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中學第一學期教務處的工作計劃
一、指導思想:

以新一輪區(qū)域課堂變革、學校課程改革、教師專業(yè)發(fā)展工作為重點,提升質量為核心,圍繞“教法”與“學法”探究為基點,借助結對校教學平臺,提升提高課堂教學效益,提升教師素養(yǎng),提高教學質量。根據上級教育部門工作部署,依托課改,推進課堂建構,構建“四學一理”導學模式,以有效學習為中心,增強課堂教學的效率,深化實施課堂教學六條基本要求,堅持科學評價,為教師專業(yè)成長與發(fā)展服務,為教育教學服務,切實提高學校教學水平和教學質量,全面推進課堂教學變革。
二、工作目標:
1。努力轉變教師的教育觀念,認真落實新課程改革方案,積極推進教學改革;提高教師專業(yè)水平,讓每位教師都成為適應教育形勢發(fā)展的優(yōu)秀教師。
2。落實教學常規(guī),加強教學過程的督查和監(jiān)控,切實提高集體教學研究工作,改進課堂教學。
3。落實新課程改革方案,依托四學一理參與式卡通課堂教學模式,優(yōu)化課堂教學,提高課堂效益,力爭讓每位教師的每節(jié)課都成為優(yōu)質課。
4。認真做好課題研究和市級課題的解題工作和校本教研,提升教育科研檔次和質量;做好教師繼續(xù)教育和各項培訓工作,繼續(xù)完成教師素質能力提升工程制定的各項目標。
5。加強教師隊伍建設,關注教齡滿三年新教師課堂教學,推進青藍結對工程,促使骨干教師發(fā)揮領雁作用,年青教師盡快成長。
三、具體措施:
(一)構建“責任課堂”,打造責任教師
1。進一步依托課題,通過與金華四中結對,通過跟剛實踐、送教到校、資源共享、交流生培養(yǎng)、優(yōu)生培育等途徑改變教師的教學行為、提升優(yōu)生的素養(yǎng)。不斷推進“四學一理”教學模式,深入實施“邀課—問課—亮課—推課—論課”活動,組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聘請專家到校進行“臨床會診”。
2。加大“窺課”、“巡課”,“拍課”等力度的推進;通過建立學生月報制度,用學生記錄課堂師生行為倒推課改落實;設計課堂評價制度,通過崗前培訓、班級周表彰、學校月表彰等推進學生有效參與;依托學生歷奇拓展活動,開設校本課程,豐富課改內容,增強學生合作內驅力。落實單一、跨越、前置、后置四種課型,開始嘗試“后翻轉課堂”。
3。各年段嘗試推行上課“6+1”的分層走班模式,讓不同的學生能根據自己不同的需求,得到不同的發(fā)展。重新構建以“課堂教學評價”、“教師專業(yè)能力評價”、“學生學業(yè)質量評價”等多維度監(jiān)測教學質量的綠色評價體系,為學校提供更準確、更有效的監(jiān)控信息。
(二)完善科研網絡,促進教師專業(yè)成長
1。依據教師專業(yè)發(fā)展特點,把教師成長劃分為新教師—合格教師—成熟教師—骨干教師—專家型教師五個階段,結合《教師專業(yè)發(fā)展計劃》和《教師個人發(fā)展規(guī)劃》兩項教師專業(yè)發(fā)展自培工程。通過舉辦“學而論壇”、教研日活動、自主學習、教學模式展示,讓每個教師在自己的每個階段提煉、豐富、探索自己的教學主張,造就有責任的教師。各個教研組能開展相對獨立的數學節(jié)、英語節(jié)、科學節(jié)等活動,進一步濃厚學術氛圍。通過四學一理的教案、案例、論文、賽課評比等途徑提高教師課堂教學變革的科研水平。
2。轉變聽評課的模式,嘗試推出課堂觀察LICC模式。通過教師活動背景、課前會議、(介紹開課的基本情況、與觀察教師課前交流尋找研究方向、觀察教師確立觀點)課中觀察(觀察位置選擇、觀察工具)、課后會議(上課后談反思、觀察教師簡要報告自己觀察結果、課堂觀察合作體明確幾點結論和行為改進具體建議)收集材料:教學設計、觀察選點說明、觀察工具說明、觀察結果分析及教學建議,不斷濃厚教研文化氛圍。
3。加強責任課堂中“課堂故事”分享。課堂搞得有活力,關鍵在課外,但課堂是主陣地,課堂有一個一個細節(jié)構成演繹出了許多精彩的故事,這就是課堂故事。每學期寫一個故事與大家分享,那么我們65個教師就是65個經驗。
4。加強作業(yè)管理。把作業(yè)錯題訂正納入教學常規(guī)考核,作業(yè)訂正講規(guī)范:三步做:一是找出錯題原因二是規(guī)范訂正三是找類是題目進一步鞏固強化四是教師二次批改。推出作業(yè)交換日、以及優(yōu)秀作業(yè)評比活動。
5。嘗試潛能分制度,激發(fā)學生潛能。結合學生學習表現(xiàn)和學業(yè)評價制度,嘗試對潛能生實行潛能分制度,潛能分我們是基于教師與潛能生共同分析試卷后,從如果改變習慣、方法、態(tài)度后可以達到的分數來給予,但必須要有家長、教師擔保,對潛能生的轉化起到激發(fā)的作用。
6。加強優(yōu)生培育。做好優(yōu)生發(fā)展的可行性規(guī)劃和學期優(yōu)生輔導計劃;依托“學科競賽”,“四小培養(yǎng)”,“假日大課堂”、“班級學習圈”、“特需課程設置”、“微型”家長會、“校長約談制”等形式多樣的載體,構筑學生素養(yǎng)“堡壘”。同時,努力建設好本校優(yōu)生培育的資源庫和校本課程。
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