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工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-24 08:33:35 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃(推薦)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃(推薦)

工作計(jì)劃 篇1

  本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,全面加強(qiáng)學(xué)校安全工作,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。要求扎實(shí)做好我校的安全工作,確保廣大師生生命、財(cái)產(chǎn)安全,確保無(wú)安全事件的發(fā)生。

  一、嚴(yán)把安全關(guān),落實(shí)安全管理目標(biāo)

  1、杜絕教職工違法犯罪?刂茖W(xué)生違法犯罪,確保犯罪率為零(無(wú)觸犯刑法的)。

  2、落實(shí)治安崗位責(zé)任制度,避免發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通惡性案件,杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責(zé)任事故,確保安全率100%(無(wú)嚴(yán)重致傷,無(wú)傷亡事故)。

  3、確保國(guó)家重大政治活動(dòng)期間,不發(fā)生各種危害社會(huì)治安的案件,保證重大政治活動(dòng)的絕對(duì)安全。

  4、及時(shí)按要求上報(bào)安全保衛(wèi)工作計(jì)劃、總結(jié)材料,做到及時(shí)上報(bào)各類(lèi)材料,不遲報(bào)、漏報(bào)。

  二、加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任

  我校領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,提高對(duì)安全保衛(wèi)工作的高度重視,校長(zhǎng)陳曉華同志為組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面工作;副校長(zhǎng)朱慧靜同志為副組長(zhǎng),分管理學(xué)校安全(分校安全工作)及學(xué)生活動(dòng)安全工作;項(xiàng)崇岳同志為安?浦魅,負(fù)責(zé)學(xué)校安保工作?倓(wù)主任王海英同志負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管;大隊(duì)部項(xiàng)慧敏為安全宣傳員,負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)開(kāi)展及宣傳。確保校園平安當(dāng)作一件大事來(lái)抓,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,不留死角。

  三、嚴(yán)格做好安全防范工作,實(shí)施各類(lèi)安全措施

  1、保持良好的校園治安秩序。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持深入基層,及時(shí)了解和掌握校內(nèi)情報(bào)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全問(wèn)題,消除不安全的隱患。

  2、落實(shí)重點(diǎn)和要害部位安全措施,確保要害部位的安全。供水、供電、廣播、電教儀器設(shè)備、財(cái)會(huì)室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房,認(rèn)真落實(shí)安全措施,深入進(jìn)行安全教育,各部門(mén)工作人員負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每學(xué)期定期檢查兩次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查,要做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、落實(shí)及時(shí)。特別是對(duì)學(xué)校門(mén)口進(jìn)出的安全管理,嚴(yán)格做到進(jìn)出有登記,課間有巡查,課后有人管(保安人員協(xié)同配合交警進(jìn)行上下學(xué)交通安全管理)。學(xué)校實(shí)行教師車(chē)輛一律不能進(jìn)出,確保校內(nèi)的交通安全。

  3、開(kāi)展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育,各班要以法制安全教育為主題出一期板報(bào),做好基礎(chǔ)預(yù)防工作。采取多種形式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法崇尚科學(xué)、抵制為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)。

  4、組織全校教職工深入學(xué)習(xí)教育法律和法規(guī),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。規(guī)定體健教師的教案上必須反映出對(duì)學(xué)生采取必要的'安全保護(hù)措施的內(nèi)容。教育學(xué)生遵紀(jì)守法,請(qǐng)司法部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員為學(xué)生做一次法制報(bào)告,預(yù)防和控制學(xué)生的違法犯罪。

  5、本學(xué)期將開(kāi)展一次安全逃生演習(xí)、開(kāi)展一次參觀實(shí)踐活動(dòng)、開(kāi)展一次安全講座及一次交通安全教育。學(xué)校定期對(duì)教工的車(chē)輛、學(xué)生的交通工具進(jìn)行檢查,確保我校的交通安全率100%。

  6、堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度,健全門(mén)衛(wèi)、巡邏、會(huì)客制度,嚴(yán)格值班紀(jì)律,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報(bào)告制度,以利于上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)掌握信息,妥善處理。

  7、學(xué)校辦公會(huì)議、教師會(huì)、校會(huì)、班會(huì),逢會(huì)必講安全,且做好文字記錄。

  8、班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,提高學(xué)生的安全意識(shí),另外要普及一些自衛(wèi)自護(hù)的知識(shí)。

  9、學(xué)校組織教師組成義務(wù)消防隊(duì),實(shí)地演練使用滅火器等技術(shù),并請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人員到校宣講有關(guān)知識(shí)。

  10、層層簽定簽訂責(zé)任書(shū),明確責(zé)任,各有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)解決,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  我校在安全保衛(wèi)工作方面,要緊緊圍繞確保穩(wěn)定這個(gè)大局,加強(qiáng)對(duì)我校人、財(cái)、物的安全管理,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,努力做好本年度的安全保衛(wèi)工作。

  四、扎實(shí)推進(jìn)校內(nèi)外安全工作,做好以下工作安排

  2月份

  1、開(kāi)學(xué)安全會(huì),組織上好安全第一課。

  2、開(kāi)學(xué)初安全排查工作(校內(nèi)外安全排查)。

  3月份

  1、組織開(kāi)展安全宣傳月活動(dòng)。

  2、開(kāi)展全國(guó)安全周系列活動(dòng)。

  3、做好各類(lèi)疾病預(yù)防工作(春季傳染病等)

  4、做好學(xué)校保護(hù)視力檢查工作

  4月份

  1、學(xué)校安全排查活動(dòng)。(重點(diǎn)對(duì)校門(mén)口的安全管理)

  2、全國(guó)交通安全日教育活動(dòng)(交通安全講座)

  3、清明節(jié)防火安全教育(假前安全教育)。

  4、開(kāi)展心理健康教育。

  5月份

  1、學(xué)校安全主題教育(放假前的安全教育)。

  2、宣傳全國(guó)第六個(gè)防震減災(zāi)日。

  3、禁毒宣傳教育活動(dòng)(教育教案征集活動(dòng))。

  6月份

  1、安全大排查

  整改修繕安全設(shè)施。

  2、假前安全教育致家長(zhǎng)的一封信。

  3、防溺水安全講座。

  4、安全工作總結(jié)。

  7、8月份

  1、暑假各類(lèi)安全教育(學(xué)校定期發(fā)送各類(lèi)安全宣傳短信)

  2、開(kāi)展家訪活動(dòng)(平安假期活動(dòng))

  3、做好防洪、防臺(tái)安全工作

  9月份

  1、全校(分校)進(jìn)行期初安全檢查,整改安全隱患。

  2、學(xué)校層層簽訂安全責(zé)任書(shū)(教師、家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū))

  3、上好安全第一課,切實(shí)做好安全意識(shí)教育。

  4、心理健康教育(各班開(kāi)展心理健康課)。

  10月份

  1、邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)進(jìn)行法律知識(shí)講座。

  2、各班開(kāi)展交通安全、防食物中毒專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)。

  3、校園安全檢查(周邊環(huán)境排查)。

  4、防踩踏演習(xí)。

  11月份

  1、組織開(kāi)展“11.9”消防宣傳教育活動(dòng)。

  2、參觀消防站活動(dòng)。

  3、組織學(xué)生舉行安全知識(shí)競(jìng)賽。

  12月份

  1、疏散演習(xí)。

  2、元旦安全教育。

  1月份

  1、進(jìn)行冬季安全工作專(zhuān)項(xiàng)大檢查。

  2、年度創(chuàng)建“平安校園”工作總結(jié)。

  2月份1、布置假期學(xué)校安全工作。

  2、進(jìn)行安全校園排查活動(dòng)。

  注:

  1、每周開(kāi)展一次安全會(huì)議,開(kāi)展一次安全教育活動(dòng),班級(jí)每?jī)芍荛_(kāi)展一次主題安全教育班會(huì)課。

  2、每周對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行巡查,每月上報(bào)安全月報(bào)表及周邊環(huán)境情況檢查表。

  3、每月開(kāi)展一次校園安全設(shè)施及場(chǎng)地排查。

  以上可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

工作計(jì)劃 篇2

  嘉禾公司自20xx年底成立以來(lái),在有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下,在充分了解國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)發(fā)展的情況下,我們提出了在三到五年內(nèi)將嘉禾公司發(fā)展成為**市最具競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司,并明確了發(fā)展的戰(zhàn)略思路,即:“擴(kuò)基地、建肥場(chǎng)、做市場(chǎng)、創(chuàng)品牌”。在20xx年一年內(nèi),我們緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思想,做了如下工作:

  一、示范園工作:

  通過(guò)示范園工作,我們解決了大棚種植模式的問(wèn)題,摸清了大棚種植的生產(chǎn)資料投入成本問(wèn)題,學(xué)會(huì)了如何同農(nóng)民打交道,解決了同農(nóng)民合作的機(jī)制問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)**大學(xué)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家和市農(nóng)業(yè)局專(zhuān)家參觀認(rèn)定,示范園的種植示范已達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先水平,同時(shí),大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質(zhì)有很大提高。截止目前,八個(gè)大棚的作物長(zhǎng)勢(shì)喜人,結(jié)合目前市場(chǎng)行情,預(yù)計(jì)該茬作物銷(xiāo)售毛收入不低于12萬(wàn)元,能收回20xx年下半年70%-80%的農(nóng)資投入。一年來(lái),示范園的管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,日常管理、田間管理以及隊(duì)伍素質(zhì)與意識(shí)都有較大提高,已經(jīng)基本具備了開(kāi)拔出去發(fā)展基地的水平與條件?傊,示范園的工作為基地的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、種植基地方面的工作:

  基地建設(shè)與發(fā)展是農(nóng)業(yè)政策扶持的重點(diǎn),也是與政策連接的最佳結(jié)合點(diǎn),而基地的發(fā)展實(shí)質(zhì)是解決政府、農(nóng)民、公司三者關(guān)系的問(wèn)題,政府要政績(jī)、農(nóng)民要實(shí)惠、公司要效益,三者的目的不同而能殊途統(tǒng)一是基地發(fā)展成功的.根本,在20xx年我們圍繞這一工作思路,就基地發(fā)展做了大量具體而細(xì)致的工作,先后對(duì)**縣秦壁種植基地、**縣賈罕種植基地、東李種植基地、**縣東明德種植基地、星海種植基地等進(jìn)行深入的考察,選擇了自然條件、人文條件得天獨(dú)厚的星;刈鳛榈谝粋(gè)切入點(diǎn),并多次同**縣政府、曲沃縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦見(jiàn)面商談,形成了合作的初步意向;多次深入到基地種植戶走訪了解情況,并按“以點(diǎn)帶面,逐步拉動(dòng)”的方式將每畝年產(chǎn)值2.5萬(wàn)元的種植戶納入合作對(duì)象,確立了與他們合作的方式。在集團(tuán)公司雄厚的背景下,在**大學(xué)強(qiáng)有力的技術(shù)支持下,在嘉禾公司高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略設(shè)想和致力與發(fā)展農(nóng)業(yè)決心的感染下,地方政府和種植農(nóng)民都表現(xiàn)出同我公司合作的極大熱情。

  三、市場(chǎng)方面的工作:

  我們最終要靠什么贏得企業(yè)的發(fā)展與成功?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下的基地、儲(chǔ)藏、加工、銷(xiāo)售、農(nóng)資、物流等各個(gè)方面的整合不能靠資金完成,而只有靠做市場(chǎng)、創(chuàng)品牌來(lái)實(shí)現(xiàn),這是公司在創(chuàng)立之初,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)賦予嘉禾公司的使命。在這一年,嘉禾公司始終將做市場(chǎng)、創(chuàng)品牌作為重中之重的工作來(lái)抓。為了兼顧現(xiàn)在與未來(lái)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司近期的自負(fù)盈虧,我們迅速開(kāi)辟了蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù),先后到**絳州綠市場(chǎng)、**胡李市場(chǎng)等地蹲點(diǎn)實(shí)地了解蔬菜販運(yùn)中運(yùn)輸、包裝、裝卸、收購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié),物色了異地收購(gòu)員;隨后拜訪了襄汾、曲沃、翼城、候馬等農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),聯(lián)系了當(dāng)?shù)厥卟松特,并有選擇地確定了分銷(xiāo)商,最后確定在**堯豐市場(chǎng),建點(diǎn)開(kāi)展蔬菜批發(fā)配送業(yè)務(wù),在堯豐市場(chǎng)內(nèi),我們本著大市場(chǎng)內(nèi)建立小市場(chǎng)的方式,按“四自”方針的經(jīng)營(yíng)辦法進(jìn)行操作。在這一段時(shí)間,我們起早貪黑,了解各路蔬菜的來(lái)龍去脈、價(jià)格變動(dòng)周期、價(jià)格影響因素,虛心學(xué)習(xí)市場(chǎng)內(nèi)菜霸的經(jīng)營(yíng)操作技巧,尋找客戶資源,并確立了“控制成本,廣擴(kuò)渠道,周到服務(wù),商譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)思路。其間,我們與**市最大的蔬菜儲(chǔ)運(yùn)公司——綠海公司建立了聯(lián)系,與堯豐市場(chǎng)販菜大戶——柴小義議定了聯(lián)合銷(xiāo)售的協(xié)議。這一系列的工作為蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了必要的條件。

  品牌的創(chuàng)立是一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的過(guò)程,她是產(chǎn)品、企業(yè)的思想靈魂與外在形式高度統(tǒng)一的產(chǎn)物,我們按產(chǎn)品品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌的思想,來(lái)規(guī)劃公司的品牌建設(shè),在20xx年我們完成了品牌建設(shè)的幾個(gè)基礎(chǔ)性工作:

  1、通過(guò)山大生物肥的使用,驗(yàn)證了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量,這是我們區(qū)別于其它蔬菜的優(yōu)勢(shì)所在。

  2、聯(lián)系太原市有關(guān)咨詢公司對(duì)品牌的vi進(jìn)行了初步設(shè)計(jì),提煉了產(chǎn)品訴求的核心理念。

  3、走訪了**市包括:***、**河超市在內(nèi)的近200家終端市場(chǎng),并通過(guò)親身的零售操作同臨汾市內(nèi)的蔬菜行商坐販進(jìn)行了廣泛的接觸,在此基礎(chǔ)上形成了終端銷(xiāo)售方案。

  四、其它方面的工作:

為實(shí)現(xiàn)基地的低成本擴(kuò)張,我們同**市最大的農(nóng)資銷(xiāo)售公司——**農(nóng)資公司建立了低成本采購(gòu)合作關(guān)系,同山東壽光中昌卷簾機(jī)公司達(dá)成產(chǎn)品代理協(xié)議。這些工作為后期基地農(nóng)資銷(xiāo)售開(kāi)辟了道路。

  二○xx年即將過(guò)去,回頭看去,我們工作取得了一點(diǎn)成績(jī),同時(shí)我們也看到了我們工作中的不足,在企業(yè)盈利方面,我們沒(méi)有做到自負(fù)盈虧,在企業(yè)的發(fā)展與政策的鏈接方面,我們略顯僵化。二○xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的時(shí)期,也是將潛在優(yōu)勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)的時(shí)期,我們將斧正自身的不足,進(jìn)一步解放思想,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,將嘉禾公司的事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。為此,我們制定了二○xx年工作計(jì)劃如下:

  第一、完成嘉禾公司的蔬菜綠色認(rèn)證工作、品牌設(shè)計(jì)工作,整合外地優(yōu)良蔬菜品種,并在**市的超市、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行銷(xiāo)售,通過(guò)宣傳在臨汾地區(qū)范圍內(nèi)讓嘉禾公司蔬菜品牌的知名度達(dá)到80%以上。

  第二、通過(guò)山大有機(jī)生物肥發(fā)展果蔬糧基地10000畝,并以此為突破口取得農(nóng)業(yè)政策多方面的支持。

  第三、完成農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目前期籌辦工作。

  第四、充分挖掘示范園潛力,引進(jìn)人參果等新的種植品種,多方試驗(yàn)種植模式,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,為基地種植模式奠定良好基礎(chǔ)。

  第五、在農(nóng)資銷(xiāo)售方面設(shè)立專(zhuān)業(yè)公司,采用代理方式與生產(chǎn)企業(yè)合作,形成初具競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)資銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)公司。

  第六、網(wǎng)羅專(zhuān)業(yè)人才,加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  嘉禾科技公司

工作計(jì)劃 篇3

  教務(wù)處工作計(jì)劃以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實(shí)效、狠抓落實(shí)。不斷加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的常規(guī)管理,教師的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

  一、教育教學(xué)管理

  (一)狠抓教學(xué)常規(guī)管理,將問(wèn)題解決到平時(shí)

  要求初中部教師采用參與式教學(xué)模式開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。加大平時(shí)的常規(guī)工作檢查力度,包括:規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導(dǎo)等教師的教學(xué)行為,尤其要加大教師平時(shí)上課的檢查力度,增加隨堂聽(tīng)課的節(jié)次,爭(zhēng)取達(dá)到每周兩次。教學(xué)工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進(jìn)行,分例行檢查、突查,主要查課堂教學(xué),教師的到崗到位,盡職盡責(zé),檢查后及時(shí)記錄,作為教師考核的第一手資料。促進(jìn)每一個(gè)教師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),堅(jiān)持天天清,周周清,段段清,月月清?傊贿z余力地將教學(xué)常規(guī)工作抓得實(shí)在有效。在全體教師心中牢固樹(shù)立教學(xué)常規(guī)的重要地位,認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)是備課,重點(diǎn)是上課,落實(shí)是輔導(dǎo)。

  (二)加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì)

  1、加大新課改理論方面的學(xué)習(xí),結(jié)合本校實(shí)際情況,引導(dǎo)教師通過(guò)看報(bào)紙、教學(xué)刊物,瀏覽遠(yuǎn)程教育資源,觀看優(yōu)質(zhì)課等不斷學(xué)習(xí),更新教學(xué)理念,改變教學(xué)方法,積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  2、在學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)下?tīng)?zhēng)取更多的教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),參加培訓(xùn)的教師回校后實(shí)現(xiàn)再培訓(xùn),做到讓更多的人走出去,把更多的知識(shí)帶回來(lái)。

  3、組織、實(shí)施業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),如:聽(tīng)講座、討論會(huì)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)的使用等,通過(guò)各種方式不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  (三)加大教研教改工作力度,提高課堂教學(xué)效益

  1、教研組是實(shí)施教研活動(dòng)的陣地,成立教研組至關(guān)重要,根據(jù)我校實(shí)際特成立以下:小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數(shù)學(xué)、初中語(yǔ)文、初中數(shù)學(xué)、初中文科、初中理科、英語(yǔ)、七個(gè)教研組,開(kāi)展看優(yōu)秀課例、談?dòng)^點(diǎn)看法、集體備課、上實(shí)驗(yàn)課、評(píng)課總結(jié)的課堂教學(xué)活動(dòng),求精不求多,力求實(shí)效,通過(guò)此種形式的活動(dòng),使教師的課堂教學(xué)水平得到提高。

  2、組織年青教師積極開(kāi)展課題研究工作。要求教師利用網(wǎng)絡(luò)資源積極學(xué)習(xí)課題研究方面的知識(shí),包括課題研究的內(nèi)容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎(chǔ),積極爭(zhēng)取課題研究項(xiàng)目,爭(zhēng)取通過(guò)研究工作,一方面提升教師的教學(xué)科研能力,另一方面改革課堂教學(xué)模式,為優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)服務(wù)。

  3、要求教師積極參加學(xué)校及上級(jí)教育部門(mén)組織的各種教學(xué)以及課件制作、教具制作等評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)教學(xué)論文、教學(xué)反思、課例,并積極投稿,對(duì)有作品發(fā)表和在評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的教師,學(xué)校將在考核中加分,并給于獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、體育工作

  (一)規(guī)范體育課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

  1、結(jié)合我校學(xué)生及場(chǎng)地、器材的'實(shí)際情況,認(rèn)真制訂好各年級(jí)教學(xué)計(jì)劃,按體育教學(xué)常規(guī)的要求,認(rèn)真做好教學(xué)工作。

  2、本學(xué)期在學(xué)校場(chǎng)地有限的情況下,每位體育老師要依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),采用靈活多樣的方式組織教學(xué)活動(dòng),克服課堂教學(xué)中的隨意性,切忌放羊式教學(xué)。

  3、積極、有效組織完成學(xué)生的體質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的測(cè)試,確保測(cè)試數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。并按上級(jí)規(guī)定時(shí)限完成上報(bào)工作。

  (二)抓好群體工作,豐富學(xué)校文體生活

  1、加強(qiáng)課間操的日常管理。繼續(xù)抓好課間操的進(jìn)出場(chǎng)(快、靜、齊)及做操質(zhì)量,班主任,體育老師、值周領(lǐng)導(dǎo)都要準(zhǔn)時(shí)到崗,并在學(xué)生精神面貌、出勤人數(shù)、動(dòng)作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。

  2、組織開(kāi)展好學(xué)生的體鍛活動(dòng),任課老師要與體育老師密切配合,按課外活動(dòng)表有組織的進(jìn)行課外活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量。

  三、學(xué)籍管理及其他工作

  進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理,嚴(yán)格學(xué)籍變動(dòng)制度,在上級(jí)部門(mén)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)籍管理具體工作,特別是各級(jí)各班有關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)學(xué)生的電子學(xué)籍和紙質(zhì)學(xué)籍的管理。

工作計(jì)劃 篇4

  制度

  南羊莊小學(xué)

  工作計(jì)劃落實(shí)情況定期檢查制度

  一、工作計(jì)劃的制定

  1、計(jì)劃種類(lèi):

 。1)全校工作計(jì)劃(學(xué)期或?qū)W年)。規(guī)定學(xué)校工作的指導(dǎo)思想、總?cè)蝿?wù)和總要求,是學(xué)

  校各部門(mén)制訂工作計(jì)劃的依據(jù),是全校師生員工行動(dòng)的指南。

  (2)科室工作計(jì)劃。它的任務(wù)主要是落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃的步驟、方法和措施,保證各科

  室工作任務(wù)的完成。

 。3)專(zhuān)題工作計(jì)劃。如班主任工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教研組活動(dòng)計(jì)劃、招生就業(yè)安

  置計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、工程基建計(jì)劃、軍訓(xùn)計(jì)劃等,為各項(xiàng)具體工作提出任務(wù)作出安排。

  2、學(xué)校工作計(jì)劃的主要內(nèi)容:

  (1)基本情況分析;

  (2)學(xué)年或?qū)W期工作的總?cè)蝿?wù)和總要求;

 。3)對(duì)各科室的具體要求;

 。4)學(xué)校工作安排表,包括工作內(nèi)容、完成時(shí)間、主持人、參加人。

  3、編制學(xué)校計(jì)劃的依據(jù):

  (1)上級(jí)指示(2)基本任務(wù)

 。3)基本校情(4)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)

 。5)發(fā)展趨勢(shì)(6)群眾建議

  4、編制學(xué)校計(jì)劃的程序:

 。1)校長(zhǎng)辦公會(huì)在總結(jié)上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,提出本年度或本學(xué)期教學(xué)、招生、就業(yè)、

  培訓(xùn)、管理等主要任務(wù)與要求。

 。2)學(xué)校辦公室根據(jù)校長(zhǎng)辦公會(huì)決議醞釀起草計(jì)劃初稿。

 。3)在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,再交校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)。

 。4)修改稿經(jīng)校長(zhǎng)在職工大會(huì)上宣講后,印發(fā)執(zhí)行。

  二、工作計(jì)劃的'檢查

  1、檢查的種類(lèi):

  (1)按時(shí)間分:有經(jīng)常檢查(平時(shí)檢查)和定期檢查(一般在期中、期末進(jìn)行)。

 。2)按內(nèi)容分:有全面檢查和專(zhuān)題檢查。

  2、檢查的依據(jù):

  學(xué)校工作計(jì)劃、科室工作計(jì)劃、專(zhuān)題計(jì)劃、崗位職責(zé)與規(guī)章制度。

  3、檢查的程序和方法:

 。1)教研室及班組自查

  (2)科室自查

 。3)學(xué)校組織專(zhuān)班檢查

  (4)校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)觀察、談話、聽(tīng)課、座談、聽(tīng)匯報(bào)、查看報(bào)表及有關(guān)資料,檢查計(jì)劃實(shí)

  施情況,在檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、評(píng)議,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

 。5)召開(kāi)教職工大會(huì),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  三、學(xué)校工作總結(jié)

  1、總結(jié)的種類(lèi):全面總結(jié)與專(zhuān)題總結(jié)

  2、總結(jié)的方法:

 。1)個(gè)人總結(jié):要求教職工依據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的工作指標(biāo)和崗位職責(zé),全面進(jìn)行總結(jié),肯定

  成績(jī),找出差距,提出改進(jìn)措施,行管人員期末要作述職報(bào)告。

 。2)部門(mén)總結(jié):各部門(mén)、科室依據(jù)計(jì)劃要求,認(rèn)真總結(jié)計(jì)劃期間工作任務(wù)完成情況,明

  確成績(jī)與不足,找出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),提出辦法和建議。

 。3)學(xué)校工作總結(jié):由辦公室收集總結(jié)資料,起草工作總結(jié),初稿交辦公會(huì)討論通過(guò)后

  由校長(zhǎng)向全體教職工報(bào)告。辦公室負(fù)責(zé)將學(xué)?偨Y(jié)分別呈送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

  (4)專(zhuān)題報(bào)告:每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束,負(fù)責(zé)科室拿出總結(jié)材料,向校長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告,與有關(guān)科

  室交流,送檔案室存檔。

工作計(jì)劃 篇5

  20xx年,根據(jù)國(guó)家、省、市、縣、鎮(zhèn)關(guān)于安全衛(wèi)生工作的總體要求,結(jié)合本校工作的實(shí)際,特制定如下工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  我校安全衛(wèi)生工作以國(guó)家、省、市、縣、鎮(zhèn)安全工作會(huì)議精神為指針,以周濟(jì)部長(zhǎng)在安全管理電視電話會(huì)議上“珍愛(ài)生命、安全第一”的講話為中心,以開(kāi)展“安全整治行動(dòng)”為主線,以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“三個(gè)提高”、“兩個(gè)強(qiáng)化”、“四個(gè)落實(shí)”為目標(biāo),夯實(shí)學(xué)校安全基礎(chǔ),完善管理機(jī)制,科學(xué)管理,提升管理效益。最大限度地減少學(xué)校各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  二、主要工作任務(wù)及措施

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理。

  1、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門(mén)科室結(jié)合本部門(mén)實(shí)際制定切實(shí)可行的安全工作防范措施,本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制,進(jìn)一步明確工作責(zé)任。

  2、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理,健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,完善各項(xiàng)管理制度。認(rèn)真做好預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳和演練,加強(qiáng)安全檢查,堵塞各種漏洞,消除各種安全隱患。

  3、嚴(yán)格按照的要求,配備好滅火器、防火栓、鐵鍬、沙箱、盛水器等滅火器材。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對(duì)學(xué)校的用電線路、電源開(kāi)關(guān)、煤氣灶、火坑、用電器等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  強(qiáng)化措施,進(jìn)一步做好防盜、危房等工作。

  1、認(rèn)真實(shí)施“六個(gè)一”規(guī)則,即學(xué)校每一天都有一名教干帶班,一名工作人員值班,各班級(jí)都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,門(mén)衛(wèi)、更值人員每一天都按時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等要害部門(mén)的安全防范工作。

  3、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對(duì)學(xué)校的圍墻、間墻、門(mén)窗玻璃、天棚、防水層等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。出現(xiàn)危房及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)教委及縣教育局,并且及時(shí)鑒定。

  三、加強(qiáng)教育,安全防范,推進(jìn)“平安校園”工作

  大力開(kāi)展安全教育,把安全教育納入課堂教學(xué)中。安全教育要天天講、月月講、時(shí)時(shí)講,要本著“預(yù)防為主,教育為先”的思想,把安全知識(shí)教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中,堅(jiān)持每周不少于1課時(shí)的安全常識(shí)教育課,使學(xué)生受教育面達(dá)到100%。進(jìn)一步把學(xué)到的.安全知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中,并要做好中小學(xué)生交通安全、消防逃生演練和集體外出活動(dòng)安全及自救互助常識(shí)教育,避免重特大事故發(fā)生。

  學(xué)校要定期檢查單杠、雙杠、跳馬、幼兒玩具等體育設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)用品是否完整好用,同時(shí)做好學(xué)生的安全教育,防止意外事故發(fā)生。夏季來(lái)臨時(shí),要采取有效措施控制學(xué)生野浴,防止安全事故發(fā)生。組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)做好學(xué)生的安全教育工作。

  學(xué)校在組織各種集體活動(dòng),特別是校外的集體活動(dòng),一定要加強(qiáng)防范,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,保護(hù)師生的安全。

  認(rèn)真開(kāi)展“平安校園”活動(dòng),做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,要繼續(xù)規(guī)范、完善聘任法制副校長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)在維護(hù)學(xué)校治安,對(duì)學(xué)生法制教育,幫教后進(jìn)學(xué)生等方面的作用,使其懂法、知法、守法。

  四、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度

  繼續(xù)做好每月安全管理月報(bào)制度,加強(qiáng)安全衛(wèi)生辦公室主任、門(mén)衛(wèi)、更夫、值班、值宿人員的安全教育管理,清退年老體弱、工作不負(fù)責(zé)任的門(mén)衛(wèi)、更夫,要做好信息反饋報(bào)告工作。

  五、建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,突出安全教育,強(qiáng)化學(xué)生自我防范意識(shí)

  從建立安全管理工作長(zhǎng)效機(jī)制入手,重新修改、完善等規(guī)章制度,明確分級(jí)管理責(zé)任,完善季度動(dòng)態(tài)檢查,加大過(guò)程評(píng)估,將安全管理薄弱科室納入重點(diǎn)管理。

  結(jié)合安全教育月、安全教育周的重點(diǎn),積極開(kāi)展“學(xué)生平安行動(dòng)”活動(dòng)。開(kāi)展人人參與的“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng),有力地加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)。開(kāi)展“緊急疏散”訓(xùn)練活動(dòng),提高學(xué)生安全防范,自護(hù)自救等方面的知識(shí)技能。開(kāi)展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽,演講競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),提高自我保護(hù)的能力。

工作計(jì)劃 篇6

  一個(gè)大目標(biāo):穩(wěn)定

  三個(gè)工作主題:世博、穩(wěn)定、改革

  二項(xiàng)重要工作:企業(yè)文化提煉——統(tǒng)一思想

  發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向

  五個(gè)完善:針對(duì)橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)

  六個(gè)突破:針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

  一個(gè)目標(biāo)及三個(gè)主題:

  穩(wěn)定改革世博年:穩(wěn)定為中心,夯實(shí)公司管理基礎(chǔ),提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力

  一切工作在確保二個(gè)穩(wěn)定(員工隊(duì)伍穩(wěn)定、橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)的穩(wěn)定)的前提下展開(kāi);

  指令性改革過(guò)程中力求上述二個(gè)穩(wěn)定:

  迎世博、保世博工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。

  以傳承為基礎(chǔ),以改進(jìn)為手段。

  二項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  一、 企業(yè)文化的提煉和提升——原屬優(yōu)勢(shì)內(nèi)容進(jìn)一步升華,以便更好地統(tǒng)一大家的思想和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)

  先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,F(xiàn)有企業(yè)文化在其內(nèi)涵和外延上進(jìn)一步深化和拓展,“四越”精神必須發(fā)揚(yáng),但要腳踏實(shí)地,不搞空中樓閣。提煉出內(nèi)部員工、外部社會(huì)和顧客對(duì)公司切身感受的企業(yè)文化,廣大員工共識(shí)并付諸于行動(dòng)的企業(yè)文化,這樣上下才能步調(diào)一致,共克時(shí)限。

  培植企業(yè)文化:六道法:知道、明道、悟道、行道、修道、傳道,不斷培育、完善、提升、實(shí)踐,大家建設(shè)企業(yè)文化,建設(shè)大家的企業(yè)文化。大家應(yīng)成為企業(yè)文化的悟道、行道、修道和企業(yè)文化的修道士。

  1、 通過(guò)企業(yè)文化大討論,以達(dá)到統(tǒng)一的思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象、激勵(lì)輻射之目的。

  2、 梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)定位、企業(yè)品牌、完善并明確相關(guān)能使廣大員工予以接受的具體內(nèi)容。

  3、 細(xì)化并賦予橋隧公司文化新內(nèi)容,營(yíng)造民主、信賴(lài)、富有人本精神的企業(yè)文化。堅(jiān)持三益并重(員工利益、企業(yè)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益),倡導(dǎo)管理上以人(公司員工和社會(huì)相關(guān)顧客)為本(尊重人、了解人、關(guān)心人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人、提高人,人性化管理,滿足人的合理要求)、工作上以質(zhì)(設(shè)施管養(yǎng)質(zhì)量和員工工作質(zhì)量)為本、經(jīng)營(yíng)上以信(人品、產(chǎn)品值得信賴(lài))為本、績(jī)效上以贏(多方共贏)為本的工作氛圍。同時(shí),明確以下相應(yīng)文化內(nèi)容并予以宣傳并影響廣大員工;

  1)、學(xué)習(xí)文化

  以提高人的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力為核心,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造思維根源于知識(shí)及知識(shí)靈活運(yùn)用和潛能及智慧的開(kāi)發(fā)”,注重企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的營(yíng)建,將學(xué)習(xí)個(gè)融入到企業(yè)的管理中,把它當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng),找出企業(yè)關(guān)鍵的知識(shí)資產(chǎn),將其組合加以管理,建立鼓勵(lì)學(xué)習(xí)和知識(shí)交流的環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)員工各類(lèi)分層綜合培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。不持續(xù)學(xué)習(xí)(文化知識(shí)、科學(xué)理論、處事技能)、終生學(xué)習(xí)(退休后上老年大學(xué))、相互學(xué)習(xí)(三人行,必有我?guī)。學(xué)他人之長(zhǎng)。)、多種類(lèi)型學(xué)習(xí)(理論、文化、技能、觀察思考、討論思考、討論研究、方法改進(jìn)過(guò)程中)。

  2)、質(zhì)量文化

  質(zhì)量是企業(yè)的生命!耙再|(zhì)為本”,從廣義范圍出發(fā),注重工作質(zhì)量的保證,做任何事追求完美、卓越。質(zhì)量文化影響的對(duì)象是“二品”——人品和產(chǎn)品。質(zhì)量文化的作用在于對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和事施加影響,通過(guò)提升人的品質(zhì)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。a)將質(zhì)量?jī)r(jià)值觀融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和全體人員的行為準(zhǔn)則中;b)培育和提高員工的質(zhì)量意識(shí)、敬業(yè)精神,養(yǎng)成良好的`職業(yè)行為和習(xí)慣(分散作業(yè)尤其重要);c)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動(dòng)。

  3)、安全文化

  樹(shù)立大安全觀,除人身安全、生產(chǎn)安全、養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)設(shè)備安全、交通安全、消防安全外,還有橋隧路設(shè)施結(jié)構(gòu)安全、防恐安保、綜合治理工作。我們的安全工作不僅在員工八小時(shí)上班時(shí)間內(nèi)予以落實(shí),而且還要延伸到八小時(shí)外對(duì)員工社會(huì)角色的關(guān)注,關(guān)注員工的生存、生活安全。

  4)、創(chuàng)新文化

  管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化激勵(lì)力度,挖掘全體員工創(chuàng)造力,開(kāi)展合理化建議活動(dòng)和全面質(zhì)量管理及qc小組活動(dòng)。不斷增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí),不斷開(kāi)展“改進(jìn)型”活動(dòng),采取技術(shù)措施,推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)作業(yè),使公司形成用創(chuàng)新的方法達(dá)到有挑戰(zhàn)目標(biāo)的管理氛圍,用新的思維方式、新的工作方法追求卓越。創(chuàng)新無(wú)處不在,辦要有創(chuàng)新之心,必有創(chuàng)新之舉。

  5)溝通文化

  堅(jiān)持“以人為本”的原則,加強(qiáng)員工之間的交流和溝通,尤其是管理層和被管理的溝通,培養(yǎng)企業(yè)良好的人際關(guān)系。以制度形式明確溝通渠道(合理化建議、懇談會(huì)、揭短會(huì),拜好會(huì)、意見(jiàn)箱,員工接待日等),形成“精誠(chéng)合作,上下共識(shí),積極溝通,相互謙讓”的良好氛圍。另外,相關(guān)方的溝通交流機(jī)制正常運(yùn)行。

  6)合作(協(xié)作)文化

  抱成團(tuán)才能的戰(zhàn)斗力。共事是一種緣份。相互補(bǔ)臺(tái)、相互幫助是工作之需,也是做人之需(行善積德)。與人方便與人方便。“以信為本”,誠(chéng)信待人,心胸坦蕩。(企業(yè)是一個(gè)家庭,和睦相處,形成合力,方能百戰(zhàn)不殆。)

  7)服務(wù)文化:

  以顧客為焦點(diǎn),全心全意為客戶服務(wù),從追求服務(wù)滿意向創(chuàng)造滿意顧客的“以信為本”的經(jīng)營(yíng)觀轉(zhuǎn)變,主動(dòng)為客戶排憂解難,“借路施工”,文明養(yǎng)護(hù),把困難留給自己,把方便讓給通行顧客,追求“養(yǎng)護(hù)零缺陷,服務(wù)零距離”的工作境界。內(nèi)部服務(wù)重點(diǎn)提倡,上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù),上級(jí)為下級(jí)服務(wù),相互服務(wù),創(chuàng)造滿意員工。

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