校外聯(lián)部工作計劃

時間：2026-01-12 18:37:29 工作計劃我要投稿

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校外聯(lián)部工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的校外聯(lián)部工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

校外聯(lián)部工作計劃

校外聯(lián)部工作計劃1

　　外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經費題目。外聯(lián)部的工作離不開各個部分以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部更要積極配合主席團以及其他部分的工作,才能使整個社聯(lián)的工作正常運轉起來�，F(xiàn)擬訂新一學期的工作計劃:

　　1、密切留意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛伏的贊助商,洞察潛伏贊助商的合作意向,及時收集信息。在選擇贊助商時,要與時令、天氣、活動的性質等多個因素相結合,做到有的放矢,進步工作效率。在學校內部了解同學們的利益所在和共同需要,并以同學及贊助商的結合點為出發(fā)點與兩者進行雙向溝通。

　　2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些著名廠家、聯(lián)系社會著名人士、政府部分負責人做一些互動型講座、請廠商傾談成功經驗,并拉動其他部分參與協(xié)作,力爭得到廠商的支持與贊助。

　　3、增進與社聯(lián)各個社團及校內其他院系社聯(lián)的聯(lián)系與交流。如,與兄弟院系社聯(lián)溝通,共同舉辦一些大型活動,以達到強強聯(lián)手,擴大活動影響力的目的。

　　4、聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品之類的符合學生消費的`商品經營商,通過租場地,掛橫幅,出宣傳板等形式收取場地費,宣傳費等等。

　　6、加強與市內其他系,如經貿系,外語系等的學習思想交流,舉辦校際聯(lián)誼活動,學習和吸收對方先進的工作經驗,以彌補自身的不足。

　　以上為外聯(lián)部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信在主席團的領導、其他各部分的支持、外聯(lián)部自身的努力下,外聯(lián)工作將做地越來越好。

校外聯(lián)部工作計劃2

　　外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。

　　作為外聯(lián)部的一名新成員，在新的學期里，我的工作計劃如下：

　　一、人員編制：

　　外聯(lián)部需要對內部人員進行編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。

　　二、工作流程：

　　1、活動策劃2、人員安排3、外出工作4、活動組織、開展5、工作總結、金費結算并備案

　　三、部門管理：

　　通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

　　1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20的贊助費，10作為拉到者獎金，另10作為部門的活動基金。

　　2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

　　3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永�；盍Φ脑慈�。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

　　4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

　　5、培養(yǎng)成員參加校園活動的積極性，使外聯(lián)部成員得意在學院的各種活動中展現(xiàn)自我。

　　四、工作計劃

　　1、外聯(lián)部的'工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

　　2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

　　3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

　　4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

　　5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。

　　五、部門金費預算：

　　1、資料打印費2、外出車費3、和商家聯(lián)系時的電話費

　　要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導下，通過大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會總結經驗教訓，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。

校外聯(lián)部工作計劃3

　　一.商業(yè)聯(lián)系

　　外聯(lián)部的工作應是長期、持續(xù)的。平時需多留意與校園周邊及與學生生活相關的商家保持緊密聯(lián)系。本部可牽頭組織一些活動，如聯(lián)絡參觀知名廠家，參與互動型講座邀請知名人士分享成功經驗，協(xié)助舉辦新產品在校內展覽或促銷（在允許范圍內）等活動。

　　2.針對本部資料缺失導致每屆工作都需從頭開始的情況，我們決定建立完善的商家資料檔案，并保持與商家的良好關系。這是一項長期且艱巨的任務，需要日積月累才能見效，因此在實施過程中需要大家的支持與協(xié)助，以確保任務圓滿完成。（不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡，我們還計劃擬定對內的建議貼士來應對日�；蚓o急情況，如乘車路線、請?zhí)谱鞯葐栴}）

　　二.校內交流

　　開展校學生會友好聯(lián)系各院系學生會的活動。

　　(1).在校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學生會的`例會加強交流與學習

　　(2).在“系統(tǒng)杯”等活動項目的舉辦下，促使的學生會成員能夠參與進來，促進與各院系學生會的友誼

　　(3).與各院系學生會定期開展素質拓展活動，增強彼此認識。

　　(4)與各院系學生會進行友好協(xié)商，互相支持，可為其提供資源幫助，協(xié)助其組織一些難以獨立舉辦的活動。

　　2.與校內各社團定期舉辦交流會，增進彼此間的溝通，形成共同的理念。在此基礎上，可組織一些相關的培訓活動。

　　3.聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。

　　4.多與主席團和管理老師溝通，確保與學校保持良好聯(lián)系，明確本部的工作目標，并清楚在外交流時的可行與不可行事項（如提供給商家的場地問題等）。

　　小結：在校內交流方面，我們學生會需提升在各院系學生會及其它組織中的威信，共同塑造一種共享的價值觀念。這是一項長期而艱巨的任務，需要我們共同努力與堅持。

　　三.對外交流

　　與各大高校學生會交換聯(lián)系卡并逐步增進兄弟學校友誼，方便以后的交流合作。與其定期開展素質拓展活動，增強彼此認識與經驗的交流。可領頭促進組織高校學生會的形成，樹立我校的威信也方便各大高校活動組織的圓滿。

　　2.組織策劃到部隊或高新區(qū)的觀摩與學習。

　　3.跟日報，電視臺等媒體保持聯(lián)系，宣傳我�；顒印�

　　四.工作總結

　　在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力，積極地擴大我們學校在社會上的影響，將我們的工作做到。由于我們學校的外聯(lián)工作都是我們的工作，所以我們代表我們學校，一定要保持好良好的形象。

校外聯(lián)部工作計劃4

　　隨著新一學年的開始，我們也開始了外聯(lián)部新一學期的工作。身為學生會唯一對外和具有商業(yè)氣息的部門，擔負著對外與各企業(yè)交流合作、對內與各部門協(xié)調的重擔。以下是我部新學期的工作計劃。

　　一、初期本部建設

　　1、新學期開始，納新工作正在進行中，我們會認真做好新成員的招募和培訓的工作，為外聯(lián)部將來更好的發(fā)展打下基礎。培訓的過程中會多給新人實踐鍛煉、自我思考和做決定的機會，同時也會給每個新干事印發(fā)一份普遍適用的外聯(lián)工作教程，供他們參考學習，在培訓過程中會認真總結出自己以往在工作中的經驗和教訓，避免新人多走過去自己的彎路、死路。

　　2、同時，我部還會努力做好部門的內部規(guī)章制度建設。外聯(lián)的制度建設是迫切的必須的，只有這樣才能保證外聯(lián)的持續(xù)性和可發(fā)展性。

　　3、納新完成后，由干事自行結伴分成若干組，定組長，明確組內的分工，在初期開展組與組之間的策劃書寫作競賽，提高干事們的策劃書寫作水平。

　　4、創(chuàng)新外聯(lián)方式，規(guī)定每組定向熟悉一家企業(yè)，（例百腦匯、時代、賽博、頤高等），并與此企業(yè)建立長期的聯(lián)系，鼓勵組員與對方企劃部工作人員長期聯(lián)系交流。

　　5、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難，但要讓個部門的人一起做好那就不是件容易的事。一個人每一次遲到、每一次的缺勤都會影響整個部門的成績。所以，本學期我們必須在考勤方面嚴格要求干事，不能讓這些事情再影響到我們的部門。

　　6、建立評優(yōu)制度，每次外聯(lián)工作結束后，對表現(xiàn)突出的干事予以表揚和鼓勵，提高部員工作的積極性。

　　二、中期外聯(lián)工作

　　本學期的主題活動較多且活動安排緊湊，“金牌主持人大賽”、“宿舍文化月”、“感動天中人物評選”、“元旦晚會”。。。。因此給我們的外聯(lián)機會和任務自然也就增加了。

　　1、做好一次活動的策劃。與多大家交流、多關注身邊（例天大，南大，醫(yī)科大等）各式各樣的宣傳活動，讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。

　　2、與過去有過交流的商家保持聯(lián)系，通過過去的了解和經驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會。保持良好的合作關系，努力建立長期的可持續(xù)性的合作機制。

　　3、拓展外聯(lián)的方式，嘗試挖掘出新的商家（例中國聯(lián)通）、尋找新的商機。為外聯(lián)工作增添更多的機會和可能。

　　4、嘗試借助外聯(lián)這個平臺與校外的公益組織，環(huán)保組織，慈善組織聯(lián)系，讓同學們服務于社會，讓同學們受助于社會，豐富同學們的精神文化生活。

　　5、鼓勵干事們交流工作中的經驗和收獲，互相學習，共同進步。

　　6、做好贊助后期的信息反饋工作，學校與商家合作應該是雙贏的`，我們要為學校負責，為商家負責。

　　三、后期的總結

　　每一次工作的結束都是在為下一次工作的開始做準備，一次工作中或多或少所收獲的信息和經驗都是寶貴的，所以我們要學會在工作中的總結與交流。

　　1、總結失敗或成功的原因，從中吸取經驗與教訓。

　　2、理清每次的外聯(lián)方向與對象，避免無頭蒼蠅似的亂撞

　　3、與隊友交流彼此的經驗，討論各自存在的問題。

　　外聯(lián)工作是一個精細復雜的工作，面對的對象是復雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，在新學期我部將會盡可能發(fā)揮自身作用，做好天中與企業(yè)之間的橋梁，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)，事業(yè)單位做好溝通與交流，爭取在與之建立良好的合作關系，為天中各大活動提供物資所需，努力為同學們創(chuàng)造好的精神文化氛圍，保證活動的完善與到位。爭取在本學期與其他部門協(xié)作共同為天中的發(fā)展做出更大的貢獻！

校外聯(lián)部工作計劃5

　　外聯(lián)部是團總支新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。

　　外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯(lián)部的一名新成員，在新的學期里，我制定如下外聯(lián)部工作計劃：

　　1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。

　　在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內部本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。強勢推廣本系的理念，打造品牌效應，并總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯(lián)工作的開展提供方便。

　　2、與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優(yōu)秀經驗，完善自身建設，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。

　　3、繼續(xù)著重抓個人的'個人素質修養(yǎng)，認識到組織性，紀律性的重要，使自己成為一個全方位人才。

　　4、外聯(lián)部對外代表著食品系的形象。

　　因此我們應該在下學期的活動中盡量注意在校內外樹立起誠實信用，精練能干的形象，做好學生會的對外窗口，注重培養(yǎng)個人素質。在校內，與其他各組織，團體保持緊密的聯(lián)系，為外聯(lián)部順利進行工作提供多渠道的支持。

　　5、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。

　　6、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。

　　外聯(lián)部是團總支的外交部門，是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門，希望我能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉，讓社會更好地了解山東商務職業(yè)學院，讓山東商務職業(yè)學院更好地融入社會。而我也應該配合團總支各部門的工作安排，積極為本學院舉辦的活動添磚加瓦。

校外聯(lián)部工作計劃6

　　一、部門職責

　　外聯(lián)部的主要職責是在主席團的指導下開展各種活動，全面負責學生會的對外交流聯(lián)絡工作。主要以拓展院系間的交流為重心，重點加強與企業(yè)的合作關系。負責向老師和學校提交活動申請，組織各類商業(yè)贊助活動，為學生會活動提供前期支持和資金保障；對外展示我系學生的風采，提升我系學生會在校內外的知名度；對內積極舉辦各項活動，服務同學，通過實際行動詮釋學生會的宗旨：“一切為了同學，為了一切的同學，為了同學的一切�！�

　　二、工作內容

　　1.商業(yè)贊助：與校外企業(yè)、公司合作，爭取各類商業(yè)贊助，為學生會活動籌集資金，在維持現(xiàn)有合作商家關系的同時，積極拓展更多合作機會。

　　2.院系交流：加強與院系間的聯(lián)絡與合作，組織院系間交流活動，促進了解，共同進步，形成良性互動；

　　3.本部例會：結合實際討論開展各類相關活動，部長定期向主席團匯報本部的工作并將重大事項交由主席團審議決定；

　　4.活動準備：協(xié)助學生會其他部門舉辦各類活動，完成活動前準備及活動后整理；

　　5.活動禮儀：日常注重系內禮儀人員的`選拔和培養(yǎng)，承擔系大型活動的禮儀接待工作；

　　6.采購買辦：根據(jù)系學生會活動需要采買準備物品；

　　7.場地申請：在活動舉辦前一周完成活動的場地申請，根據(jù)教務處規(guī)定流程填報申請場地。

　　三、主要活動

　　(一)上學期

　　1.干事納新

　　A.宣傳：軍訓期間加強與新生的溝通交流，制作外聯(lián)宣傳視頻及PPT，幫助新生了解外聯(lián)工作；

　　B.面試：服從學生會統(tǒng)一安排面試時間和地點，面試問題提前準備一部分，并根據(jù)競選者演講提問；

　　C.選人：根據(jù)平時了解及面試情況，在老師與主席團通過的情況下決定。

　　2.新生聯(lián)歡

　　A.資金贊助：與商家協(xié)商冠名或提供贊助，可適當根據(jù)商家要求設置活動；

　　B.活動籌備：申請場地及并根據(jù)文藝部需求采買相關物品；

　　C.會場布置：提前到場輔助藝術部和體育部布置會場；

　　D.禮儀接待：有外聯(lián)下屬系禮儀團承擔工作；

　　E.節(jié)目準備：根據(jù)干事及執(zhí)委能力情況準備節(jié)目。

　　(二)下學期

　　1. T安全月

　　根據(jù)S學院統(tǒng)一安排進行活動。

　　2. T大學生電腦節(jié)＊

　　A.與學生會其他部門合作開展工作；

　　B.主要分為校聯(lián)組和招商組，分別進行參賽隊的組織聯(lián)絡和與贊助商家的溝通工作；

校外聯(lián)部工作計劃7

　　根據(jù)部門需要我們部門是一個需要，我們新的一學期準備招15到20人。

　　招新的具體安排如下：

　　一、招新需要經過初選和復選

　　初選我們會讓40到60個人入圍。入圍的對象是有吃苦精神，有上進心的.人。能真正為同學們做事實的人。本著我們的宗旨“從同學中來，到同學中去，全心全意服務于同學”。去公平公正的選拔優(yōu)秀的成員。

　　復選我們將在這40到60人中擇優(yōu)選擇15到20人作為我們的正式成員

　　二、讓我們的新成員了解我們的工作環(huán)境和工作安排

　　三、提干

　　在招新結束后，工作開展1到2個月時，我們會適時提拔干部，以增強部門成員的積極性，讓大家在一個充滿友情與競爭的環(huán)境中工作和成長，使生活部真正發(fā)揮其作用，讓每位成員都覺得加入生活部是值得的。

　　我們一切以民主做到透明.一切為同學和部門著想.

校外聯(lián)部工作計劃8

　　外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作也將在本學期完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯(lián)部的一名老成員，在新的學期里，我的外聯(lián)部工作計劃如下：

　　一、人員編制：

　　1、迎新，新學期的開始，新生的到來都令學校一派生機勃勃的感覺，在新生到來之際，身為院團委的一個部門，身為新生們的`學姐學長的我們也將義不容辭的擔任起迎接新生的工作中。布置歡迎場地，為新生們引路，幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作，我們在努力，我們在等待。

　　2、納新，新學期的開始，新一屆的團委換屆。在告別上屆學長學姐們的照顧，在遠離和他們告別的傷感后，我們團委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己，想證明自己的沖勁。但是團委納新人數(shù)有限，而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復著外出，談判，是十分辛苦乏味的，這一定要有著很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過程中，特別注意那些有堅忍不拔，百折不撓的精神的入圍委員，并且鼓勵并支持各位同學。我們期待團委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀，將我們團委工作更加優(yōu)秀的完成，為院團委爭光爭榮。

　　3、在新學期的開始，同時又有著很多的活動開展，如：社會實踐表彰大會、團校培訓、素質拓展訓練

　　外聯(lián)部需要對內部人員進行編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。

　　二、部門管理：

　　三、工作計劃

　　1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

　　2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

　　4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

　　在實際工作中，我們會以此工作計劃為基礎，結合每一次的實際情況進行合理調整，完善自我，相互溝通，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為我們團委爭光，我作為外聯(lián)一份子會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作，相信通過這學期的計劃，我們的工作會越做越好，團委學生會會成為老師最得力的助手，預祝我們下一年的工作越做越好。

校外聯(lián)部工作計劃9

　　外聯(lián)部是院團委學生會新設立的關鍵職能部門，其招新工作已在上學期順利完成。外聯(lián)部的主要職責是協(xié)助其他部門加強校內外的聯(lián)系并爭取贊助，同時維護好與贊助商的關系，確保各項工作順利進行，擴大影響力，增強聯(lián)系。對于一個團體而言，資金是各部門活動的基礎，因此外聯(lián)部工作的優(yōu)劣將直接影響到整個院團委學生會的運作。外聯(lián)部與其他部門一樣，需要得到各部門及常委的支持與配合，同時也要積極協(xié)同其他部門及書記團的工作，以保證院團委學生會整體工作的順暢運行。在新學期里，外聯(lián)部計劃開展以下工作：

　　一、關于日常工作

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助其他部門，完成團委學生會常規(guī)工作團委學生會的其他部門，在每學期的規(guī)定時期都會沿襲慣例，完成常規(guī)活動，雖然從活動性質上有所主要分工，但團委、學生會整體不分家，我們的人員也要在校內多做工作。所以，每項其他部門的活動中，我們都要出現(xiàn)在現(xiàn)場，聽候主要負責人員的調度，幫助完成活動。例如：在本學期要配合體育部搞好校運動會、與學習部、科技部合作完成論文報告會、與文藝部一起完成畢業(yè)生晚會等。

　　（二）盡量爭取校外物資資源—拉贊助

　　學校、學院的大型活動需要資金支持，除了學院撥發(fā)的款項外，還需爭取校外的支持。外聯(lián)部在這方面責無旁貸，應充分利用部門內部的資源和活動積累，積極與企業(yè)溝通。將學生的資源優(yōu)勢介紹給商家，同時把企業(yè)的資金支持引入學校。

　　為了更好的拉取贊助我認為在本學期開學期間有兩點必須及時做好:首先，外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的，所以我部將會在阿拉爾地區(qū)開展商業(yè)調查活動，針對我院的大型活動了解商家的合作意向，通過調查建立長期、持續(xù)的合作關系。其次，在日常活動中引進工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，配合各部門搞好學院的各項文體、科研活動，使我院的品牌活動得到更有力的發(fā)展。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以學院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。

　　以上兩點是本學期的工作計劃思想，因為是剛負責了一個新的部門，在思路上可能還需要老師的指點和工作中的領悟，但我們相信，我們會努力用心地把外

　　聯(lián)部建設好，努力成為學校與外界的溝通橋梁。

　　二、部內建設

　　1.優(yōu)化，完善人員內部機制

　　積極與新招干事交流，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好

　　2.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各盡其能

　　策劃組：負責將其他部門的活動策劃書修改整理，使其成為適合外聯(lián)使用的專用策劃書，便于在贊助洽談中讓商家更易接受我們的方案。

　　外聯(lián)組：本來外聯(lián)部每位成員的主要職責都是拉外聯(lián)，所以本組包括所有外聯(lián)成員。

　　3.外聯(lián)組平時應有一定的本地廠商資料，以備不時之需

　　策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

　　4.建立商家、部門檔案

　　針對我院所舉辦的各項大型活動，收集商家資料進行分析，以確保工作能夠迅速且高效地完成；同時，建立部門檔案，將部門中有意義的事宜及其職能、規(guī)章等內容歸檔保存。

　　5.部門干部層定期召開小型會議，明確分工

　　6.集中力量搞好每學期活動的重頭戲

　　迎新晚會、力爭將經濟與管理學院的品牌活動如院辯論賽、校辯論賽、畢業(yè)生晚會、論文報告會等推向全校活動的.前沿，吸引更多學生參與我院組織的各項活動。

　　7.定期召開部門例會

　　總結經驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務。

　　8.營造部門和諧融洽的工作氛圍

　　活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

　　9.培養(yǎng)部門成員工作能力

　　發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。

　　10.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結束之后召開總結會議

　　參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

　　11.跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展

　　三、組織與紀律

　　(一)部長與副部分工

　　由于外聯(lián)工作整體性強，許多活動的外聯(lián)工作需要并行進行，商談贊助時需同時考慮多方面因素，因此部門負責人需掌握大量信息以合理安排部門工作。部長憑借豐富經驗具備統(tǒng)籌各項工作的能力，能夠直接掌控各項工作進展，同時，干事的外聯(lián)情況應及時反饋給部長，以確保工作的順利進行。因此，贊助工作應由部長一人承擔并進行協(xié)調。

　　副部長主要負責協(xié)調各部門間的合作，以及指導新成員如何與商家溝通；負責組織成員參與團委學生會的其他活動。

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　　策劃組和外聯(lián)組

　　（三）部長、干事須知

　　1、認真學習、積極工作

　　2、誠實守信，有時間觀念

　　3、團結合作，注重溝通

　　關于工作分工，這是我個人的理解，在本學期我將組織部門成員制定出更加有效的規(guī)章制度，以利于日后的管理和發(fā)展。

　　綜上所述，這是外聯(lián)部本學期的工作計劃，相信在大家的共同努力和各位老師的指導下，我們一定能取得優(yōu)異的成績！

校外聯(lián)部工作計劃10

　　外聯(lián)部是院團委新設立的關鍵職能部門，納新工作已在上學期順利完成。外聯(lián)部的主要職責是拉取贊助并協(xié)助其他部門開展工作。對于一個團隊而言，資金是各部門活動順利進行的基礎。從這個角度看，外聯(lián)部的工作成效將直接影響到整個院團委的工作表現(xiàn)。外聯(lián)部與其他部門一樣，需要得到各個部門及書記團的支持與配合，同時，也只有積極協(xié)作其他部門及書記團的工作，才能確保院團委整體工作的順利推進。作為外聯(lián)部的新成員，在新的學期里，我制定了以下工作計劃：

　　一、人員編制:

　　外聯(lián)部需要對內部人員進行編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。

　　二、工作流程：

　　1、活動策劃

　　2、人員安排

　　3、外出工作

　　4、活動組織、開展

　　5、工作總結、金費結算并備案

　　三、部門管理：

　　通過制定和完善內部工作章程和條例，逐步建立四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

　　明確獎懲機制，既能提升成員的積極性，又能促使他們自律并發(fā)揮榜樣作用，從而帶動整個部門的進步。計劃部門預留20%的贊助費，其中10%作為吸引贊助者的獎金，另外10%作為部門的`活動基金。

　　工作流程化、標準化機制。將各項主要工作流程化，提升部門效率，確保每位成員都有鍛煉機會，避免個別成員因承擔過多任務而影響學習。