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工作計劃

工作計劃

時間:2026-01-15 03:39:44 工作計劃 我要投稿

工作計劃(大全9篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃(大全9篇)

工作計劃 篇1

  即將向我們迎來的全新的一年的工作,我還是希望能夠給自己一個簡單的奮斗目標與方向,可以讓我更好的明白自己接下來的付出,當然我也是會加倍努力地去做更多的事情,以個人的努力來促成我更好的發(fā)展。

  一、工作態(tài)度上

  面對工作我需要端正自己的態(tài)度,通過認真的反思來讓自己得到成長,也通過自己的不懈奮斗為自己去爭取更好的成長。在工作的進行中要以認真的姿態(tài)來面對接下來的生活,以后我便是會為自己爭取更好的成績,以自己的不懈努力來促成我更好的發(fā)展。在平時的巡查工作上,我更是需要端正自己的心態(tài),這樣便是可以將工作完成好,保障銀行的安全,同時也以更好的服務(wù)態(tài)度來面對各位顧客,以此來明白自己未來的奮斗方向。

  二、提升個人能力

  在這份工作中,我也是有讓自己不斷地去成長,為自己的人生做更多努力的奮斗。身為銀行的保安,一方面我要鍛煉自己,爭取能夠讓自己能夠勝任好這份工作,一方面又要對銀行的各項業(yè)務(wù)有個簡單的了解,這樣在客人進行詢問之時也是能夠給客人更好的服務(wù)感受。所以從我自己來看,我還需要去奮斗與努力的方面是非常多的,我也希望自己能夠在生活中為自己的未來做更好的奮斗,我相信我的未來一定是能夠有非常棒的成長,所以我也希望在接下來的時光中變得更加的優(yōu)秀起來。

  三、改正自身的缺陷

  身為保安就是需要對整個銀行安全工作進行負責,尤其是按時的到達自己的工作崗位上,在不斷地學習成長上去奮斗,為自己的未來做更多的努力與付出。不光是要在工作上對自己有更加深刻的認識,還要在自己的'工作上對人生有更棒的反思,通過對自己工作的不斷反思與成長,更是努力的讓自己變得優(yōu)秀起來,我相信通過自己心中要改正的信念是一定能夠讓我在這份工作上有更好的成績。

  在這份工作上我有非常多的事項都是需要去成長,需要去付出持續(xù)的努力,所以我更是堅定了自己的信心,努力的為自己去成長,我相信自己的努力是一定能夠讓自己變得優(yōu)秀起來,F(xiàn)在的這份工作,我還是需要以更多的心血去讓自己謀得成長,在其中去加倍的反思自己,為自己的未來做更多的努力。即將開始的工作,我還是會堅持著自己努力奮斗的決心,在其中去努力的成長,為自己的未來做更多的奮斗與付出。

工作計劃 篇2

  20xx年ICU將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,本著“以病人為中心”、“注重細節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮ICU護士的積極作用,不斷提升ICU護士的綜合實力,努力開創(chuàng)ICU護理新局面。現(xiàn)制定新一年護理工作計劃如下:

  一、加強培訓,落實ICU各項規(guī)章制度

  20xx年已完善ICU各項規(guī)章制度,包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應急預案等。20xx年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習,通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執(zhí)行情況,每月進行考核一次,并有獎勵措施。

  二、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,從細微處做起,將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

  1、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓。

  2、注重細節(jié),ICU收治的病人均是急危重癥病人,對護理工作的要求極高,治療、護理缺一不可,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量。

  三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,努力提高臨床護理質(zhì)量實行護士長——質(zhì)控小組長——質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊

  1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,分級進行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護士,各組長監(jiān)管作用,提高臨床護理質(zhì)量。

  2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,責令書寫不規(guī)范的護士及時更改,護士長不定期抽查。

  四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

  1、加強護士在職教育。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,護理培訓?剖艺J真落實護理查房,業(yè)務(wù)學習。組織護士學習新理論、新技術(shù)及實用性知識。

  2、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行?浦R、專科技能的培訓;對工作4年以上的護士進行護理管理知識、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,在臨床實踐中教學。

  3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓,根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行,幫助盡快勝任ICU的護理工作,確保醫(yī)療護理安全。

  4、科室開展ICU在職護理人員?婆嘤栍媱澯勺o士長及去省級進修的骨干護士對ICU所有護理人員進行?婆嘤柤翱己。

  5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,如參加護理部組織的“5·12”護士節(jié)相關(guān)活動等。

  五、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

  1、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護士長不定時進行跟班,利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

  2、嚴防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強看護,必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發(fā)生,提高全員護理安全防范意識。

  3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充‘無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

  4、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,提出防范措施。

  5、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作,進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。

  六、積極響應護理部號召,學習制定科室常見病的中醫(yī)護理計劃,提高中醫(yī)護理操作能力,積極在護理實踐中應用。

  按病種制定科室常見病的.危重病人護理計劃,體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容。科室新進護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習,其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習計劃參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用。

  七、加強院感與消毒隔離工作

  按照醫(yī)院ICU感染控制標準,做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導管相關(guān)感染的預防及控制措施。指定專人進行負責,每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感知識學習,所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

  八、以病人為中心,工作中方便病人,提高護士工作積極性。

  1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,必要時替家屬取藥,盡力解決家屬的實際困難。

  2、繼續(xù)開展選評ICU護士形象大使活動,根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,提高護士工作積極性。

  

工作計劃 篇3

  一、制定x月份銷售計劃

  科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定五月份市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

  二、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

  認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

  三、格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力

  集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

  四、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

  市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的`了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。

工作計劃 篇4

  總結(jié)了上一學期青協(xié)的工作,發(fā)現(xiàn)青協(xié)部門在工作上的一些不足:缺少部門特色活動,工作內(nèi)容也較為單一,工作集中在協(xié)助校、院青協(xié)的工作而展開;協(xié)會內(nèi)外交流較少。

  新的學期即將來臨,為了改進青協(xié)工作的不足,提供更高品質(zhì)的志愿服務(wù),一方面,我們?nèi)詫⒁詫嵤虑笫,嚴肅認真的工作態(tài)度,全心全意為同學、為社會和他人服務(wù);另一方面,我們也將借由“兩周年”這個契機,嘗試開展特色活動,提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會實踐經(jīng)驗相結(jié)合,做到與時俱進,再創(chuàng)佳績。

  20xx下學期青年志愿者協(xié)會仍將以“愛心奉獻他人,全心服務(wù)社會”為宗旨,開展一系列活動。

  1. 加強部門內(nèi)外聯(lián)系,尤其是與班級愛心委員的互動。倡導愛心委員投入高漲的熱情于工作中,改進工作方法,提高工作效率。并做好監(jiān)督與反饋,以達到提高青協(xié)工作質(zhì)量的目的。

  2. 充分挖掘部門潛力,實實在在為年級的發(fā)展而打算,真抓實干,切切實實為社會做出貢獻,發(fā)揮志愿者作用。舉辦協(xié)會特色活動,彰顯年級學子風采與愛心。

  3. 做好宣傳,大力號召志愿者發(fā)揮奉獻與服務(wù)的精神。組織年級青年志愿者,積極主動參加各種公益活動,義務(wù)勞動。

  以上是青年志愿者協(xié)會20xx下半年度的工作計劃。除配合校、院青協(xié)的`工作外,本學期青協(xié)的工作將基本上圍繞計劃開展,并在實施過程中不斷改進,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率和工作水平,力求在新的一年里志愿者工作取得更輝煌的成績。

  青年志愿者協(xié)會

  二零XX年一月十日

工作計劃 篇5

  以市教育局**年教育工作要點和市教研室工作重心及中心學校、本校工作計劃為指向,以提高課堂教學效率和各科教學質(zhì)量為目標,以提升師生整體素質(zhì)為核心,堅持以人為本的觀念,以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風,抓住課程改革這一契機,努力提高我校教育教學質(zhì)量。

  二、主要任務(wù)

  1、加強新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導,以教學反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步解讀新課程,實踐新課程。摸索、總結(jié)行之有效的課程實施模式。再次組織教師認真學習“課堂質(zhì)量工程”實施方案,深刻理解“工程”總目標和五項評價標準,明確“工程”的主要任務(wù),為“課堂質(zhì)量工程”復驗工作做好準備,鞏固我校課堂教學質(zhì)量。

  2、認真開展觀摩課、研討課活動,隨時進行課堂現(xiàn)狀調(diào)查,加強聽課、評課力度,力求提高課堂教學質(zhì)量。

  3、繼續(xù)開展“寫規(guī)范字,讀課外書,誦經(jīng)典詩文”活動,通過書法課,綜合課和閱讀課等課程有計劃,有過程,有檢查地落實此項活動,并通過詩歌朗誦比賽、說話比賽及作文競賽等展示該活動成果,從而在全校形成濃厚的讀書氛圍,使我校逐漸成為書香校園。

  4、加強校本教研的力度,以抓教研組活動為入手,重點放在專題研討和網(wǎng)絡(luò)教研上,使教師真正走進網(wǎng)絡(luò)教研,確實嘗到網(wǎng)絡(luò)教研的甜頭,從而提升自身的教研水平。本學期語文教研組的小專題研討內(nèi)容為“如何發(fā)揮讀在課堂教學重的作用”及“如何高效復習”,希望能收到好的效果。

  5、加強校本培訓,做到理論學習與基本功訓練有機結(jié)合,做到信息技術(shù)掌握與課堂教學實踐相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)問題與教學反思相結(jié)合。本學期培訓的重點放在讓教師進一步提高駕馭電腦的能力,督促教師充實個人博客,參與新浪UC視頻研討活動,能真正讓網(wǎng)絡(luò)教研服務(wù)于自己的教學。

  6、加強體衛(wèi)藝工作,繼續(xù)做好《體育與健康》達標工作,搞好陽光體育活動,開足開齊課時,保證學生在;顒訒r間,開展豐富多彩的學生競賽活動,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

  7、在各科教學中注重加強環(huán)保、法制教育,以課堂滲透為主,并輔以綜合實踐活動,培養(yǎng)學生環(huán)保、法制意識。

  8、強化質(zhì)量意識,認真做好單元測試,期中測試,期末測試等質(zhì)量監(jiān)測工作,逐步規(guī)范學生作業(yè),教師批改等常規(guī)性工作,提高教學質(zhì)量。

  9、加強教導處的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教學管理水平。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬、嚴格教學常規(guī),優(yōu)化過程管理。

  依照中心學校下發(fā)的備課、上課制度,切實加強對教學全過程的嚴格檢查,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學質(zhì)量上。

  1、嚴把課堂教學關(guān)。

 。1)嚴格執(zhí)行課程計劃。學校值周領(lǐng)導及教師做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實按課表上好每一節(jié)課。

 。2)嚴格備課管理。倡導教師要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。堅決禁止不備課上課的現(xiàn)象發(fā)生。

  (3)嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設(shè)計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。教務(wù)處將進行一月一次的作業(yè)檢查。

 。4)加強隨堂聽課。校長、教導主任、教研組長要定期聽教師的隨堂課,加強對教師日常課堂教學質(zhì)量的管理。

  2、嚴把質(zhì)量分析關(guān)。

  重視考后改進措施的研究?疾榈哪康氖谴龠M質(zhì)量的提高。要加強考后研究的'力度。每次考查后,各教研組的老師都要坐下來,認真就每一個班級,每一個后進生的具體情況仔細地分析,總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,分析每位后進生知識的缺陷,交流各自改進的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

  (二)、加強教師隊伍建設(shè),提高教師自身的綜合素養(yǎng)與師資隊伍的整體水平。

  1、鼓勵、支持教師參加各類繼續(xù)教育培訓,提高學歷層次,提高教師自身素質(zhì)。

  2、組織教師參加教研部門、中心學校組織的學習,及時掌握最先進的教育理念和教育改革最前沿成果,掌握最新的教育技術(shù)和教學方法。

  3、每位教師在業(yè)務(wù)學習上要做好“六勤”!傲凇鼻趯W課;勤聽課;勤研課;勤評課;勤跟課;勤反思。

  4、做好新教師、年輕教師、骨干教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)揚老教師、骨干教師的傳幫帶的精神。在培訓活動中強調(diào)“三心”(誠心、虛心、上進心),即老教師誠心誠意地教,年輕教師虛心誠意地學,大家都有積極向上的上進心,形成人人幫、學人人、幫人人的教學氛圍。

  (三)、重視第二課堂,全面提高學生素質(zhì)。

  1、繼續(xù)開展興趣小組活動,切實加強體育、健康、藝術(shù)教育,促進學生全面發(fā)展,保證學生的身心健康成長。

  2、嘗試開展書香校園活動。注重課外閱讀,培養(yǎng)學生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀,利用好學校閱覽室,增加學生的閱讀量,提倡少做題、多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,鼓勵學生自主選擇閱讀材料。教師要利用閱讀課,認真組織學生進行課外閱讀。

  3、加強對學困生的輔導,每位教師在教學中要進一步面向全體、認真分析原因、因材施教、注重效果,使學困生跟得上,優(yōu)秀生進步快,提高快。

  各月主要教學活動如下:

  二月份:

  1、 制定學校教學工作計劃,各教研組計劃。

  2、 各位教師制定教學進度和教學工作計劃。

  3、 檢查教學工作計劃、教學進度、教材分析。

  4、參加各年級卷面分析會。

  三月份:

  1、積極參加市教研室組織的各類活動。

  2、檢查教師個人博客,督導教師參與網(wǎng)絡(luò)教研。

  3、課堂現(xiàn)狀調(diào)查。

  4、教學檢查。

  四月份:

  1、課堂現(xiàn)狀調(diào)查。

  2、鼓勵教師積極參與新浪UC視頻研討活動。

  3、組織各年級詩歌朗誦比賽。

  4、積極參加市教研室組織的各類活動。

  5、語文教研組開展專題研討活動。

  五月份:

  1、組織期中質(zhì)量測查及卷面分析工作。

  2、組織一二年級說話比賽,三至六年級作文競賽。

  3、參加各學科網(wǎng)絡(luò)專題研討活動。

  4、教學檢查。

  六月份:

  1、組織集體備課,校內(nèi)公開課。

  2、組織期末復習。

  七月份:

  1、教學檢查。

  2、組織期末質(zhì)量測查。

  3、做好教學及教研工作總結(jié)。

工作計劃 篇6

  XX鎮(zhèn)于 月開始全面推行了村級財務(wù)會計代理記賬制度,經(jīng)過近4年的實踐和不斷完善,農(nóng)村財務(wù)管理工作已初步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,對推動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強農(nóng)村廉政建設(shè)起到了積極作用,并取得了一定成效。但是完善村級會計代理制,加強村級財務(wù)管理是一項長期的工作,需要我們針對出現(xiàn)的新情況,新問題,不斷探索新方法,采取新措施。

  一、實施會計代理記賬的成效

  1、扭轉(zhuǎn)農(nóng)村財務(wù)管理混亂的狀況,推動了農(nóng)村財務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)

  實行會計代理記賬制度前,農(nóng)村會計核算工作十分不規(guī)范,財務(wù)管理比較混亂,而且透明度不高,“四多四亂”現(xiàn)象突出:一是銀行賬戶多,貨幣資金管理混亂,有的村賬戶多達6個,且公款私存私借、白條抵庫現(xiàn)象嚴重。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結(jié)算等違規(guī)問題。二是各類票據(jù)多,會計核算及檔案管理混亂。不少村自行設(shè)置會計科目,記“流水賬”、“包包賬”,憑證不裝訂、不編制會計報表。三是財務(wù)收支混亂,違規(guī)問題多。有的村收入不入賬,設(shè)立“小金庫”、“賬外賬”,亂發(fā)補貼,擴大報銷范圍和標準。有的財會人員只管付款,不管審核憑證;只管記賬,不管監(jiān)督。

  實施會計代理記賬制度后,XX鎮(zhèn)對各村的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況進行了全面清查,做到“五清五查”即清理各項開支,查是否符合規(guī)定;清理財產(chǎn)物資,查是否賬物相符;清理承包合同,查合同是否兌現(xiàn);清理各項往來款項,查債權(quán)債務(wù)是否清楚;清理現(xiàn)金存款,查有無短款現(xiàn)象。針對清理中暴露出來的問題,邊改正邊總結(jié)邊建制。先后建立和完善了12項農(nóng)村財務(wù)管理制度,即財務(wù)收支預決算制度、財務(wù)收支審批制度、財務(wù)審計制度、民主理財監(jiān)督制度、財務(wù)公開制度、物資管理制度等,使農(nóng)村財務(wù)管理工作做到“八個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一設(shè)置總明帳簿、統(tǒng)一會計憑證、統(tǒng)一會計明細科目、統(tǒng)一記帳方法、統(tǒng)一會計報表、統(tǒng)一公開財務(wù)信息、統(tǒng)一財務(wù)檔案管理、統(tǒng)一財務(wù)公開日期。全鎮(zhèn)各村的財務(wù)管理工作由此走向了制度化、規(guī)范化的軌道。

  2、有效預防和阻止農(nóng)村干部的源頭,促進農(nóng)村干群關(guān)系的融洽和社會政治的穩(wěn)定

  實行會計代理記帳制度,把會計業(yè)務(wù)與原村財會人員相分離,為財會人員執(zhí)行財經(jīng)紀律提供了組織基礎(chǔ),對于加強財務(wù)管理、控制腐敗現(xiàn)象、阻止腐敗源頭具有十分重要的意義。一是改變了過去村干部一句話決定會計人員的升降沉浮、一支筆支配集體資產(chǎn)等獨攬人事和財務(wù)大權(quán)的做法,有效地防止了貪污挪用、奢侈浪費、濫開亂支等違紀現(xiàn)象的發(fā)生;二是避免了暗箱操作,加大了財務(wù)收支的`透明度,消除了由于強調(diào)“一支筆”審批而帶來的干部之間的互相猜疑和干群關(guān)系的不融洽現(xiàn)象;三是推進了財務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。以前一些村報賬、記賬,公布不及時,財務(wù)檔案不齊,群眾不滿意,現(xiàn)在由會計服務(wù)所管理,分村建檔、集中保存、按時公布、規(guī)范操作,群眾放心,投訴和上訪的事件也大幅減少,促進了社會穩(wěn)定。

  3、提高財會隊伍素質(zhì),推動會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化

  實施會計代理記賬制度后,代理會計通過業(yè)務(wù)部門推薦和考試,向社會公開、公平、公正招聘,一批既懂財會知識,又會電算化操作的優(yōu)秀的會計人員走上了工作崗位,改變了過去村級會計隊伍長期存在的老齡化、低文化、無資質(zhì)以及由一些村主要領(lǐng)導的家人或親戚朋友擔任的狀況。

  二、推行會計代理記賬的一些體會

  1、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。“會計代理”是對傳統(tǒng)的會計管理體制的一次改革,對會計代理工作要高度重視,列入重要的議事日程,在人員、經(jīng)費方面給予保證。鎮(zhèn)紀委、組織、財政、審計、農(nóng)辦等各有關(guān)部門積極配合。各村干部思想統(tǒng)一、認識明確,積極主動支持和配合這項工作。正是有了各級領(lǐng)導的重視,各部門的協(xié)調(diào)配合,會計代理工作才能全面順利實施。

  2、制度規(guī)范是保證。建立和完善各項財務(wù)管理制度,是開展代理記賬、依法理財工作的保證。幾年來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)實際,結(jié)合上級有關(guān)精神,制定、實施了《XX鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理制度》、《XX鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)所內(nèi)部管理制度》等。這些制度的建立和實施,從根本上改變了過去農(nóng)村財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象,使管理工作逐步規(guī)范化、制度化,邁上了健康發(fā)展的軌道。

  3、強化監(jiān)督是根本。會計代理制是否能規(guī)范運作、取得實效,強化監(jiān)督是根本。一是強化村級民主理財小組監(jiān)督。村民代表會議選舉產(chǎn)生的民主理財小組應認真審查財務(wù)收支賬目,對財務(wù)公開的真實性實施監(jiān)督,對群眾提出的疑問和反映的問題及時向村、鎮(zhèn)反映。二是強化會計監(jiān)督。代理會計對每一筆村級收支原始憑證入賬前要進行嚴格審核,審核原始憑證是否符合相關(guān)規(guī)章制度,是否有證明人、經(jīng)手人、審批人和監(jiān)督小組的簽章,對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù),堅決退回補辦或不予開支,每月對村庫存現(xiàn)金實行盤點。三是強化審計監(jiān)督。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)有關(guān)規(guī)定開展定期或不定期審計或檢查,并檢查代理會計是否履行職責。四是強化群眾監(jiān)督。定時定點把村級財務(wù)收入情況上墻公布,接受群眾監(jiān)督審查。

  4、科學處理村與服務(wù)所、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的關(guān)系是基礎(chǔ)。近4年的實踐表明,代理村反映最多的是服務(wù)所審核過細,退回票據(jù)較多,增加了資金開支方面的管理環(huán)節(jié),在一定程度上約束了資金使用的自主權(quán)。服務(wù)所反映的是村級配合不夠,原始憑證白條多,大額支出特別是工程項目無合同,手續(xù)不規(guī)范,部分村報賬不及時、監(jiān)督小組不到位;財務(wù)制度執(zhí)行難。針對種種不同意見,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站著重抓服務(wù)與監(jiān)督、用款與管賬、溝通與理解,理順各方關(guān)系,促進會計代理制工作順利進行。

  三、完善會計代理記賬的幾點思考

  會計代理制效果好不好、能否長期堅持下去,很重要的是看有沒有管好管活村級財務(wù),有沒有調(diào)動村干部的積極性,群眾是否滿意,還需進行長期的實踐摸索,還需要各方的積極配合。

  1、領(lǐng)導重視要落到實處。要關(guān)注村級財務(wù)管理和會計服務(wù)所工作,幫助解決鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自身解決有困難或無力解決的實際動態(tài)問題。如村級財務(wù)監(jiān)督小組癱瘓或不愿審核監(jiān)督,村主要干部違反財務(wù)制度、白條借款,服務(wù)經(jīng)費欠缺等都需要領(lǐng)導在各種場合進行強調(diào)或依法處理。

  2、培訓教育要常抓不懈。村主要干部既是村級開支的主要經(jīng)辦人,又是審核開支的第一把關(guān)人,要經(jīng)常開展對他們財經(jīng)知識、法規(guī)等方面的培訓。只有警鐘常鳴,才能增強村主要干部依法管理財務(wù)的意識。這不但需要服務(wù)所、農(nóng)經(jīng)站平時經(jīng)常進行面對面的教育,更需要黨委、政府各級干部利用各種形式進行宣傳教育,并嚴格督促檢查。

  3、財務(wù)監(jiān)督要發(fā)揮作用。村財務(wù)監(jiān)督小組平時審核各項收支原始憑證,對財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題的反映,要落實具體的責任人,并跟蹤監(jiān)督落實情況。

  4、審計監(jiān)督尚需加強。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督還比較薄,缺少編制和專業(yè)人才,無法對村級財務(wù)進行經(jīng)常性審計監(jiān)督。有關(guān)部門應對此高度重視,解決如鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計人員編制,配備專兼職審計人員,對服務(wù)所賬務(wù)和村級財務(wù)收支、出納庫存現(xiàn)金及時進行經(jīng)常性或?qū)m棇徲嫏z查,及時糾正和發(fā)現(xiàn)處理問題,及時消除隱患,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。

工作計劃 篇7

  關(guān)于十二月份監(jiān)理工作總結(jié)及下月計劃 管理處各位領(lǐng)導、參建單位各位同仁:

  十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作,同時展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作,使各參見單位進一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細計劃,控制節(jié)點及關(guān)鍵控制工程等情況。

  現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié),下一個月監(jiān)理工作計劃匯報如下:

  一、監(jiān)理工作總結(jié):

  本月因后期氣候原因部分標段的架梁工作已于月底中止,除LJ-2標箱梁進行預制,LJ-4、LJ-8標進行梁板架設(shè)外,只有隧道單位進行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查,對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止,并限期落實,達到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上,開展了冬季施工的夜間巡查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實,并對技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應的批評、處罰,從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計劃逐標段對剩余工程進行詳細分解,具體到每個結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序,以及需增加的設(shè)備投入,如LJ-5

  標在大干期間拌和能力不足,需增加一臺拌和樓,LJ-7標剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的情況,需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐,并在2月20日必須開始梁板預制及50m下梁底座施工等,切實使計劃能作為明年施工的指導計劃和控制目標。

  二、曝光臺:

  LJ-9標自20xx年12月5日,召開隧道專項會議后,項目經(jīng)理部思想認識未能得到提高,反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄、內(nèi)部管理混亂、責權(quán)不清、質(zhì)量問題層出不窮。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價,換取工程進度,未能嚴格履行監(jiān)理程序,致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,造成進度滯后和不安全事件,LJJ-4駐地辦未能認真履行監(jiān)理職責,未采取有力的、必要的措施嚴格過程控制,致使出現(xiàn)3處初期支護侵限,近40m初期支護未驗收,而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。

  三、榮譽榜:

  本月LJ-14標寨子梁2#隧道右線順利貫通,LJ-24標花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,LJ-21標全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫通,為明年路面施工的通行提供可靠的保障。

  1、工程進度管理:大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元,占本月計劃1.1781億元的77%,占總投資的2.0%;20xx年累計完成31.33億元,占總投資的57.19億元的55%,本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設(shè)及LJ-2標的'箱梁預制進行了冬季施工。本月進度計劃完成較差的主要有LJ-9、LJ-10、LJ-18標,其中LJ-9標因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊伍的問題,導致隧道工程被迫累計停工近四天,月進度計劃完成不足50%,LJ-10標因勞務(wù)隊伍更換問題,左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%,東山特長隧道為重點控制工程,月進度計劃滯后,將嚴重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進度計劃目標,本月再次對LJ-9、LJ-10標提出嚴厲的通報批評。同時要求LJ-9、LJ-10標項目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,迅速改變思想作風。在20xx年元月份,加大人力、資源的投入,理順內(nèi)部管理關(guān)系,調(diào)動所有參建人員的工作積極性、主觀能動性,使隧道施工有條不亂的進行,以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),若LJ-9標項目經(jīng)理部仍置若罔聞,置質(zhì)量、安全不顧,盲目的追求進度,不進行徹底整改扭轉(zhuǎn),將與管理處協(xié)商予以全面停工,召見法人處理。

  2、質(zhì)量管理:

  (1)十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份,巡查通報6份,處罰監(jiān)理人員15人/次,技術(shù)人員2人/次,清退人員2人,發(fā)出各類文件24份,其中質(zhì)量管理文件2份,批復文件22份,召開質(zhì)量專題會議3次,發(fā)出通知6份。總監(jiān)辦

  聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進行全面排查、整改、落實,對冬季施工進行督導、落實;并進行了夜間巡查,對冬季施工的保溫措施、養(yǎng)護溫度、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進行了檢查,對質(zhì)量不合格的工程進行了返工處理,并對施工現(xiàn)場責任人、技術(shù)員、監(jiān)理人員進行通報處罰。本月與管理處聯(lián)合進行質(zhì)量檢查、抽查共2267點,合格2171點,合格率95.8%,其中隧道工程抽檢2191點,合格20xx點,合格率95.6%,原材料76組,合格67組,合格率100%,質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。

  四、一月份監(jiān)理工作計劃:

  1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,加大夜間的巡查工作,同時加大對LJ-9、LJ-10標進場勞動力,技術(shù)人員人數(shù)及能力進行全面檢查、督促、落實,以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差,進度慢的被動局面。

  2、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復查,對仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處,并限定最后期限予以整改。

  3、要求各駐地辦,項目經(jīng)理部認真執(zhí)行,總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求,加大安全檢查力度,杜絕安全事件發(fā)生。

  4、針對目前工作面多、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問題,總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要。同時堅決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理、技術(shù)人員,同時理順對監(jiān)理人員、項目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理,尤其LJJ-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及LJ-4、LJ-5、LJ-7標的人員履約,其次按剩余工程的詳細計劃,各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術(shù)人員、勞動力、模板、設(shè)備的投入,與管理處協(xié)商制定切實可行的激勵機制,全面調(diào)動各級參建人員的積極主動性,全面完成20xx年路基總體計劃。

  匯報完畢,謝謝大家!

  二○一x年一月五日

工作計劃 篇8

  一、指導思想

  20xx年新的學期開始了,在倡導“推動均衡化教育,推動學生的全面發(fā)展”的前提下,求真務(wù)實,認真開展學校的各項工作。學校的衛(wèi)生工作,仍然以貫徹執(zhí)行“學校衛(wèi)生工作條例”為前提,結(jié)合學校的具體情況,抓好學生素質(zhì)教育及養(yǎng)成教育,抓好學校衛(wèi)生管理工作,抓好學生常見病、傳染病、流行性疾病的預防,保證師生的身體健康,配合完成學校的各項教學任務(wù)。

  二、衛(wèi)生工作的具體開展:

  預防工作是學校衛(wèi)生工作的重中之重。

  1、對全體學生進行視力的檢查,做好統(tǒng)計分析工作,并開展一次防近視宣傳。

  2、對學校健康教育開展情況進行自查,對全校學生進行期終健康教育測試。

  3、對本學期學校衛(wèi)生工作進行總結(jié)及其他各種表格、資料的匯總、積累整理。

  4、做好師生晨檢工作及有關(guān)資料的收集和整理工作。

  充分利用廣播、宣傳欄、校報等宣傳方式教育學生,引導學生,要讓學生了解更多的衛(wèi)生常識,懂得怎樣去預防疾病,學會自我保。平時做好詳細記錄,了解掌握學生生病情況,發(fā)現(xiàn)疫情隨時上報,為了預防各種傳染病流行,在傳染病流行期間堅持做好預防消毒工作。

  學校師生的健康直接影響到正常的教學,開學后加強宣傳工作,開窗透氣,保持室內(nèi)外空氣流通。并印發(fā)有關(guān)宣傳資料發(fā)到各班宣傳,廣播上也宣傳,避免傳染病在學校傳播流行。這學期預防工作要根據(jù)不同的季節(jié),和傳染病的流行特點加以預防,配合上級醫(yī)療部門,協(xié)調(diào)完成好各方面工作。

  2、培養(yǎng)學生的行為習慣,加強對學生衛(wèi)生知識的宣傳教育,繼續(xù)利用廣播,宣傳欄和上課的形式進行宣傳教育和健康教育課。注意學生行為習慣的養(yǎng)成,從低年級的學生抓起,教會低年級的眼保操。訓練學生的言談舉止要文明大方,講禮貌。行、走、坐、立都要有一個較好的精神風貌。講清潔,愛衛(wèi)生,并且教育學生熱愛學校,愛護公物和花草樹木,保護環(huán)境和發(fā)揚主人翁精神,維護好學校的環(huán)境秩序,把學校建成幽雅美麗的學習場所及生活的搖籃,教育學生熱愛祖國,熱愛學校,使自己健康成長。

  3、本學期擔任五、六年紀的衛(wèi)生與健康課,認真?zhèn)浜谜n,上好課,要加強高年級學生的健康教育,尤其是青春期教育,根據(jù)男、女學生生理發(fā)育特點,進行有關(guān)的知識學習。

  三、加強對學校食堂衛(wèi)生的監(jiān)管

  首先,建立健全責任制,要求“三證”齊全,嚴把食品準入關(guān),食堂從業(yè)人員必須掌握食品衛(wèi)生的基本要求。本學期繼續(xù)開展好學校的環(huán)境衛(wèi)生及食堂飲食衛(wèi)生的.監(jiān)督,食堂轉(zhuǎn)為社會化后,要經(jīng)常指導食堂工作人員怎樣采購食品,配置加工及存放食品,并定期檢查,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強食品的衛(wèi)生監(jiān)督管理,制定各項衛(wèi)生制度,餐具的消毒,防蠅,滅鼠,滅蟑螂及食堂的防火,防毒安全等都要進行監(jiān)督和檢查,防止校內(nèi)發(fā)生食物中毒及腸道傳染病,防止意外安全事故的發(fā)生,確保師生身體健康。

  1、開展一次健康教育的衛(wèi)生知識的講座。

  2、全校學生進行身體健康體檢。

  3、做好充分準備,迎接省規(guī)范化學校復查。

  為了防止學生意外傷害事故發(fā)生,加強對學生的安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W校領(lǐng)導反映,及時與班主任聯(lián)系,消除不安全的隱患,意外傷害事故要防范于未然,使學校保持安全、和諧的氛圍。

  學校衛(wèi)生工作是學校教育教學工作的重要組成部分,本學期仍廣泛對全校師生進行衛(wèi)生知識、衛(wèi)生習慣的規(guī)范教育,牢固樹立“健康第一”思想,深入推進“健康校園”建設(shè),繼續(xù)加強學校衛(wèi)生防疫和環(huán)境衛(wèi)生工作,提高全體師生的健康意識和學校健康服務(wù)水平,努力使學校衛(wèi)生工作規(guī)范、健康、有實效。

工作計劃 篇9

  集團行政部按照20xx年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導的工作部署,認真開展工作,F(xiàn)將本年度上半年工作情況進行總結(jié)匯報如下:

  一、加強部門基礎(chǔ)工作管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  為各位領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一,20xx年上半年行政部結(jié)合工作的實際,認真履行部門工作職責,加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┲贫刃抻喸20xx年上半年,集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作,主要編制與修訂了以下制度。《企業(yè)兩則》的修訂、《XX地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《XX地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《智盛汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責》編制、《安裝工程事崗位職責》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂,以及公司最新使用表格的整理、修改。

 。ǘ┕鹿芾砀鶕(jù)《集團財務(wù)印章管理制度》規(guī)定,對公章及證照進行合理保管與使用,對各部門使用情況進行規(guī)范管理,每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導簽字。

  (三)合同檔案管理20xx年上半年集團各子公司共簽訂26份合同。其中:

  1、XX地產(chǎn):自20xx年1月1日6月30日共簽訂14份合同。

  2、智得科技:自20xx年1月1日6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20xx003號合同審批流程未完成;另一份編號為20xx008號合同已定稿但并未打印簽署。

 。ㄋ模┦瞻l(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門,做到收發(fā)有序,將文件精神落實、執(zhí)行到底。

  (五)各種證照辦理

  1、20xx年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進行中。

 。1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xxxxxxxxx

  (2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xxxxxxxx

 。3)未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由:xxxxxxxx

  2、銀行預留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。

 。┺k公耗材管控及出入庫管理自20xx年1月初至20xx年6月底,經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細,明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購預算500元內(nèi),做到了成本控制和節(jié)約。

 。ㄆ撸┵Y產(chǎn)管理

  1、春節(jié)前對xxxx汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神,扎實工作,細致記錄,形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法,最終圓滿完成任務(wù)。

  另外,集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點,大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。

  2、集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好,行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。

  (八)車輛調(diào)配管理20xx年上半年中集團公車公車共九輛,派車率達到100%,出車率100%,事故率0,車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。

  1、已完成審驗的車輛:xxxx2、未已完成審驗的車輛:xxxx(九)日常行政費用管理

  1、員工飲用水,自20xx年2月底至6月底兩臺飲水機共購水票220張,合計費用1398元。截止到6月30日,項目部領(lǐng)用水票30張,集團水票剩余35

  張,平均每月不到349.50元,控制在預算之內(nèi)。

  2、集團電話費。集團共有電話四部,自20xx年1月至5月底電話費共計3969.62元,平均每月793.92元,控制在預算之內(nèi)。

  3、綠植租擺。20xx年1月至3月的發(fā)票未回到公司,20xx年4月至6月共20盆綠植,費用共計1440元,每月480元?刂圃陬A算之內(nèi)。

  4、集團物業(yè)費。20xx年1月至5月底,物業(yè)費(含電費,物業(yè)費和停車費)共計:677171.30元,每月135434.26元?刂圃陬A算之內(nèi)。

  5、辦理社保。自20xx年4月16日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。

  (十)組織員工業(yè)余活動為了使員工融入企業(yè)文化,建設(shè)團結(jié)、協(xié)作的公司團隊,使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同發(fā)展的目的,集團行政部積極組織了以下活動:3月份植樹活動、4月份蔬菜種植活動、5月xxx新店開業(yè)活動

 。ㄊ唬⿲ν饴(lián)絡(luò)工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系,簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。

 。ㄊ┬畔⒒ㄔO(shè)方面:

  1、年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。

  2、集團內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號。

  3、項目不電腦局域網(wǎng)的建立。

  4、項目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試。

  5、xxx汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。

  6、辦公自動化OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。

  7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。

  二、加強服務(wù)、樹立良好風氣

  集團行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面我們做到以下三點:(一)在工作中有計劃。

  集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新,改變行政部等待領(lǐng)導安排工作的被動行為。(二)提高工作效率。

  在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進,提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神。(三)積極主動。

  集團行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點和難點工作,力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施,完成后有記錄。

  三、加強學習、認真履行職責

  集團行政部人員深入學習本部門專業(yè)知識。上半年,我部門加強自身學習

  入手,認真學習集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。在工作上嚴格按照集團要求,在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理。

  四、部門工作中存在的不足。

  在過去的半年里,在集團領(lǐng)導的重視與關(guān)懷下,與各部門大力配合,行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

 。ㄒ唬┯捎诩瘓F行政部工作事無巨細,每項工作都要求我們要完成的非常好,但由于客觀因素,沒能把每件事情都做到盡善盡美。

 。ǘ┲贫嚷鋵嵅粔驈氐住S捎诩瘓F原有制度已不能滿足集團發(fā)展的需要,在制度上還存在一些不足,F(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成,下半年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴格執(zhí)行管理。

  (三)行政費用控制管理還存在不夠理想。根據(jù)全年的費用預算,要盡量控制在預算范圍內(nèi)。超預算和預算外的費用盡可能的壓縮或減少。

  第二部分20xx年下半年度工作重點

  20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中

  的不足,改進工作方法,加強管理,改進服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng)新,工作方法上要改進,將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團隊,為集團的發(fā)展做

  出更大的貢獻!

  結(jié)合上半年工作中存在的不足,和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢,集團行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度下半年的工作:

  一、制度方面:

  (一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強工作流程學習,強化逐級負責制,充分調(diào)動員工工作的'積極性,使集團后勤管理工作再上新臺階。

 。ǘ┘涌旒瘓F新制度的敲定,實現(xiàn)集團工作科學管理。

  (三)加強行政費用的管控工作,從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān),在庫存管理上加強出入庫的管理工作,要合理進行物品及辦公用品的配備工作。

  (四)配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓工作。

 。ㄎ澹┳龊萌粘9芾砉ぷ,同時充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。

  二、行政日常管理方面:

  (一)在集團行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導下,全面負責集團日常行政工作,及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。

 。ǘ┫掳肽陮⑽磳忩炌甑募瘓F和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。

 。ㄈ⿵娀囕v管理,確保集團領(lǐng)導正常用車。不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護車輛,節(jié)約油耗。下半年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。

 。ㄋ模n案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時,即查即用。

  (五)做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。

 。┫掳肽昙瘓F各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進行,集團行政部仍然檢查、監(jiān)督集團領(lǐng)導在會議上布置的各項工作的落實情況。

  (七)積極配合其他部門

  三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面:

 。ㄒ唬└鶕(jù)領(lǐng)導要求,認真做好公司來賓的接待工作。

 。ǘ┣袑嵶龊么砑瘓F與政府對口部門和相關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。

 。ㄈ┙M織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。

  四、集團領(lǐng)導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。

  以上工作計劃僅為下半年集團行政部日常基本工作目標,具體工作安排可根據(jù)集團實際需要調(diào)整。

  xxxx企業(yè)集團行政部

  20xx年xx月xx日

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