關(guān)于工作計(jì)劃模板合集6篇
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編整理的工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮消防委員會(huì)的職能作用，進(jìn)一步完善消防安全管理機(jī)制，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作，提高全體員工的安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定，保障全面無特重大火災(zāi)的發(fā)生。
三、全年主要任務(wù)和措施
消防站每月例行一次安全檢查，查出隱患，立即整改，不按時(shí)整改的，按千分制考核進(jìn)行懲罰;對(duì)到期(報(bào)廢)滅火器材進(jìn)行更換、購(gòu)置、灌裝;保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài);嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度，定期測(cè)試維護(hù)消防設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的`安全防范措施;不定期開展消防安全宣傳教育，利用出黑板報(bào)，發(fā)放宣傳單，條幅、宣傳畫等形式加大消防安全宣傳力度，提高全體員工的防火技能和逃生技能;定期開展消防預(yù)案演練活動(dòng)。
健全組織制度，明確消防安全責(zé)任人及職責(zé)，完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災(zāi)隱患整改、消防檔案管理、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立消防安全責(zé)任體系;對(duì)外來單位人員進(jìn)廠實(shí)行消防安全相關(guān)規(guī)定，違章者嚴(yán)肅處理。
每季度工作任務(wù)如下：
(一)第一季度工作
1.狠抓今冬明春防火工作，組織各單位自覺進(jìn)行隱患自查工作，同時(shí)做好春節(jié)期間的安全防范工作;
2.公司與各單位簽訂消防安全責(zé)任書;
3.認(rèn)真總結(jié)和分析，繼續(xù)探索消防安全工作新思路，把消防安全工作抓緊、抓實(shí)、抓到底。
(二)第二季度工作
1.四月份對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，考核達(dá)標(biāo)上崗;
2.開消防委成員例會(huì)，總結(jié)上半年工作情況，下達(dá)下半年工作目標(biāo)及要求。
(三)第三季度工作
1.督促各單位把夏季消防安全列入重要議事日程，及時(shí)排除安全隱患，確保經(jīng)營(yíng)安全;
2.組織消防安全大檢查，全面檢查制度、消防隊(duì)伍建設(shè)及消防設(shè)施情況，排查隱患，及時(shí)組織整改;
3.八月份組織開展消防應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。
(四)第四季度工作
1.認(rèn)真組織開展防火工作的宣傳，開展以消防為中心的安全檢查，全面檢查以滅火器材為重點(diǎn)的所有崗位，確保實(shí)效和數(shù)量;
2.結(jié)合上級(jí)部位的部署，積極開展“119”消防安全的宣傳教育活動(dòng)，提高消防員的安全感、責(zé)任感和警惕性;
3.開消防委成員例會(huì)，總結(jié)下半年工作情況，下達(dá)明天消防安全工作目標(biāo)。
工作計(jì)劃 篇2
一、總體目標(biāo)
1、進(jìn)一步完善單位的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證單位的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成單位各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)單位所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)單位的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的單位而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要單位上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要單位領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、單位組織架構(gòu)決定于單位的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著單位組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的`設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙單位的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙單位的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合單位整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)單位運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)閱挝唤M織架構(gòu)是單位運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)單位總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：
1、單位現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和單位各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱單位現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)單位總經(jīng)理最終裁定。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校健康教育是學(xué)校系統(tǒng)教育的重要組成部分，培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會(huì)和全民族健康的行為和習(xí)慣，提高衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平，從而達(dá)到預(yù)防和減少兒童少年某些常見病和多發(fā)病，盡可能避免意外傷亡事故，增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)身心發(fā)育，為一生的健康奠定基礎(chǔ)，
二、學(xué)校健康教育的任務(wù)：
1、提高學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)水平；
2、降低學(xué)校常見病的發(fā)病率；
3、提高生長(zhǎng)發(fā)育水平；
4、促進(jìn)兒童少年心理健康發(fā)展、預(yù)防心理衛(wèi)生問題；
5、改善學(xué)生對(duì)待個(gè)人公共衛(wèi)生的態(tài)度；
6、培養(yǎng)學(xué)生的自我保健能力。
三、學(xué)校健康教育的目的：
1、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，保證學(xué)生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。
2、培養(yǎng)學(xué)生正確的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣。注意飲食衛(wèi)生，吃好早餐，一日三餐，定時(shí)定量，不偏食，讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害。
3、根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，由淺入深，循序漸進(jìn)，提高健康教育課的'效果。
四、學(xué)校健康教育的內(nèi)容：
一年級(jí)
1、通過課堂內(nèi)外的教育，向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力、個(gè)人清潔習(xí)慣，使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔、維護(hù)環(huán)境的良好品德。
2、培養(yǎng)學(xué)生有規(guī)律的生活作息制度，養(yǎng)成早睡早起、定時(shí)定量進(jìn)食，既不偏食、挑食、也不過量進(jìn)食。懂得環(huán)境污染對(duì)人體的危害，自覺地保護(hù)環(huán)境，并懂得預(yù)防接種的好處，自覺接受預(yù)防接種。
二年級(jí)
1、讓學(xué)生觀察自己身高、體重的變化，了解兒童期的正常生長(zhǎng)發(fā)育，并注意生長(zhǎng)發(fā)育期應(yīng)注意的事項(xiàng)。知道保護(hù)眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要；
2、認(rèn)識(shí)到陽光、空氣、水與身體健康的關(guān)系；
3、了解均衡飲食對(duì)身體發(fā)育的好處，培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣。
三年級(jí)
1、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活的能力，學(xué)會(huì)自己的事情自己做，懂得并掌握保護(hù)視力、預(yù)防近視的方法；
2、教育學(xué)生交通安全知識(shí)，避免發(fā)生意外事故；
3、了解自身的發(fā)育及運(yùn)動(dòng)對(duì)身體的好處，教導(dǎo)學(xué)生安全用電，并知道觸電急救的方法及小外傷的處理。
四年級(jí)
1、使同學(xué)們熟記急救、火警、盜警電話號(hào)碼，在遇到急救病人、車禍、火警等急救、意外事故時(shí)，懂得如何打電話；
2、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思維的能力，知道人體需要的營(yíng)養(yǎng)素，知道常見傳染病及其預(yù)防。
3、懂得體育與健康常識(shí)：運(yùn)動(dòng)前后的注意事項(xiàng)；過量飲水也會(huì)中毒；玩與心理健康；學(xué)會(huì)調(diào)控自己的情緒。
五年級(jí)
1、使學(xué)生理解健康的概念，培養(yǎng)健康的意識(shí)行為，懂得預(yù)防食物中毒的方法；
2、讓學(xué)生了解適時(shí)、適體的穿著有益健康，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)樸素、大方、適時(shí)的穿著風(fēng)格；
3、使學(xué)生認(rèn)識(shí)吸毒的危害，教育青少年千萬不要因好奇去嘗試吸毒。
4、讓學(xué)生了解心理健康的概念和心理健康的標(biāo)準(zhǔn)使自己逐步具備良好的社會(huì)適應(yīng)能力。正確看待自己身上的生理和心理變化，培養(yǎng)獨(dú)立思考能力，善于聽取別人的意見，控制自己的情緒，多參與集體活動(dòng)，培養(yǎng)良好的興趣，并懂得如何自我保護(hù)；
5、了解市容環(huán)境衛(wèi)生不僅影響廣州市的形象，而且影響全市人民的健康，懂得愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生從我做起。
6、讓學(xué)生了解學(xué)校健康促進(jìn)的內(nèi)容，并在行動(dòng)上支持和參與學(xué)校健康促進(jìn)活動(dòng)。
總之，加強(qiáng)學(xué)生的體育、衛(wèi)生健康教育，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)壯的體格、健康的生理和心里、勇敢頑強(qiáng)的毅力、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作的精神，是學(xué)校教師的職責(zé)；學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，必須抓緊抓好，使學(xué)生不僅能學(xué)到知識(shí)，而且身心健康，體格健壯，使我校的健康教育工作及衛(wèi)生管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇4
一、前期準(zhǔn)備工作
1、認(rèn)真上好助班培訓(xùn)課做好筆記與規(guī)劃，多向帶班的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐交流吸取經(jīng)驗(yàn)，做好心得筆記，熟悉工作細(xì)節(jié)，把握注意事項(xiàng)；
2、獲取新生班級(jí)同學(xué)名單，適當(dāng)記住一些基本資料，在工作中可以消除助班與新生的陌生感，便于親近與交流；
3、找到新生的聯(lián)系方式，并盡早加他們的微信或QQ，以便在前期階段能夠及時(shí)通知新生。提前開通15級(jí)的班級(jí)Q群，方便15級(jí)新生相互交流。
4、深入了解助學(xué)貸款的要求和程序，學(xué)�；厩闆r，學(xué)校的機(jī)構(gòu)組織，學(xué)院的重要信息、研究成果，便于回答新生的問題；
5、了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排，熟悉新生報(bào)到的每一個(gè)流程，以便在新生報(bào)到時(shí)能做到有問必答；
6、總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)，了解好社團(tuán)的概況，以及考證的相關(guān)信息，為以后給新生正確的指導(dǎo)做好鋪墊；
7、聯(lián)系并溝通與其他班級(jí)的助班。讓助班形成一個(gè)團(tuán)體，讓大家互相交流以及學(xué)習(xí)。此外由于工作的需要，有機(jī)會(huì)常聚聚以便交流經(jīng)驗(yàn)。
8、關(guān)于對(duì)新生的學(xué)習(xí)教育工作，由于經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的假期，大部分的學(xué)生都會(huì)存在著一定的松懈的心理，我們還必須要向其傳達(dá)一種信息，大學(xué)需要學(xué)習(xí)的還有很多，并不能像假期一樣，避免以后更難收拾心情。
9、盡早聯(lián)系班級(jí)的班主任，向其匯報(bào)情況，包括學(xué)生人數(shù)，與班主任一起交流并讓老師能夠放心地將工作交給我們。
二、注冊(cè)報(bào)到及入學(xué)教育期間的工作
1、注意家長(zhǎng)見面時(shí)的言行和態(tài)度，樹立一個(gè)良好的形象，時(shí)時(shí)保持微笑、熱情、耐心；
2、晚上去寢室看望他們及時(shí)了解情況，若有不適應(yīng)環(huán)境的，告訴相關(guān)知識(shí)并采取相應(yīng)的措施解決困難，提醒他們注意安全，防騙防盜，保證登記好每個(gè)同學(xué)的聯(lián)系電話，完成新生基本信息的登記工作；
3、觀察同學(xué)們的性格，了解他們之前的生活，報(bào)到后的感受，對(duì)大學(xué)生活的想法，和他們多交流，對(duì)他們的情況有一個(gè)大概的了解，做到心中有數(shù)。與此同時(shí)，了解家庭貧困的學(xué)生，給予多點(diǎn)關(guān)心，私下多與他們交流，以自己經(jīng)歷及學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的事跡鼓勵(lì)他們，從而使他們樹立信心，坦然積極面對(duì)生活；
4、向他們講解助班的`相關(guān)工作（大多數(shù)新生對(duì)助班這個(gè)概念不了解）從而使工1、了解報(bào)到當(dāng)天的地點(diǎn)和程序及新生宿舍位置等相關(guān)情況，其次要注意與新生作透明化、具體化，便于工作的展開，這樣子也會(huì)減少新生對(duì)新環(huán)境的茫然感；
5、在此期間要召開第一次班會(huì)，讓同學(xué)與班主任老師實(shí)現(xiàn)第一次的見面，交流大學(xué)生活學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，解答新生們的問題等。同時(shí)通過再次自我介紹，讓大家相互認(rèn)識(shí)，也增進(jìn)大家的感情。
班會(huì)流程包括：
1）新生自我介紹。新生通過介紹自己各方面情況,增進(jìn)他們相互之間的了解與認(rèn)識(shí)，也可以發(fā)現(xiàn)在正式場(chǎng)合講話比較優(yōu)秀、思維比較敏捷的同學(xué)。
2）班助作自我介紹。
3）確定班級(jí)以及宿舍負(fù)責(zé)人。班助應(yīng)該根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況，來確定負(fù)責(zé)人，在沒有很好的了解他們時(shí)，最好找一個(gè)有責(zé)任感,有親和力的同學(xué)來擔(dān)任。
4）強(qiáng)調(diào)在大學(xué)生活中學(xué)習(xí)的重要性.很多人都認(rèn)為到了大學(xué)就解放了,很容易走進(jìn)把學(xué)習(xí)拋下的誤區(qū).學(xué)習(xí)是每個(gè)學(xué)生來大學(xué)的最終目的,不能舍本逐末。.鼓勵(lì)他們以積極的心態(tài)投入到大學(xué)生活中來，糾正他們?cè)谂匀四抢锫牭降年P(guān)于大學(xué)生活的歪曲說法。
三、軍訓(xùn)工作
（一）、助班工作：
1、利用第一次班會(huì)做好軍訓(xùn)動(dòng)員工作，講解軍訓(xùn)中的注意事項(xiàng)及相關(guān)要求；
2、軍訓(xùn)中照看好新生，多抽時(shí)間去陪他們軍訓(xùn)，給他們助威打氣，尤其對(duì)那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注；
3、休息時(shí)多跟他們聊天，營(yíng)造輕松愉快的氛圍，增進(jìn)溝通，借用軍訓(xùn)這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué)，為班干部的選拔做好準(zhǔn)備工作；
4、照顧好身體不適的同學(xué)；
5、在他們訓(xùn)練，休息，唱歌時(shí)多給他們拍些照片，定格美好瞬間；
6、準(zhǔn)備好葡萄糖，鹽，藥油等，以備不時(shí)之需；
7、跟教官溝通好，手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)；
8、軍訓(xùn)過程中，內(nèi)務(wù)整理是評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是培養(yǎng)同學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要環(huán)節(jié)，助班應(yīng)多到宿舍強(qiáng)調(diào)內(nèi)務(wù)整理的重要性和實(shí)際意義，定時(shí)督促他們搞好內(nèi)務(wù)，必要時(shí)身體力行；
�。ǘ�、軍訓(xùn)知道與預(yù)防措施：
1、軍訓(xùn)期間必須吃早餐，不能空腹訓(xùn)練；
2、要注意勞逸結(jié)合，中午和晚上要按時(shí)休息，保證充足的睡眠；
3、出門前要認(rèn)真檢查軍訓(xùn)服裝，比如：軍帽，腰帶，�；盏龋�
4、鞋子里面墊軟鞋墊或姨媽巾，這樣腳后跟會(huì)舒服些；
5、注意補(bǔ)充水分；
6、軍訓(xùn)體力消耗較大，要注意飲食搭配；
7、注意防曬，怕曬的同學(xué)出門前半小時(shí)涂防曬霜；
8、不要硬撐，軍訓(xùn)中講“堅(jiān)持再堅(jiān)持”，但如果實(shí)在堅(jiān)持不下去，一定要休息，
9、防止出意外，尤其是體質(zhì)較差的同學(xué)。
四、大學(xué)生活正式拉開帷幕之后
1、班委選舉：軍訓(xùn)結(jié)束組織新生做好第一節(jié)班委的選舉，鼓勵(lì)大家積極參加，同時(shí)保證選舉在公平、公正、公開的情況下進(jìn)行。（注意落選同學(xué)的安慰與鼓勵(lì)）
2、及時(shí)召開班委會(huì)，指導(dǎo)他們進(jìn)入工作狀態(tài)，明確班委分工責(zé)任，形成一個(gè)完整的工作體系，提高班委組織工作的辦事效率，做到權(quán)責(zé)明確，精簡(jiǎn)高效。
3、經(jīng)常性走訪班級(jí)，通過聊天了解日活動(dòng)，聚會(huì)、體育比賽等
4、多關(guān)注他們參與的活動(dòng)，如籃球賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)和團(tuán)風(fēng)大賽等，給予一些意見并到場(chǎng)加油。
5、在班委們進(jìn)入狀態(tài)的時(shí)候，助班會(huì)由開始的緊跟變?yōu)檩o助。
工作計(jì)劃 篇5
為貫徹落實(shí)國(guó)家森林草原防滅火指揮部9月28日電視電話會(huì)議及省、州、市森林防火會(huì)議精神，保護(hù)好我市森林資源，提高我市森林防火工作的綜合防控能力，克服僥幸心理和麻痹思想，增強(qiáng)森林防火工作的責(zé)任感及使命感，采取強(qiáng)有力措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，控制火災(zāi)的發(fā)生，確保不發(fā)生重特大森林火災(zāi)、不發(fā)生群死群傷事故、不發(fā)生危及村屯和重要敏感目標(biāo)的火災(zāi)（“三個(gè)不發(fā)生”），確�；馂�(zāi)次數(shù)、過火面積、受害森林面積“三下降”，特制定如下工作計(jì)劃。
一、強(qiáng)化責(zé)任分工，落實(shí)防火責(zé)任
（一）落實(shí)政府行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
進(jìn)一步強(qiáng)化行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，劃區(qū)包干，層層落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化逐級(jí)包保，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處、開發(fā)區(qū)）（以下簡(jiǎn)稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下同）要與承擔(dān)防火責(zé)任的企業(yè)、個(gè)體工商戶等單位或個(gè)人簽訂森林防火責(zé)任書，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
�。ǘ┞鋵�(shí)部門分工責(zé)任制。
林業(yè)主管部門要切實(shí)抓好森林防火的監(jiān)督和管理工作，建立森林防火責(zé)任制，劃定森林防火責(zé)任區(qū)，確定森林防火責(zé)任人，督促森林、林木、林地的經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶以及有森林防火責(zé)任的單位和個(gè)人做好森林火災(zāi)的防范工作，特別要加強(qiáng)國(guó)有營(yíng)林場(chǎng)圃、旅游景區(qū)景點(diǎn)、墓地等重點(diǎn)區(qū)域的防火責(zé)任制的落實(shí)，確保責(zé)任明確，措施到位。市森林防火指揮部成員單位要嚴(yán)格按職責(zé)分工，認(rèn)真履職，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，做好森林防火的督促、檢查、指導(dǎo)工作。在重點(diǎn)時(shí)段，對(duì)重點(diǎn)地段有針對(duì)性地開展檢查督導(dǎo)，切實(shí)排查出森林防火工作中存在的隱患，抓好隱患的督促整改，發(fā)生火情，靠前指揮、科學(xué)處置。
（三）建立基層聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任制。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立森林防火聯(lián)防聯(lián)保工作機(jī)制。相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間必須簽訂森林防火聯(lián)防聯(lián)保協(xié)議，確定重點(diǎn)聯(lián)防區(qū)域，建立聯(lián)防會(huì)議制度，落實(shí)聯(lián)防互援措施，形成嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò)。要堅(jiān)持“林火有界，撲火無界”的原則，對(duì)發(fā)生在行政交界處的森林火災(zāi)，誰先發(fā)現(xiàn)，誰先撲救，必要時(shí)共同撲救，不得推卸責(zé)任。
二、突出災(zāi)前防范，強(qiáng)化火源管控
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)防火意識(shí)。
要積極主動(dòng)深入基層一線，采取上防火課、張貼宣傳標(biāo)語、播公益廣告、刷新宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火工作，提高廣大群眾對(duì)森林防火的認(rèn)識(shí)，使“森林防火，人人有責(zé)”成為自覺行動(dòng)。20xx年10月12日至20xx年4月30日，市電視臺(tái)要滾動(dòng)播放森林防火警示標(biāo)語和有關(guān)防火規(guī)定，及時(shí)播報(bào)森林火險(xiǎn)等級(jí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在林區(qū)主要路口、公路沿線、風(fēng)景區(qū)設(shè)置醒目的森林防火警示牌。特別在元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日期間，要加大宣傳力度和巡山密度，并對(duì)森林火災(zāi)典型案件的查處情況進(jìn)行公開報(bào)道，發(fā)揮警示和震懾作用。
�。ǘ⿵�(qiáng)化火源管控，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。
在10月12日至次年4月30日期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)有營(yíng)林場(chǎng)圃要組織人員在重點(diǎn)區(qū)域的主要路口設(shè)立防火檢查站，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)山人員和車輛的檢查，嚴(yán)禁火源進(jìn)山入林。市民政局要對(duì)在公墓區(qū)燒紙、燃放鞭炮等祭祀活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理；市公安局要依法查處、取締非法生產(chǎn)、銷售和燃放煙花爆竹和放孔明燈行為；市旅游局要加強(qiáng)景區(qū)等場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，勸導(dǎo)并制止群眾在旅游風(fēng)景區(qū)等場(chǎng)所燃放孔明燈；市委市政府要將森林防火工作督查常態(tài)化，全面消除隱患。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)預(yù)警巡查，防患于未然。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織開展火災(zāi)隱患排查，限期全面清理林地邊緣雜草。對(duì)設(shè)在林區(qū)或林緣的加油站、鞭炮廠、酒廠、燃（煤）氣站、重要物資儲(chǔ)備庫等，市森林防火指揮部責(zé)令并督促責(zé)任單位對(duì)周邊30米內(nèi)的可燃物進(jìn)行徹底清理，涉及林木采伐的，市林業(yè)局要給予支持，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，做到排查不留死角，盡早盡快消除火險(xiǎn)隱患。
進(jìn)入森林防火期后，要將巡山設(shè)卡、護(hù)林員上山巡查工作落到實(shí)處，實(shí)行全天候、立體式監(jiān)測(cè)。特別是森林高火險(xiǎn)時(shí)段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要搞好值班值守，對(duì)火情信息報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確，確�；鹎樵绨l(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。市氣象局要及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)和相關(guān)信息，并根據(jù)天氣條件適時(shí)做好森林火災(zāi)預(yù)警工作。
三、夯實(shí)防火基礎(chǔ)，提高撲救能力
�。ㄒ唬┬抻喭晟粕只馂�(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
要切實(shí)做好森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂等工作，要有針對(duì)重大節(jié)假日的專門預(yù)案。要做到早修訂、早培訓(xùn)、早演練、早準(zhǔn)備、早啟動(dòng)，全面落實(shí)撲火的組織指揮、人員調(diào)配、機(jī)具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)和后勤保障等工作，組織防火演練1次。
（二）強(qiáng)化森林火災(zāi)撲火隊(duì)伍建設(shè)。
要加強(qiáng)各級(jí)森林消防撲火隊(duì)伍建設(shè)，市級(jí)要組建50人以上的森林消防應(yīng)急分隊(duì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)有營(yíng)林場(chǎng)圃要成立10—30人的森林火災(zāi)應(yīng)急撲救隊(duì)伍，村級(jí)要成立10—20人的群眾撲火隊(duì)伍，并對(duì)所有的應(yīng)急撲救隊(duì)員組織1次以上的森林防火技能和安全知識(shí)培訓(xùn)。所有防火隊(duì)伍，配備必要的撲火工具、防火服裝、頭盔、水壺等防火物資。在10月12日至次年4月30日期間，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)隊(duì)伍必須24小時(shí)待命，保證隨叫隨到，快速集結(jié)，有火撲火，無火巡查，隨時(shí)聽從調(diào)遣。
�。ㄈ┞鋵�(shí)好森林防火經(jīng)費(fèi)，切實(shí)做好經(jīng)費(fèi)保障。
市財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政分局，要將森林防火經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，加大森林防火經(jīng)費(fèi)投入，足額保障森林防火工作所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
�。ㄋ模┳龊脫浠鸢踩ぷ�。
要樹立“以人為本，安全第一”的撲火觀念，堅(jiān)決把安全保障放在首位，科學(xué)高效處置森林火災(zāi)。在撲救森林火災(zāi)時(shí)，不得動(dòng)員殘疾人員、孕婦、老人和兒童及未經(jīng)培訓(xùn)的'人員參加撲火，防止發(fā)生人員傷亡事故。
�。ㄎ澹┖粚�(shí)基層基礎(chǔ)。
深化“三進(jìn)六有”，即進(jìn)學(xué)校，進(jìn)林區(qū)、進(jìn)村組、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有預(yù)案、有裝備、有措施，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火基礎(chǔ)建設(shè)。建立與森林防火工作相適應(yīng)的物資儲(chǔ)備管理體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)有營(yíng)林場(chǎng)圃要對(duì)森林防火車輛、風(fēng)力滅火機(jī)進(jìn)行檢查檢修，確保能正常工作；同時(shí)，對(duì)二號(hào)、三號(hào)工具、防火服裝、頭盔、砍刀等進(jìn)行檢查，并進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，確保防火物資到位、充足。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合項(xiàng)目資金加大森林防火通道、防火線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善森林防火無線電通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高火場(chǎng)應(yīng)急通信保障能力，確保指揮調(diào)度暢通。
四、加大查處力度，有效震懾犯罪。
一旦發(fā)生森林火災(zāi)，市森林公安局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所要及時(shí)介入，從嚴(yán)從快查處森林火災(zāi)及違規(guī)用火案件，特別是森林公安局要認(rèn)真履行職責(zé)，把主要精力放在案件的偵破查處上，做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，特別是對(duì)縱火者、無視防火法律、法規(guī)人員，要依法嚴(yán)加懲處；對(duì)重大和影響惡劣的森林火災(zāi)案件，要成立專案組，掛牌督辦，快偵快破。
五、完善值班制度，嚴(yán)格信息報(bào)送。
市級(jí)有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)森林防火值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好值班記錄并保持通訊暢通，杜絕漏崗、脫崗現(xiàn)象發(fā)生。在森林防火高火險(xiǎn)期，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，值班人員要各司其職，恪盡職守。一旦發(fā)生森林火災(zāi)，要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，在報(bào)告森林火災(zāi)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行歸口管理和報(bào)告制度，特別是發(fā)生在旅游景區(qū)景點(diǎn)、重要區(qū)域等重點(diǎn)部位的森林火災(zāi)，實(shí)行即時(shí)報(bào)告制度，要在第一時(shí)間上報(bào)市防火辦，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。市防火辦在知悉火情后，在10分鐘內(nèi)核實(shí)后向市政府報(bào)告。
六、加強(qiáng)督辦督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。
要認(rèn)真履行森林防火監(jiān)督和管理職責(zé)，加大對(duì)森林防火責(zé)任和措施落實(shí)情況的督辦督查力度，特別要加強(qiáng)對(duì)森林防火高火險(xiǎn)期和火源管理薄弱單位、火災(zāi)多發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的督查力度，對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)措施不到位、監(jiān)督檢查不力等原因造成較大以上森林火災(zāi)事故的失職瀆職行為，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；對(duì)防火值班人員、護(hù)林員等脫崗、漏崗行為，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；對(duì)因失職、瀆職、瞞報(bào)、遲報(bào)、責(zé)任不明、組織不力等造成災(zāi)害后果的，依照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；對(duì)責(zé)任落實(shí)到位、業(yè)績(jī)突出、保障有力的單位和個(gè)人及時(shí)給予表彰。
工作計(jì)劃 篇6
一、當(dāng)前財(cái)務(wù)核算工作的現(xiàn)狀及存在的問題
當(dāng)前公司財(cái)務(wù)分為兩大部門，核算部和財(cái)務(wù)部，其具體分工為核算部負(fù)責(zé)核算公司的銷售、回款、費(fèi)用等，負(fù)責(zé)核算公司真實(shí)的財(cái)務(wù)收支及損溢情況；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算公司的稅務(wù)報(bào)表并使其滿足GSP對(duì)財(cái)務(wù)的管理要求。
由于核算部是由以前的營(yíng)銷內(nèi)勤獨(dú)立而出的一個(gè)部門，很多部門包括核算內(nèi)部人員對(duì)核算部門的職能定位不清晰，責(zé)權(quán)不分，所以目前核算部的工作基本上都是重復(fù)著以前營(yíng)銷內(nèi)勤的工作。而內(nèi)勤工作繁雜，工作職責(zé)則更像業(yè)務(wù)員的保姆，包攬著記帳、算費(fèi)用、找票、貼票等一切工作；另一方面核算部起著銜接營(yíng)銷和財(cái)務(wù)的作用且做著許多與財(cái)務(wù)相重復(fù)的工作。
當(dāng)前核算部對(duì)業(yè)務(wù)的核算工作是以產(chǎn)品類別為層次劃分，業(yè)務(wù)員和商業(yè)客戶要同時(shí)對(duì)接幾個(gè)核算人員，不利于業(yè)務(wù)員和商業(yè)客戶的管理，也不利于核算部工作職責(zé)劃分和對(duì)核算工作的監(jiān)管。 營(yíng)銷和財(cái)務(wù)缺少必要的溝通，更多的寄希望以內(nèi)勤（現(xiàn)核算）完成兩個(gè)部門之間的所有銜接工作，而現(xiàn)今核算已做為一個(gè)財(cái)務(wù)分支部門，更多的是通過服務(wù)發(fā)揮它的管理職能。財(cái)務(wù)工作需要證據(jù)支持，作為財(cái)務(wù)的核算工作也是如此，類似于口頭形式的、缺少控制程序的政策是無法做為核算依據(jù)的。
二、完善財(cái)務(wù)核算工作的建議
1、精簡(jiǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)核算流程，避免重復(fù)勞動(dòng)
①所有的回款（電匯、現(xiàn)金）工作由出納與計(jì)劃內(nèi)勤溝通認(rèn)領(lǐng)，并將回款信息登記到統(tǒng)一收款確認(rèn)平臺(tái)，同時(shí)開具收款收據(jù)遞交核算部，核算部根據(jù)財(cái)務(wù)的收款收據(jù)登記流水下帳，既可以減少每月底與財(cái)務(wù)核對(duì)收款的工作，又可避免核算組無根據(jù)的亂下帳；
②業(yè)務(wù)員直接將匯票上交或郵寄到財(cái)務(wù)部門（業(yè)務(wù)員上交或郵寄匯票時(shí)必須附上紙質(zhì)下款確認(rèn)信息），由財(cái)務(wù)部門保管、審核匯票，審核通過的匯票登記到統(tǒng)一收款確認(rèn)平臺(tái)，并同時(shí)開據(jù)收款收據(jù)移交核算部下帳，審核不通過的匯票直接與業(yè)務(wù)員溝通承兌證明之事。這樣既可以避免核算收到匯票就下帳，而財(cái)務(wù)審核不通過未下帳造成兩邊回款不符的情況，又可以避免匯票在流轉(zhuǎn)過程中的遺失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以減少審核不通過匯票打證明的流轉(zhuǎn)時(shí)間。
③鑒于時(shí)空系統(tǒng)具有發(fā)票點(diǎn)單控制功能，將開票點(diǎn)單工作由核算移交到財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)開票員完成點(diǎn)單及開票的工作，并由開票員統(tǒng)一郵寄至相關(guān)業(yè)務(wù)員，可以減少發(fā)票傳遞環(huán)節(jié)，避免發(fā)票遺失責(zé)任的推諉，同時(shí)財(cái)務(wù)可以根據(jù)每月進(jìn)項(xiàng)隨時(shí)控制發(fā)票的開具達(dá)到控制銷項(xiàng)，可以避免以前核算一撲拉的開票點(diǎn)單，而到月底財(cái)務(wù)進(jìn)項(xiàng)不足的情況，同時(shí)財(cái)務(wù)掌握著客戶最及時(shí)準(zhǔn)確的收款信息，也可以根據(jù)回款情況控制開票。
�、軐�(duì)核算部門員工重新按地區(qū)劃分，核算部所有員工充分了解本公司的所有業(yè)務(wù)類型一方面可以在內(nèi)部起到相互監(jiān)督作用（比如在審核相關(guān)單據(jù)時(shí)，若同一政策兩個(gè)核算員出現(xiàn)兩種解釋就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題），另一方面核算部門任何人員及工作內(nèi)容變動(dòng)都不至于影響到公司的核算工作；對(duì)于業(yè)務(wù)員來說，按地區(qū)劃分核算員，他們就只需要找一個(gè)核算員一站式服務(wù)，對(duì)于扣款工作也不會(huì)存在漏扣或重復(fù)扣（以前是二部有款在二部扣，三部有款在三部扣，無法及時(shí)控制）；對(duì)于商業(yè)客戶來說，算返利更便捷，對(duì)帳更簡(jiǎn)單及時(shí)。審計(jì)與客戶的對(duì)帳差異也只需一個(gè)人跟蹤執(zhí)行。
�、輼I(yè)務(wù)員在向計(jì)劃部門下單時(shí)須同時(shí)提供開票價(jià)和結(jié)算價(jià)，計(jì)劃部門人員在系統(tǒng)中開單時(shí)須同時(shí)將開票金額沖差至結(jié)算金額，業(yè)務(wù)員在與核算對(duì)帳時(shí)，對(duì)于單價(jià)沖差只能通知計(jì)劃部門沖差，核算部門只負(fù)責(zé)各種稅票折讓形式的沖差，節(jié)約對(duì)帳時(shí)間、減少對(duì)帳差異和明確差異責(zé)任。
2、明確完善平臺(tái)分工，深化各平臺(tái)職責(zé)權(quán)限
確定以回款確認(rèn)及發(fā)票信息平臺(tái)、采購(gòu)核算平臺(tái)、費(fèi)用核算平臺(tái)作為各部門職能分工和工作內(nèi)容的信息平臺(tái)，三個(gè)平臺(tái)部門各司其職、各負(fù)其責(zé)。
回款（包含匯票）確認(rèn)、開票及所有的銷售核算工作歸口銷售會(huì)計(jì)職能，回款確認(rèn)信息及開票信息登記至統(tǒng)一回款確認(rèn)及發(fā)票信息平臺(tái)；銷售會(huì)計(jì)需要定期按規(guī)定格式導(dǎo)出發(fā)貨流水，按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算出當(dāng)期相應(yīng)返利、補(bǔ)差、提成、促銷費(fèi)等，并登記至統(tǒng)一發(fā)貨確認(rèn)平臺(tái)；
采購(gòu)核算平臺(tái)由采購(gòu)部用于確定采購(gòu)成本的核算，月底采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)銷售會(huì)計(jì)發(fā)貨確認(rèn)平臺(tái)的數(shù)據(jù)核算出當(dāng)期已銷商品的采購(gòu)成本；
費(fèi)用核算平臺(tái)用于營(yíng)銷費(fèi)用的核算，現(xiàn)暫由審計(jì)部根據(jù)當(dāng)期審計(jì)確定實(shí)際支付的相關(guān)費(fèi)用登記至費(fèi)用核算平臺(tái)；
最后，由核算部根據(jù)上述平臺(tái)數(shù)據(jù)在次月5號(hào)之前編制出本月按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算的損溢情況表以及按收付實(shí)現(xiàn)制原則核算的收支結(jié)余情況表，次月2號(hào)之前編制出當(dāng)月的應(yīng)收?qǐng)?bào)表、回款任務(wù)的下達(dá)及更新工作；
營(yíng)銷部根據(jù)核算部下達(dá)的回款任務(wù)負(fù)責(zé)催收及發(fā)貨控制。
3、建立健全政策、制度的制定程序，加大制度的執(zhí)行力度
現(xiàn)今的營(yíng)銷政策僅由營(yíng)銷部制定，既無相關(guān)控制點(diǎn)也無相關(guān)控制程序，政策的投入和產(chǎn)生的效益對(duì)財(cái)務(wù)來說只能是馬后炮，財(cái)務(wù)無法發(fā)揮事前預(yù)警、事中控制的.管控作用。而且政策口頭化、隨意性較大，嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)對(duì)帳，加大了核算工作的差異，建議營(yíng)銷政策的制定須有紙質(zhì)文件到財(cái)務(wù)部門備案。
公司營(yíng)銷制度規(guī)定促銷費(fèi)、基藥補(bǔ)差、按流向拿提成等涉及商業(yè)流向的工作，必須提供商業(yè)單位電子流向和紙質(zhì)蓋章的流向證明，開放平臺(tái)數(shù)據(jù)的查閱，然而在審核相關(guān)單據(jù)時(shí)大部分都不能完整提供上述流向證明，須加大制度的執(zhí)行力度，否則財(cái)務(wù)審核流于形式。
三、對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)劃
為貫徹嚴(yán)總對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的安排，為了使財(cái)務(wù)核算工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)核算管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，做到工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使核算工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。計(jì)劃對(duì)公司的核算工作采取分塊核算的模式，即以采購(gòu)核算、銷售核算、費(fèi)用核算、資金核算四大塊進(jìn)行職能劃分和核算監(jiān)管。
1、采購(gòu)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)核算和管控
核算內(nèi)容：當(dāng)期購(gòu)進(jìn)商品的成本、費(fèi)用，與資金會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)計(jì)劃應(yīng)付供應(yīng)商的貨款，核算本期所銷商品的采購(gòu)成本，核算本期的進(jìn)項(xiàng)稅額并與銷售會(huì)計(jì)做好溝通協(xié)調(diào)；
管控內(nèi)容：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析公司經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量，為降低采購(gòu)成本、倉儲(chǔ)成本作決策參考，認(rèn)真分析商品采購(gòu)價(jià)格的波動(dòng)，并與歷史采購(gòu)價(jià)格、行業(yè)其他公司同種產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格對(duì)比分析，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格。
2、銷售會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司的銷售核算和管控
核算內(nèi)容：當(dāng)期銷售收入的核算，當(dāng)期各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提，應(yīng)收帳款的核算和監(jiān)管，結(jié)合進(jìn)項(xiàng)稅額信息核算本期的銷售稅額。
管控內(nèi)容：對(duì)當(dāng)期收入按部門、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品類別進(jìn)行趨勢(shì)分析，為營(yíng)銷決策提供依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，為費(fèi)用政策的制定提供依據(jù)，監(jiān)控不合理費(fèi)用的發(fā)生。
3、費(fèi)用會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用核算和管控
核算內(nèi)容：當(dāng)期管理人員的費(fèi)用開支核算，及時(shí)計(jì)提管理部門的相關(guān)費(fèi)用，核算當(dāng)期的所得稅費(fèi)用。
管控內(nèi)容：對(duì)相關(guān)人員發(fā)生的費(fèi)用分部門核算到各個(gè)具體人員，并對(duì)費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，包括與公司制度規(guī)定及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，監(jiān)控費(fèi)用開支和公司稅負(fù)率。
4、資金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司的資金核算和管控
核算內(nèi)容：包括公司資金的收支結(jié)余核算；公司資金使用成本的核算；公司資金規(guī)模及結(jié)構(gòu)的優(yōu)化核算；投資及融資成本的核算。
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