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工作計(jì)劃

新員工周工作計(jì)劃

時(shí)間:2026-01-16 20:22:47 工作計(jì)劃 我要投稿
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新員工周工作計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的新員工周工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

新員工周工作計(jì)劃

新員工周工作計(jì)劃1

  一、電話溝通

  1、新員工到崗第二日開始電話溝通,溝通主題是找尋潛在客戶。每個(gè)客戶必須分別和辦公室、工會(huì)、人力資源部、銷售部溝通。

  2、參考促銷話術(shù):新員工必讀--溝通話術(shù)。

  二、網(wǎng)載資料

  1、找尋客戶要求

  分別找出網(wǎng)址、公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高管新聞報(bào)道等重要信息;

  2、每天30個(gè)客戶,要求每個(gè)公司粘在一個(gè)word文檔內(nèi)。

  三、排版要求

  新員工的'基本文件需要按照公司的排版要求來(lái)設(shè)計(jì),基本排版要求如下:

  文件名稱:全稱;例如 “李梅20xx年11月20日星期一工作日?qǐng)?bào)”

  標(biāo)題二號(hào)、宋體;

  正文四號(hào)、宋體;

  頁(yè)邊距:2、2、2、2

  段落:0、0、固定值20

  四、工作日?qǐng)?bào)

  1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日?qǐng)?bào)發(fā)

  beiyangwangjing@163.comhouaiying666@163.com。

  2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日?qǐng)?bào),第一天工作日?qǐng)?bào)主要寫工作感悟。

  3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)模版要求寫工作日?qǐng)?bào)。

  五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

新員工周工作計(jì)劃2

  一、與集團(tuán)同呼吸、共命運(yùn),堅(jiān)守職業(yè)操守。

  既然我選擇了交控,選擇接受了三年行動(dòng)規(guī)劃的任務(wù),就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的,可以說(shuō),工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。

  二、堅(jiān)決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)。

  集團(tuán)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。制定三年行動(dòng)規(guī)劃雖然要求我們經(jīng)常加班加點(diǎn),周末、節(jié)假日也不能正常休息,但是領(lǐng)導(dǎo)安排就是軍令,在軍令面前,我們必須不折不扣高質(zhì)高效完成任務(wù),莫道前路多艱險(xiǎn),越是艱險(xiǎn)越前行。

  三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高自身能力。

  在制定規(guī)劃的過(guò)程中,深感自己專業(yè)知識(shí)欠缺,對(duì)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)了解不夠。接下來(lái)我將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求充實(shí)自己,不滿足已經(jīng)掌握的知識(shí)和技能,更要在不同領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用。真正做到任爾千變?nèi)f化,我自巋然不動(dòng),一顆初心走始終,無(wú)愧無(wú)憾便釋然。

  四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,善于更要樂(lè)于與他人合作。

  我們規(guī)劃小組是充滿戰(zhàn)斗力和凝聚力,是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。每個(gè)人都能自覺、自主、高效的完成任務(wù)目標(biāo),遇事不慌不忙,遇到難題一起協(xié)商解決,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能使三年行動(dòng)規(guī)劃初具雛形。

  五、自信樂(lè)觀,積極向上。

  人最大的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順,一馬平川的`,羅馬不是一日建成的,革命事業(yè)也不是一蹴而就的。面對(duì)行動(dòng)計(jì)劃編寫過(guò)程中的困難重重,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵(lì)自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。找到自己的個(gè)性并肯定它,按照自己對(duì)自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,相信自己一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

新員工周工作計(jì)劃3

  一、預(yù)習(xí):

  1、把將要學(xué)習(xí)的課文讀兩遍,把課文中有拼音的詞語(yǔ)圈出來(lái),家長(zhǎng)簽字確認(rèn);

  2、要求認(rèn)讀的生字在預(yù)習(xí)本上寫一遍,在上邊寫上拼音,并在后邊劃上表格組四遍詞語(yǔ)

  二、作業(yè):

  1、所有作業(yè)本、作文本、每課一練必須沒有黑團(tuán)(否則太難看了,像沒有化妝的夫人),字體要端正,家長(zhǎng)簽上大名~~

  2、所有作業(yè)經(jīng)過(guò)老師修改后有錯(cuò)誤的地方,孩子們要折起來(lái),老師下次會(huì)進(jìn)行二次批改。這一點(diǎn)家長(zhǎng)要重視哦,因?yàn)殄e(cuò)誤的知識(shí)點(diǎn)如果不及時(shí)更正,孩子會(huì)記得很牢固,結(jié)果是錯(cuò)的'……

  三、班級(jí)管理:

  我的教育理念是,知識(shí)與能力并重,在中國(guó)這種國(guó)情下,只會(huì)考試成績(jī)高是不夠的,只會(huì)做事沒有知識(shí)儲(chǔ)備也是不行的,所以從小養(yǎng)成一個(gè)很好的學(xué)習(xí)、生活和辦事的習(xí)慣十分重要!

  我計(jì)劃把準(zhǔn)備競(jìng)選班委干部的孩子分成幾組,在九月份擔(dān)任相應(yīng)職務(wù),分組管理班級(jí),然后在國(guó)慶后的競(jìng)選中結(jié)合九月份的表現(xiàn)確定大隊(duì)委和中、小隊(duì)委的人選。由于進(jìn)入中高年段,所以以后班級(jí)的很多事情,我會(huì)先讓班委干部先拿出計(jì)劃,經(jīng)過(guò)大家商討和我的確定后,再交給孩子們自己去實(shí)施,盡量讓孩子們多參與到班級(jí)事務(wù)的管理。做得好與不好對(duì)孩子來(lái)說(shuō)都是一種經(jīng)歷,事后我們?cè)賮?lái)總結(jié)得失,讓孩子在下一次活動(dòng)時(shí)成長(zhǎng)更多。

  班級(jí)的許多評(píng)價(jià)指標(biāo)我會(huì)用積分形式來(lái)量化,比如通過(guò)作業(yè)完成的等級(jí)給予加分,在課堂上得到老師的表?yè)P(yáng)也會(huì)加分等等。每個(gè)月我會(huì)用一節(jié)課,讓孩子們通過(guò)自己的積分來(lái)兌換獎(jiǎng)品,而且積分前十名的孩子的作文,我會(huì)單獨(dú)指導(dǎo)!呵呵,大家覺得怎樣呢?

  不過(guò),讓陳老師很遺憾的是,班上有兩位女生今天常規(guī)性訓(xùn)練沒來(lái),陳老師只能在下周一再給她們安排座位了。

新員工周工作計(jì)劃4

  新員工到崗部分工作計(jì)劃

  一、電話溝通

  1、新員工到崗第二日開始電話溝通,溝通主題是找尋潛在客戶。每個(gè)客戶必須分別和辦公室、工會(huì)、人力資源部、銷售部溝通。

  2、參考促銷話術(shù):新員工必讀溝通話術(shù)。

  二、網(wǎng)載資料

  1、找尋客戶要求

  分別找出網(wǎng)址、公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高管新聞報(bào)道等重要信息;

  2、每天30個(gè)客戶,要求每個(gè)公司粘在一個(gè)word文檔內(nèi)。

  三、排版要求

  新員工的基本文件需要按照公司的'排版要求來(lái)設(shè)計(jì),基本排版要求如下:文件名稱:全稱;例如“李梅20××年11月20日星期一工作日?qǐng)?bào)”標(biāo)題二號(hào)、宋體;正文四號(hào)、宋體;頁(yè)邊距:2、2、2、2段落:0、0、固定值20 四、工作日?qǐng)?bào)

  1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日?qǐng)?bào)發(fā)到beiyangwangjing@163.com和houaiying666@163.com。

  2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日?qǐng)?bào),第一天工作日?qǐng)?bào)主要寫工作感悟。
3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)模版要求寫工作日?qǐng)?bào)。

  五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

  擴(kuò)展閱讀:新員工第一周的工作安排

  第一天工作日程

  上午9∶00了解公司的辦公設(shè)施、工作環(huán)境

  上午11∶15介紹公司的福利狀況以及填寫表格。人力資源部

  中午11∶50午餐

  下午1∶00講解公司的關(guān)鍵規(guī)定制度和政策。

  第二天工作日程上午9∶00熟悉工作環(huán)境

  上午10∶00工作職責(zé)、工作流程

  中午11∶50午餐

  下午1∶00回顧

  第三天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第一章

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第二章

  第四天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第三章、第四章

  第五天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。企業(yè)文化人力資源部

  下午2∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第二部分

  第六天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第三部分

  第七天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第四部分

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