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工作計劃

半年工作計劃

時間:2026-01-16 13:15:56 工作計劃 我要投稿

【推薦】半年工作計劃模板合集10篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的半年工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】半年工作計劃模板合集10篇

半年工作計劃 篇1

  一、學(xué)情分析

  高三×班現(xiàn)有的學(xué)生是××人,其中男生××人,女生××人,作為文科普通班,學(xué)生學(xué)習(xí)得基礎(chǔ)較差,行為的習(xí)慣較差,高二下學(xué)期的期末考試中進入文科全年級前50名的學(xué)生有××人,總成績在400分的學(xué)生有××人。

  二、工作要點

  1.加強思想教育,提高思想覺悟的水準(zhǔn)。一個向上思想是才是能夠驅(qū)使行動的動力。為提高學(xué)生的思想素質(zhì)應(yīng)對高三學(xué)習(xí),對學(xué)生的思想教育主要從以下幾個方面進行;

  理想教育——確定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo),人生的大目標(biāo)。

  態(tài)度教育——敢于吃苦,敢于拼搏(通過學(xué)習(xí)往屆高三畢業(yè)生的優(yōu)秀事例,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性與積極性)。

  典型教育——向好學(xué)生學(xué)習(xí),向第一看齊。

  信心教育——相信自己一定能行,為自己的人生做最后的拼搏。

  2.加強規(guī)范訓(xùn)練,即讓學(xué)生養(yǎng)成:

  (1)一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度。讓學(xué)生每頁書都要認(rèn)認(rèn)真真地讀,每節(jié)課都要認(rèn)認(rèn)真真地聽,每道題都要認(rèn)認(rèn)真真地做,每個錯題要認(rèn)認(rèn)真真地改。

  (2)一滴不漏的學(xué)習(xí)要求。培養(yǎng)學(xué)生互幫互學(xué),凡是學(xué)過的知識都應(yīng)該會,凡是做過的`題都應(yīng)該對,凡是要求記住的都應(yīng)該牢記在心。努力做到四清:堂堂清、日日清、周周清、月月清。不留疑點,不留死角,切實打好基礎(chǔ)。

  (3)始終如一的學(xué)習(xí)習(xí)慣。嚴(yán)格的學(xué)風(fēng),不僅應(yīng)堅持一周、一月、一學(xué)期,而且應(yīng)該堅持幾年、十幾年甚至幾十年。做到“活到老,學(xué)到老”。治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)應(yīng)始終如一。

  3.加強學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)“新教材、新大綱、新教法”的特點,依據(jù)高考形勢的變化,要在總結(jié)學(xué)習(xí)以前教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合高考最新形式,認(rèn)真研究教學(xué)管理的新對策,著重抓好以下幾個方面的工作:

  (1)教育學(xué)生在突出語數(shù)外的同時,綜合科目要在應(yīng)用和學(xué)科滲透上下功夫,特長科順其自然。

  (2)加強學(xué)法指導(dǎo)并對學(xué)生進行分類,實行分層推進。

  (3)加強對學(xué)生的行為、學(xué)法習(xí)慣的養(yǎng)成教育,增強學(xué)生的規(guī)范意識,努力提高學(xué)習(xí)的主動性、自覺性,提高主動認(rèn)知的能力。

  (4)發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范帶頭作用,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,努力養(yǎng)成一種互幫互學(xué)、團結(jié)向上的良好班風(fēng)。

  (5)當(dāng)好任課教師和學(xué)生的橋梁,搞好師生配合,建設(shè)一個師生和諧的班集體,為教學(xué)、為學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

  4.加強完善班干部建設(shè),營造良好的氛圍。具體做到:

  (1)定期召開班干部會議,大力開展經(jīng)驗交流和思想教育活動,培養(yǎng)班干部的服務(wù)意識、管理意識和奉獻精神,激發(fā)其工作熱情,提高其工作水平,促使其更好的發(fā)揮班級工作計劃的核心作用,當(dāng)好班主任的得力助手。

  (2)分工明確、各負(fù)其責(zé),對班內(nèi)的各項事務(wù)明確到位、分配到人。班干部在自己的職責(zé)范圍內(nèi)很好的行使職權(quán),每一位學(xué)生必須及時、認(rèn)真、全面、徹底地完成應(yīng)完成的任務(wù),若出現(xiàn)問題,既追究當(dāng)事人的責(zé)任,還追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  5.強化日常管理,培養(yǎng)良好習(xí)慣。良好習(xí)慣的養(yǎng)成對人的成長有著舉足輕重的作用,通過建章立制,制定宿舍公約、學(xué)生一日常規(guī)、課堂公約等措施規(guī)范學(xué)生,使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  6.開展活動,豐富學(xué)生生活。高三的學(xué)習(xí)是緊張忙碌的,為使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué),讓積極參加學(xué)校組織的各種活動,營造輕松學(xué)習(xí)氣氛。

半年工作計劃 篇2

  今年以來,衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本的工作理念,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化衛(wèi)計融合,提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機制,適應(yīng)新情況,解決新問題,樹立新思路,努力新作為,為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境,F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下:

  一、20xx年上半年計劃生育基本情況

  截止到20xx年5月,善南街道總?cè)丝趚人,總育齡婦女x人,落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人?偝錾鷛人,性別比x,辦理生育登記x例,社會撫養(yǎng)費征收x萬元。

  二、上半年的主要工作

  1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求,衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,從4月25日開始,利用兩個月左右的時間,對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群,進行免費健康查體,開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中,組成工作隊,入居到企業(yè),實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目,也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結(jié)核病患者,重精神病患者,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。

  2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作,針對群眾主動參與意識不強的問題,衛(wèi)計辦加大宣傳力度,實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查,將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職,在各個社區(qū)分別召開專職主任會議,分解任務(wù),強化責(zé)任;然后,由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳,提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識,積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標(biāo)。

  3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的,要集中打印《生育服務(wù)手冊》,并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記,提升生育登記服務(wù)率。

  4,依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理,對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的,作為失信人員,采集相關(guān)信息錄入wIS;對政策外多孩生育的,開展摸底調(diào)查,并依法足額征收社會撫養(yǎng)費,對拒不繳納的,采集相關(guān)信息錄入wIS,有效地打擊震懾了違法生育行為。

  5,開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容,開展健康教育和行為干預(yù),普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識,提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地,針對農(nóng)村人口健康需求,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能,提升他們的.健康意識,形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育,提高干部職工健康意識,倡導(dǎo)健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育,依托社區(qū),廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動,通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,提高家庭成員健康意識,倡導(dǎo)家庭健康生活方式。

  6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認(rèn)證,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費,上報了今年新增各類獎扶人員。認(rèn)真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認(rèn)定,落實了加分獎勵政策。

  三、20xx下半年工作計劃

  1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),落實生育登記及再生育審批制度,全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記,要求生育登記率達到80%以上;再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤。人口出生率符合年度預(yù)期目標(biāo),符合政策生育率達到96%以上,孕情六月內(nèi)信息上報準(zhǔn)確率達到70%以上,政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。

  2,創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針,實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化,不斷強化宣傳陣地建設(shè),規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院,人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動,群眾喜聞樂見的形式,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè),清理陳舊標(biāo)語,粉刷宣傳墻標(biāo),制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動,把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行,創(chuàng)樹文明新風(fēng),改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動,組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中,向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī),優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容;開展面對面的服務(wù),引導(dǎo)群眾及時進行免費孕檢,及時上報孕情,做好孕產(chǎn)期保健,長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。

  3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵,優(yōu)先,優(yōu)惠,扶持,救助,保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機制,全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn),及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費,60周歲計生獎勵扶助金,計生特別扶助金,終生一女獎,雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組,具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況,制定相應(yīng)幫扶措施,做到一戶一策,精準(zhǔn)幫扶。,實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè),關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭,引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。

  4,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制,加大有獎舉報力度。加強源頭治理,推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù),把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來,進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度,全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤,從源頭上強化孕情管理,確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo),出生人口性別比控制在115以內(nèi);確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。

  ,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目,使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理,建立以素質(zhì)教育為核心,以嬰幼兒、家長及看護人員為對象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。

  6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平,堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上,增加開展血壓測量、肝功腎功,子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目,提升育齡婦女生殖保健水平;同時,加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo),完善健康檔案,提升服務(wù)質(zhì)量。

  7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè),加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起,積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局,爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起,完成擴建所占用土地的征用及賠付工作,為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時,在規(guī)劃設(shè)計,招投標(biāo),工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者,孕產(chǎn)婦,嬰幼兒,老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象,進行精準(zhǔn)識別,建檔造冊,實行預(yù)約服務(wù),上門服務(wù),更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

半年工作計劃 篇3

  為切實加強社區(qū)人口與計劃生育工作,加強新時期人口與計劃生育管理目標(biāo),三茅宮第一社區(qū)居委會在區(qū)計生委、街道計生辦的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,以創(chuàng)建“十一五”示范社區(qū)為目標(biāo)。按照目標(biāo)責(zé)任書的要求,在狠抓常住人口計劃生育工作的的同時,把流動人口計劃生育工作作為工作重點。通過半年的努力,使我社區(qū)的計劃生育工作取得了積極進展,同時為我社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)建和諧社區(qū)創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境,F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

  成立和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作落實到人。

  由于社區(qū)的人員調(diào)整,并結(jié)合上級有關(guān)文件精神,社區(qū)及時對計劃生育各項領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整,實行由社區(qū)書記主抓,專人負(fù)責(zé),下設(shè)11個居民小組;同時成立了三茅宮社區(qū)計劃生育特困家庭救助領(lǐng)導(dǎo)小組及計劃生育協(xié)會小組;目前,計生協(xié)會共有會員556人,10個協(xié)會小組。

  完善各項基礎(chǔ)臺帳,建立健全各類卡、表、冊。

  為真實、有效地掌握轄區(qū)常住人口的計生情況,社區(qū)干部通過逐戶上門調(diào)查,對社區(qū)內(nèi)常住人口重新登記,并對育齡婦女建立信息卡,為07年下半年的人口與計劃生育工作打下了較好的`基礎(chǔ)。為了更好的管理流動人口,社區(qū)對有固定商業(yè)網(wǎng)點或居住在本社區(qū)內(nèi)流動人口逐一登記,對流出人員簽訂流動合同,同時對流入的已婚育齡婦女建卡,作為重點管理。

  及時上報計生信息,杜絕計劃外生育

  為了使07年的計生工作落到實處,社區(qū)每月按時與街道計生辦核對報表,信息,充分發(fā)揮計生信息員作用,對社區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)的違反計劃生育條例的信息及時的上報,及時解決。

  常住人口計劃生育管理

  社區(qū)有總?cè)丝?890人,育齡婦女1902人,已婚育齡婦女1528人。按有關(guān)文件精神及審辦程序開出證明31人,無一例計劃外生育。

  流動人口計劃生育管理

  我社區(qū)登記流動人口共27戶,55人,其中育齡人員28人,已婚育齡婦女26人,其中上環(huán)16人,結(jié)扎6人。發(fā)放流動人口限期補辦通知書面通知25份。在經(jīng)過半年中整治清查流動人口,使流動人口計劃生育工作開始走向規(guī)范化。

  結(jié)合社區(qū)實際,把普法、宣傳、教育做為重點。把居民與流動人口的普法教育納入社區(qū)普法的整體規(guī)劃中。

  在教育內(nèi)容上力求實用,主要是社會治安、婚姻家庭、社會保障、計劃生育等居民生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。

  在教育形式上力求生動多樣,通過宣傳欄、發(fā)放宣傳資料,社區(qū)文藝表演和文字圖片展覽等多種形式對居民和育齡群眾進行宣傳教育,通過請專家以授課的形式為流動戶講解有關(guān)生活、生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的政策法規(guī),并懂得如何依法保護自己的合法權(quán)益。

  xx年上半年社區(qū)的計劃生育工作,在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下取得了一些成績,但還存在不足,我們將在下半年力爭改進,努力使我社區(qū)的計劃生育工作更進一步。

  下半年工作打算:

  一是加大計生工作宣傳力度。

  充分利用社區(qū)宣傳欄,流動人口計劃生育宣傳專版堅持實施“大路大牌,小路小牌”的計生宣傳工作,以高起點、高質(zhì)量、高規(guī)格的要求,全方位優(yōu)化社區(qū)宣傳環(huán)境,大力營造城鄉(xiāng)計生宣傳氛圍。

  二是進一步把創(chuàng)建工作落實到實處

  今年是我們社區(qū)鞏固創(chuàng)建人口文化大院的關(guān)鍵一年,下半年我們將在積極做好計生宣傳品發(fā)放工作的同時,要更進一步做好婚育新風(fēng)惠萬家活動的開展。做到計生宣傳品入戶率為100%。下半年我們將利用“7.11”、“9.25”等宣傳日開展計劃生育入戶“面對面”宣傳,送政策、送服務(wù)、送法規(guī)、送技術(shù)、送關(guān)愛活動,10月男性健康月,社區(qū)組織居民和計生自愿者觀看電教片,讓他們更好的了解有關(guān)男性健康知識。

  12月1日艾滋病預(yù)防日,社區(qū)協(xié)會將聯(lián)合江大志愿者在本社區(qū)會議室舉行“巾幗紅絲帶”艾滋病預(yù)防知識問卷活動。

  三是依法搞好居民自治。

  切實做好居民自治工作,對照《居民自治章程》做到群眾積極參與管理,做到一些關(guān)于計生工作決策性的工作要通過利用居民議事形式做到真征求意見,開會通過真正實現(xiàn)居民自治。

  四是開展經(jīng)常性稽查活動

  整頓轄區(qū)流動人口管理,使其底子清、隱患除、迎檢順利。

  第一社區(qū)居委會

  二0xx年六月

半年工作計劃 篇4

  為認(rèn)真貫徹區(qū)、街道計劃生育會議精神,按照簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任制,切實加強領(lǐng)導(dǎo),增強責(zé)任心,現(xiàn)制定下半年工作計劃如下:

  1、做好計劃生育帳、冊規(guī)范管理,對已婚育齡婦女要做到底數(shù)清、措施清、孩數(shù)清,及時掌握計生信息,為她們免費發(fā)放避孕藥具。

  2、做好社區(qū)內(nèi)流動人口的信息采集工作,為她們提供政策法規(guī)、生殖健康,避孕節(jié)育服務(wù)。

  3、堅持做好已婚育齡婦女9月份月服務(wù)工作,服務(wù)率達100%。

  4、充分發(fā)揮人口學(xué)校的.做用,利用9·25開展多種形式的宣傳教育活動,增加她們計劃生育的法制意識、優(yōu)生優(yōu)育及生殖健康意識。

  5、定期舉辦普及生殖健康知識培訓(xùn),提高育齡群眾生殖保健水平。

  ·團委下半年工作計劃 ·學(xué)校下半年工作計劃 ·企業(yè)下半年工作計劃 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃

  xx居委會

  20xx年8月

半年工作計劃 篇5

  一、 整體規(guī)劃

  通過對各方面禮儀的活動,讓活動有整體感。

  把活動主題具體分為:餐桌禮儀、求職面試禮儀、舞會禮儀。

  另外,招新和公關(guān)禮儀知識競賽作為這整個下半年工作的.開始和收尾活動,進行著重注意。

  二、 具體分配

  實踐部負(fù)責(zé)餐桌禮儀(可以和美食協(xié)會進行合作)、公關(guān)部負(fù)責(zé)舞會禮儀(可以和拉丁舞協(xié)會合作)、宣傳部負(fù)責(zé)求職面試禮儀(可以和就創(chuàng)協(xié)合作)。外聯(lián)部,秘書部著重協(xié)助招新工作,信息部做好公關(guān)禮儀知識競賽的協(xié)助工作。

  1、規(guī)章制度學(xué)習(xí)(10月中旬)

  2、社團聯(lián)誼(10月底至11月初)

  3、餐桌禮儀(11月中旬)實踐部主辦

  4、舞會禮儀(11月底至12月初)公關(guān)部

  5、面試禮儀(12月中旬)宣傳部

  6、公關(guān)禮儀知識競賽(12月底至一月初)

  具體策劃由各負(fù)責(zé)部門自己發(fā)揮,如有任何困難,可以大家一起商量解決。(ps:與其他社團的合作可以通過社聯(lián)幫助。)

  各負(fù)責(zé)部門做好工作的同時,注意做好匯總和報道工作。同時,需要注意的是,各部門除了有著重負(fù)責(zé)的部門外,對其他部門負(fù)責(zé)的活動也要做好自己的工作。比如說:外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)招新,但是,宣傳部還是要做好宣傳工作。

  最后,各部門如果對其所負(fù)責(zé)的活動有任何意見可以相互協(xié)商交換,也可以商量更改。

半年工作計劃 篇6

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部20xx年工作目標(biāo)及計劃。

  一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度

  20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置

  1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。

  2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:

  通過評估確定招聘人員數(shù)量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

  完成時限:20xx年12月至20xx年1月份,這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。

  2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘:

  具體實施時間:

  根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

  根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

  具體實施時間:

  1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓(xùn)計劃,計劃20xx年三月份完成。

  2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;

  3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

  4、培訓(xùn)時間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  1、建立內(nèi)部溝通機制。

  建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。

  2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來。

  五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

  1、薪酬制度的透明化。

  2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感。

  3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

  具體實施時間:

  在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

  六、員工福利與激勵

  1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

  2、計劃制訂激勵政策:

  季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。

  對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學(xué)到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

  2)提供有競爭力的薪酬水平。

  首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

  具體實施時間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

  七、績效評價體系

  完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的'個人意識和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。 20xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

  具體實施時間:

  1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通,協(xié)助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

  2、主要工作內(nèi)容:

  根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足,對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改,考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

  3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。

  八、人員流動與勞資關(guān)系

  1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大損失。

  2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

  對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

  嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

  九、加強公司日常工作及后勤管理

  1、員工:

  《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。

  2、宿舍:衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。

  3、食堂:相關(guān)食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個標(biāo)準(zhǔn),決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,靈活調(diào)整。

  4、規(guī)范清潔工工作職責(zé),使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

  十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行

  如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

  具體實施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

半年工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),加強學(xué)生的自我教育、民主管理能力,開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學(xué)生培養(yǎng)觀具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的梁豐新人。

  二、主要工作

  1、加強班干部隊伍建設(shè)建立一支工作能力強、實踐經(jīng)驗足的`常務(wù)班級干部隊伍,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實行值日班干部負(fù)責(zé)制

  2、加強班級管理崗位責(zé)任制設(shè)崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負(fù)責(zé),使學(xué)生的實踐能力、社會責(zé)任感得到提高

  3、加強學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表、組長為骨干,全面負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競賽活動 ;開展“學(xué)習(xí)結(jié)對,共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動;

  4、加強師生對話建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話就說,實話實說建立師生結(jié)對活動,讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度

  5、加強文化禮儀教育通過講座、電視等活動,增強對禮儀教育的認(rèn)識,讓學(xué)生學(xué)會做人,并針對存在的問題,開展工作

  6、加強學(xué)生心理教育,促進健康成長對心理嚴(yán)重的學(xué)生,給予更多的關(guān)心和指導(dǎo),對全體學(xué)生進行心理上的輔導(dǎo)、教育,引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展

  7、宿舍文化建設(shè)讓學(xué)生宿舍有家的感覺,開展文化建設(shè),讓學(xué)生宿舍成為育人、休息的好場所。

半年工作計劃 篇8

  自來公司的三個多月,對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此,20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

  1、試用期人員管理規(guī)范:

  包括新進人員的引進、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

  2、員工培訓(xùn)與開發(fā):

  首先積極動員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃;

 、偃肆Y源部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

  3、員工績效考核管理規(guī)范

 、偈紫纫M公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),不拖拖拉拉;

 、谕菩袑⒛甓扔媱澐纸獬砂肽甓裙ぷ饔媱,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結(jié),長此下來,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

  注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的`,明天來之后繼續(xù)做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴(yán)了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規(guī)劃嗎?

  4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法:

  對于員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;

  對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計,應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

  在新的財務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權(quán)衡。

  就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,爭取盡快提出方案。

  5、勞動關(guān)系管理辦法

  公司現(xiàn)在存在的勞動關(guān)系問題是:

  (1)對于人事檔案歸口公司管理的員工,才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

  (2)見習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

  (3)原來是以自由職業(yè)者身份繳納,現(xiàn)在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會保險

半年工作計劃 篇9

  按照縣委辦《關(guān)于報送20xx年上半年改革工作總結(jié)和下半年工作計劃的通知》要求,結(jié)合我局有關(guān)改革任務(wù)推進落實情況、成效等,現(xiàn)將我局20xx年上半年改革工作總結(jié)如下:

  一、基本概況及主要做法

  (一)完善推進新型城鎮(zhèn)化的體制機制方面。今年上半年,我局認(rèn)真按照《關(guān)于加快推進新型城鎮(zhèn)化的意見》,通過合理布局、科學(xué)引導(dǎo)、統(tǒng)籌發(fā)展,加快推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)。充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)作用,完善城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,彰顯地方產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)特色,塑造特色鮮明的城鎮(zhèn)風(fēng)貌。二是堅持分類推進。因地制宜,科學(xué)確定城鎮(zhèn)空間布局和發(fā)展規(guī)模,形成城鎮(zhèn)合理分布、有序發(fā)展格局。三是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,推動城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸,加快促進城鄉(xiāng)一體化。

  (二)按照縣城“擴容提質(zhì)”的總體要求,我縣實施了“中心城區(qū)”(縣城區(qū))和“次中心城區(qū)”(周田鎮(zhèn))“一縣兩城”發(fā)展戰(zhàn)略。今年上半年,我局按照縣委、縣政府工作部署,一是為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展,提高城鄉(xiāng)規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和可操作性。我局認(rèn)真部署,加快啟動武深高速仁化段沿線控制性詳細(xì)規(guī)劃及城市設(shè)計編制工作。二是初步完成了周田鎮(zhèn)丹霞火車站儲備地控制性詳細(xì)規(guī)劃。三是繼續(xù)做好周田鎮(zhèn)“穿衣戴帽”工程、寶能物流中心、富然農(nóng)科等重點工程項目建設(shè)。四是積極協(xié)助周田鎮(zhèn)做好規(guī)劃建設(shè),加大改造力度,不斷完善鎮(zhèn)區(qū)道路、學(xué)校、市場、醫(yī)療機構(gòu)、通訊、金融網(wǎng)點等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。

  (三)健全打擊“違法用地、違法建筑”聯(lián)動機制,堅決打擊“兩違”行為。深入開展“規(guī)劃雙到”工作,健全村莊規(guī)劃管理制度。

  1、今年上半年,我局嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣查處違法建設(shè)實施辦法》、《XX縣關(guān)于嚴(yán)控道路規(guī)劃建設(shè)實施方案》及《XX縣關(guān)于嚴(yán)控區(qū)規(guī)劃建設(shè)實施方案》等,查處違章建筑行為。經(jīng)統(tǒng)計,共查處兩違案件38宗,建筑面積共計約9681.41平方米。其中查封的有7宗,建筑面積約1236方米;強拆的有13宗,建筑面積約3055平方米;已報請縣政府待拆的有10宗,建筑面積約4132.71平方米;正完善法律程序的案件有7宗,建筑面積約997.7平方米。補辦手續(xù)并消除影響的'案件1宗,建筑面積約260平方米。

  2、“規(guī)劃雙到”工作方面。今年上半年,我局主要做好以下幾項工作:

  一是大力推進我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項工作。成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),建立和完善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)體制機制,同時加強與各鎮(zhèn)(街)、縣各職能部門的聯(lián)動,做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)宣傳工作,充分發(fā)揮各鎮(zhèn)(街)規(guī)劃建設(shè)辦的作用,協(xié)助各鎮(zhèn)(街)提高鎮(zhèn)、村干部對規(guī)劃建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作的認(rèn)識;

  二是大力配合縣委農(nóng)辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農(nóng)村示范片規(guī)劃建設(shè)管理工作,結(jié)合七個主題村(包括長壩柚鄉(xiāng)、古洋水鄉(xiāng)、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村)各自的村莊特色,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃設(shè)計工作,打造“宜居、宜業(yè)、宜游”、彰顯粵北山區(qū)特色的省級新農(nóng)村示范片。

  (四)加快完善農(nóng)村宅基地建設(shè)管理機制,促進城鄉(xiāng)建設(shè)健康有序開展。積極向省、市爭取政策和資金支持,加快推進農(nóng)村泥磚房的搬遷改造工作,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批農(nóng)民新村示范點。

  今年上半年,我局繼續(xù)做好低收入住房改造工作。經(jīng)統(tǒng)計,20xx年的低收入住房改造164戶,現(xiàn)已開工建設(shè)150戶,開工率92%,竣工65戶,竣工率39.6%,剩余的住房改造正在施工建設(shè)。

  二、存在問題:

  1、對一些政策的理解不透徹,執(zhí)行起來不夠靈活;一些規(guī)章制度的執(zhí)行落實不徹底,開拓創(chuàng)新意識不夠,工作上往往被動;

  2、高端的專業(yè)技術(shù)人才較少,如規(guī)劃設(shè)計、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、工程造價管理方面專業(yè)人才緊缺,同時業(yè)務(wù)部門精通業(yè)務(wù)管理人員也不足,造成工作開展起來存在滯后現(xiàn)象;

  3、城市經(jīng)費投入不足,工農(nóng)關(guān)系不協(xié)調(diào)、失衡造成一些重點市政工程項目無法按期進行建設(shè)等。

  4、“兩違”工作的相關(guān)法律法規(guī)知識宣傳的廣度和深度還不夠,相關(guān)工作人員的法律意識和規(guī)劃意識有待加強。

  三、下一步工作計劃:

  1、結(jié)合我局工作實際,積極探索加快我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的體制機制,加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,繼續(xù)完善好城鎮(zhèn)建成區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作,整合資源,加大招商引資工作力度,大力推進縣人民醫(yī)院北片、周田高速路出口至鎮(zhèn)政府“穿衣戴帽”及非機動車道、人行道、綠化改造工程等項目規(guī)劃建設(shè)。

  2、積極實施“中心城區(qū)”(縣城區(qū))和“次中心城區(qū)”(周田鎮(zhèn))“一縣兩城”發(fā)展戰(zhàn)略。協(xié)助周田鎮(zhèn)加快規(guī)劃建設(shè),加大改造力度,力爭把周田鎮(zhèn)建設(shè)成為可容納3-5萬人居住的有色金屬循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心和商貿(mào)流通次中心城區(qū),加快周田鎮(zhèn)融入縣城中心一體化建設(shè)步伐。

  3、繼續(xù)加強城鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣查處違法建設(shè)實施辦法》、《XX縣關(guān)于嚴(yán)控道路規(guī)劃建設(shè)實施方案》及《XX縣關(guān)于嚴(yán)控區(qū)規(guī)劃建設(shè)實施方案》等,努力健全整治和規(guī)范相結(jié)合的長效機制,不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。

  4、繼續(xù)推進“規(guī)劃雙到”工作。一是在完成各鎮(zhèn)總體規(guī)劃和名村、示范村建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,通過與高等院校、規(guī)劃建筑院系合作,建立規(guī)劃實習(xí)基地,聘請當(dāng)?shù)啬芄で山车确绞剑钊胪七M“規(guī)劃雙到”工作,力爭全面實現(xiàn)鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋。二是繼續(xù)配合縣委農(nóng)辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農(nóng)村示范片規(guī)劃建設(shè)管理工作,結(jié)合七個主題村(包括長壩柚鄉(xiāng)、古洋水鄉(xiāng)、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村)各自的村莊特色,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃設(shè)計工作,打造“宜居、宜業(yè)、宜游”、彰顯粵北山區(qū)特色的省級新農(nóng)村示范片。

  5、加大政策和資金支持力度。

  積極爭取國家、省市等上級部門的大力支持,一方面積極爭取土地利用指標(biāo),為我縣擴容提質(zhì)發(fā)展創(chuàng)造條件,另一方面爭取建設(shè)方面各專項補助資金或扶持資金,如規(guī)劃編制工作、市政配套設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村低收入住房、困難戶住房改造等方面的專項補助資金或扶持資金,以加快我縣城建建成區(qū)各重點工程項目建設(shè)步伐。

半年工作計劃 篇10

  20xx年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一. 銷售業(yè)績分析:

  (1).07年與08年對比;

  年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

  20xx年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066

  20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

  (2).xx年完成情況:

  xx年元月—11月銷售額1670807.22 。完成全年的80%。

  在上面的兩年間對比 和08年完成情況來看,08年的銷售情況并不理想。

  二. 存在的問題:

  1. 因奧運會期間含有xxx劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

  2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額?涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。

  3. 顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

  三. 準(zhǔn)備改進的措施: .

  1. 微笑服務(wù):

  微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人贊不絕口的`“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題。

  2.藥品計劃:

  補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利于顧客選購。

  3.藥品銷售技巧:

  當(dāng)顧客走進藥店,首先要根據(jù)對癥買藥的原則,往往要對營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關(guān)劑量和服用方法后,顧客方會由購藥欲望,轉(zhuǎn)向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業(yè)員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。

  四. 下一年度的工作計劃:

  1. 提高銷售意識:

  加強D類品種的銷售,對每月下發(fā)的D類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時與采購部聯(lián)系。

  每月會員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。

  2. 人員管理:

  做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

  3. 店容店貌:

  為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店

  4 .GSP復(fù)查:

  認(rèn)真填寫GSP復(fù)查的相關(guān)資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

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