工作計劃

時間：2026-01-12 09:40:44 工作計劃我要投稿

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【實用】工作計劃10篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【實用】工作計劃10篇

工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　20xx年秋學段次營鎮(zhèn)中心小學總務處將在學校校委領導下，堅持以教育教學為中心，堅持“服務人性化，管理精細化”的方針，牢固樹立“全心全意為師生服務”的后勤服務意識，實事求是、腳踏實地的落實和完成各項工作任務，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。憑著團結(jié)、實干、節(jié)儉、創(chuàng)新的工作作風，全面做好學校教育教學的各項后勤保障工作。

　　二、基本思路：

　　1、以學校的教育、教學工作為中心，及時提供教育、教學所必需的設施設備，有效地保障教育、教學工作的順利進行。

　　2、嚴格以各項后勤管理制度為保證，為學校的一切教育教學提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障和服務。改善教師的辦公條件。

　　3、利用學校規(guī)章制度，加強教育和管理，做到管理育人，服務育人，使師生員工樹立熱愛勞動、愛護公物;節(jié)約水電、珍惜勞動成果的意識。

　　4、力爭使學校美化、凈化、綠化，為全體師生創(chuàng)設優(yōu)美的工作、學習環(huán)境。

　　5、安全工作常抓不懈，為創(chuàng)建“平安、文明、和諧”的校園打下扎實基礎。

　　6、加強基礎設施建設，迎接標準化建設的驗收工作。

　　三、工作措施：

　　1、不斷學習，努力提高為師生服務的意識和水平。

　　為協(xié)調(diào)學校全方位的工作，為教育教學服好務，為師生工作和學習創(chuàng)造優(yōu)美舒適的環(huán)境，后勤工作人員首先必須認真學習各項業(yè)務知識，不斷提高思想認識和專業(yè)基本技能，明確自己的工作崗位職責，牢固樹立不怕臟、不怕累、不怕苦、樂于奉獻的思想，全方位的為師生服好務。同時落實崗位責任制，實現(xiàn)人人有責任，個個有壓力，事事講效率，做到今天該做的事絕不拖到明天。以此來提高辦事效率和服務水平。

　　2、勤儉持家，開源節(jié)流，嚴把物品進出關(guān)。

　　在資金的使用上要本著勤儉辦學，勤儉持家的原則，減少不必要的開支，把有限的資金用在刀刃上。嚴格實行購物審批制度，在具體物品購買時，一方面嚴格執(zhí)行審批、購物、入庫、出庫等程序;另一方面要做到貨比三家，力爭價廉物美。堅決以學校大局為重，不損害學校和師生的利益，克服人情購物及質(zhì)劣價高的物品，杜絕盲目采購及隨意擴大采購數(shù)量而造成的損失。

　　3、搞好校產(chǎn)登記，加強校產(chǎn)管理。

　　及時做好每樣物品購進的驗收、登記工作，所有固定資產(chǎn)及時錄入固定資產(chǎn)帳，做到賬賬相符，帳物相符。同時將加大對校產(chǎn)校具的檢查力度，做到勤檢查、勤反饋。

　　4、進一步重視財產(chǎn)維修工作。

　　要始終認識到任何一件物品的損壞，都有可能對學校的正常教學造成影響。因此，要努力克服“人手少，任務重”的困難，繼續(xù)堅持和發(fā)揚在報修當天24小時之內(nèi)完成維修工作、踏實地做好每項維修工作。同時要堅持每天早晚各一次巡查校園，對校園的一切做到心中有數(shù)，若有問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決。

　　5、科學安排師生生活，讓家長放心，讓師生滿意

　　首先要搞好食堂衛(wèi)生，堅持每天早上清理地面和餐廚具，每周一次大的衛(wèi)生清理。協(xié)同事務員、保管、炊事班長商量解決安排師生的伙食，科學合理的`制定飯表，盡力搞好食堂伙食。努力提高師生伙食，不斷翻新花樣。

　　6、繼續(xù)加大水電管理力度。

　　本學期在進一步做好節(jié)約用水、用電的宣傳教育工作的同時，繼續(xù)加強對教室，辦公室、走廊的無人燈、無人扇、白晝燈等現(xiàn)象進行檢查的力度，并且做到及時反饋、及時教育。

　　7、加強綠化管理，提高育人環(huán)境。

　　本學期將高度重視對草坪的管理，及時關(guān)注草坪、冬青、樹木生長情況，及時做好澆水、施肥、治蟲、拔草工作，力爭把一面綠茵茵的草坪還給學生。與此同時也要做好其它區(qū)域綠化的修剪等管理工作。

　　8、高度重視安全工作，以高標準創(chuàng)建“平安校園”。

　　安全工作作為學校工作的重中之重，堅持做到常抓不懈。要高標準、高要求做好學校各項安全工作。經(jīng)常檢查設施設備的完好情況，做到底清數(shù)明，及時維修，保證學校安全。

　　9、為迎接標準化驗收做好準備工作

　　今年，縣局要對我校的標準化建設進行驗收，學校需要準備很多工作，圖書去年已經(jīng)驗收，今年要配備音樂室、美術(shù)室、舞蹈室，班班多媒體的建設，體育設施的安裝等，我處室將按照學校布置精心做好安排。

工作計劃篇2

　　1、統(tǒng)一公司后勤與市場人員的工作制服

　　經(jīng)過這幾天到公司幾個市場走訪和在公司總部日常工作，我發(fā)現(xiàn)作為具有五、六年發(fā)展史的我們金農(nóng)公司，到目前居然還沒有統(tǒng)一的公司制服，不論是公司后勤人員還是市場人員衣著都很隨意，這與一個依靠生產(chǎn)銷售高科技農(nóng)資產(chǎn)品，同時有著五、六年發(fā)展史的生物科技公司的企業(yè)形象很不相稱。因為，當一個消費著或代理商與我們公司的第一次接觸，絕對是與市場人員的接觸，一個市場銷售人員就是一個公司代表，公司的形象。在現(xiàn)今社會人際交往，外觀形象很被人注重，如果一個具有良好外觀形象的人，往往能使別人增加對其的好感和信任度。反之，在別人眼中連一個自身形象都不注重的人，怎么能使他人去相信他們能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品?工作人員的衣著隨意很可能影響到一個公司的整體形象，降低公司在別人心中的可信度。所以現(xiàn)今很多企業(yè)都很注重這一點，基本上都有統(tǒng)一的公司制服和穿戴要求。為了能使我們金農(nóng)公司在今后的發(fā)展中更好的維護在消費者心中樹立的良好企業(yè)形象，我將于公司領導著重商議此事，并予以實施。試想，如果我們公司每一位公司員工都能穿著公司統(tǒng)一、整潔的工作制服去進行日常的工作，不僅能體現(xiàn)我們公司所具有良好的團隊形象，同時也能對公司品牌起到一定的宣傳推廣作用，間接的能使經(jīng)銷商增加對我們公司的信任度，對我們公司實力的肯定，加強其對我們公司發(fā)展前景的信心，使其愿意主動的、更熱心的去銷售我們公司的產(chǎn)品，最終為公司造就豐厚的商業(yè)利潤。

　　2、制訂公司集團通信彩鈴

　　在當今社會中，無論是個人之間的交往，還是企業(yè)業(yè)務的往來需要，通訊電話是一個必不可少的聯(lián)系方式。就一個企業(yè)而言，一個其產(chǎn)品的消費者初步了解該公司和該公司的產(chǎn)品，很有可能就是使用的電話聯(lián)系。我主張我們金農(nóng)公司應該制訂自己的公司聲訊彩鈴，讓消費者拿起電話與我們公司聯(lián)系的那一刻起，就能開始了解我們的公司，即使是其打錯電話，我們也在無意間多對一個潛在的消費者或者是對我們公司產(chǎn)品有興趣的準經(jīng)銷商進行了品牌宣傳和產(chǎn)品介紹，使其從不知道不認識，到對我們公司有了解，進而對我們公司產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，進一步讓其主動來和公司談合作，購買銷售我們公司產(chǎn)品，讓公司獲得更多的盈利。

　　3、更新促銷宣傳品的種類

　　通過前幾天和市場人員一起做回訪和基礎宣傳等工作，我發(fā)現(xiàn)公司長期使用的促銷宣傳品多為毛巾、撲克牌等，促銷宣傳品過于單一，沒有創(chuàng)新。在農(nóng)民心中已造成麻木的心態(tài)，使他們對我們發(fā)放的促銷宣傳品產(chǎn)生一種可有可無的感覺，刺激不了他們對我們公司產(chǎn)品的購買欲望。針對這一現(xiàn)象，我建議公司應增加具有相對季節(jié)性、實用性、多樣式促銷宣傳品。另據(jù)本人調(diào)查，由于我們安徽省相對來講是個農(nóng)業(yè)省，農(nóng)村外出務工人員過多，且決大部分是擁有基本知識文化的中青年人群，留守農(nóng)村的多為無文化知識的'老年人和上學的學生。這也就是我們公司以往對農(nóng)村，農(nóng)民印刷、發(fā)放大量的宣傳資料卻沒達到預期效果的主要問題所在。因為我們發(fā)放對象大多不認識字，他們怎么可能會通過我們發(fā)放的宣傳資料去了解我們的產(chǎn)品。不了解我們的產(chǎn)品，他們又怎么可能會去購買我們的產(chǎn)品。面對這一情況，我建議公司改變以往的宣傳模式，認清宣傳對象，從留守農(nóng)村認識字能看懂我們公司發(fā)放宣傳資料的那部分人著重入手，著重宣傳，避免無辜的浪費。目前留守農(nóng)村，有一定知識文化基礎的只有上學的學生，而且他們父母因為外出務工不在家，更得到了祖父母輩的疼愛，相對來講在家中也具有一定的影響力，我建議公司盡快制作一批學生用品的宣傳品(如：學生用的田字格本、練習本、筆記本、文具盒、圓珠筆等)在這些促銷宣傳品上，印刷上介紹公司品牌和產(chǎn)品的相關(guān)資料，讓這部分具有知識基礎有資本了解我們公司相關(guān)宣傳的人，每時每刻都能接觸到我們金農(nóng)，當他們被我們渲染到一定程度，就會不自然的義務為我們向他們家的大人做宣傳，不斷的向他們提起金農(nóng)公司，介紹金農(nóng)肥中肥，進一步讓更多的農(nóng)民去了解我們的公司，我們的產(chǎn)品，只有讓他們了解知道我們的產(chǎn)品，才能提高他們?nèi)ベ徺I我們公司產(chǎn)品的欲望。同時，我們公司印制這些文具宣傳品也更能體現(xiàn)我們公司具有濃厚的文化內(nèi)涵和氛圍，使人相信我們是一家高科技生物公司，具有生產(chǎn)高科技農(nóng)資產(chǎn)品的資本，增加他們對我們公司產(chǎn)品的可信度，使得他們更放心更主動的去購買咱們金農(nóng)肥中肥。另外，公司也可以制作一批相對季節(jié)使用頻率、宣傳面更廣的促銷宣傳品，如夏天農(nóng)民下地戴的草帽、喝水用的大塑料水壺、喝啤酒用的啤酒瓶起子等。只有促銷宣傳品更加多樣性、實用性、使用頻率更高，才更能博取農(nóng)民對公司的好感，帶動公司的產(chǎn)品銷售，使公司創(chuàng)造出更好的銷售業(yè)績和回利。

工作計劃篇3

　　在20xx年工作中，在人員長期流失的情況下，工程部嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度，保證了各項日常維修服務的工作，保證了2#—3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設施設備的正常運行，保證了各項工作按計劃順利的完成。展望20xx年，努力使工作再上一個新臺階�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹：

　　在20xx年工作中，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟，其中：3棟住宅，兩棟寫字樓，一棟公寓，還有地下車庫。

　　二、20xx年工程部工作內(nèi)容

　　日常管理

　　1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中，設備設施維護，越冬防寒處理，對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理，對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。

　　2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進行檢查，嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行。

　　3、監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。

　　4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。

　　5、落實員工每天對地下室設備巡查一次，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運行。

　　6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細記錄，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。

　　7、每天巡查設施設備運行的狀況。

　　8、檢查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。

　　9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　計劃管理

　　1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點，并對所需申購的材料進行統(tǒng)計，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施，更好的節(jié)約成本。

　　2、嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設備保養(yǎng)，保養(yǎng)計劃。

　　3、每周召開一次工程例會，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計劃工作。

　　培訓管理

　　1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓》;

　　2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓》;

　　3、消防系統(tǒng)培訓：《火災急救培訓》，《消防設施操作培訓》，《火災報警系統(tǒng)設備操作培訓》，《火災急救+消防系統(tǒng)設備操作培訓》;

　　4、《弱電系統(tǒng)培訓》;

　　通過這些培訓，每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。

　　考核管理

　　1、試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。

　　2、培訓考核：每月均培訓考核，對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓，直到達標為止。

　　3、月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢和劣勢，在下個月的工作中揚長避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀;

　　團隊合作

　　1、配合營銷部完成多次活動，確保水，電，設備正常。

　　2、配合安保部的消防演習活動。

　　4、配合營銷部，網(wǎng)絡和電話的維修。

　　5、配合客服報修問題進行維修。

　　三、工作業(yè)績

　　1、為了確保6#樓排水管不被凍裂，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用，我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請人員的費用。

　　2、3#由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至

　　3#1303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修，最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務，未造成更大經(jīng)濟損失。3、通過物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機突然啟動，由于溫度過低，柴油凝固，柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動，我們進行了防寒風度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進行了發(fā)電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)。

　　5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。

　　6、對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理。

　　7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。

　　8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修，現(xiàn)已購進400個燈源全部用上，目前還缺少400個燈源，140個燈體。

　　四、部門存在的問題及分析

　　1、禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性。

　　2、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開拓思維獨立思考解決問題。

　　一、20xx年工程部的工作目標

　　1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

　　2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。3、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。

　　4、建立設施設備保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。

　　9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。

　　10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

　　11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

　　12、配合營銷和各部門的工作完成

　　13、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務。

　　14、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

　　15、加強員工業(yè)務技能培訓。

　　16、加強員工物業(yè)服務理念，懂得工程部工作內(nèi)容，知道怎樣對設備設施維護維修。

　　17、加強培修維修工對設備設施巡查保養(yǎng)觀念。

　　二、工程部的困難和解決辦法

　　1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，人員少，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

　　2、地下車庫靠2#樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電，嚴

　　重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

　　3、小區(qū)單元門，圍欄門禁鎖希望盡快解決。

　　4、希望物業(yè)公司領導能夠把各個部門的管理責任調(diào)動起來，管理好業(yè)主的過去生活習慣，把單元門地庫通道門使用管理好給物業(yè)財產(chǎn)減少損失，減少維修成本。希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務，給業(yè)主創(chuàng)造一個值得信賴的物業(yè)公司。

　　物業(yè)工程部的工作計劃(二)

　　20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務�，F(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質(zhì)量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：

　　一安全管理

　　1，設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

　　2，明確責任，形成完善的制度。

　　3、嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，實現(xiàn)安全規(guī)范化、制度化。

　　4，加強外來裝飾公司，嚴格安全準入條件。

　　二工作計劃

　　1、加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。

　　2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。13、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

　　4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的`范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

　　維修員工培訓計劃表25、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。

　　三做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：1、提高所有員工的節(jié)能意識2、制定必要的規(guī)章制度3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。4、在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

　　四預防性維修

　　預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。3、日常巡查：工程部3

　　各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

　　五健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。

　　為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。

　　六設施設備維保工作：

　　1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。

　　2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

　　3、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。

　　4，根據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。

　　我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

　　物業(yè)工程部的工作計劃(三)

　　一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹：

　　二、20xx年工程部工作內(nèi)容

　　日常管理

　　2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進行檢查，嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行。

　　3、監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。

　　4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。

　　5、落實員工每天對地下室設備巡查一次，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運行。

　　6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細記錄，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。

　　7、每天巡查設施設備運行的狀況。

　　8、檢查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。

　　9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　計劃管理

　　2、嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設備保養(yǎng)，保養(yǎng)計劃。

　　3、每周召開一次工程例會，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計劃工作。

　　培訓管理

　　1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓》;

　　2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓》;

　　4、《弱電系統(tǒng)培訓》;

　　通過這些培訓，每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。

　　考核管理

　　1、試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。

　　2、培訓考核：每月均培訓考核，對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓，直到達標為止。

　　團隊合作

　　1、配合營銷部完成多次活動，確保水，電，設備正常。

　　2、配合安保部的消防演習活動。

　　4、配合營銷部，網(wǎng)絡和電話的維修。

　　5、配合客服報修問題進行維修。

　　三、工作業(yè)績

　　2、3#由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至

　　5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。

　　6、對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理。

　　7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。

　　8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修，現(xiàn)已購進400個燈源全部用上，目前還缺少400個燈源，140個燈體。

　　四、部門存在的問題及分析

　　2、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開拓思維獨立思考解決問題。

　　五、20xx年工程部的工作目標

　　1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

　　2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。3、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。

　　4、建立設施設備保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。

　　9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。

　　10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

　　11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

　　12、配合營銷和各部門的工作完成

　　13、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務。

　　14、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

　　15、加強員工業(yè)務技能培訓。

　　16、加強員工物業(yè)服務理念，懂得工程部工作內(nèi)容，知道怎樣對設備設施維護維修。

　　17、加強培修維修工對設備設施巡查保養(yǎng)觀念。

　　二、工程部的困難和解決辦法

　　2、地下車庫靠2#樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電，嚴

　　重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

　　3、小區(qū)單元門，圍欄門禁鎖希望盡快解決。

　　4、希望物業(yè)公司領導能夠把各個部門的管理責任調(diào)動起來，

　　物業(yè)工程部的工作計劃(四)

　　時光如梭,眨眼新的一年已經(jīng)到來,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實,以及酒店經(jīng)營面臨著設備設施進一步老化的困難和挑戰(zhàn),現(xiàn)結(jié)合酒店實際情況,我工程部20xx年將重點抓好如下幾個方面的工作:

　　一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實。

　　進一步細化、標準化、強化各類制度流程,根據(jù)部門運行特點及工作中存在的問題,有針對性地對不合理部分進行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應用五常法,加強對部門公用工具、維修材料、設備檔案及設備設施的精細化管理,深入員工思想意識,培養(yǎng)員工良好工作習慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

　　二、加強部門培訓力度,探索新的培訓形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓考核,交叉培訓力促班組成員一崗多能,形成一支學習力較強的員工隊伍。

　　通過現(xiàn)場培訓、班前培訓、月度培訓、以老帶新、交叉互教等多種形式,盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平,改善以往培訓走過場,培訓效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識,使部門員工能主動學習、相互借鑒、交流經(jīng)驗。改變以往部門一有自有經(jīng)費就聚餐拼酒的陋習,拿出一大部分經(jīng)費購買專業(yè)書籍,供員工查閱。

　　三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。

　　進而推行個人責任制、首問責任制、設備管轄責任制,使每位員工在其位,謀其職,培養(yǎng)員工主動思考承擔責任的習慣,避免出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。通過劃定設備責任人、細化工作范圍、制定工作標準,使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率,對典型工作利用實測規(guī)定量化標準,考核并作出獎懲。對員工工作內(nèi)容、工作用時、工作質(zhì)量進行評估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平。

　　四、加強巡檢、事前維修和主動保養(yǎng),提高設備設施完好率。

　　勿庸置疑,設備設施的保養(yǎng)水平急待提高,酒店多年運行,設備故障率急速上升,維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度,而且決定了設備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性,使設備在故障臨介點前得到適當?shù)木S修保養(yǎng),既減少成本又減少用工成本。通過對設備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,制定出科學的保養(yǎng)計劃,并認真執(zhí)行,落實責任人,嚴格檢查,使此項工作落到實處。

　　五、引入新技術(shù)、新設備、新工藝,加強對現(xiàn)行設備設施的更新技改力度,加強能耗設備管理、過程管理、運行管理,提高能源綜合利用效率,完成能源控制指標。

　　加強對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度,提高獎懲力度,并對不合理用能現(xiàn)象及時糾正,保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設備的選型安裝工作,確保投資效益化。通過部門節(jié)能獎的合理分配,激勵部門員工多提建議,多動手、勤動腦,對暖通運行崗位通過班耗分析對比,對各類重點耗能設備建立能耗檔案分析整理,力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。

　　物業(yè)工程部的工作計劃(五)

　　20xx年，XX物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

　　一、保安管理

　　1)、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序。

　　2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

　　3)、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設，努力培養(yǎng)骨干力量。

　　4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

　　5)、加大軍事訓練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

　　6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。

　　二、工程維護保養(yǎng)管理

　　1)對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設備設施正常工作

　　2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。

　　3、向業(yè)主提供有償服務。

　　三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

　　1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

　　2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

　　3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。

　　四、客服管理

　　1)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到95%左右。

　　2)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。

　　3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

　　4)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

　　5)加強部門培訓工作，確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。

　　根據(jù)公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

　　五、完善管理

　　處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿意，更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

　　六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

　　根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務意識，規(guī)范服務標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準備工作。

　　20xx年物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度，保質(zhì)保量完成各項工作任務及考核指標，全心全意為業(yè)主服務，在服務質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

工作計劃篇4

　　1、加強制度建設。針對以往工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重申了《**鄉(xiāng)村級財務管理制度》、《民主理財制度》、《備用金制度》等有關(guān)村級財務管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格審批制度，集中學習探討農(nóng)村財務管理新辦法，杜絕財務管理漏洞，堅持財務支取兩委簽字、村民代表簽字。

　　2、加大村級財務審計力度。繼續(xù)將村級財務審計工作作為工作重點，嚴格按照財務審計的有關(guān)要求，重點審計村級財務管理中出現(xiàn)的'專款不專用、白條頂庫等問題。堅持每月按時審核各村票據(jù)。對審核出的問題，及時通知各村予以糾正，報賬同時隨時做好現(xiàn)金清庫工作。對各村支取的款項嚴格跟蹤使用情況并要求會計及時報賬，遇有不合理使用及時給予糾正，并上報主管領導與該村書記、主任進行嚴肅談話教育。

　　3、對財務混亂的村進行重點清查。針對各村出現(xiàn)的情況農(nóng)經(jīng)站及時召開分析會，對發(fā)現(xiàn)問題及時拿出解決方案，使個別財務混亂的村規(guī)范化。

　　4、實行現(xiàn)金清庫經(jīng)�；Ｔ趫筚~審查的同時，對各村進行下村清庫，督促各村收入支出及時入賬，不壓票，白條及時處理。

　　5、完成東后屯、前唐、后唐、前仵、后仵、蔡莊子、中卷子、李家鋪8村一事一議審報、工程驗收、資金撥付工作，共計申請財政獎補1199300元。

　　6、二輪土地確權(quán)工作全面進行中，20xx年完成11個村的土地確權(quán)工作，完成確權(quán)面積6萬畝。

　　7、按時、按質(zhì)完成上級交辦的各項工作。

　　20xx年>工作計劃

　　1、繼續(xù)加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，嚴把審計關(guān)，杜絕一切�？钆灿谩⒉灰�(guī)范票據(jù)入帳現(xiàn)象，使全鄉(xiāng)財務管理有一個新的局面，新的開始。

　　2、嚴格支款審批程序，對審批卡中的簽字要求一律真實，不得代簽、越級簽，并跟蹤支款用途是否和審批一致。

　　3、做好清庫工作。農(nóng)經(jīng)人員要不定期對各村進行清庫，嚴禁私設小金庫及白條頂庫現(xiàn)象。

　　4、面對目前財務運行中出現(xiàn)的新情況新問題，總結(jié)規(guī)律，及時處理。

　　5、配合鄉(xiāng)紀委嚴格村招待支出，對個別村亂吃亂簽現(xiàn)象進行清理。

　　6、完成我鄉(xiāng)剩余8村二輪土地確權(quán)工作。

　　7、按時、按質(zhì)完成上級交辦的各項工作。

工作計劃篇5

　　資產(chǎn)管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎，是做好教育教學工作的保障。時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一學期工作即將結(jié)束。本學期資產(chǎn)工作在園領導的指導下，以園務計劃為指導，以改革創(chuàng)新為動力，以科學管理為手段，在園領導的重視、關(guān)心和指導下，全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神，共同完成了各項工作。認真反思本學期的工作，我們在很多地方嘗試能做得更好，但也存在不足之處，下面就本學期開展的各項工作做一總結(jié)。

　　一、重新梳理，在進一步細化的工作中，熟悉業(yè)務，爭取勝任。

　　這學期，呂老師退休離開了幼兒園，由我全面接手幼兒園的資產(chǎn)管理工作，因為我本身還要兼顧衛(wèi)生工作，所以對幼兒園的整個資產(chǎn)情況并不熟悉。在領導的高度重視和同事的鼓勵下，我重新審視自己的工作，決心從零開始，從清查全園的每一個角落，整理倉庫的每一個抽屜開始，花了一個月時間逐步清晰思路，奠定基礎。重新建立健全了固定資產(chǎn)保管和維護制度。落實安全防護措施、管理責任；根據(jù)幼兒園實際需要和安排配置固定資產(chǎn)并對ETE數(shù)據(jù)庫進行更新；保證固定資產(chǎn)安全、完整。充分發(fā)揮教學設備用品的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。在各種會議間隙請領導配合，集思廣益狠抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日常用品，愛護公物等。

　　二、鉆研業(yè)務，從零開始認真學習，在從不懂到懂的過程中提升自我。

　　為了提高自身的業(yè)務水平，參加了特種設備人員培訓，填補了自己在特種設備安全管理上的空白；積極參加每月一次的資產(chǎn)小組會議，這是一個很好的機會，向各姐妹園的前輩及同行們學習了解我不熟悉的業(yè)務，并且及時了解資產(chǎn)中心的管理動向，及時準確地將一些信息反饋給資產(chǎn)中心；日常工作中，碰到不懂的就及時向組長或前輩們學習、詢問，不在不了解清楚地狀態(tài)下填寫任何一份資料，對自己填寫的每一張表格都負責任。

　　同時，我會在每次重要的會議后，將有關(guān)資產(chǎn)管理的信息、內(nèi)容，召開相關(guān)人員的資產(chǎn)管理會議，并認真做好會議記錄。

　　三、踏踏實實，將日常工作做細做實。

　　從制定倉庫的日常出入表格，到記錄下每一支筆、每一本本子的去向并簽名，我從細節(jié)處著手，通過自己的努力，和同事們的配合，將杏山的資產(chǎn)從固定資產(chǎn)到低值耐久到易耗品，全部進行詳細的管理，雖然我們的管理網(wǎng)絡剛剛建成，或許還有疏漏的地方，但是只要我發(fā)現(xiàn)了，我就會將這些不足一一彌補，相信在不久的將來，我能將我們幼兒園的資產(chǎn)管理的井井有條。

　　對于每月月報表我都會及時、準確的上報；做好有關(guān)固定資產(chǎn)明細賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的'完整和準確性；及時準確地登記固定資產(chǎn)明細賬薄等，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，學期期初、期末進行兩次定期的清點，做好新增物品的登記，對固定資產(chǎn)進行分類管理。嚴格執(zhí)行驗收、入庫制度，規(guī)做好固定資產(chǎn)的日常工作，我相信細節(jié)決定成敗。

　　四、細心準備，信心迎接每一次的驗收和檢查。

　　我相信，每一次上級領導的檢查或者驗收，都是我的一次很好的學習機會，單獨面對這樣的“挑戰(zhàn)”，當然會很緊張。從這一學期開始的檢查，對我而言都是第一次，因為沒什么經(jīng)驗，對我而言就更顯寶貴。今年的三月份我園經(jīng)歷了一次特種設備的抽查，因為業(yè)務知識的不完善，質(zhì)監(jiān)部門在肯定我們的努力后，也指出了我們今后工作的側(cè)重點，在通過后面的特種設備管理培訓，我有信心在下一次的監(jiān)督檢查中能做到更完善，更細致。

　　回眸走過的這一學期，點點滴滴的痕跡都是我悉心耕耘的收獲，時時刻刻的反思才能讓我更好地領悟工作的真諦。揮一揮手，告別昨天；抬頭遠望，燦爛的明天等待著我不斷奮進！

工作計劃篇6

　　現(xiàn)在的我已經(jīng)是在一家不錯的物業(yè)公司擔任經(jīng)理的職務了，負責幾個小區(qū)的物業(yè)管理，小區(qū)物業(yè)管理的好壞直接和影響到小區(qū)居民生活質(zhì)量的好壞，所以我的工作就顯得愈發(fā)的重要起來。

　　自從我在畢業(yè)工作后，在物業(yè)管理工作開始，我從一個小小的物業(yè)管理員走到經(jīng)理職位，是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業(yè)務上已經(jīng)完全的熟悉摸透了物業(yè)管理的步驟了，只要我按照我制定的工作計劃來施行，那么我的工作就好做很多。有效實施各項業(yè)務工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃：

　　一、xx項目

　　1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

　　2、督促整理好第12—15幢房屋檔案資料。

　　3、跟進部分綠化植物的.補種和改造。

　　4、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

　　5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。

　　6、督促做好12—15幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

　　7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

　　8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

　　9、督促做好各種費用的追收。

　　二、三個小區(qū)公共事務方面

　　1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

　　2、制定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關(guān)系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

　　3、全面推行租賃經(jīng)營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關(guān)業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展。

　　4、為提高費用收繳率，確保財務良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習。

　　5、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學習、及相關(guān)作業(yè)表格，明確責任關(guān)系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務質(zhì)量。

　　三、xx華庭項目

　　1、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。

　　2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作，確保項目工作正常運行。

　　3、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。

　　4、督促管理處及時做好26—29幢摩托車位車牌的制作及安裝；并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。

　　5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

　　6、督促工程部做好30—35幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

　　7、繼續(xù)跟進26—29幢綠化種植工作。

　　四、xx居項目

　　1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

　　2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。

　　3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租（車間工作計劃）賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。

　　4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。

　　5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

　　6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。

　　7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

　　8、與財務協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。

　　五、其它事項

　　1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務。

　　2、xx"士多"招商登記等工作配合。

　　3、按公司要求開展各項日常工作。

　　以上計劃，也許會存在著不足和瑕疵之處，敬請上級領導審核指示，我好改正不足。

　　物業(yè)管理很重要，這是早就下了定論的了，我們必須要時刻把小區(qū)居民的生活質(zhì)量提高上去，他們買了我們下去的房子，就應該受到更好的服務。做到小區(qū)衛(wèi)生一塵不染。做到小區(qū)沒有任何安全事故發(fā)生，做到小區(qū)不會有任何的偷盜事件發(fā)生，那就是我們最應該做的后勤保障工作。

　　我們的工作做得好不好，就看我們執(zhí)行工作計劃認真不認真，只要我們我們認真執(zhí)

　　行了，工作了，那么我們的小區(qū)物業(yè)管理工作一定會做的更好！

工作計劃篇7

　　慶幸當過上了組織委員，畢竟大一時也是競選這一職位，所以對這個職位還是有點感情的。應該說之前花了很長一段時間去適應，畢竟從沒做過，沒想到比想象中的要繁瑣要復雜。也因此之前情緒不是很穩(wěn)定，是低時高，很是令人頭疼。但是現(xiàn)在差不多都想通了。既然選擇了就得擔起這個責任，況且之前我的初衷就是為班上做點什么，留下點什么。

　　大二畢竟是一個忙碌學年，同學們要忙學習，還要忙各自的私人工作，顯然空余時間是不多的，這也使得開展班級活動并不是那么順利，所以時間安排上有點難度。再者，課真的很多，每個人一天下來，骨頭架子都快散了。所以想要同學們積極參加活動，還真得動點腦筋。而組織委員主要是負責團活動這一部分，因此所要花的精力還真不少。其實我并不是在抱怨工作壓力大之類的，只是客觀的列出這些相關(guān)因素而已，從而讓自己更深刻的認識到工作的重要性，不能出一點馬虎。這段時間我也在反思自己，發(fā)覺在工作有許多地方做得不到位，很多因素都沒考慮到位，同時，自己的.方式方法也不正確。

　　因此，以下是我的工作計劃。

　　1，上級布置下來的團組織活動，積極去做準備，同班上同學、班委等多交流商量，聽取公眾意見，再著手寫活動策劃。

　　2，活動策劃時盡力做到思慮周全，讓活動進行得有條不紊，不在大家的時間上多做浪費。

　　3，私下去通知的時候，我會盡力去做到耐心細致。

　　4，活動過后，我會盡力做出較高質(zhì)量的活動總結(jié)。

　　以上是我的工作計劃。其實這也不太像是什么工作計劃，我覺得班級里組織委員主要做的就是組織活動的開展與進行。最應該寫的應是工作時應注意的要點。畢竟活動的進行情況是最重要的。

　　雖是應學校的要求寫工作計劃，而我這又完全不似工作計劃，但是我覺得道理是相通的。學校的出發(fā)點就是想各個班集體搞好工作，而我也是想把自己的工作做得更好一些，因此有以上諸些言語。如有異議者，我也無辦法。工作是做出來的，做出來，落到實處才是重中之重。

工作計劃篇8

　　一、強化隊伍管理，提高整體戰(zhàn)斗力

　　1、加強護理團隊文化建設，強調(diào)團結(jié)協(xié)作的重要性，組織開展各種形式的活動增強團隊的凝聚力。

　　2、注重護理管理者的理念更新，通過自主學習、小組學習、互助學習及外出參觀交流等方法提高護理管理者的素質(zhì)，更新舊的護理理念，提高護理管理者的分析思考能力及創(chuàng)新思維。

　　3、實行目標管理制，明確護理工作目標，要求目標一致，號令統(tǒng)一，提高護理隊伍執(zhí)行力。

　　4、目前我院護理管理隊伍年輕化，有年輕的活力和特點，也有經(jīng)驗不足的缺點。20xx年計劃根據(jù)我院護理管理隊伍情況，努力發(fā)展我們的優(yōu)勢，通過各種方式加快年輕管理隊伍的成長。力求張弛有序，務實高效。

　　二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量

　　1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。深化服務理念，細化崗位職責。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而提高護理質(zhì)量，確保護理工作安全、有效。

　　2、簡化工作流程，注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上、行動上做到真正的主動服務。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。3、以全面質(zhì)量管理為基礎，以持續(xù)質(zhì)量改進為核心，以標準管理為手段，豐富我院的護理工作內(nèi)涵，全面提升我院的護理質(zhì)量。

　　4、深化優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)工作，注重親情服務，細化基礎護理，認真開展健康教育，塑造良好的護理專業(yè)形象，持續(xù)提高護理質(zhì)量，滿足患者的.需求和醫(yī)院發(fā)展的要求，努力創(chuàng)建中醫(yī)院的護理品牌，弘揚中醫(yī)特色的護理服務優(yōu)勢。

　　三、強化在職教育，提高人員素質(zhì)

　　1、強化相關(guān)知識的學習掌握，開展院內(nèi)及科室護理業(yè)務，定期組織護士授課，不定期請外院護理專家來我院進行護理新知識培訓。

　　2、加強對護士的考核，強化學習意識，護理部以強化“三基”護理知識、中醫(yī)護理知識及�？萍寄苡柧殲橹鳎勺o理部制定嚴格的培訓計劃集中進行三基理論、中醫(yī)知識、和三基操作、�？撇僮骷爸嗅t(yī)操作培訓，培訓結(jié)束進行考核，要求人人過關(guān)，考試成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)。

　　3、安排好新護士及工作五年內(nèi)護士的輪轉(zhuǎn)工作，完成院內(nèi)各級各類護理人員的培訓。使各類護理人員理論與實踐相結(jié)合，分級、分層次掌握相關(guān)學科知識和能力，做到按標準，按要求完成相關(guān)護理工作任務。對新上崗護士進行西學中培訓，制定完整的培訓計劃及課程安排，確保每名護士西學中培訓達到100學時，培訓后進行考核，要求人人過關(guān)。

　　4、針對護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，學習形式以短期培訓為主，學習內(nèi)容主要包括護理管理、重癥監(jiān)護、腫瘤科、血液凈化中心、急診科、消毒供應中心、婦產(chǎn)科護理等相關(guān)�？谱o理知識，通過學習，不斷的更新護理知識，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。要求每位外出學習的護士，培訓結(jié)束后，必須進行一次院內(nèi)講課，真正做到一人學習，全院受益。

　　5、加強對護理人員的繼續(xù)教育培訓，除參加“好醫(yī)生網(wǎng)站”，獲取國家Ⅰ類學分外，還必須參加醫(yī)院的各項業(yè)務學習，獲取國家Ⅱ類學分，初級職稱護士確保年度繼續(xù)教育總學分達到Ⅱ類15學分，中級職稱以上的護士保證年度繼續(xù)教育學分達到I類10分，Ⅱ類15分。

　　6、進行護理科研培訓，有專人管理護理科研、有護理科研管理制度、護理科研管理工作職責和流程，組織各科護士長討論并制定今年護理科研計劃，開展院內(nèi)護理科研知識培訓，鼓勵護理人員積極撰寫護理論文，不斷提高護理學術(shù)水平，要求護士長每人每年至少上交一篇關(guān)于中醫(yī)護理方面的論文。

　　四、強調(diào)護理安全，安全工作長抓不懈

　　1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的

　　護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

　　3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

　　4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等操作。作為護理管理中監(jiān)控的重中之重。

　　5、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行行護理安全隱患檢查，做好護理不良事件、護理投訴的歸因分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。每季度進行一次護理不良事件統(tǒng)計分析討論會議。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　6、認真執(zhí)行各項查對制度，查對制度是保證病人安全，防止差錯事故的一項重要措施，因此，護士在工作中必須嚴肅認真、一絲不茍，嚴格進行查對，才能保證病人的安全和護理工作的正常進行。

　　7、加強急診科的建設，為急診樓的使用儲備力量。將急診護士送至120救護總站進行培訓，保證急診出診速度，有效提高院前急救能力，提升醫(yī)院綜合搶救水平。

工作計劃篇9

　　前言：

　　新學年，新氣象.在總結(jié)了上學期的工作不足和優(yōu)點后，為了不斷拓展工作領域，改進工作方法，能更好地改進工作的不足和延續(xù)優(yōu)點，更好的完成本學期的工作，作為一個新成立的部門，我們在這一學期利面臨著很大的挑戰(zhàn)，我們的工作的展開和管理都要不斷的的完善，在新的學期里我們要有新的工作，也要有新的計劃�，F(xiàn)將本學期紀律部工作安排如下：

　　一、認真完成本職工作：

　　1．積極參與校、系組織的各項活動，努力做好學生會工作。

　　2．網(wǎng)絡信息部作為我系的網(wǎng)絡宣傳、信息建設、網(wǎng)站維護的部門，將繼續(xù)加強為系部網(wǎng)站、網(wǎng)頁的維護和信息的更新的能力。

　　3．按照《省教育廳辦公室關(guān)于加強高校輔導員博客建設的通知》的要求，為順利迎接20xx年上半年的“普通高校思想政治教育工作評估”，我部將集本部之力，在最短的時間內(nèi)將為各班輔導員建立博客。

　　4．由于工作的需要，部門通過討論會決定，每人每個月寫一份簡報，以便于在工作中加強自主工作獨立性，以便有利于加速系部網(wǎng)站新聞更新速度。

　　5．我部是網(wǎng)絡信息部，更要加強對網(wǎng)絡知識掌握，由于上學期時間倉促，部員對很多工作技能掌握不夠，所以本學期要進行再培訓，定為每周培訓一次。

　　6．最主要的是做好我系網(wǎng)頁的維護、更新以及完善工作，進一步做好我系網(wǎng)上的宣傳工作，體現(xiàn)出我們部門存在的價值。

　　7．做好換屆工作的準備，把我們這一屆的工作做好并積極的做好招新的準備。

　　8．配合系部和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。系部的工作是一個大的整體，網(wǎng)絡信息部在系部指導下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與學生黨支部、團總支、學生會其它部門的溝通與合作，在各類大型活動中全程跟蹤，共同攜手一道為系部網(wǎng)站的建設努力，為同學們服務，為學校做貢獻。

　　9．增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識。為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于網(wǎng)絡信息部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

　　以上是我們部門在本學期所以得工作的一個大體工作計劃，是大家共同的志愿，希望我們所以得成員團結(jié)一致，眾志成城，共同把我們部門的價值體現(xiàn)出來，做好以上的所以工作。

　　二、工作要求：

　　1．工作中要以一種良好的心態(tài)去做好每一件事。及時了解我系各教研室及學生會開展的一系列教學活動與學生活動，以便及時更新我系網(wǎng)站的新聞和內(nèi)容。 2. 網(wǎng)絡信息部全體成員要本著誠信、高效、真實的原則，切實做好系部的網(wǎng)站工作，做好各種網(wǎng)站維護及新聞更新工作。

　　3．要以為同學們服務精神認真完成工作。

　　4．每周開一次部內(nèi)例會，定于周日晚上9點30分在文化長廊。

　　結(jié)語：

　　網(wǎng)絡信息部是一個團結(jié)、活躍的新興集體，集體的整體風貌將對整體產(chǎn)生重大的影響。所以在工作計劃實施的過程中，我們將注重我們部的自身文化建設。把網(wǎng)絡信息部打造成一支團結(jié)、負責、態(tài)度端正、有良好的`部門文化的團隊，我們構(gòu)建了我們部門的口號、特色、精神及理念，并把這種部門文化一直延續(xù)；學習和工作中部門成員相互友好和諧相處，學習工作之余，部門所有成員積極開展集體活動，使人

　　從緊張的工作學習的壓力下釋放出來，共享美好的休閑時光，真正的達到熱愛工作、輕松工作的目的，使我們紀律部的各個方面更加完善。同時，突出系“品牌”活動的建設，使系活動更加豐富，充分調(diào)動同學們的積極性，提高同學們的綜合素質(zhì)。我們相信，新學年我們網(wǎng)絡信息部將會為我們XXX帶來新的輝煌，有望老師及主席團指導改正。

工作計劃篇10

　　一、教材分析

　　本學期教學內(nèi)容：學考復習以及《論語選讀》全本。學考復習內(nèi)容為高中語文必修五冊的范圍，學考篇目29篇，專項突破四大版塊，以《奪冠方略》一書為綱。做好學考復習工作非常重要，可以促使學生學業(yè)水平檢測A等率的提高，也能為高三專題復習打基礎。4月學考過后重抓《論語選讀》教學，完成必教篇目十篇。

　　二、學情分析

　　1、教師：高二數(shù)學備課組共8人，其中中學高級教師2人，中學一級教師6人，都是責任心強，特別有干勁有經(jīng)驗的老師。

　　2、學生：本年級共有15個班級，分ABC層次，因此學生的水平差異較大大，學生基礎差，且對語文重視程度不夠。

　　三、教學目標

　　1、適應本學期學考需要，努力更新教學理念，改進教學方法，提高教學質(zhì)量。

　　2、加強集體備課，注重合作，節(jié)約勞動；科學安排教學計劃，重視教學的每一個環(huán)節(jié)，突出集體備課的優(yōu)勢，實現(xiàn)學科資源優(yōu)化共享，切實注重教學效果。

　　3、認真?zhèn)浜妹恳惶�，增加知識容量，提高教學效率。

　　4、進一步提高學生的語文素養(yǎng)，使學生具有較強的語文應用能力和一定的審美能力、探究能力，為暑期的高考專題復習奠定基礎。

　　四、工作措施

　　1、做好備課組常規(guī)工作，認真完成每周的常規(guī)任務：備課、上課、批作業(yè)，評講等常規(guī)教學工作。進一步做好減負增效工作，有計劃地補充一些課本上的拓展內(nèi)容，利用現(xiàn)有的學習資料，針對學生差異，分層次布置作業(yè)。

　　2、精選練習，精選試題。練習選擇注意課時化、問題化、參與化、方法化、層次化原則，從而全面提高課堂教學質(zhì)量。要根據(jù)教材的重點難點，結(jié)合教學內(nèi)容，針對學生實際水平，選擇或設計具有典型意義的練習。通過練習，達到使學生鞏固所學知識、舉一反三、觸類旁通、培養(yǎng)能力的目的。

　　3、明確職責，分工合作，同心協(xié)力。同時，通過相互聽課、評課，相互促進，提高自己的教學能力，更好地實現(xiàn)教學目的.。

　　4、要求學生多練筆，老師要認真批閱。本學期擬寫大作文6到8次（含考試作文3次），課外練筆以寫隨筆為主。

　　四、提高質(zhì)量措施

　　單憑一個人的力量總是有限的，融合了備課組的集體智慧才能把高考考好. 這就要求全組教師加強團結(jié)，通力協(xié)作，共同努力，加強備課組內(nèi)的合作，落實集體備課和分配任務的按時完成，這些都是高考能否完成任務的必要條件，具體的教學措施如下：

　　1、學習新課程，建構(gòu)新理念. 理念是行動的先導，是創(chuàng)新的源泉，是新課程改革的靈魂.面對新一輪的高中新課改，我們只有改變舊傳統(tǒng)，建構(gòu)新理念，才能有效地實施新課程.

　　2、鉆研新課程，掌握新內(nèi)容. 教師教什么？學生學什么？是教師在具體實施新課程教學內(nèi)容是首先要解決的核心問題. 充分了解這一問題，設計出更加符合新課程理念的教學目標與教學過程.

　　3、倡導積極主動、勇于探索的學習方式.

　　4、堅持集體備課，發(fā)揮團隊作用.

　　5、組織相關(guān)的教研活動，互相交流、互相學習.

　　6、采用“走出去、引進來”的方法，學習他人之長，吸引他人經(jīng)驗.

　　五、備課組活動安排

　　如集體備課、公開課、專題討論、曬課、磨課等等的活動時間、主題、主講人、參與人員等