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新進員工工作計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!請一起努力,寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的新進員工工作計劃,希望能夠幫助到大家。

新進員工工作計劃1
“新進員工工作計劃”旨在規(guī)劃新員工入職后在公司的具體工作計劃,為他們在公司快速適應(yīng)、熟悉并積極投入工作提供指導(dǎo)。本計劃的實施,不能僅僅停留在表面規(guī)范,還應(yīng)該注重全過程的管理和指導(dǎo),以確保新員工能夠順利進入工作狀態(tài),適應(yīng)公司文化和工作節(jié)奏。
一、入職前的準備工作
新員工需要在入職前了解公司的情況和文化氛圍,以便于適應(yīng)新環(huán)境和加快適應(yīng)速度。為此,公司可通過以下渠道了解:
1.管理人員與新員工電子郵件溝通或通過電話進行初步了解:以達到雙方初步了解及建立良好的溝通和聯(lián)系基礎(chǔ),有助于日后工作的順利開展。
2.宣傳物資的布局:透過些許由公司制作的物資,例如公司歷史、員工手冊以及組織性質(zhì)等物資讓新員工更好地了解公司情況和組織結(jié)構(gòu)。
二、入職初期工作計劃
入職初期,需要給新員工制定一份詳細的工作計劃。在安排的時候,應(yīng)結(jié)合新員工的特點和能力來制定。
1.面對面培訓(xùn)
公司應(yīng)該給新員工開展一系列的培訓(xùn),從而使他們更好的熟悉公司文化和工作流程。這個過程中,公司應(yīng)該增加更多的針對新員工的交流和學(xué)習(xí),可以采用講座、討論、培訓(xùn)視頻或內(nèi)部培訓(xùn)課等方式。
2.學(xué)習(xí)周報告
公司可要求新員工每周寫一份工作周報告,來統(tǒng)計其完成的工作情況。此舉有兩方面的好處:首先,新員工可以及時掌握自己的工作內(nèi)容和進度;其次,上級領(lǐng)導(dǎo)可以及時對新員工的工作加以指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)整。這有助于新員工快速了解公司的工作氛圍和節(jié)奏。
3.分階段培訓(xùn)
公司可以根據(jù)新員工進度和能力,分階段制定培訓(xùn)計劃。為新員工提待機會學(xué)習(xí)更新的知識,進而能夠更快地適應(yīng)公司工作。此項的貫徹可以通過與部門主管共同制定的培訓(xùn)計劃和考核計劃來實現(xiàn)。
三、實際工作中的指導(dǎo)方法
1.定期匯報
公司應(yīng)該將新員工的上級領(lǐng)導(dǎo)宣傳到新員工工作的方向和標準。上級應(yīng)該定期與新員工交流,匯報其工作進程和存在的問題,并聽取新員工的反饋和建議。這是一個非常重要的過程,可以使新員工更好地知道自己的工作成果和方向,更好地整合團隊,適應(yīng)公司的氛圍。
2.濕度檢測
新員工應(yīng)該根據(jù)公司工作的特點和需要,積極查看、學(xué)習(xí)、參與,在工作中鍛煉自己的能力和經(jīng)驗,從而提高自己的勝任能力。公司應(yīng)該根據(jù)新員工的工作適應(yīng)情況和實際表現(xiàn),適時進行評估和檢測。
四、融入公司的`方法
新員工的加入對整個團隊而言是漸漸熟悉地過程。但科學(xué)地整合,可以加快這一過程。
1.關(guān)愛新員工:關(guān)愛新員工的文化是吸引、留住員工的重要因素。公司應(yīng)該注重關(guān)注新員工的身體與心理健康狀況,并安排專門的時間與新員工進行交談,以加深對彼此的了解。
2.主動整合:公司應(yīng)根據(jù)新員工的特點和職能安排可適應(yīng)其人生活習(xí)慣的任務(wù)和活動,確保公司消除與新員工之間的距離,整合新員工到整個團隊。
通過本計劃的實施,可以幫助新員工更加快速、有效地適應(yīng)工作與文化氛圍,加深對公司的認識和理解,迅速成為一名合格的員工,為公司的進步和發(fā)展做出貢獻。
新進員工工作計劃2
一、新員工培訓(xùn)目的
1、幫助新員工緩解緊張情緒,形成對企業(yè)的歸屬感、安全感、忠誠度。
2、幫助新員工融入企業(yè),讓新員工了解公司歷史制度、企業(yè)文化、安全管理制度等。
3、幫助新員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,以樹立正確的職業(yè)發(fā)展方向。
4、幫助新員工轉(zhuǎn)變角色,從“局外人”到“企業(yè)人”。
5、幫助新員工明確自己的工作職責(zé)、工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式等。
二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
1、車間相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)
1)張主任致詞,歡迎新員工的加盟,向新員工介紹修理車間發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略。
2)朱主任介紹修理車間的規(guī)章制度。
3)朱主任介紹修理車間的工作流程和人員配備狀況;主營范圍和行業(yè)優(yōu)勢。
4)邀請安全工程科介紹分公司的三級安全教育制度。
2、崗位技能培訓(xùn)
。1)具體事項
1)車間職責(zé)和崗位職責(zé)。
2)相關(guān)崗位工作文件及示范。
。3)培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式
1)培訓(xùn)時間為3個月。
2)培訓(xùn)方式為在崗實習(xí)制,安排工作經(jīng)驗豐富、技能熟練的.在職老員工擔(dān)任導(dǎo)師,指導(dǎo)新員工盡快熟悉崗位工作。
三、新員工培訓(xùn)的考核與評估
進行新員工培訓(xùn)考試,包括集中培訓(xùn)的知識性考試和技能培訓(xùn)的現(xiàn)場。
1、理論及技能操作考試。
2、評估
。1)行政人事部負責(zé)對新員工培訓(xùn)進行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見表》,并在7日內(nèi)將學(xué)員的反饋意見表匯總后送授課教師參閱。
。2)行政人事部在新員工集中培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告,報公司總經(jīng)理審閱。
(3)新員工集中培訓(xùn)結(jié)束后,進入在崗實習(xí)。在崗實習(xí)由各部門負責(zé)人負責(zé)實施,并于實習(xí)結(jié)束后由新員工填寫《新員工試用期考核轉(zhuǎn)正表》,經(jīng)部門主管審批,報行政人事部。
(4)行政人事部在新員工接受培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期與新員工、部門培訓(xùn)負責(zé)人進行交流,及時了解新員工的動態(tài),改進培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標。
四、做好新員工培訓(xùn)的輔助措施
1、加強宣傳
向公司各部門宣傳公司新員工培訓(xùn)的政策、方法等,強化員工對新員工培訓(xùn)工作的重視程度。
2、對新員工導(dǎo)師進行培訓(xùn)
對各部門選拔出來的新員工導(dǎo)師進行培訓(xùn),主要是團隊合作方面的培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)時間安排
略
新進員工工作計劃3
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,在市場日趨激烈的今天,良好的計劃是成功的開端。在今后的計劃財務(wù)部工作中,我會做一個有計劃的人,有計劃的每天學(xué)習(xí)財務(wù)知識,有計劃的推動自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,有計劃的完成部門交給我的工作。力爭將自己掌握的理論知識與行里的業(yè)務(wù)實際相結(jié)合,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。
時光飛逝,歲月如梭,20xx年我收獲了很多,也學(xué)習(xí)了很多,20xx年對我來說是經(jīng)歷最多的一年,從省聯(lián)社新核心項目組到回到行里從事金融市場業(yè)務(wù),到后來轉(zhuǎn)崗計劃財務(wù)部,這一路走來,有坎坷,有荊棘,但也有收獲與喜悅。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,無論是借調(diào)新核心項目組還是轉(zhuǎn)崗計劃財務(wù)部我都取得了很大的進步,也學(xué)會了很多新的知識,為自己的職業(yè)生涯又增添了一抹色彩。
一、做好本職促進步
借調(diào)新核心項目組時,我主要負責(zé)資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求說明書編寫,以及相關(guān)測試案例的編寫,通過與開發(fā)人員的溝通,讓我從原來的只是表面會操作資金系統(tǒng)到學(xué)習(xí)了更多的系統(tǒng)原理,也讓我對這個系統(tǒng)有了更全面的認識。
轉(zhuǎn)崗計劃財務(wù)部從事財務(wù)管理崗,經(jīng)過一個多月的工作與學(xué)習(xí),我對財務(wù)部工作有了更深刻的認識,也更加強化了自身的責(zé)任感。雖然大學(xué)學(xué)習(xí)的是財務(wù)管理專業(yè),我也一直覺得自己財務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)的不錯,但真正從事這個崗位之后才明白很多原理和實踐是有區(qū)別的,日常財務(wù)工作中除了要細心嚴謹,還應(yīng)當(dāng)了解最新的稅法相關(guān)知識。
日常工作中我主要的工作是負責(zé)將報銷的賬務(wù)在財管系統(tǒng)中記賬,并將款項通過網(wǎng)銀匯給報銷人,雖然這項工作看起來很簡單,但是卻容不得一絲差錯,在工作中必須要細心,要嚴謹,因為我接觸的就是最直接的資金,它不在是一個虛擬的數(shù)字,而是真真切切存在的,是要從我行賬戶上劃款出去的,所以不能有絲毫差錯。每次匯款的'時候我都仔細核對賬號和收款人,從開始接觸業(yè)務(wù)的緊張和不知所措到現(xiàn)在能夠輕松應(yīng)對每一筆業(yè)務(wù),我在歷練中不斷成長,心智也越來越成熟。
二、發(fā)現(xiàn)問題求發(fā)展
作為一名新進入計劃財務(wù)部的員工,我還有很多不足之處,相對于其他老員工來說,我在業(yè)務(wù)上還有很大的差距,對我行相關(guān)費用處理不夠熟悉。對現(xiàn)行的財務(wù)法規(guī)了解的也不是很透徹,但是有問題不可怕,有問題說明我還有進步的空間,相信經(jīng)過時間和實踐的歷練,我在業(yè)務(wù)上會有很大的提升。
三、制定計劃創(chuàng)新高
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,在市場日趨激烈的今天,良好的計劃是成功的開端。在今后的計劃財務(wù)部工作中,我會做一個有計劃的人,有計劃的每天學(xué)習(xí)財務(wù)知識,有計劃的推動自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,有計劃的完成部門交給我的工作。力爭將自己掌握的理論知識與行里的業(yè)務(wù)實際相結(jié)合,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。
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