醫(yī)生工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)生工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)生工作計(jì)劃1
1.在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和管理工作。
2.組織督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù),保證正確及時(shí)溝通和執(zhí)行醫(yī)院法令,保證本科室各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展和有效管理。
3.落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士的配合與配合,建立良好的手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作網(wǎng)絡(luò)。
4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員進(jìn)行科學(xué)分工,安排手術(shù),安排各種值班,指揮各種搶救,必要時(shí)親自參加。
5.督促檢查下屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格要求無(wú)菌操作規(guī)程,并對(duì)傷口愈合情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);定期巡視手術(shù)室,監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。
6.根據(jù)本科實(shí)際情況,組織領(lǐng)導(dǎo)本科開(kāi)展整體護(hù)理,教育本科護(hù)理人員增強(qiáng)責(zé)任感,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,使本科護(hù)士外表整潔大方,不戴首飾,說(shuō)話(huà)耐心,服務(wù)周到。
7.督促下屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進(jìn)行空氣、手、表面、消毒劑、無(wú)菌物品的細(xì)菌培養(yǎng),鑒定消毒效果,保持手術(shù)室的環(huán)境要求。
8.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和護(hù)理科研工作。
9.參與本科人員與相關(guān)行政部門(mén)的面試,包括新員工的招聘和老員工的再就業(yè)。
10.協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案,計(jì)算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo),并上報(bào)。
11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),隨時(shí)為護(hù)士提供各方面的知識(shí)和指導(dǎo)教育,評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平,參與護(hù)理繼續(xù)教育,確保護(hù)理人員的`專(zhuān)業(yè)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
12.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配,提出晉升、調(diào)整、獎(jiǎng)懲建議。
13.在醫(yī)院科研計(jì)劃指導(dǎo)下,制定本科科研計(jì)劃,組織一般人員學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展新技術(shù)、新護(hù)理方法的科研工作,并根據(jù)本科的具體情況提出新的策略或?qū)Σ,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
14.積極組織召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議,討論相關(guān)工作、程序和制度的變化,促進(jìn)信息溝通,提高外科護(hù)理質(zhì)量。
15.負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等的接收、采購(gòu)和報(bào)銷(xiāo)。在手術(shù)室,隨時(shí)檢查急救手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,并檢查毒、麻、限劇藥物和貴重器械的管理情況。
16.負(fù)責(zé)處理護(hù)理糾紛、投訴、差錯(cuò)等事件,并深入分析問(wèn)題,提出解決方案或改進(jìn)建議。
17.做好醫(yī)院感監(jiān)測(cè),對(duì)傳染病人采取預(yù)防性隔離措施,防止員工和其他病人感染。
18.安排手術(shù)室的排班工作,明確回答每個(gè)護(hù)理人員對(duì)排班的要求。
19.參與科研教學(xué),制定本科護(hù)理人員進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃。
20.按照規(guī)定和要求參加公司和醫(yī)院組織的各類(lèi)相關(guān)會(huì)議和活動(dòng),執(zhí)行與本科部門(mén)工作相關(guān)的各類(lèi)會(huì)議決議,承辦醫(yī)院會(huì)議授權(quán)或要求的各類(lèi)事務(wù)。
21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他部門(mén)和行政部門(mén)之間的工作和信息溝通。
22.及時(shí)向主管院長(zhǎng)和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作中的各種問(wèn)題,提出建議和反饋各種信息,并定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下月的工作計(jì)劃。
23.做好科室財(cái)產(chǎn)的預(yù)算和管理,組織平衡手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo),節(jié)約成本。
醫(yī)生工作計(jì)劃2
本人20xx年xx月xx日畢業(yè),從20xx年xx月xx日開(kāi)始xx醫(yī)院xx開(kāi)始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。在過(guò)去的一年里,我在兒科心血管、新生兒、血液、神經(jīng)、呼吸、腎臟等六個(gè)專(zhuān)業(yè)科室學(xué)習(xí),在專(zhuān)家教授的指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)臨床知識(shí)和技能操作,業(yè)余時(shí)間積極參考兒科相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好工作,自己的專(zhuān)業(yè)水平取得了巨大的發(fā)展,以充分的信心、熱情和卓越的技術(shù),為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù),努力完善新年的.工作,特別訂購(gòu)20xx年度工作計(jì)劃如下:
1.認(rèn)真貫徹上級(jí)衛(wèi)生工作政策,全心全意為社區(qū)群眾服務(wù),要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參與全科醫(yī)學(xué)理論,努力提高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,與社區(qū)群眾建立良好的醫(yī)患關(guān)系,為社區(qū)群眾提供便捷、快捷、便宜、有效的服務(wù)。
2.做好社區(qū)孕產(chǎn)婦管理工作,經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí),鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng)。三八和六一是婦女和兒童的免費(fèi)診所。
3.做好社區(qū)高血壓患者的系統(tǒng)管理,每季度進(jìn)行自愿檢查、健康標(biāo)題講座,發(fā)布高血壓患者自我保健方法的宣傳材料,盡量降低高血壓引起的心腦血管疾病的發(fā)病率,安全度過(guò)危險(xiǎn)時(shí)期。
4.積極配合上級(jí)衛(wèi)生疾控中心的工作,做好0-7歲兒童的計(jì)劃免疫工作,建立健全兒童防疫檔案,定期對(duì)當(dāng)?shù)睾土鲃?dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)檢查,及時(shí)補(bǔ)救漏種和漏服兒童,繼續(xù)監(jiān)測(cè)和預(yù)防流行病和傳染病,處理傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件;嚴(yán)格預(yù)防和控制冬春傳染病,貫徹上級(jí)衛(wèi)生指示精神,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告疫情,及時(shí)做好轉(zhuǎn)診和善后處理。
5.做好社區(qū)精神病患者的管理,堅(jiān)持每月隨訪(fǎng)一次,做好病情記錄,隨時(shí)與患者家屬保持聯(lián)系,監(jiān)測(cè)病情。
6.關(guān)心社區(qū)老年人的健康,60歲以上老年人到我站,免費(fèi)登記費(fèi)、診療費(fèi)、居委會(huì)極端貧困和殘疾人免費(fèi)診斷和治療,特別關(guān)注社區(qū)健康講座,繼續(xù)努力做好社區(qū)居民歸檔、歸檔,完善家庭檔案更新利用,有效服務(wù)社區(qū)身心健康。
7.無(wú)論暑假還是寒假,繼續(xù)做好中小學(xué)生的體檢工作。做好入學(xué)兒童的驗(yàn)證和補(bǔ)充。
8.堅(jiān)持全天候、全方位的服務(wù),無(wú)論何時(shí)何地,病人都能及時(shí)治療。
9.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育,努力提高業(yè)務(wù)水平,優(yōu)化組合。建立良好的醫(yī)患關(guān)系,為社區(qū)居民提供便捷、快捷、便宜、有效的服務(wù)。
醫(yī)生工作計(jì)劃3
根據(jù)中央、省、市關(guān)于全面深化改革的工作部署和要求,為全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)改革,進(jìn)一步推進(jìn)“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”深入開(kāi)展,逐步實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化和基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、醫(yī)療服務(wù)的重心由注重疾病治療向注重健康管理轉(zhuǎn)變,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源向城鄉(xiāng)家庭下沉,切實(shí)緩解城鄉(xiāng)居民“看病難、看病貴”問(wèn)題,現(xiàn)根據(jù)《綿竹市“家庭式醫(yī)生”簽約工作實(shí)施方案的通知》精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。
一、總體目標(biāo)
以實(shí)現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、人人樹(shù)立健康生活理念、人人擁有家庭醫(yī)生”為目標(biāo),充分利用以鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院為實(shí)施主體,村衛(wèi)生站為成員補(bǔ)充的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛深入開(kāi)展“家庭式醫(yī)生簽約服務(wù)”活動(dòng),真正形成“小病在鄉(xiāng)村,大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)到基層、健康回家庭”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新模式。
二、工作原則
(一)堅(jiān)持“自愿平等、規(guī)范服務(wù)”的原則;
。ǘ﹫(jiān)持“以城鄉(xiāng)居民健康為目的”的原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行健康管理,簽約服務(wù)協(xié)議,建立城鄉(xiāng)居民與家庭醫(yī)生的契約服務(wù)關(guān)系,逐步形成家庭健康管理的良好格局。
。ㄈ﹫(jiān)持“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心”的原則,認(rèn)真履行協(xié)議,不斷提高服務(wù)水平,滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民多樣化和個(gè)性化的需求,逐步樹(shù)立家庭醫(yī)生的責(zé)任感和城鄉(xiāng)居民的信任感。
。ㄋ模﹫(jiān)持“團(tuán)隊(duì)協(xié)作、社會(huì)參與”的原則,簽約醫(yī)生要具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和較強(qiáng)的溝通能力,通過(guò)多種形式宣傳,動(dòng)員社會(huì)多方參與,形成家庭醫(yī)生契約服務(wù)的良好社會(huì)氛圍。
三、簽約模式
。ㄒ唬┖灱s主體:簽約服務(wù)主體由衛(wèi)生院醫(yī)生、公衛(wèi)科成員、護(hù)士等組成,鄉(xiāng)村醫(yī)生作為醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)的.補(bǔ)充力量,每個(gè)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)由3-5名醫(yī)務(wù)人員組成。
。ǘ┖灱s對(duì)象:簽約服務(wù)面向轄區(qū)內(nèi)所有居民家庭,以65歲以上老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病患者、精神疾病患者、貧困人口、孤寡老人、特服人員、殘疾人、低保人員等特需人群為工作重點(diǎn),優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。醫(yī)生團(tuán)隊(duì)以村為單位,劃片區(qū)包干簽約服務(wù)。
。ㄈ┖灱s形式:團(tuán)隊(duì)以簽約醫(yī)生為代表,與居民簽訂服務(wù)協(xié)議。簽約居民以家庭為簽約單位,以一位家庭成員的書(shū)面簽約為依據(jù),代表全家簽約。簽約醫(yī)生與簽約對(duì)象雙方約定服務(wù)內(nèi)容、方式、期限和權(quán)力義務(wù)等款項(xiàng)。協(xié)議原則上一年一簽,期滿(mǎn)后如需續(xù)約,應(yīng)告知簽約醫(yī)生簽約并簽字確認(rèn)。
。ㄋ模┖灱s服務(wù)內(nèi)容:
1、健康管理服務(wù):
。1)開(kāi)展對(duì)簽約家庭健康評(píng)估及指導(dǎo)。免費(fèi)為簽約家庭成員建立健康檔案,每年對(duì)簽約家庭進(jìn)行一次家庭進(jìn)行一次家庭健康狀況評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定個(gè)性化健康指導(dǎo)計(jì)劃,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
(2)開(kāi)展對(duì)簽約家庭中中老年人健康管理。每年免費(fèi)為簽約家庭中65歲以上老年人開(kāi)展一次健康體檢,體檢項(xiàng)目包括基礎(chǔ)項(xiàng)目、測(cè)量身高、體重、血壓、血糖等。
。3)開(kāi)展對(duì)簽約家庭中糖尿病、高血壓病、精神病等慢性病人的管理,至少每季度回訪(fǎng)1次,提供用藥咨詢(xún),提出診療建議,完善診療方案。
。4)開(kāi)展對(duì)簽約家庭中孕產(chǎn)婦管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目孕產(chǎn)婦管理規(guī)范,對(duì)高危孕產(chǎn)婦實(shí)施動(dòng)態(tài)化全程管理。(5)開(kāi)展對(duì)簽約家庭中0-6歲周歲兒童健康管理。根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)要求,對(duì)不同年齡階段的嬰幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育情況進(jìn)行評(píng)估,給予健康指導(dǎo),預(yù)防兒童疾病的發(fā)生。(6)開(kāi)展對(duì)簽約家庭健康教育,發(fā)放健康教育宣傳資料,普及醫(yī)療及保健常識(shí);同時(shí)提供咨詢(xún)電話(huà),給予醫(yī)療、預(yù)防、保健等方面指導(dǎo)。
2、基本醫(yī)療服務(wù)
為契約家庭成員提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療、防控知識(shí)介紹及用藥咨詢(xún)。
3、便捷就診服務(wù)
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍、診療項(xiàng)目的宣傳,方便服務(wù)對(duì)象針對(duì)性選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。對(duì)契約家庭可以通過(guò)電話(huà)進(jìn)行門(mén)診、住院預(yù)約,并開(kāi)通綠色就診通道。
4、出院回訪(fǎng)服務(wù)
及時(shí)對(duì)簽約家庭出院病人進(jìn)行隨訪(fǎng),并提出健康管理建議。
5、雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)
對(duì)簽約家庭成員提供分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),并開(kāi)通綠色通道,讓契約家庭成員享受到更快捷、更方便、更專(zhuān)業(yè)的就診及健康保健服務(wù)。
6、便民惠民服務(wù)
對(duì)契約家庭中行動(dòng)不便的老、弱、病、殘人員提供上門(mén)醫(yī)療、保健服務(wù)和確保生命體征平穩(wěn)狀態(tài)下的免費(fèi)接送服務(wù)。
。ㄎ澹┖灱s要求
1、強(qiáng)化能力。簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)要掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病及慢性病的診療技術(shù),具備健康管理的基本知識(shí),具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力,充分獲得簽約對(duì)象的信任。
2、規(guī)范行為。簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)要做到“五主動(dòng)”(主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)答疑、主動(dòng)健康教育、主動(dòng)征詢(xún)意見(jiàn))、“五規(guī)范”(上門(mén)行為規(guī)范、稱(chēng)呼稱(chēng)謂規(guī)范、文明用語(yǔ)規(guī)范、著裝禮儀規(guī)范、簽約程序規(guī)范)。
3、加強(qiáng)聯(lián)系。制作發(fā)放居民服務(wù)聯(lián)系卡,做到“五公開(kāi)”,即在服務(wù)轄區(qū)公示醫(yī)生團(tuán)隊(duì)人員名單、工作職責(zé)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)熱線(xiàn)、服務(wù)時(shí)間等內(nèi)容,并根據(jù)簽約居民的意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容及方式,提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度。
4、雙向互動(dòng)。簽約服務(wù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和簽約對(duì)象互動(dòng)的雙向性,簽約是甲乙雙方的自愿協(xié)議,應(yīng)體現(xiàn)雙方在維護(hù)健康、控制疾病方面的共識(shí)與合作。對(duì)尚未簽約的城鄉(xiāng)居民仍按規(guī)定開(kāi)展基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
四、簽約流程
。ㄒ唬┬l(wèi)生院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳附后),全面負(fù)責(zé)工作落實(shí),成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),組建醫(yī)生團(tuán)隊(duì),開(kāi)展簽約服務(wù)工作。
。ǘ┬l(wèi)生院制定具體的實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),工作內(nèi)容和運(yùn)作程序,從服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量上對(duì)家庭醫(yī)生進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,家庭醫(yī)生應(yīng)明確各自的職責(zé)、分工和責(zé)任區(qū)域,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的簽約家庭實(shí)行分片管理,與簽約家庭簽訂服務(wù)協(xié)議,充分掌握簽約家庭成員的健康情況和醫(yī)療保健需求,提供方便、快捷、有效、個(gè)性化的醫(yī)療保健服務(wù)和健康指導(dǎo)。
。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳合作。在村委會(huì)公布家庭醫(yī)生相關(guān)信息,多種方式宣傳“家庭式醫(yī)生”簽約服務(wù)內(nèi)容,與市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,建立醫(yī)療服務(wù)綠色通道,確保為簽約家庭提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。
。ㄋ模┙y(tǒng)一印制方便簽約家庭聯(lián)系的“家庭醫(yī)生聯(lián)系卡”,明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和聯(lián)系方式,方便簽約家庭宣傳服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式。
。ㄎ澹┬l(wèi)生院派出人員每天抽下班時(shí)間與分管轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系,挨家入戶(hù)與被簽約人員進(jìn)行簽約服務(wù)。
五、考核管理
。ㄒ唬┘彝メt(yī)生團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展簽約服務(wù)的工程中,嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)行為,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。到20xx年底,轄區(qū)內(nèi)簽約家庭達(dá)到80%。
(二)衛(wèi)生院根據(jù)服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和居民滿(mǎn)意度,對(duì)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核實(shí)行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)合的分配制度,鼓勵(lì)多勞多得,有效調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
。ㄈ┘彝メt(yī)生上崗前應(yīng)接受規(guī)范化工作技能培訓(xùn),定期進(jìn)行工作考核,對(duì)考核不合格的家庭醫(yī)生,及時(shí)推出再培訓(xùn),保證服務(wù)質(zhì)量不滑坡。六、一、甲方職責(zé)義務(wù) 1.為乙方提供以下免費(fèi)服務(wù):
。1)提供服務(wù)包。甲方為乙方提供所選擇服務(wù)包類(lèi)型項(xiàng)目下的服務(wù)內(nèi)容(詳見(jiàn)附件1)
(2)通知乙方接受公共衛(wèi)生服務(wù)。按照工作時(shí)間安排,通知乙方到指定地點(diǎn)接受公共衛(wèi)生服務(wù)。每年對(duì)簽約家庭進(jìn)行1次家庭健康狀況評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制訂個(gè)性化的健康規(guī)劃。
(3)發(fā)放健康教育材料。及時(shí)將本單位印刷的健康教育處方及醫(yī)學(xué)科普資料等材料發(fā)放給簽約居民,及時(shí)將健康活動(dòng)信息和季節(jié)性疾病防控、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等信息告知簽約居民。
(4)開(kāi)展健康管理服務(wù)。免費(fèi)為所有家庭成員建立健康檔案,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)居民健康狀況和需求,做好65歲以上老年人,0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)和高血壓、糖尿病、重型精神病患者、結(jié)核病患者的篩查、隨訪(fǎng)、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)等工作。咨詢(xún)結(jié)果和服務(wù)信息及時(shí)錄入居民健康管理信息系統(tǒng)。其服務(wù)及管理均按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》的要求進(jìn)行。
。5)提供健康咨詢(xún)指導(dǎo)。提供24小時(shí)電話(huà)咨詢(xún),給予健康、預(yù)防、保健等方面指導(dǎo)。
。6)制定疾病預(yù)防方案。定期通過(guò)門(mén)診、電話(huà)、上門(mén)等方式對(duì)乙方及其成員的健康狀況進(jìn)行調(diào)查和管理,為其制定健康生活措施和疾病防治方案。
。7)開(kāi)放就診綠色通道。乙方在簽約醫(yī)院住院期間,乙方提供相應(yīng)憑證后,甲方需協(xié)同辦理相關(guān)手續(xù),并對(duì)簽約人員開(kāi)放綠色通道。
醫(yī)生工作計(jì)劃4
作為一名外科醫(yī)生,針對(duì)下一步的醫(yī)療工作,制定了以下工作計(jì)劃:
一、總體目標(biāo)
加快人才引進(jìn)和培養(yǎng),做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)。
以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為重點(diǎn),加強(qiáng)不同層次的人才建設(shè)和培訓(xùn)。xx計(jì)劃在年內(nèi)引進(jìn)住院醫(yī)師xx人們通常定期外出參加省級(jí)培訓(xùn)和進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展中西醫(yī)結(jié)合治療等一系列微創(chuàng)手術(shù)和常見(jiàn)病的創(chuàng)新治療xx等等。努力達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
二、具體計(jì)劃
(一)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備
申請(qǐng)年內(nèi)招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)流行的儀器:xx治療儀。目前,外科的發(fā)展正在向微創(chuàng)和腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施。
(二)爭(zhēng)創(chuàng)特色科室
在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面加大對(duì)外科的投入,逐步建立高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員,在原手術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù):疾病特殊治療等。
特別重點(diǎn)是建立特色診療和治療:努力實(shí)現(xiàn)對(duì)某一類(lèi)疾病的.全面治療,從而在一定程度上留住所有患者,更好地為患者服務(wù)。xx各種疾病的一系列治療,包括等待系統(tǒng)治療,可以留在醫(yī)院,滿(mǎn)意治療。
(三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和政治紀(jì)律建設(shè)
忙碌的工作之后,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,平時(shí)要注意政治理論學(xué)習(xí),多讀優(yōu)秀的書(shū)。
(四)積極拓展收治渠道,開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)
在現(xiàn)有條件下,積極尋找擴(kuò)大患者治療的方法,擠出時(shí)間在專(zhuān)業(yè)人員較少的情況下設(shè)立專(zhuān)業(yè)門(mén)診。雖然目前門(mén)診患者不多,但畢竟有很多。門(mén)診是一個(gè)門(mén)戶(hù),要堅(jiān)持下去,以高度強(qiáng)烈的責(zé)任心吸引患者。此外,加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)合辦公室等部門(mén)的合作,努力利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)為患者服務(wù),擴(kuò)大與區(qū)級(jí)、社區(qū)醫(yī)院合作、主動(dòng)上門(mén)或幫助患者培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)力量等影響力。然后針對(duì)區(qū)域醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的前沿,實(shí)施專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃,利用當(dāng)前合作醫(yī)療的優(yōu)勢(shì),利用各種方式宣傳部門(mén)特點(diǎn),增加患者的數(shù)量和質(zhì)量,努力在第一年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)部門(mén)年收入xx為進(jìn)一步提高科室綜合實(shí)力,x%遞增。
醫(yī)生工作計(jì)劃5
第一,不斷學(xué)習(xí),不斷訓(xùn)練。
加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。做到有情做人無(wú)情管理,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
﹙1﹚鑒于負(fù)責(zé)任的客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的重要性,我們不僅要負(fù)責(zé)醫(yī)療指導(dǎo)的管理。還要管理咨詢(xún)中心,所以除了完成醫(yī)院解釋的任務(wù)外,新員工還要在部門(mén)進(jìn)行半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊(cè)》、《員工培訓(xùn)材料》、《部門(mén)和崗位規(guī)章制度》、《保密制度》等,考試合格后方可正式工作。
﹙2﹚制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行一系列技能培訓(xùn)。時(shí)間部署如下:
1月:對(duì)所有客戶(hù)服務(wù)部門(mén)人員進(jìn)行檢查,規(guī)定各部門(mén)人員熟練掌握和記住醫(yī)院各部門(mén)和門(mén)診專(zhuān)家醫(yī)生的情況。
2月:加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)中心員工的服務(wù)理念,學(xué)習(xí)“用心服務(wù),用心關(guān)懷”,實(shí)現(xiàn)興奮服務(wù),將我院服務(wù)提升到新的水平!學(xué)習(xí)“與客戶(hù)溝通技巧”,加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。
3月和4月:部門(mén)成員將加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,爭(zhēng)取春季展覽“醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)”知識(shí)講座。讓客戶(hù)服務(wù)人員加深對(duì)營(yíng)銷(xiāo)基本概念的理解。然后進(jìn)行“營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐技能講座”,使客戶(hù)服務(wù)人員能夠更好、更正確地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技能。
五六月:對(duì)隊(duì)員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)和禮儀檢測(cè)。正確引導(dǎo)員工的`言行、舉止,樹(shù)立良好的醫(yī)院品牌形象。
2、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,要做好上級(jí)部門(mén)布置工作,確保年無(wú)重大糾紛事故,減少投訴事件的發(fā)生。
﹙1﹚做好客戶(hù)回訪(fǎng),了解客戶(hù)需求,不斷改進(jìn)我們的工作,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),以滿(mǎn)足和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和成長(zhǎng)。請(qǐng)加強(qiáng)與咨詢(xún)中心的溝通。
﹙2﹚做好門(mén)診部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,多與醫(yī)生溝通,減少部門(mén)之間的矛盾和沖突,實(shí)現(xiàn)和平共處。一起成長(zhǎng)。
﹙3﹚做好與住院病人的溝通,減少病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的誤解,減少投訴事件的發(fā)生,努力做好醫(yī)院的服務(wù)!
﹙4﹚根據(jù)員工的身體素質(zhì),可以要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有員工進(jìn)行軍事訓(xùn)練,做到立正、稍微休息、停止間轉(zhuǎn)、跨立、蹲下起立、敬禮、三大步伐等?梢哉(qǐng)醫(yī)院保安部培訓(xùn)。
20xx年即將過(guò)去,我們將自信地迎來(lái)這一年。新年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今天的花開(kāi)勝過(guò)過(guò)去,預(yù)計(jì)明天的花會(huì)更紅。我部堅(jiān)信,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,醫(yī)院明天會(huì)更好!
醫(yī)生工作計(jì)劃6
短暫的寒假過(guò)去了。伴著春天到來(lái)的腳步聲,新的一學(xué)期又將開(kāi)始,為了能做好下學(xué)期工作,特制定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作將繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作依據(jù),根據(jù)太倉(cāng)市婦幼保健所及上級(jí)各主管部門(mén)的工作要求,按照?qǐng)@務(wù)計(jì)劃的具體工作要求與安排,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省托幼機(jī)構(gòu)保健合格評(píng)審細(xì)則》中的各項(xiàng)規(guī)定,著力提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,提高幼兒的生活質(zhì)量,保障他們的健康成長(zhǎng)。
二、工作目標(biāo)
(一)加大一日活動(dòng)中衛(wèi)生保健工作的管理力度。
1.耐心細(xì)致做好晨檢工作,晨檢做到:“一問(wèn)”、“二摸”、“三看”、“四查”、“五記錄”。寫(xiě)好“晨檢反饋表”將有關(guān)晨檢信息及時(shí)反饋到各班。嚴(yán)格把好傳染病入園關(guān),杜絕幼兒將危險(xiǎn)物品帶入園。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。班級(jí)和保健室做好患病幼兒的全日觀察記錄。
2.根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),,開(kāi)展豐富多彩的體育鍛煉活動(dòng),活動(dòng)中要堅(jiān)持循序漸進(jìn)、持之以恒的原則,有計(jì)劃、有目的、有步驟地進(jìn)行,同時(shí)還要照顧到個(gè)別特殊幼兒,如體弱多病、精神狀態(tài)不佳、情緒不穩(wěn)、膽小怕事、活動(dòng)量特大等。
3.每天確保兩點(diǎn)一餐的合理供應(yīng),每周自制點(diǎn)心三次。讓幼兒在整潔、愉快的環(huán)境中進(jìn)餐,培養(yǎng)幼兒不挑食、不偏食、吃盡飯菜的好習(xí)慣,鼓勵(lì)幼兒添飯,照顧好體弱兒和肥胖兒的進(jìn)食。飯后漱口、擦嘴,組織幼兒餐后散步。
4.午睡時(shí),當(dāng)班教師要加強(qiáng)午睡的組織和管理,確保120分鐘的睡眠時(shí)間。幼兒午睡過(guò)程中教師一定要加強(qiáng)巡視,注意每個(gè)角落、每張床鋪、每個(gè)幼兒,對(duì)一些體弱生病的幼兒給以特殊的照顧和關(guān)懷。起床后,要注意孩子的衣著的整齊情況,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)幼兒獨(dú)立生活能力的培養(yǎng)。
5.各班要把好幼兒盥洗入廁關(guān),教育幼兒不擁擠,注意安全,養(yǎng)成良好的盥洗方法和習(xí)慣。
6.抓好離園關(guān),離園前教師要加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育,讓幼兒穿帶好自己的衣物用品等,,師生間相互道別,老師將班上的每一個(gè)孩子交到家長(zhǎng)的手中做好交接工作。使每一位幼兒高高興興來(lái)園,平平安安回家,確保萬(wàn)無(wú)一失。
7.在作業(yè)和游戲中要?jiǎng)屿o兼顧,活動(dòng)中要營(yíng)造寬松、和諧的精神環(huán)境,建立融洽平等的師生關(guān)系,堅(jiān)持“保教并重,共同提高”的宗旨。
(二)認(rèn)真做好各類(lèi)消毒工作,嚴(yán)格控制多發(fā)病、傳染病的發(fā)生和蔓延。
1.各保育員和清潔工各負(fù)其責(zé)搞好園內(nèi)衛(wèi)生,確保幼兒園內(nèi)外環(huán)境無(wú)衛(wèi)生死角。
2.幼兒常用物品的消毒工作按照下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。保育員要使用好班級(jí)消毒柜、紫外線(xiàn)消毒燈、“8.4”消毒液等消毒用品。幼兒活動(dòng)室、午睡室每周消毒一次,每次消毒時(shí)間為60分鐘并有專(zhuān)人記錄。傳染病流行季節(jié)每天消毒。消毒之后做好開(kāi)窗通風(fēng)工作。
3.積極配合市疾控中心和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院做好新入園幼兒的預(yù)防接種卡查驗(yàn)、登記、匯總和發(fā)放補(bǔ)種通知單等工作。隨時(shí)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查和監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作,一旦發(fā)現(xiàn)幼兒患傳染病及時(shí)隔離治療,徹底消毒并報(bào)告有關(guān)部門(mén)妥善處理。
(三)加強(qiáng)膳食管理。
1.認(rèn)真驗(yàn)收中心配送過(guò)來(lái)的幼兒食物用料,并做好登記、索證工作,確保食物新鮮,數(shù)量到位。
2.制定全面、合理、均衡的食譜,精心烹飪幼兒飯菜,確保加工質(zhì)量,認(rèn)真做好營(yíng)養(yǎng)分析工作,按要求召開(kāi)膳委會(huì)會(huì)義,保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng)需求。
3.食堂做好飲食衛(wèi)生工作,餐后飯菜做到48小時(shí)留樣備查,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。
4.師生伙食嚴(yán)格分開(kāi)。每月做好幼兒伙食費(fèi)的結(jié)退工作。
(四)重視健康檢查。
1.開(kāi)展多種形式的健康教育(櫥窗、講座等)。
2.加強(qiáng)對(duì)疾病矯治的管理,做到管理方法得當(dāng)并有記錄。
3.對(duì)體弱兒、肥胖兒在建立專(zhuān)案的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。
4.期初、期末做好幼兒身高、體重、視力、齲齒的測(cè)試統(tǒng)計(jì)分析工作,了解幼兒生長(zhǎng)發(fā)育動(dòng)態(tài)以及健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有關(guān)措施。
5.確保新入園幼兒體檢率達(dá)100%。
(五)強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,全面提升安全系數(shù),確保幼兒安全。
1.教師一切活動(dòng)均以孩子為中心,“安全第一”警鐘長(zhǎng)鳴。按照學(xué)校安全工作十大方面方面定期進(jìn)行檢查并落實(shí)整改措施,杜絕園內(nèi)的事故隱患。
2.保安嚴(yán)把“大門(mén)”關(guān),確保幼兒的安全。
3.加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng),各班要及時(shí)做好安全、健康教育記錄。
4.一旦發(fā)生意外事故,應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo),妥善處理,并向家長(zhǎng)做好解釋工作,盡力減少負(fù)面影響。.
5.利用櫥窗和家長(zhǎng)會(huì)等形式對(duì)幼家長(zhǎng)進(jìn)行幼兒安全方面的宣傳教育,避免園外傷害事故的發(fā)生。
(六)使用好兒童保健管理信息系統(tǒng)軟件。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健資料的積累及統(tǒng)計(jì)、分析工作,力求完整正確。為今后的工作積累資料,提供依據(jù)。
2.對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)做到及時(shí)上墻、上網(wǎng)公布。
3.按照《蘇州市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格評(píng)審-----資料索引》整理歸檔衛(wèi)生保健資料。
三、具體月工作安排如下
二月份:
1.根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)后勤工作的設(shè)想以及我園的園務(wù)計(jì)劃精神,認(rèn)真制定好本學(xué)期衛(wèi)生保健計(jì)劃和保育員培訓(xùn)計(jì)劃。
2.做好新入園幼兒的體檢、預(yù)防接種卡登記工作。
3.做好全園幼兒的身高、體重測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。
4.篩出體弱兒及肥胖兒并做好建檔工作。
5.進(jìn)行安全檢查,對(duì)全園電器、大型玩具等進(jìn)行檢查,確保幼兒在園安全
6.各班加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育,建立良好的生活習(xí)慣。年級(jí)組制定出安全、體鍛、及健康計(jì)劃。
7.調(diào)整下發(fā)各班保育資料方面的表格。
8.加強(qiáng)對(duì)保育員一日工作的檢查和指導(dǎo),開(kāi)展首次食堂及保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9.劃分保育員衛(wèi)生包干區(qū),進(jìn)行每周一次的衛(wèi)生檢查和評(píng)比。
10.膳食委員會(huì)會(huì)議一次。
三月份:
1.保育員、食堂工作人員做好衛(wèi)生消毒工作。
2.把好晨檢關(guān)和消毒關(guān),做好春季多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作。
3.清洗幼兒床上用品一次。
4.出好第二期《保健之窗》
5.對(duì)各班進(jìn)行午餐、午睡、衛(wèi)生檢查。
6.教職工衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)。
7.進(jìn)行第二次全園緊急疏散演練活動(dòng)。
8. 做好幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜的制定和分析工作。
9.檢查點(diǎn)心、午餐提供、分發(fā)情況,及各班點(diǎn)心、午餐剩余情況。
10.邀請(qǐng)消防人員來(lái)園進(jìn)行消防實(shí)地培訓(xùn)。
四月份:
1. 做好防蠅滅蚊工作,加強(qiáng)食堂餐具的消毒工作,嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開(kāi)制度。
2. 指導(dǎo)各班活動(dòng)前后要注意給幼兒增減衣服,防止幼兒大量出汗,影響其身體健康。
3.加強(qiáng)日常檢查,及時(shí)與保育員溝通,規(guī)范保育一日工作。
4.做好各種臺(tái)帳和和衛(wèi)生保健資料的上傳工作。
5.指導(dǎo)肥胖兒、休弱兒合理飲食,并為他們做好身長(zhǎng)體重的測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。
6.抽查食品留樣工作和倉(cāng)管記錄。
7.召開(kāi)第二次膳委會(huì)會(huì)會(huì)議。
8.迎“五一”衛(wèi)生大掃除。
五月份:
1.天氣漸熱,保育員要嚴(yán)格做好室內(nèi)衛(wèi)生及通風(fēng)、牛奶插管等工作,防止細(xì)菌繁殖。
2.食堂要嚴(yán)格做好餐具消毒等工作,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。
3.兒保醫(yī)生來(lái)園上課。
4.檢查保育員一日工作情況。
5.出好家園聯(lián)系欄,向家長(zhǎng)宣傳一些夏季防病知識(shí)。
6.抽查公共衛(wèi)生、午睡室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生情況。
六月份:
1.做好“六一”體檢工作,及時(shí)做好體檢分析工作。
2.做好期末幼兒視力的測(cè)量工作,及時(shí)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。
3.做好患病兒童的疾病矯治工作,加強(qiáng)家園聯(lián)系。
1.加強(qiáng)安全教育,對(duì)全園進(jìn)行安全檢查。
2.做好各種統(tǒng)計(jì)工作,總結(jié)本學(xué)期工作情況,寫(xiě)好總結(jié)。
3.全園教職工衛(wèi)生保健知識(shí)考核。
4.整理衛(wèi)生保健資料、歸檔。
四、每月常規(guī)工作
1.組織園內(nèi)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。2.組織全園緊急疏散演練活動(dòng)。3.園舍安全工作檢查并有記錄。4.月底上交食堂統(tǒng)計(jì)量表。5.檢查并上傳學(xué)校安全檢查月報(bào)表、周報(bào)表。6.保健教師參加幼教中心例會(huì)。7.出好保健之窗。8.做好保健各類(lèi)臺(tái)賬,有關(guān)數(shù)據(jù)公布。9.上傳保健有關(guān)文章。10.對(duì)衛(wèi)生保健各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、打分、信息反饋。11.全園肥胖兒、體弱兒的監(jiān)測(cè)。12.做好各項(xiàng)衛(wèi)生、消毒工作并有記錄。13.召開(kāi)衛(wèi)生保健工作會(huì)議。14.幼兒園物品進(jìn)倉(cāng)登記工作。15.幼兒伙食費(fèi)的結(jié)退工作
一、指導(dǎo)思想:
以園務(wù)工作計(jì)劃及幼教各項(xiàng)工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞幼教中心工作總體思路,以發(fā)展幼兒為主線(xiàn),以規(guī)范保教管理為保障,不斷提升幼兒園的保教質(zhì)量,辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)前教育。
二、具體工作:
1.認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作。
(1)把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),對(duì)于新入園幼兒必須持有體檢證及免疫接種證并且體檢合格后才準(zhǔn)予入園;做好兒童計(jì)劃免疫接種及漏補(bǔ)種登記工作,做好老生的期初身高、體重的'測(cè)量,加強(qiáng)對(duì)體弱幼兒、肥胖兒的管理登記,建立管理檔案。
(2)嚴(yán)格把好晨檢關(guān),做到“一摸二看三問(wèn)四查”,摸摸有無(wú)發(fā)燒,看看精神狀態(tài),面色、皮膚有無(wú)皮疹,可疑者及時(shí)隔離;問(wèn)問(wèn)飲食、睡眠、大小便情況,檢查有無(wú)攜帶不安全物品,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理。
(3)定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。
(4)努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,虛心請(qǐng)教,積極向有經(jīng)驗(yàn)的姐妹園學(xué)習(xí),不斷完善我園的衛(wèi)生保健工作。
(5)成立膳食委員會(huì),廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(zhǎng)的意見(jiàn)科學(xué)合理地制定一周食譜,盡量增加食譜的花樣,并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。
(6)豐富家園交流手段,定期出好園內(nèi)宣傳櫥窗,及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換更換“保育之窗”的內(nèi)容,向家長(zhǎng)介紹一些育兒小知識(shí)。
2.落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
(1)嚴(yán)格安全檢查制度,每月不定期的對(duì)園內(nèi)的水、電、大型玩具、活動(dòng)場(chǎng)地等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保幼兒在園安全。
(2)努力做好安全保護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行園門(mén)開(kāi)關(guān)制度和幼兒接送制度,對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要詳細(xì)詢(xún)問(wèn)并登記,防止意外事故的發(fā)生。
(3)加強(qiáng)幼兒的安全教育,各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),制定規(guī)則,針對(duì)一些常見(jiàn)問(wèn)題向幼兒介紹自我保護(hù)的方法,提高幼兒自我保護(hù)能力。杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全,每天如實(shí)填寫(xiě)安全教育內(nèi)容。
(4)園長(zhǎng)、保健人員不定期的檢查各班的午餐、午睡,督促各班老師加強(qiáng)幼兒的管理。
(5)定期開(kāi)展安全演練,提高師生的應(yīng)急、自救、互救技能,使孩子們學(xué)會(huì)了處亂不驚、沉著應(yīng)對(duì);從而達(dá)到保存生命,減少傷亡的目的。
3.加強(qiáng)各班清潔、消毒工作的管理。
(1)督促各班嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,各班按照“物品消毒常規(guī)”的要求對(duì)班內(nèi)的玩具、圖書(shū)、茶杯、毛巾等物品定期進(jìn)行清洗、消毒,并做好記錄。在傳染病流行期間增加消毒次數(shù)。
(2)實(shí)行一人一杯、一巾專(zhuān)用制度,各班做好標(biāo)記。
(3)保教人員認(rèn)真做好玩具、被褥活動(dòng)室、午睡室的消毒工作等。平時(shí)做到一日一小掃,每周一大掃,園內(nèi)無(wú)紙屑、果殼,室內(nèi)物品擺放整齊,窗明地凈,走廊、樓梯地面整潔、無(wú)死角,廁所無(wú)污垢、無(wú)異味。
(4)做好秋季流行病的預(yù)防工作,對(duì)體弱兒加強(qiáng)檢疫,防止水痘、流感等流行病的蔓延,對(duì)有病患兒所在班級(jí)的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。
(5)認(rèn)真做好消毒工作,能正確使用消毒液。
4.加強(qiáng)食堂后勤管理。
(1)加強(qiáng)食堂工作人員的培訓(xùn)力度,定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范操作流程。
(2)規(guī)范食品加工的操作流程,提醒食堂工作人員認(rèn)真做好食堂內(nèi)部的清潔衛(wèi)生,堅(jiān)持每天一小掃、每周一大掃。嚴(yán)格幼兒餐具的清潔與消毒制度,保證餐具每餐消毒。
(3)抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)均勻分配飯菜,并按時(shí)把飯菜送到班級(jí)。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng),為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境,鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。
(4)認(rèn)真做好食品的儲(chǔ)存工作,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,出入庫(kù)手續(xù)齊全。嚴(yán)禁不合格食品入園。
(5)認(rèn)真做好餐后48小時(shí)留樣備查,所留樣品標(biāo)明日期,并做好記錄。
5.開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保育工作能力。
加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),定期召開(kāi)保育員工作例會(huì),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生保健常識(shí),反饋工作情況,指出存在問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6.做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。
(1)努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)詢(xún)問(wèn)。
(2)在管理幼兒的午餐、午睡等保育工作中,要因班而異,因人而異采取一些行之有效的方式方法,要注重幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問(wèn)題,精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時(shí)幫幼兒蓋被子等。在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣,加強(qiáng)幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)習(xí)慣。
(3)幫助幼兒養(yǎng)成進(jìn)食或入廁后用肥皂洗手的習(xí)慣。特別是剛?cè)雸@的小班幼兒,教師要及時(shí)教會(huì)幼兒洗手的方法,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、每周工作具體安排:
九月份:
第一周:
1、認(rèn)真做好全園衛(wèi)生、消毒工作,迎接幼兒入園
2、根據(jù)上級(jí)以及我園的園務(wù)工作計(jì)劃精神,認(rèn)真制定好衛(wèi)生保健計(jì)劃。
3、做好幼兒園設(shè)施的檢查工作。
4、安排新上崗的教師進(jìn)行培訓(xùn)。
第二周:
1、組織各班為幼兒測(cè)身高、體重,做好評(píng)價(jià)、分析、匯總,公布體弱兒、肥胖兒的名單,抄送各班,加強(qiáng)管理。
2、添置日常保健用品,如橡皮膏、藥棉、創(chuàng)可貼、雙氧水等醫(yī)藥用品。
第三周:
1、加強(qiáng)晨間檢查,做好全日觀察記錄,控制常發(fā)病的發(fā)生,保證幼兒身體健康。
第四周:
1、各班加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育。
2、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。特別是小班幼兒,各教師尤其要重視他們的衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。
十月份:
第五周:
1、安排新上崗的保育員參加培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)晨間檢查,做好全日觀察記錄,控制秋季流行病的發(fā)生。
3、組織安排幼兒進(jìn)行預(yù)防補(bǔ)漏種接種工作。
第六周:
1、組織體弱兒、肥胖兒測(cè)量體重一次。
2、對(duì)教師、保育員開(kāi)展預(yù)防傳染病的培訓(xùn)。
3、組織各班開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)。
第七周:
1、開(kāi)展安全演練。
第八周:
1、堅(jiān)持消毒,控制流行病。
十一月份:
第九周:
1、加強(qiáng)晨間檢查,做好全日觀察記錄,控制秋季傳染病的發(fā)生,每天晨檢時(shí)注意每個(gè)幼兒的身體狀況,并及時(shí)做好觀察與記錄,保證幼兒身體健康。
第十周:
1、天氣轉(zhuǎn)涼,及時(shí)更換幼兒午睡用品。
第十一周:
1、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況并開(kāi)展衛(wèi)生消毒的知識(shí)培訓(xùn)。
2、組織體弱兒、肥胖兒測(cè)量體重一次。
第十二周:
1、做好幼兒園“衛(wèi)生保健宣傳欄”宣傳櫥窗。
2、督促保育員做好睡室清潔工作。
十二月份:
第十三周:
1、繼續(xù)做好晨檢工作。
2、經(jīng)常及時(shí)地檢查洗手毛巾、杯子的消毒情況。
第十四周:
1、組織體弱兒、肥胖兒測(cè)量體重一次。
2、出好幼兒園第二期衛(wèi)生保健宣傳櫥窗。
3、消防安全宣傳日活動(dòng)(包括安全演練)。
第十五周:
1、對(duì)教師、保育員開(kāi)展預(yù)防傳染病的培訓(xùn)。
第十六周:
1、組織安排幼兒進(jìn)行預(yù)防補(bǔ)漏種接種工作。
2、對(duì)教師、保育員開(kāi)展預(yù)防傳染病的培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)體育鍛煉,組織幼兒參加園內(nèi)舉行的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
一月份:
第十七周:
1、加強(qiáng)食堂管理,保證幼兒吃到熱飯熱菜。
第十八周:
1、怎樣配合教師做好班級(jí)工作和注重幼兒發(fā)展。
2、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生消毒和宣傳工作,減少冬季傳染病的發(fā)生。
第十九周:
1、安全工作,午睡、午餐、衛(wèi)生檢查。
2、組織體弱兒、肥胖兒測(cè)量體重一次。
第二十周:
1、出好幼兒園第三期宣傳櫥窗。
2、期末各班組織全體幼兒測(cè)量身高、體重,中大班要測(cè)視力,保健教師做好評(píng)價(jià)及匯總。
3、整理好本園的保健臺(tái)賬,做好資料整理、存檔工作。
4、本學(xué)期工作總結(jié)。
醫(yī)生工作計(jì)劃7
作為一名醫(yī)生,我自當(dāng)和時(shí)間賽跑,因?yàn)閷?duì)于每一名患者而言,時(shí)間就是他們生命的希望,時(shí)間也是他們親人的唯一希望啊。所以,我自知作為一名醫(yī)生需要強(qiáng)大的心理承受能力,也需要自己對(duì)生死的看重,每一位患者都不能因?yàn)橐恍┢渌囊羲倬驮馐芙】祷蛘呱氖湃。每個(gè)人都有爭(zhēng)取生命和時(shí)間的機(jī)會(huì),而作為一名外科醫(yī)生,我也有權(quán)利和義務(wù)去為每個(gè)爭(zhēng)取一個(gè)更好的身體和健康。
一年很快就過(guò)去了,這一年也做了一些大大小小的手術(shù),幾乎每天都會(huì)接待幾十個(gè)患者。其實(shí)作為一名醫(yī)生,最重要的就是心理承受能力了。近年來(lái),患者家屬毆打醫(yī)生的案例不算少數(shù)。前幾日就有一個(gè)新聞,一名父親由于不滿(mǎn)醫(yī)生為兒子治療,在短暫時(shí)間內(nèi)沒(méi)有好的療效,就當(dāng)著自己兒子的面動(dòng)手打人。當(dāng)然也許這樣事情很少,因?yàn)楝F(xiàn)在的人們素質(zhì)普遍的提高了,但是這樣的事情也不會(huì)完全的消失。
今年,我自己也經(jīng)歷了這樣的一件事情,一名患者可能為自己的妻子求醫(yī)心切,不顧醫(yī)務(wù)人員的勸阻,前來(lái)和我理論,雖然沒(méi)有動(dòng)手,但是也妨礙了我正常的工作流程。好在我的性格還算好,我跟他說(shuō)明了他妻子的一些簡(jiǎn)單問(wèn)題,安撫了他暴動(dòng)的心,讓他繼續(xù)按流程走,好為她做詳細(xì)的診斷,他這才安靜下來(lái),繼續(xù)排隊(duì)候診了。其實(shí)和患者之間的溝通是很重要的,但是更重要的是和患者的家屬也要有溝通,因?yàn)榛颊叩募覍俨攀亲钪钡哪且粋(gè)。更多的暴力事件也來(lái)源于患者的家屬,但當(dāng)自己親人生病時(shí),家屬著急也是人之常情。如何正確的對(duì)待是對(duì)我們能力的一個(gè)體現(xiàn)。
作為一名醫(yī)者,這一年我也在工作中有了更多的提升。這一年我去省內(nèi)比較好的三甲醫(yī)院進(jìn)行了進(jìn)修,這個(gè)進(jìn)修的過(guò)程中我也感受到了醫(yī)學(xué)的龐大,這是一科和人類(lèi)生命掛鉤的事業(yè),是一門(mén)需要我們不斷的去優(yōu)化自己的工作,只有把自己變得更加強(qiáng)大起來(lái),才會(huì)為更多的生命做出更好的奉獻(xiàn)。也不辱沒(méi)這份職業(yè)的意義所在。以一個(gè)醫(yī)生的身份繼續(xù)自己的.理想,是我最大的心愿。我希望能夠?qū)⑦@份赤誠(chéng)繼續(xù)放進(jìn)今后的工作當(dāng)中,去更好的完成工作,照顧到每一位患者,為醫(yī)學(xué)事業(yè)奉獻(xiàn)自己力所能及的力量,也為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量!
總指導(dǎo)思想:遵循“以護(hù)理服務(wù)為主,發(fā)展特色專(zhuān)科”的工作方針,以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以抓專(zhuān)科、重培訓(xùn)為重點(diǎn),為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
(1)病區(qū)實(shí)行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
(2)根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)2名、床位責(zé)任護(hù)士2至3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高;颊哂筛呒(jí)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專(zhuān)科特色,依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
(1)加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
(2)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
(3)完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
(4)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理
差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
(5)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。
三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
(1)加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。
(2)學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》。
(3)每月組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護(hù)理討論、個(gè)案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。
(4)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干。
(5)簡(jiǎn)化晨間集體交班,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間,護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識(shí)講解,并采取有效干預(yù)措施。
(6)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。
四、以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛。
(1)主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
(2)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周三及周日基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
(3)每月召開(kāi)工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。
五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間,定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。
3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開(kāi)放置,每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查,并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作。
4、消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),并及時(shí)記錄。護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施,以確保護(hù)理安全。
醫(yī)生工作計(jì)劃8
第一季度
1、與責(zé)任村村委主任、書(shū)記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、xx歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù),重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求,規(guī)范填寫(xiě)責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;掌握責(zé)任村xx歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,高血壓、糖尿病人分級(jí)管理,完成第一季度隨訪(fǎng)工作;
4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線(xiàn)索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,開(kāi)展第某某個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來(lái)建設(shè)者健康手冊(cè)資料x(chóng)x份;
5、x月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。
第二季度
1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥xx戶(hù),完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫(xiě),掌握參保人數(shù),為開(kāi)展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),及時(shí)將隨訪(fǎng)信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6、規(guī)范填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳表冊(cè),迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度
1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥xx戶(hù),完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;
3、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度
1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥xx戶(hù),完成第三季度重點(diǎn)人群的'隨訪(fǎng)指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類(lèi)臺(tái)帳表冊(cè),責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到xx%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到xx%,慢病隨訪(fǎng)信息整理,健康檔案信息化合格率xx%以上,對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。
農(nóng)民健康體檢
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類(lèi)整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪(fǎng)情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。
醫(yī)生工作計(jì)劃9
1.設(shè)計(jì)和布局
1.1區(qū)域劃分
檢驗(yàn)科的區(qū)域劃分極為重要。合理的劃分清潔區(qū)、輕度污染區(qū)、重度污染區(qū),可以有效避免病原體的交叉污染,同時(shí)為保護(hù)工作人員安全提供了有力的保證。區(qū)域劃分嚴(yán)格按照不交叉原則。清潔區(qū)主要是會(huì)議室、辦公室等;輕度污染區(qū)主要是生化儀區(qū)、血液區(qū)、血片室(血片室緊鄰血液分析流水線(xiàn))等;高污染區(qū)主要是微生物室、真菌室、PCR室,并且汲取了香港的經(jīng)驗(yàn),把具有感染性的免疫項(xiàng)目(如乙肝、HIV等)設(shè)置在重度污染區(qū)內(nèi)的感染免疫檢測(cè)室和HIV室進(jìn)行。
1.2三流分離
人流包括患者和醫(yī)生,醫(yī)生進(jìn)入醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心須先從東南的出入口進(jìn)入清潔區(qū),再通過(guò)更衣緩沖區(qū)進(jìn)入輕度污染區(qū)的檢驗(yàn)大廳,如果需要進(jìn)入高污染區(qū)的微生物科(HIV室、微生物室等),則需要再通過(guò)一個(gè)緩沖區(qū)。針對(duì)樣本流,在等候廳處專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了標(biāo)本收樣室,體液室設(shè)計(jì)在緊鄰位置,并置有4臺(tái)通風(fēng)柜。患者及送標(biāo)本人員不能隨意進(jìn)入檢驗(yàn)大廳,只能通過(guò)北面的感應(yīng)門(mén)進(jìn)入等候廳。標(biāo)本均通過(guò)標(biāo)本傳遞系統(tǒng)進(jìn)行傳遞,廢棄標(biāo)本被匯總到污染區(qū)。污染區(qū)內(nèi)設(shè)有廢棄物處理區(qū),并配置臥式雙扉滅菌鍋、高壓滅菌鍋、烘箱等設(shè)備。試劑等耗材由北面專(zhuān)門(mén)的試劑耗材入口進(jìn)入,送貨人員不能進(jìn)入檢驗(yàn)大廳,由工作人員接收后送入緊鄰的試劑室。信息流采用適合本院要求的實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(LIS)及醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)。
1.3環(huán)境設(shè)計(jì)
(1)水、氣、光照、恒溫系統(tǒng)等設(shè)計(jì)了專(zhuān)門(mén)的純水機(jī)房,放置中央純水系統(tǒng),并預(yù)留供水管道及排水槽,所用到的各類(lèi)管道、線(xiàn)路(電線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等)均在裝修前埋入地板下、墻中或天花板中的專(zhuān)用通道內(nèi)。采用透明的防火玻璃取代傳統(tǒng)磚墻,保證良好的光照條件及開(kāi)闊的視野。設(shè)置中央空調(diào)(清潔區(qū))與獨(dú)立空調(diào)(污染區(qū))2個(gè)系統(tǒng),確保室內(nèi)溫度保持在24℃左右,濕度保持在55%±5%。利用空氣凈化裝置保證高污染區(qū)的空氣潔凈度是萬(wàn)級(jí),輕度污染區(qū)的空氣潔凈度是十萬(wàn)級(jí)。使用負(fù)壓對(duì)空氣質(zhì)量進(jìn)行控制,在污染區(qū)是-10帕斯卡大氣壓,整個(gè)檢驗(yàn)科是-5帕斯卡大氣壓。
(2)墻角、地板、門(mén)、手部清潔設(shè)備及標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。墻角都是圓滑角設(shè)計(jì),采用更易清潔的無(wú)縫隙的橡膠地板。各區(qū)域之間設(shè)置感應(yīng)自動(dòng)門(mén),各個(gè)檢測(cè)室均設(shè)有門(mén)禁系統(tǒng),設(shè)置了感應(yīng)洗手池、烘手機(jī)及洗手液。各個(gè)區(qū)域出入口提示標(biāo)識(shí)隨時(shí)提醒工作人員及患者提高警惕,杜絕生物污染。
2.制定和完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)范根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO20xx的醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室-質(zhì)量、能力專(zhuān)用要求ISOxx189文件及ISOxx190文件規(guī)定,完成質(zhì)量手冊(cè)、程序性文件、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及各類(lèi)記錄表的`制訂與完善等工作。
3.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及建立健康檔案對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn),使其提高自我保護(hù)意識(shí),確保其具備基本的衛(wèi)生習(xí)慣。進(jìn)入清潔區(qū)更衣?lián)Q鞋換衣,實(shí)驗(yàn)操作中戴防護(hù)手套、口罩、防護(hù)鏡等,不在工作區(qū)域內(nèi)飲水、進(jìn)食等。同時(shí),對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了入職體檢,建立了健康檔案。
4.購(gòu)置防護(hù)設(shè)備購(gòu)置足量的生物安全柜、緊急噴淋設(shè)備、洗眼裝置、感應(yīng)水龍頭、烘手機(jī)、專(zhuān)用工作鞋等,這些安全裝置可以有效保護(hù)操作者、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境及標(biāo)本不被污染。檢驗(yàn)中心購(gòu)置了足量的淋浴洗眼器、桌上洗眼器、緊急淋浴器、雙門(mén)互鎖不銹鋼傳遞箱、生物安全柜、通風(fēng)柜、感應(yīng)水龍頭、烘手機(jī)、洗手液及萬(wàn)向排煙槽等安全裝置,并使其得到合理的使用。
5.建立醫(yī)療廢棄物處理流程醫(yī)療垃圾和生活垃圾要分類(lèi)存放,然后集中無(wú)害化處理。廢物處理要做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分類(lèi)收集、分別處理,并有嚴(yán)格的登記制度。其中包括醫(yī)療廢物的來(lái)源種類(lèi)、重量、數(shù)量、交接時(shí)間、處理方法、最終去向、經(jīng)辦人員簽名等項(xiàng)目,實(shí)行密封化、標(biāo)志化、無(wú)菌化管理,杜絕亂丟、混放等現(xiàn)象,確保所有培養(yǎng)物、廢棄物在運(yùn)出實(shí)驗(yàn)室前要進(jìn)行高壓滅菌,嚴(yán)格杜絕醫(yī)療垃圾未經(jīng)消毒滅菌處理而流出。
6.檢驗(yàn)報(bào)告醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心通過(guò)多種方式檢驗(yàn)結(jié)果;颊呖赏ㄟ^(guò)報(bào)告單自助打印系統(tǒng)獲取,也可通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)生工作站或護(hù)士工作站以及門(mén)診查詢(xún)工作站查詢(xún),還可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)查詢(xún)。
二、效果分析
通過(guò)規(guī)劃與實(shí)踐,現(xiàn)我院檢驗(yàn)中心已實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,布局合理化,供給信息化。并被中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)評(píng)為“20xx年度爭(zhēng)創(chuàng)綠色醫(yī)院建筑示范工程”先進(jìn)單位。
1.管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
目前,已基本實(shí)現(xiàn)了人流、物流、信息流完全分離。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練,工作人員均能認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)中心分流要求的重要性。如標(biāo)本、試劑、耗材等不會(huì)被直接送入檢驗(yàn)科內(nèi),醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類(lèi)丟棄并保證消毒滅菌后從廢物通道運(yùn)出,不同工作區(qū)域的檢驗(yàn)科人員能按照出入路線(xiàn)流動(dòng)等。隨著制度的不斷完善,工作人員逐漸養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。如不在工作區(qū)域內(nèi)隨意接打電話(huà)、進(jìn)食飲水,進(jìn)入特定工作區(qū)域時(shí)穿戴好防護(hù)用具等。由于每位工作人員都參與了標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)文件的編寫(xiě),因此能?chē)?yán)格按照SOP文件執(zhí)行操作。
2.布局合理化
檢驗(yàn)中心充足的面積為更合理的設(shè)計(jì)布局奠定了基礎(chǔ)。合理的劃分清潔區(qū)、輕度污染區(qū)、重污染區(qū),可以有效地避免病原體的交叉污染,同時(shí)保護(hù)了工作人員的安全和實(shí)驗(yàn)室周?chē)h(huán)境的安全。合理的空調(diào)凈化系統(tǒng)設(shè)置,使各操作區(qū)域的溫度和濕度控制在適當(dāng)范圍。目前,整個(gè)檢驗(yàn)中心的空調(diào)凈化系統(tǒng)已經(jīng)通過(guò)了廣東省疾病預(yù)防控制中心頒布的《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》(GB50333-20xx)認(rèn)證。同時(shí),也成功將感染性免疫檢測(cè)項(xiàng)目(乙肝、HIV等)歸類(lèi)于微生物科,此舉乃國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。此外,按照規(guī)劃,較好地處理了水、電、光照等問(wèn)題,營(yíng)造了一個(gè)安全、高效、舒適、便捷的工作環(huán)境。
3.供給資料信息化
醫(yī)生工作計(jì)劃10
精品管理團(tuán)隊(duì),將健康管理深入、細(xì)化
據(jù)中心主任韓琨介紹,之所以成立精品管理團(tuán)隊(duì),是因?yàn)樯鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作面比較寬,盡管醫(yī)務(wù)人員付出了許多的努力,群眾的健康狀況和健康意識(shí)都有所改善,但是對(duì)群眾的健康管理服務(wù)還需進(jìn)一步深人和細(xì)化。基于此,中心決定成立精品管理團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)由中心內(nèi)科醫(yī)師組成,團(tuán)隊(duì)核心均畢業(yè)于全國(guó)重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院,均具有本科以上學(xué)歷,具有三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修經(jīng)驗(yàn),以及良好的診療技能,并取得全科醫(yī)師資格,具有家庭責(zé)任醫(yī)師的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通能力。
“精品管理團(tuán)隊(duì)不同于一般的全科醫(yī)師服務(wù)團(tuán)隊(duì),精品管理團(tuán)隊(duì)所做的健康管理不再是那種泛泛、表面的管理,而是根據(jù)群眾所患慢性病種類(lèi)不同設(shè)計(jì)好管理方案,以及檢查和治療指導(dǎo)規(guī)劃。在1年的管理周期中,責(zé)任醫(yī)師每月都要在責(zé)任醫(yī)師門(mén)診對(duì)慢性病患者進(jìn)行面對(duì)面的治療、干預(yù)和健康教育,每月都要根據(jù)檢查規(guī)劃對(duì)慢性病患者進(jìn)行相關(guān)檢查并收集數(shù)據(jù),隨時(shí)接受所管理的慢性病患者的健康咨詢(xún),鼓勵(lì)患者首診找責(zé)任醫(yī)師指導(dǎo)和幫助,同時(shí)做好首診記錄和轉(zhuǎn)診記錄。醫(yī)務(wù)人員會(huì)將患者所有的體檢數(shù)據(jù)輸入中心自行開(kāi)發(fā)的管理系統(tǒng)。這樣既能形成動(dòng)態(tài)圖表反映患者健康狀況的變化,為治療和干預(yù)提供基礎(chǔ)資料,又能夠?yàn)閷?lái)的科研分析準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。
據(jù)了解,精品管理團(tuán)隊(duì)自成立以來(lái),全科醫(yī)師工作積極性明顯提高,管理對(duì)象的依從性也明顯改善,對(duì)自身疾病知識(shí)的了解更加深入,對(duì)并發(fā)癥的預(yù)防更加積極主動(dòng)。
以精品管理團(tuán)隊(duì)為杠桿。提升中心整體服務(wù)品質(zhì)
談及未來(lái)發(fā)展,韓琨表示,中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作不能只局限于國(guó)家要求的'公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,中心想借助精品管理團(tuán)隊(duì),使轄區(qū)百姓增加對(duì)中心的信任度和依從性,促進(jìn)居民首診在社區(qū),鍛煉中心的醫(yī)療隊(duì)伍,為分級(jí)診療打好網(wǎng)底基礎(chǔ),不斷提升精品管理團(tuán)隊(duì)成員的講課水平和科研水平,做到能講、能指導(dǎo)、能治療,還能夠總結(jié)轄區(qū)內(nèi)慢性病疾病譜和慢性病發(fā)病特點(diǎn),做到早干預(yù)、早治療,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精品管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生的指導(dǎo)、幫扶和業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐漸形成鄉(xiāng)村醫(yī)生和精品管理團(tuán)隊(duì)的融合,在轄區(qū)內(nèi)打造15分鐘健康圈。將來(lái),隨著精品管理團(tuán)隊(duì)的成熟,除了現(xiàn)有的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合病房,中心還計(jì)劃配備一支有力的家庭病床隊(duì)伍,尤其針對(duì)那些行動(dòng)不便的老年人和空巢老人,使他們的生活床、養(yǎng)老床、病床達(dá)到“三床合一”,為他們居家養(yǎng)老解除基本醫(yī)療的后顧之憂(yōu)。
“總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為真正做到家庭責(zé)任醫(yī)生規(guī)范化管理,將是中心醫(yī)療體制改革必做的功課,不僅是居家養(yǎng)老的人群實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化所必需,也是實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療所必需。我們中心將會(huì)按照這樣的思路走下去!表n琨堅(jiān)定地說(shuō)。
醫(yī)生工作計(jì)劃11
1、任何人不得擅自在醫(yī)院手術(shù)室私自開(kāi)展助產(chǎn)、上(。┉h(huán)、人工(藥物)流產(chǎn)、引產(chǎn)、結(jié)扎、輸卵(精)管再通等與計(jì)劃生育技術(shù)相關(guān)的診療活動(dòng)。
2、嚴(yán)禁為無(wú)合法計(jì)生證明的婦女做相關(guān)計(jì)劃生育手術(shù),手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)前要依法查驗(yàn)受術(shù)者相關(guān)計(jì)生手術(shù)證明和有效身份證復(fù)印件,并隨手術(shù)病歷一起留存?zhèn)洳,?duì)手術(shù)對(duì)象的基本情況、手術(shù)原因等必須詳細(xì)登記,逐項(xiàng)填寫(xiě)齊全,準(zhǔn)確整理規(guī)檔,并按月向鄉(xiāng)計(jì)生辦通報(bào)查孕和手術(shù)信息。
3、杜絕假手術(shù)、假鑒定、假證明和保胎結(jié)扎等違法行為。計(jì)劃生育相關(guān)技術(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家x、計(jì)生委相關(guān)文件精神要求,做到手術(shù)準(zhǔn)確、安全、記錄完整、無(wú)任何差錯(cuò)事故發(fā)生。女扎手術(shù)前必須做尿妊娠檢查和婦科檢查,兩項(xiàng)檢查缺一不可。
4、實(shí)行無(wú)證生育、無(wú)證孕檢、死胎、死嬰等緊急報(bào)告制度,特殊情況如下:①無(wú)生育證查孕的、生育的`;②孕14周以上無(wú)法證明的孕婦,因不可逆因素正在流產(chǎn)或已經(jīng)流產(chǎn)的;③助產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)死嬰死胎的;④無(wú)生育證孕婦要求提前剖宮的,發(fā)現(xiàn)以上情況
必須立即(24小時(shí))向鄉(xiāng)計(jì)生辦報(bào)告,同時(shí)及時(shí)完善院內(nèi)治療、報(bào)告等相關(guān)記錄,妥善保存死胎死嬰及胎盤(pán)等相關(guān)證據(jù),協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好調(diào)查、鑒定工作。所出具的證明必須由3名以上醫(yī)生簽字,經(jīng)醫(yī)院蓋章備案。
5、違反《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《省人口與計(jì)劃生育條例》、《安徽省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規(guī)定》的,區(qū)衛(wèi)生局將對(duì)照相應(yīng)條款依法處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。
單位:金安區(qū)中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院科室:
婦產(chǎn)科負(fù)責(zé)人(簽字):
負(fù)責(zé)人(簽字):
20xx年1月
醫(yī)生工作計(jì)劃12
在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)了11.2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門(mén)診人數(shù)達(dá)15560人次,分別比去年同期增長(zhǎng)11.6%和13.8%,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育。
自今年2月份以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改;通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展"誠(chéng)信在衛(wèi)生,滿(mǎn)意在醫(yī)院"活動(dòng)、組織"展白衣天使風(fēng)采"活動(dòng)、開(kāi)展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)和實(shí)施"醫(yī)療惠民工程"四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年1月份起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督?剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),達(dá)到了歷史水平。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用早班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控
(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù);
(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪(fǎng)。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的`重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。
、诙ㄆ趯(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。
、鄱ㄆ趯(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。
醫(yī)生工作計(jì)劃13
做好醫(yī)院五年規(guī)劃和創(chuàng)二乙達(dá)標(biāo)工作。我院發(fā)布的20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃,計(jì)劃20xx年底前做好創(chuàng)建二乙標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我科實(shí)際情況,今年增加了驗(yàn)光門(mén)診和眼鏡店,開(kāi)展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡驗(yàn)光準(zhǔn)備,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺(tái)1臺(tái),引進(jìn)專(zhuān)家1名;增加門(mén)診急救室,配備相關(guān)救援設(shè)備、預(yù)檢臺(tái)和發(fā)熱門(mén)診,為二乙奠定良好基礎(chǔ)。
1.在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會(huì)的指導(dǎo)下,加強(qiáng)科室管理,按xx省二級(jí)乙級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)管理體系成立醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥品管理、病例管理、輸血管理領(lǐng)導(dǎo)小組,完善領(lǐng)導(dǎo)小組管理體系和工作職責(zé),定期組織活動(dòng)、部門(mén)問(wèn)題自檢、討論整改措施和監(jiān)督實(shí)施,科室管理水平提高。
2.狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅(jiān)決實(shí)施醫(yī)療核心體系,由醫(yī)療質(zhì)量管理轉(zhuǎn)移小組定期組織學(xué)習(xí),使核心體系人人都知道和掌握,不定期抽查門(mén)診日期、門(mén)診病歷、處方、檢查合理檢查、合理治療、合理用藥、診療活動(dòng)按操作規(guī)范管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,建立獎(jiǎng)懲制度。使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)際工作中,使工作制度化、規(guī)范化,防止醫(yī)療錯(cuò)誤和醫(yī)療事故。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織部門(mén)講座,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、急救知識(shí)和急救操作,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和規(guī)章制度,提高醫(yī)務(wù)人員的`專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
4、提高服務(wù)水平,制定和執(zhí)行崗位職責(zé)、行為道德、學(xué)習(xí)誠(chéng)信醫(yī)療體系、醫(yī)患溝通體系、醫(yī)療道德、醫(yī)生行為、醫(yī)療技術(shù)人員行為、護(hù)理人員行為等,實(shí)施醫(yī)療道德評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲體系,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識(shí),提高溝通能力,全面提高門(mén)診服務(wù)水平,提高醫(yī)院形象。
醫(yī)生工作計(jì)劃14
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在我今年主要在住院和門(mén)診兒科工作,由于本院的特點(diǎn),兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒(méi)做過(guò),做起來(lái)有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒(méi)做過(guò),但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在上半年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及整理工作。
(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開(kāi)的。這項(xiàng)技術(shù)過(guò)去我也沒(méi)接觸過(guò),要從零開(kāi)始學(xué),于是我就抽時(shí)間查資料,向外單位學(xué)習(xí),很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),為本院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
我院住院兒科可以說(shuō)是一個(gè)剛起步的科室,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
“為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的'完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為長(zhǎng)陽(yáng)人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)生工作計(jì)劃15
一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力
20xx年,是我院的“開(kāi)局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)”的理念:一是,大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;二是,堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”,三是既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線(xiàn)”,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;二是,嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實(shí)杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,無(wú)痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是,平價(jià)醫(yī)療,我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi),以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評(píng)。
三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹(shù)立優(yōu)秀好口碑
“以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門(mén)診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:我們一是,推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng),既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲”;三是,開(kāi)展預(yù)約門(mén)診,為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話(huà)熱線(xiàn)上都開(kāi)通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;四是,不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢(xún)口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻(xiàn)社會(huì),積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)
我們根據(jù)我院的.特點(diǎn)和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì),以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;二是,開(kāi)展“重晚情、送溫暖”活動(dòng),我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查,并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶(hù)、無(wú)償提供出訪(fǎng)、隨訪(fǎng)活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng);四是,積極參加“慈善一日捐”活動(dòng),我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向xx地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年x月xx日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕,活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份,得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表?yè)P(yáng)。
總之,回顧近一年來(lái)的工作,我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
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