。同時(shí)加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對(duì)衛(wèi)生人員的管理，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，確�！耙徽齽�(chuàng)”工作順利過(guò)關(guān)，并逐步實(shí)現(xiàn)將市場(chǎng)管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責(zé)任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查，各市場(chǎng)管理所成立義務(wù)消防隊(duì)，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開(kāi)信、宣傳單、上門做工作等方式向個(gè)體戶、業(yè)主宣傳消防知識(shí)，要求個(gè)體戶與業(yè)主自覺(jué)遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對(duì)象，實(shí)施網(wǎng)格化管理、精細(xì)化管理，壓實(shí)了工作責(zé)任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)受災(zāi)嚴(yán)重，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴(yán)防死守，抗戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)第一線，確保了所有的個(gè)體商販的'生命財(cái)產(chǎn)安全。
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9禽流感檢測(cè)有兩例呈陽(yáng)性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把H7N9流感防治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，所管轄的市場(chǎng)全部進(jìn)行休市，各市場(chǎng)管理所堅(jiān)持每天對(duì)家禽宰殺區(qū)進(jìn)行消毒，每天安排人員值守�？傊Р欢ㄆ诘倪M(jìn)行檢查，打贏了H7N9流感防治戰(zhàn)役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于在XX縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由主任任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，股室所為成員，由安全辦負(fù)責(zé)“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達(dá)到找總結(jié)之百，并深入廣泛開(kāi)展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作，確�！敖肌惫ぷ鞑宦⿷�、不漏店、不漏人。
二、存在問(wèn)題及原因分析
1、財(cái)政預(yù)算嚴(yán)重不足，收支極不平衡，單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預(yù)計(jì)今年資金缺口近280萬(wàn)元。
2、市場(chǎng)日常管理仍然存在一些突出問(wèn)題。市場(chǎng)劃行歸市問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。
3、項(xiàng)目推進(jìn)舉步維艱，永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目由湘徽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》由于開(kāi)發(fā)商資金斷鏈，導(dǎo)致該項(xiàng)目停擺。
4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴(yán)重不符，單位資金缺口大，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，干部、職工工資福利無(wú)法足額到位，干部、職工人心不穩(wěn)，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場(chǎng)始建于1986年，由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)不科學(xué)，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求，加上政府近年來(lái)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造力度增大，拆除了原西區(qū)服裝城，但由于開(kāi)發(fā)商資金不能到位，項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)，拆除區(qū)又沒(méi)有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，市管辦將繼續(xù)凝心聚力，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
1、抓制度落實(shí)。堅(jiān)持常抓常管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、齊抓共管，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。在作風(fēng)建設(shè)方面采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查，并將督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。在收費(fèi)制度方面加強(qiáng)日常督管，堅(jiān)決堵漏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格責(zé)任追究，同時(shí)在增收節(jié)支上拓寬思路。
2、抓干部職工學(xué)習(xí)教育。提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)管理水平，轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念，增強(qiáng)干部職工的集體主義責(zé)任感，樹(shù)立市管辦的良好形象。
3、抓市場(chǎng)管理。進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，進(jìn)行精細(xì)化常態(tài)化管理，嚴(yán)格按照“一整三創(chuàng)”要求落實(shí)到位，確保各市場(chǎng)消防通道暢通無(wú)阻，所有攤擔(dān)全部進(jìn)入指定區(qū)域經(jīng)營(yíng)，徹底解決交通秩序問(wèn)題，確�！耙徽齽�(chuàng)”工作達(dá)標(biāo)。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項(xiàng)重要工作，各收費(fèi)單位要澄清底子，核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，推行精細(xì)化管理，規(guī)范建立收費(fèi)臺(tái)賬，認(rèn)真做好各市場(chǎng)門店(攤位)分布明細(xì)圖，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時(shí)對(duì)收費(fèi)單位進(jìn)行稽查，確保各項(xiàng)收費(fèi)足額及時(shí)入庫(kù)。
5、抓安全工作管理。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，加大宣傳力度、培訓(xùn)力度、處罰力度等各項(xiàng)工作力度，嚴(yán)防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。爭(zhēng)取永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)在政府的督促下?tīng)?zhēng)取早日啟動(dòng)。
7、積極引導(dǎo)促穩(wěn)定。積極引導(dǎo)干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取財(cái)政、人社等職能部門支持，盡快落實(shí)資金來(lái)源，力爭(zhēng)20xx年全額納入財(cái)政預(yù)算，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護(hù)市管辦大局穩(wěn)定。
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