(熱)工作計(jì)劃8篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃 篇1
20xx年我站繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面貫徹安全發(fā)展理念,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全主體落實(shí),為提高企業(yè)安全管理水平做好各項(xiàng)服務(wù)工作,最大限度地防止和減少各類事故的發(fā)生,為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參加、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好我站分管的“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,確保實(shí)現(xiàn)東冶站 “三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管目標(biāo),結(jié)合“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的實(shí)際,特制訂以下工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)《通知》、40號(hào)文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以排查治理和消除事故隱患為重點(diǎn),突出打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為,著力解決非煤礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,以建設(shè)和諧五臺(tái)、平安五臺(tái)、宜業(yè)五臺(tái)為目標(biāo),把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實(shí)處。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┤骈_展20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,確!傲闶鹿、零死亡”目標(biāo)。
。ǘ┒嗯e措行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化監(jiān)管,加強(qiáng)企業(yè)基本信息的檔案管理。
。ㄈ└咝、優(yōu)質(zhì)的完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
三、工作內(nèi)容
一 突出重點(diǎn)監(jiān)管,確保安全有效運(yùn)行。堅(jiān)持抓大促小的工作思路,即認(rèn)真抓好我站分管的重點(diǎn)企業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面入手,一是安全監(jiān)管人員要對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管工作到位;二是規(guī)范企業(yè)特種行業(yè)人員,保證持證上崗,對(duì)發(fā)現(xiàn)非持證上崗的,堅(jiān)決處理;三是堅(jiān)持排查力度,每旬巡查一次,按期復(fù)查。
二 認(rèn)真抓好企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的排查治理。把安全 檢查與隱患整治貫穿安全生產(chǎn)監(jiān)管的'全過(guò)程,堅(jiān)持常年抓,常年管,切實(shí)消除和治理企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)隱患,提高檢查實(shí)效,組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),建立隱患排查整治工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
三 認(rèn)真抓好日常監(jiān)管。對(duì)我站分管非煤礦山、加油站的監(jiān)管作為常態(tài)管理,絕不能有絲毫放松,必須明確責(zé)任,落實(shí)措施,找漏洞、挖死角,確!叭l(xiāng)一鎮(zhèn)”安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大好形勢(shì),促進(jìn)五臺(tái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又快又好的發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以“更高水平的語(yǔ)文教學(xué)現(xiàn)代化、更加優(yōu)異的語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量、更加鮮明的語(yǔ)文教學(xué)特色”為發(fā)展目標(biāo),以“五優(yōu)要求”(即一是隊(duì)伍優(yōu)良:培養(yǎng)優(yōu)良的語(yǔ)文教師隊(duì)伍,形成優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神,壯大語(yǔ)文名師及骨干教師隊(duì)伍,有效提升教師教學(xué)素養(yǎng);二是質(zhì)量?jī)?yōu)異:深入推進(jìn)素質(zhì)教育,深化語(yǔ)文課程改革,有效提升語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量;三是學(xué)生優(yōu)秀:堅(jiān)持育人為本,促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)全面和諧發(fā)展,有效提升學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng);四是管理優(yōu)質(zhì):優(yōu)化“范式”管理,努力向?qū)W校語(yǔ)文活動(dòng)、班級(jí)語(yǔ)文教學(xué)、學(xué)生自主習(xí)慣等管理延伸,采用評(píng)價(jià)激勵(lì)方式,有效提升語(yǔ)文學(xué)科管理水平;五是環(huán)境優(yōu)美:不斷強(qiáng)化校園、班級(jí)學(xué)科文化建設(shè),注重學(xué)校語(yǔ)文品牌打造,有效提升學(xué)校辦學(xué)品位。)為工作重點(diǎn),進(jìn)一步履行“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職能,以反思性教學(xué)理念為引領(lǐng),走中小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科內(nèi)涵發(fā)展之路。
二、主要措施
1、創(chuàng)新語(yǔ)文課程建設(shè)工程,促進(jìn)中小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)規(guī)范化發(fā)展。
一是規(guī)范學(xué)校語(yǔ)文活動(dòng)開展研究。各中小學(xué)每學(xué)期至少要開展3—5項(xiàng)全校性的大型語(yǔ)文集體活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的實(shí)施促進(jìn)本校語(yǔ)文特色的形成。區(qū)教研室負(fù)責(zé)對(duì)各學(xué);顒(dòng)開展情況進(jìn)行有效的指導(dǎo)和督促。
二是規(guī)范教師語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng)研究。重點(diǎn)研究語(yǔ)文高效課堂,研究各年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)實(shí)施細(xì)則,實(shí)施有效教學(xué)。①著手語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化研究,分年級(jí)建立語(yǔ)文課程的教學(xué)體系和評(píng)價(jià)體系,落實(shí)優(yōu)秀詩(shī)文背誦、課外閱讀、作文教學(xué)、綜合性學(xué)習(xí)等操作體系。②推進(jìn)語(yǔ)文備課改革,研究新教材體系,具體抓好課文備課、語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)備課、作文備課、語(yǔ)文積累備課、語(yǔ)文知識(shí)備課、課外閱讀備課等,提升語(yǔ)文備課的層級(jí)。③深化語(yǔ)文高效課堂改革,更加關(guān)注學(xué)生,具體在教材理解、教法安排、教程落實(shí)、教學(xué)境界等方面,提升課堂效率。④落實(shí)作業(yè)設(shè)計(jì)改革,要求教師精心設(shè)計(jì)語(yǔ)文作業(yè),即每?jī)?cè)一次語(yǔ)文知識(shí)訓(xùn)練設(shè)計(jì),每單元一次綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì),每篇課文對(duì)應(yīng)四次練習(xí)(經(jīng)典摘抄、筆記整理、積累鏈接、習(xí)作練筆)。
三是規(guī)范學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣研究。全面培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,包括查字典的習(xí)慣、良好的書寫習(xí)慣、朗讀習(xí)慣、語(yǔ)文積累習(xí)慣、整理筆記的習(xí)慣、課外閱讀的習(xí)慣、編輯個(gè)人作品集的習(xí)慣、寫日記(周記)的習(xí)慣、辦手抄報(bào)的習(xí)慣等,提升學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)校有計(jì)劃的對(duì)學(xué)生的語(yǔ)文習(xí)慣進(jìn)行檢查,通過(guò)評(píng)比競(jìng)賽等形式引導(dǎo)學(xué)生良好習(xí)慣的形成。區(qū)教研室將每年開展一次經(jīng)典誦讀競(jìng)賽和學(xué)生個(gè)人作品集、手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)各學(xué)校學(xué)生語(yǔ)文習(xí)慣培養(yǎng)工作。
2、創(chuàng)新青年教師成長(zhǎng)工程,促進(jìn)中小學(xué)語(yǔ)文教師隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。
一是組織青年語(yǔ)文教師成立特別研究小組(每校推薦1—2人),開展經(jīng)常性的'教材研究、課例研究、學(xué)科專題研究、教學(xué)競(jìng)賽等,鼓勵(lì)青年教師多讀書、讀好書,提升教學(xué)思想,豐富教學(xué)底蘊(yùn)。
二是開展網(wǎng)絡(luò)教研,建好個(gè)人博客,建好“東寶語(yǔ)文人”博客圈(全體中小學(xué)語(yǔ)文教師都要加入圈友,積極參加圈內(nèi)的教學(xué)交流,逐步使該圈子成為區(qū)內(nèi)語(yǔ)文教師的內(nèi)部保密圈子),建立和完善中小學(xué)語(yǔ)文教研信息交流平臺(tái),使之真正成為我區(qū)中小學(xué)語(yǔ)文教師之家。
三是成立骨干教師巡回上課小分隊(duì)(初中6—8人,小學(xué)10—12人),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)上課說(shuō)課等示范教學(xué)活動(dòng),互動(dòng)交流,傳經(jīng)送寶,宣傳課改新思想,整體帶動(dòng)全區(qū)語(yǔ)文教師提高教學(xué)水平。
3、創(chuàng)新經(jīng)典誦讀普及工程,豐富中小學(xué)師生語(yǔ)文教學(xué)內(nèi)容。
建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校三級(jí)讀經(jīng)誦典活動(dòng)體系,推廣周集小學(xué)讀經(jīng)誦典星級(jí)評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn),制定中小學(xué)讀經(jīng)誦典星級(jí)評(píng)價(jià)辦法。全區(qū)每年12月為經(jīng)典誦讀成果展示月,由學(xué)校(鄉(xiāng)鎮(zhèn))組織初評(píng),然后推薦五星級(jí)學(xué)生參加全區(qū)復(fù)評(píng),對(duì)達(dá)到規(guī)定要求的學(xué)生授予“經(jīng)典誦讀之星”稱號(hào)。
4、創(chuàng)新復(fù)習(xí)備考研究工程,全面提高中小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。
重點(diǎn)抓好中小學(xué)畢業(yè)復(fù)習(xí)教學(xué)研究,特別是語(yǔ)文評(píng)價(jià)改革的研究,切實(shí)做好專題研究,解決復(fù)習(xí)備考中的實(shí)際問(wèn)題。今年,初中主要抓好如何備考選擇題、如何從科技作品中提取信息、文言文考點(diǎn)強(qiáng)化、如何寫滿分作文等專題研究,重點(diǎn)研究新中考語(yǔ)文命題的思路與策略,突出研究解決以往中考暴露的問(wèn)題;小學(xué)主要抓好語(yǔ)文積累與運(yùn)用、綜合性學(xué)習(xí)、語(yǔ)文知識(shí)、滿分作文等專題研究,研究導(dǎo)向素質(zhì)教育的語(yǔ)文質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。
5、創(chuàng)新特色教學(xué)名片工程,增強(qiáng)我區(qū)語(yǔ)文教學(xué)的張力和影響力。
關(guān)注語(yǔ)文教師自身發(fā)展,引領(lǐng)教師感受“語(yǔ)文人”的快樂(lè),不斷提升語(yǔ)文教師自身的文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵,提升語(yǔ)文教師事業(yè)發(fā)展的自豪感和成就感。落實(shí)語(yǔ)文教師確立自己的語(yǔ)文研究方向,每人每學(xué)期研究一個(gè)教學(xué)問(wèn)題,鼓勵(lì)語(yǔ)文教師打造自己的教學(xué)品牌,形成自己的教學(xué)風(fēng)格與特色。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我區(qū)出現(xiàn)了以下研究項(xiàng)目,值得深層次研究。一是文峰中學(xué)的語(yǔ)文高效課堂教學(xué)研究;二是象山小學(xué)官會(huì)林老師發(fā)起的音樂(lè)作文研究;三是詩(shī)意語(yǔ)文教學(xué)研究;四是牌樓中學(xué)的個(gè)性化作文教學(xué)研究;五是學(xué)校文學(xué)社團(tuán)活動(dòng)研究;六是“四境界”語(yǔ)文教學(xué)模式研究;七是綠色語(yǔ)文教學(xué)研究;八是“先學(xué)后教”閱讀教學(xué)研究;九是體驗(yàn)式閱讀教學(xué)研究;十是“球形教學(xué)法”研究等。
工作計(jì)劃 篇3
一、考務(wù)工作
本學(xué)期考務(wù)重點(diǎn)上海市高中學(xué)業(yè)水平考試和期中和期末考試?紕(wù)工作要強(qiáng)化考務(wù)管理,精心準(zhǔn)備、精心組織,周密安排,規(guī)范操作。要求監(jiān)考教師按照考試規(guī)定的程序嚴(yán)格要求,杜絕在考試工作流程出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
二、考試科目
(一)上海市學(xué)業(yè)水平考試科目
一、高一年級(jí):地理、信息
二、高二年級(jí):物理、化學(xué)、歷史、生物
三、高三年級(jí):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治
(二)本?荚嚳颇
一、高一年級(jí):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、地理、歷史、政治、信息
二、高二年級(jí):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、歷史、生物、政治
三、高三年級(jí):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、加一(區(qū)質(zhì)量調(diào)研)
四、預(yù)備年級(jí)、初一年級(jí):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、地理、歷史、科學(xué)、信息
三、具體考試時(shí)間
期中考試4月上旬,期末考試6月中旬。市學(xué)業(yè)水平6月底。
四、命題工作:
高一年級(jí)、高二年級(jí)背靠背命題方式。高三年級(jí)除參加區(qū)二摸考試統(tǒng)一命題外,初中參加聯(lián)考,其它考試另定。
五、各學(xué)科考試時(shí)間:
高一年級(jí)、高二年級(jí)語(yǔ)文120分鐘,高三年級(jí)語(yǔ)文150分鐘,加一各學(xué)科120分鐘。高中其它學(xué)科考試時(shí)間為90分鐘。
預(yù)備年級(jí)、初一年級(jí)語(yǔ)文、為數(shù)學(xué)、英語(yǔ)考試時(shí)間90分鐘,其它學(xué)科70分鐘。
六、卷面分值:
預(yù)備、初一、高一、高二100分,高三150分
七、命題試卷要求:
。1)抬頭:上音實(shí)驗(yàn)附中20xx學(xué)年第一學(xué)期期中考試試卷
××(年級(jí))××(學(xué)科) 命題人___審題人___
。2)字體:宋體;字號(hào):抬頭用小二號(hào)加粗,題型欄用四號(hào)加粗,內(nèi)容用小四號(hào)
。3)密封線:注意留出適當(dāng)?shù)木嚯x
。4)參考答案要有具體步驟分
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實(shí)全省育人工作座談會(huì)精神,以提高育人質(zhì)量為中心,堅(jiān)持立德樹人,堅(jiān)持課程與教學(xué)改革,突出教學(xué)內(nèi)涵,突出學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)培育。認(rèn)真貫徹《區(qū)教師發(fā)展中心20xx年上半年科研訓(xùn)工作計(jì)劃》,緊緊圍繞基礎(chǔ)教育改革重點(diǎn)任務(wù),將新常規(guī)分解落實(shí),助推我校教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,為創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教育服務(wù)。
二、重點(diǎn)和主要內(nèi)容
研訓(xùn)重點(diǎn):
1、深化課程改革
認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《深化義務(wù)教育課程實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)》,協(xié)同教務(wù)處做好國(guó)家課程和地方課程整合優(yōu)化,分類分層建設(shè)拓展性課程;整合化、校本化實(shí)施基礎(chǔ)性課程,重點(diǎn)指導(dǎo)基礎(chǔ)性課程分層走班工作;主題化、系列化實(shí)施拓展性課程。學(xué)校開發(fā)教師個(gè)人資源和借助社會(huì)資源開設(shè)拓展性課程,培育“四小”實(shí)踐課程,推進(jìn)“愛閱讀”課程開發(fā),爭(zhēng)創(chuàng)“愛閱讀”示范學(xué)校。
2、深化課堂改革
聚焦“核心素養(yǎng)”,落實(shí)“立德樹人”。緊扣“核心素養(yǎng)”這一課程改革關(guān)鍵問(wèn)題,開展專項(xiàng)學(xué)術(shù)研討,以新常規(guī)為抓手,落實(shí)學(xué)本課堂的常規(guī)化實(shí)施,探索在學(xué)科教學(xué)中培育核心素養(yǎng)的方式方法,從“學(xué)科中心”走向“學(xué)生中心”,全面落實(shí)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)。
。1)以學(xué)科核心能力為切入點(diǎn),進(jìn)一步深化課堂變革。根據(jù)區(qū)教育局制定《xx區(qū)中小學(xué)“學(xué)本課堂”導(dǎo)學(xué)指南開發(fā)的指導(dǎo)意見》,結(jié)合學(xué)校原有的“導(dǎo)學(xué)案”開發(fā),七年級(jí)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)導(dǎo)學(xué)指南的開發(fā)與使用,打造“示范課”,促進(jìn)學(xué)本課堂的內(nèi)涵建設(shè)。強(qiáng)化“各學(xué)科學(xué)本式導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計(jì)的規(guī)范和適切性;強(qiáng)化核心知識(shí)梳理、核心問(wèn)題設(shè)計(jì)和板書設(shè)計(jì),通過(guò)提高備課質(zhì)量促進(jìn)學(xué)本課堂研究。
。2)以教學(xué)新常規(guī)為抓手,落實(shí)學(xué)本課堂的常規(guī)化實(shí)施。出臺(tái)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則,緊扣教學(xué)新常規(guī)的新內(nèi)涵,完善新常規(guī)調(diào)研機(jī)制,以校、組主題研討活動(dòng)為平臺(tái),提煉新常規(guī)的優(yōu)秀成果,樹立落實(shí)新常規(guī)的典型。把落實(shí)教學(xué)新常規(guī)、教研組建設(shè)、校本教研作為課堂變革、提高質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓好抓實(shí)。
。3)以課型探索為切入口,深化新授課、復(fù)習(xí)課、作業(yè)講評(píng)課和試卷分析課的課型研究;在完善“3+4”學(xué)本課堂形式基礎(chǔ)上,探索“3+4+X”學(xué)本課堂新思路,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和學(xué)本課堂形態(tài);在九年級(jí)集中開展“提高復(fù)習(xí)課有效性”的專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。
。4)以備課為中心,以開發(fā)與使用中小學(xué)各學(xué)科學(xué)本課堂導(dǎo)學(xué)指南為抓手推進(jìn)學(xué)本課堂常態(tài)化。立足校情,依托校本,發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,把教研組建設(shè)、校本教研作為落實(shí)課堂變革、提高質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓好抓實(shí),抓出成效抓出特色,爭(zhēng)取取得區(qū)教育局“學(xué)本課堂”建設(shè)專項(xiàng)考評(píng)優(yōu)秀,獲得相應(yīng)科研經(jīng)費(fèi)。
。5)以合作學(xué)習(xí)為重點(diǎn),突出“學(xué)本”意識(shí),促進(jìn)學(xué)本課堂的深度探索,尊重學(xué)生差異、尊重課程性質(zhì)、尊重教師風(fēng)格,積極探索“生學(xué)師導(dǎo)”課堂教學(xué)新方式,大力推行啟發(fā)式、討論式、參與式教學(xué),大力倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、突出教研組、備課組的教研基地和平臺(tái)作用
進(jìn)一步明確教研(備課)組職責(zé),明確教研(備課)組,加強(qiáng)對(duì)教研(備課)組開展校本教研活動(dòng)的過(guò)程化的管理和指導(dǎo),發(fā)揮名師、三壇、骨干教師的示范作用,激發(fā)教研組、備課組“螞蟻精神”,合力提升課堂實(shí)效。
發(fā)揮兩組的平臺(tái)作用,打造學(xué)科骨干團(tuán)隊(duì),開發(fā)、整合和編制各學(xué)科精品“導(dǎo)學(xué)任務(wù)單”及相匹配的課堂檢測(cè)任務(wù),建立各學(xué)段各學(xué)科學(xué)本課堂的典型課例、學(xué)案、教學(xué)視頻等資源庫(kù)。
4、發(fā)揮教科室的橋梁紐帶作用和中層督促引導(dǎo)作用
教科室?guī)ь^引導(dǎo)教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題,積極研究問(wèn)題,加強(qiáng)合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),從而提高教師解決教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題的能力,發(fā)展教師的研究能力,提升學(xué)校的辦學(xué)水平。
進(jìn)一步推進(jìn)中層聯(lián)系備課組制度,每個(gè)中層聯(lián)系一個(gè)備課組,負(fù)責(zé)幫助教師成長(zhǎng),打造示范課堂、研究“微課題”、活動(dòng)督查等,幫助備課組有效開展工作,提高集體備課的效率。
研訓(xùn)主要內(nèi)容:
。ㄒ唬┬<(jí)層面:
學(xué)校校本研訓(xùn)總體按學(xué)科素養(yǎng)“三專一特色”開展培訓(xùn)活動(dòng),讓校本培訓(xùn)在規(guī)范中尋求創(chuàng)新與特色。主要包括四個(gè)方面:專業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)與技能、專題培訓(xùn)和特色培訓(xùn)。
1、專業(yè)精神——四個(gè)“一”,制定一次專業(yè)發(fā)展規(guī)劃(結(jié)合學(xué)科方案)、組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(學(xué)本示范課堂)、策劃一次讀書交流活動(dòng)、舉行一次學(xué)科技能比賽(命題、評(píng)價(jià)等)。
2、專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)。
貫徹區(qū)《校本研訓(xùn)實(shí)施意見》精神,開展有效活動(dòng)。
。1)管理教研組的公開課活動(dòng)與備課組的集體備課活動(dòng)。
以教研組為基本單位,結(jié)合教育共同體等活動(dòng),每位教師每學(xué)年至少上校級(jí)以上公開課1次、評(píng)課1節(jié);
以備課組為單位,組織5次集體備課活動(dòng)(一個(gè)單元或一個(gè)模塊1次),一次評(píng)價(jià)研究活動(dòng);每位教師每學(xué)期聽課次數(shù)不少于15節(jié)等(詳見“教研組層面”與“備課組層面”)。
(2)組織一次教師命題評(píng)比活動(dòng)(非文化學(xué)科自定主題舉行一次學(xué)科技能比賽),以此作為教師技能培訓(xùn),切實(shí)提高復(fù)習(xí)效率。(本學(xué)期結(jié)合區(qū)命題競(jìng)賽活動(dòng))
。3)開展骨干教師展示活動(dòng)和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),發(fā)揮省市區(qū)三層次骨干教師在校本教研中的引領(lǐng)示范作用和主力軍作用,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用。
3、專題培訓(xùn)。
嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展17年度上半年的選課工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際培養(yǎng)老師“一專多能”,提供拓展課程培訓(xùn)。
根據(jù)學(xué)校課堂變革發(fā)展和課程改革的實(shí)際情況,分年級(jí)段開展課程改革培訓(xùn)(本學(xué)期與新常規(guī)學(xué)習(xí)和落實(shí)先結(jié)合)。七年級(jí)側(cè)重“上課”,每個(gè)組至少開出一節(jié)“示范課”;八年級(jí)側(cè)重“備課”和“評(píng)價(jià)”,每個(gè)備課組開展組內(nèi)研討,形成成果集,完成經(jīng)驗(yàn)推廣專題講座;九年級(jí)側(cè)重“上課”,旨在提高復(fù)習(xí)課的效率。
各文化學(xué)科開展一次命題競(jìng)賽活動(dòng)(結(jié)合區(qū)里命題競(jìng)賽開展),九年級(jí)必須加強(qiáng)對(duì)中考考點(diǎn)的研究,仿效中考開展命題競(jìng)賽。
4、特色培訓(xùn)
(1)第一個(gè)特色培訓(xùn):繼續(xù)成立課堂變革實(shí)施小組,由各學(xué)科的“領(lǐng)頭羊”組成,實(shí)施《中層聯(lián)系備課組制度,有學(xué)校中層進(jìn)備課組活動(dòng),及時(shí)對(duì)課堂變革中的教學(xué)行為進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和修正。如巡視課堂,及時(shí)把控教師在課堂中狀態(tài),如果偏離了方向,第一時(shí)間交流矯正;定期召開協(xié)調(diào)會(huì),交流心得,及時(shí)商討課改中過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
。2)第二個(gè)特色培訓(xùn):舉辦“示范課”展示活動(dòng),以備課組為單位,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、社會(huì)學(xué)科各推薦一位優(yōu)秀教師(七年級(jí)老師)開出體現(xiàn)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”和“小組合作”模式的“學(xué)本示范課堂”活動(dòng)。
。3)第三個(gè)特色培訓(xùn):借助承辦市區(qū)兩級(jí)教研活動(dòng)平臺(tái),推動(dòng)學(xué)校課堂變革。
。4)第四個(gè)特色培訓(xùn):開展各類深化課堂變革的工作。
、僭诓煌瑫(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)“學(xué)本理念”的“3+4+X”教學(xué)模式的操作與策略等,讓全體文化科教師深入理解其真正內(nèi)涵。
②進(jìn)一步實(shí)施中層聯(lián)系備課組制度,深入備課組活動(dòng)中區(qū),聽取教師意見和困惑。
③不定期開展“學(xué)本課堂”階段反饋會(huì)議,了解教師在開展小組合作學(xué)習(xí)模式工作中的實(shí)際困難,盡力提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
、芾^續(xù)開展學(xué)生小組合作情況的座談、問(wèn)卷工作,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)并及時(shí)予以反饋改進(jìn)。
、輩f(xié)同教務(wù)處開展聽隨堂課、推門課活動(dòng),了解教師對(duì)“學(xué)本課堂”教學(xué)模式的把握情況,以做新的思考與舉措。
、薏欢ㄆ诘亻_展“學(xué)本課堂”工作推進(jìn)會(huì),及時(shí)改進(jìn)工作思路。
、呃^續(xù)課題《“學(xué)本課堂”下小組合作的問(wèn)題策略》的研究工作。
。5)第六個(gè)特色培訓(xùn):重視學(xué)生素養(yǎng)同步提升,開展豐富多彩的學(xué)生素養(yǎng)活動(dòng)。
打造學(xué)生活動(dòng)特色一直是我校教學(xué)工作的重點(diǎn),近幾年我校由教研組組織的學(xué)科節(jié)活動(dòng)與備課組組織的學(xué)生素養(yǎng)競(jìng)賽活動(dòng)為培養(yǎng)我校學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、營(yíng)造我校校園文化起到了積極的作用。根據(jù)我們的活動(dòng)方案,本學(xué)期開始將學(xué)生活動(dòng)與團(tuán)委、政教活動(dòng)進(jìn)行整合,形成具有學(xué)校特色的“微活動(dòng)”體系,進(jìn)一步提高活動(dòng)效率,發(fā)揮為課堂服務(wù)、為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)的宗旨。每學(xué)年每個(gè)教研組至少要申報(bào)一次學(xué)科節(jié)活動(dòng),備課組每學(xué)期至少舉行一次學(xué)生特色活動(dòng),以切實(shí)能提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)科核心素養(yǎng)。
。ǘ┙萄薪M層面
1、期初及時(shí)制定教研組研訓(xùn)計(jì)劃,期末及時(shí)教研組總結(jié),確定本教研組研訓(xùn)活動(dòng)主題。
2、舉行主題研討活動(dòng),提升教師課堂教學(xué)水平
各學(xué)科根據(jù)xx區(qū)各學(xué)科研訓(xùn)主題,自行定義本組本學(xué)期研訓(xùn)主題。(結(jié)合新常規(guī)的學(xué)習(xí)內(nèi)容確定本學(xué)科、本年級(jí)段主題)
。1)90學(xué)分及區(qū)級(jí)以上且學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)2天以上的教師必須開課。
(2)參與師徒結(jié)對(duì)的新教師。
(以上兩類教師若不開課,在期末目標(biāo)考核中按一節(jié)同級(jí)別的公開課予以扣分。)
。3)除以上三類教師外,部分教師在一學(xué)年內(nèi)盡量要以隨堂課、職稱評(píng)比課等形式開課,但不享受公開課待遇。
每個(gè)教研組至少還要開出2次2節(jié)以上帶有評(píng)課活動(dòng)的公開課活動(dòng),技能類的備課組(體育、藝術(shù)信、綜合、心理),每組至少開出1次2節(jié)以上。沒(méi)有完成開課指標(biāo),優(yōu)秀兩組一票否決。校優(yōu)秀教研組,每人期末考核組長(zhǎng)加1分,組員加0。5分。
3、以教研組為單位,分年級(jí)段開展一次教學(xué)“新常規(guī)”的專題研訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量;
4、在第5周,舉行一次命題競(jìng)賽活動(dòng)(文化學(xué)科結(jié)合區(qū)里命題競(jìng)賽活動(dòng),非文化學(xué)科為學(xué)科技能比賽),學(xué)校予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
5、在第8周,分教研組舉行一次“學(xué)本示范課堂”專題活動(dòng),文化學(xué)科以七年級(jí)“導(dǎo)學(xué)案”的設(shè)計(jì)和使用的有效性為主題,體現(xiàn)小組合作的學(xué)習(xí)方式。
6、組織一次讀書交流活動(dòng),每位教師上傳1—2篇讀書心得。
7、社會(huì)思品教研組組作為全市的研訓(xùn)基地、市第一批“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革優(yōu)秀項(xiàng)目,全區(qū)的“學(xué)本課堂”學(xué)科示范基地,要認(rèn)真按照市基地學(xué)校、學(xué)科示范基地和“樣本班級(jí)”的要求開展活動(dòng),要在小組合作學(xué)習(xí)的學(xué)本課堂實(shí)踐方面走在全區(qū)前列,發(fā)揮學(xué)科基地和“樣本”的效應(yīng)。
8、邀請(qǐng)區(qū)教師發(fā)展中心鄭銀鳳科長(zhǎng)來(lái)我校蹲點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作,充分發(fā)揮專家的指導(dǎo)意見,為學(xué)校發(fā)展問(wèn)診把脈,切實(shí)提高英語(yǔ)成績(jī)。
9、及時(shí)組織本組教師參與區(qū)24學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)。
10、鼓勵(lì)本組教師積極參與相關(guān)教師業(yè)務(wù)評(píng)比活動(dòng)。
11、配合體育組開展體育節(jié)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,鍛煉學(xué)生的能力,提高學(xué)科核心素養(yǎng)。
12、嚴(yán)格考勤,及時(shí)資料整理:考勤采用出勤實(shí)名簽到制,與學(xué)科素養(yǎng)提升考核中的“校本研訓(xùn)”分掛鉤。無(wú)故不參加活動(dòng),按學(xué)校管理手冊(cè)扣分。認(rèn)真及時(shí)完成活動(dòng)后的記錄工作與宣傳工作,期末統(tǒng)一上交教科室。
。ㄈ﹤湔n組層面
1、制訂備課組分工及計(jì)劃:開學(xué)初統(tǒng)一訂好時(shí)間和地點(diǎn),在組長(zhǎng)的組織下開展備課組常規(guī)事宜的討論,如教學(xué)計(jì)劃的安排,教學(xué)進(jìn)度的統(tǒng)一、教材處理的分析、教學(xué)疑難的討論、突出學(xué)情分析,明晰教學(xué)目標(biāo),精選教學(xué)內(nèi)容與方法(教學(xué)內(nèi)容的取舍),合理設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,規(guī)范教學(xué)方案的基本形式,周周清命題分工,高效作業(yè)的設(shè)計(jì)、復(fù)習(xí)計(jì)劃的安排、考試質(zhì)量的分析(重點(diǎn))、學(xué)生學(xué)情的調(diào)查等,可以涉及到教學(xué)方面的所有內(nèi)容。
2、集體備課:全面把握課程要求,合理制定教學(xué)計(jì)劃;
落實(shí)學(xué)本課堂理念,精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案。集體備課每個(gè)章節(jié)或兩個(gè)單元至少要集體活動(dòng)一次(4—6次)。集體備課研討時(shí),對(duì)前階段中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋并提出整改措施。
七年級(jí)備課組開展一次“導(dǎo)學(xué)指南”的專題培訓(xùn)會(huì),研討如何將新的`變化與舊有的經(jīng)驗(yàn)與做法結(jié)合起來(lái),形成本校特色的“導(dǎo)學(xué)案”;
期末,組長(zhǎng)要收集所有的備課電子稿及相關(guān)課件存到教科室和校資源庫(kù)。
集體備課次數(shù)不達(dá)標(biāo),優(yōu)秀備課組票否決。
3、“階段清”工作:根據(jù)學(xué)科學(xué)段等學(xué)情,以不加重學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)為前提,對(duì)一篇、幾篇或單元的基礎(chǔ)知識(shí)做簡(jiǎn)單的測(cè)驗(yàn),適當(dāng)?shù)目紤]層次性,內(nèi)容盡量采用導(dǎo)學(xué)案中的試題,分值自定,盡量體現(xiàn)鼓勵(lì)性原則,教師及時(shí)予以批改講評(píng)。這活動(dòng)可以結(jié)合段里組織的補(bǔ)差工作。
4、試卷質(zhì)量分析工作,每次月監(jiān)測(cè)、期中監(jiān)測(cè)、期末監(jiān)測(cè)等大型質(zhì)量檢測(cè)后的成績(jī)輸分,利于質(zhì)量分析。每次測(cè)試后,都要求組員認(rèn)真分析,每位教師都需對(duì)每一大類題目做班級(jí)得分率與失分原因的分析,組長(zhǎng)要分“總體答題情況”“典型錯(cuò)誤”“改進(jìn)措施”等方面來(lái)分析,切實(shí)以質(zhì)量分析提高教學(xué)質(zhì)量。
5、堂堂清,在充分分析學(xué)情的基礎(chǔ)上,根據(jù)課堂教學(xué)的內(nèi)容和能力要求,設(shè)計(jì)有效、精簡(jiǎn)、有針對(duì)性的課堂檢測(cè),并初步形成學(xué)科資源庫(kù)。
6、及時(shí)組織學(xué)生積極參與上級(jí)相關(guān)的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)并組織相關(guān)輔導(dǎo)。
7、舉行學(xué)生素養(yǎng)競(jìng)賽活動(dòng),各備課組也每學(xué)期至少舉行一次切實(shí)能提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)科素養(yǎng)的活動(dòng),部分備課組已經(jīng)參與了教研組的學(xué)科節(jié)活動(dòng)了,可以不獨(dú)立舉行,或舉行其他學(xué)生活動(dòng)。
8、組長(zhǎng)常與組員溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)共性困惑,特別是自主合作學(xué)習(xí)模式實(shí)施過(guò)程中的疑惑,及時(shí)把情況向教科室或校長(zhǎng)室溝通,并共同商量對(duì)策。
9、活動(dòng)資料整理方式同教研組。
10、考勤方式同教研組。
注:
1、活動(dòng)后資料及時(shí)整理,規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交教科室(以教科室通知為準(zhǔn))。
2、教研(備課)組資料內(nèi)容包括:活動(dòng)的文件、教案和課件/獲獎(jiǎng)名單/優(yōu)秀作品/其他、活動(dòng)記錄表、活動(dòng)照片、活動(dòng)報(bào)道、簽到表)
3、所有材料盡量采用電子稿形式,電子稿沒(méi)有的材料必須以紙質(zhì)材料送交教科室。
三、保障措施和預(yù)期效果
1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組:以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教科室對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行不定時(shí)地監(jiān)督與評(píng)價(jià),各學(xué)科教研組組長(zhǎng)和備課組組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé),有計(jì)劃有組織地開展教師的研訓(xùn)活動(dòng),確保研訓(xùn)到位。
2、推進(jìn)中層聯(lián)系備課組制度:發(fā)揮學(xué)校中層的中堅(jiān)作用,進(jìn)一步規(guī)范備課組活動(dòng)。
3、完善措施制度:為了確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行,在原有的措施制度上不斷地更新、完善。
相信在區(qū)發(fā)展中心的指導(dǎo)下,校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,教科室的有效組織下和教研組長(zhǎng)的精心策劃下,我校的校本教研形式越來(lái)越多樣,效果越來(lái)越好!
工作計(jì)劃 篇5
一、上半年主要工作完成情況
。ㄒ唬┱J(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作。
集中核算工作:
1、完成了各核算單位XX年度決算,撰寫了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求,對(duì)各預(yù)算單位XX-XX年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作,并及時(shí)向財(cái)政廳做好XX年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位XX-XX兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔。
會(huì)計(jì)委派工作:
1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談,認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際情況后,根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上,今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,擴(kuò)大委派類型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓(xùn)練單位為主,其他類型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后,根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)辦法等制度,針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn),專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況,及時(shí)提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度,把好預(yù)算審核關(guān),每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。
。ǘ┢渌黜(xiàng)管理工作。
1、針對(duì)集中核算單位XX年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù),同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成,計(jì)劃在編報(bào)XX年部門預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。
2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局XX年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1234出納下半年工作計(jì)劃 class="">
3、認(rèn)真做好“小金庫(kù)”檢查情況回頭看落實(shí)工作,針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題,上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見,經(jīng)多次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬,并于XX年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬(wàn)元,同時(shí)完善了車輛報(bào)廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā),改進(jìn)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式,讓使用者更容易看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表,更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。
二、上半年主要工作體會(huì)和存在問(wèn)題
(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。
初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段,經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐,得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的'保證,依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過(guò)四年的努力,體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位,在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,建立規(guī)范審核程序,營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果,如:訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名,兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí)。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下,如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式,實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察,就核算中心委派會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討,以此互通信息,互相促進(jìn),共同提高。
。ǘ﹫(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法,為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè),注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情,按照年初確定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以 “每人一課”形式,開展業(yè)務(wù)交流研討會(huì)。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流,特別是一些共性的具體問(wèn)題,提出合理建議和意見,有針對(duì)性地拿出對(duì)策。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問(wèn)題,專門進(jìn)行了講解,使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí),為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高,我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文,并及時(shí)上傳財(cái)務(wù)查詢網(wǎng),F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)。共4頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)1234出納下半年工作計(jì)劃 class="">
。ㄈ┛陀^反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。
核算中心成立以來(lái),通過(guò)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),單從會(huì)計(jì)核算的角度看,常規(guī)性工作沒(méi)有大問(wèn)題,各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)上對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有足夠的重視,或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫(kù)”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中,以及平時(shí)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問(wèn)題,歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn):1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題,有些單位和部門接受捐贈(zèng)和資助的物品特別是貴重物品不入單位財(cái)務(wù)賬,在臺(tái)帳建立上也不規(guī)范,有些甚至根本就不建帳,會(huì)計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報(bào)廢物資程序,致使賬物不一致。2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善,專項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn),專項(xiàng)預(yù)算編制仍然比較粗糙,沒(méi)有細(xì)化到具體支出明細(xì),因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,隨意使用專項(xiàng)的現(xiàn)象依然存在。3、不夠重視用款計(jì)劃申報(bào)程序,各處室各單位對(duì)用款計(jì)劃申報(bào)不是很嚴(yán)謹(jǐn),計(jì)劃性不強(qiáng),多次出現(xiàn)過(guò)需要使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國(guó)庫(kù)指標(biāo)不足的現(xiàn)象,延誤付款時(shí)間。4、開支隨意性大,特別是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等具體開支標(biāo)準(zhǔn)不明確,存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想,特別是局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購(gòu)禮品幾仟元,均使用現(xiàn)金支付,中心會(huì)計(jì)人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議,但效果甚微。6、對(duì)政府采購(gòu)流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解,如印刷費(fèi)、車輛汽油費(fèi)等開支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來(lái)執(zhí)行,給財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作帶來(lái)了一定難度。
以上這些問(wèn)題,絕大部分是通過(guò)各級(jí)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視,是能夠變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的。
。ㄋ模⿲(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。
1、理順投資關(guān)系,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對(duì)外投資,都是以借款形式注入資本,而且長(zhǎng)期掛帳,每年審計(jì)部門都對(duì)此提出問(wèn)題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)這部分投資進(jìn)行清理,理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系,并加強(qiáng)對(duì)投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時(shí)更新政府采購(gòu)定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、車輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍,加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編,使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外,建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書面移交記錄或處置方案,以避免遺留財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。
2、重視預(yù)算專項(xiàng)資金使用管理工作。總體上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作,但在具體工作中,特別是近兩次的審計(jì)情況來(lái)看,預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財(cái)政部門從今年開始實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理,對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià),這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定,以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專項(xiàng)資金的過(guò)程管理,細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解,加大預(yù)算支出審批、控制力度,確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。共4頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)1234出納下半年工作計(jì)劃 class="">
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo),提高懂財(cái)理財(cái)意識(shí)。很多財(cái)務(wù)工作中反映出來(lái)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,既有制度制定是否完善,單位執(zhí)行效果是否到位的問(wèn)題,更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí),把了解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)作為自身工作要求,不斷增強(qiáng)本部門和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平。
三、下半年工作安排要點(diǎn)
下半年,圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排,結(jié)合上半年工作情況,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1、完成各類審計(jì)處理意見的整改工作。針對(duì)小金庫(kù)以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見,組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因,對(duì)照分析,完成整改落實(shí)措施,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持,既要做好日;A(chǔ)建設(shè),又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4、完善XX年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級(jí)部門預(yù)算編制的要求,為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整,提高財(cái)政資金的使用效益,爭(zhēng)取在編制XX年部門預(yù)算時(shí),盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化,建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度,對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
5、迅速適應(yīng)角色,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式,提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
工作計(jì)劃 篇6
根據(jù)市委安排,我局在第十二批下派干部包村工作中,分工負(fù)責(zé)垛莊鎮(zhèn)下射垛村,為了圓滿完成包村任務(wù),在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出以下基本設(shè)想:
一、村級(jí)基本情況
**村位于該鎮(zhèn)西南部,省道**線從村中穿過(guò),地理位置優(yōu)越。該村現(xiàn)有***戶人家,**5人
,**名黨員,**年村集體經(jīng)濟(jì)年收入***元,人均收入**元,主要以農(nóng)業(yè)種植和外出務(wù)工為收入來(lái)源,經(jīng)濟(jì)比較落后,村內(nèi)教育、就醫(yī)條件尚可。目前,特困家庭有兩戶,全因肢殘所致。村兩委成員,一人一支部,村委成員***人,支書、主任**人兼職。兩委成員平均年齡剛到**歲,班子團(tuán)結(jié)一心,有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。村級(jí)各項(xiàng)管理制度健全,安全穩(wěn)定,民風(fēng)敦厚,近十年來(lái),沒(méi)發(fā)生一起上訪治安事件,杜絕了刑事案件發(fā)生。
二、下步工作打算
自9月11日入村以來(lái),先后組織召開村兩委成員會(huì)議、黨員代表會(huì)議、村民代表會(huì)議,認(rèn)真分析了村子的現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際情況,下步包村中,在抓好“四項(xiàng)工作”的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)立足現(xiàn)實(shí),協(xié)助抓好近期自來(lái)水改造工程的全面完成。該村自來(lái)水工程今年已基本完工,但由于技術(shù)原因致使部分入戶管道破裂,出現(xiàn)滲透。包村組與兩委成員計(jì)劃在秋季結(jié)束前,奮戰(zhàn)一個(gè)月將自來(lái)水工程徹底改造完畢。
。ǘ┌l(fā)揮優(yōu)勢(shì),做好法律宣傳,幫助搞好換屆選舉工作。利用市局法律人才優(yōu)勢(shì),積極開展換屆選舉中的法律宣傳工作,讓每名選民知法、懂法、守法,認(rèn)真行使自己的權(quán)利,嚴(yán)格按程序搞好三級(jí)選舉工作。換屆選舉中,包村組成員要自始至終靠上做工作,確保換屆選舉工作萬(wàn)無(wú)一失。
。ㄈ┮劳协h(huán)境,指導(dǎo)搞好旅游開發(fā)。該村現(xiàn)有兩處旅游開發(fā)景點(diǎn),******已進(jìn)入二期工程,******剛剛起步,下步工作中,包村組成員要積極協(xié)助村委搞好景點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì),爭(zhēng)取早日建成規(guī)劃合理、風(fēng)景秀麗、環(huán)境優(yōu)美的旅游度假區(qū)。
(四)主動(dòng)救助,切實(shí)解決好群眾的后顧之憂。對(duì)村中經(jīng)濟(jì)困難的.貧困戶,在指導(dǎo)搞好致富門路的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法地發(fā)動(dòng)全局人員獻(xiàn)愛心、送溫暖,從精神上、物質(zhì)上給予關(guān)注和救助,解決好燃眉之急。
(五)立足村情,協(xié)助搞好村容村貌的美化和亮化。從財(cái)力、人力和物力上加大扶持力度,積極幫助村里搞好村容村貌整治,協(xié)助搞好路燈安裝、道路硬化和休閑娛樂(lè)場(chǎng)所建設(shè),多做一些群眾所盼、人民所想、大家受益的好事、實(shí)事,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
包村工作任重道遠(yuǎn),我局包村組在兩年包村工作中,決心發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,當(dāng)好參謀,做好助手,做到“幫忙不添亂,包村不包辦”,上在包村大組的領(lǐng)導(dǎo)下,下與鎮(zhèn)村緊密配合,積極努力的完成好任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇7
昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,開創(chuàng)未來(lái),將是我們永久的追求。在xxxx年下半年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點(diǎn):
(一)提高素質(zhì),努力工作。部門全體職員要改正以前工作中存在的.問(wèn)題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作行為,認(rèn)真努力工作。
(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)檢查力度。下半年業(yè)務(wù)室要加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量的檢查力度,在檢查中對(duì)一些常見的實(shí)質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳力度。找準(zhǔn)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的著力點(diǎn),擴(kuò)展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的覆蓋面。
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,要將管理做到精細(xì)化。在目前初有成效的基礎(chǔ)上,加大管理力度,做到有章可循,有人監(jiān)督,有人落實(shí)。每項(xiàng)工作要有管理制度,詳細(xì)地操作流程,負(fù)責(zé)人員、處罰措施。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)匯總。統(tǒng)計(jì),上報(bào)材料,準(zhǔn)確,無(wú)誤,及時(shí)地向單位和上級(jí)提供有效的數(shù)據(jù)資料,在業(yè)務(wù)上真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。
一分耕耘一分收獲,業(yè)務(wù)室在過(guò)去的半年里堅(jiān)持恪盡職守,服務(wù)至上,保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻(xiàn),贏得了口碑,也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。業(yè)務(wù)室一定會(huì)以更高的目標(biāo)鞭策自己,進(jìn)一步完善管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)做做好xxx下半年工作,實(shí)現(xiàn)更輝煌的騰飛。
工作計(jì)劃 篇8
一、落實(shí)層級(jí)管理,重視執(zhí)行力,不斷推進(jìn)部門的管理制度建設(shè)
經(jīng)過(guò)幾代管理人員的不斷努力,現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對(duì)客人越來(lái)越多的個(gè)性化需求,面對(duì)越來(lái)越多90后員工成為服務(wù)的生力軍,僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的,最重要的還是管理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,優(yōu)化管理模式,有效實(shí)行層次管理,落實(shí)貫徹執(zhí)行力,以“控制質(zhì)量為主線”按計(jì)劃,有步驟抓好各項(xiàng)管理工作。
1、深入貫徹執(zhí)行力,培養(yǎng)扎實(shí)工作作風(fēng),注重管理工作實(shí)效。
執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對(duì)各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行,他們對(duì)工作執(zhí)行的好壞,直接影響到客人的滿意度,直接關(guān)系到?jīng)Q策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力,部門將努力堅(jiān)持做到“三多”,“三快”加創(chuàng)新。
(1)、管理人員堅(jiān)持多到現(xiàn)場(chǎng),多關(guān)注細(xì)節(jié),多關(guān)心員工。
。2)、管理人員堅(jiān)持快速傳遞信息,快速解決問(wèn)題,快速培訓(xùn)員工。
。3)、管理人員要?jiǎng)?chuàng)新性的開展工作,首先要意識(shí)創(chuàng)新,管理人員要不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí),用敬業(yè)精神勇于進(jìn)行管理的探索與實(shí)踐,在實(shí)踐中完善,在完善中提高。
2、深化服務(wù),完善設(shè)施,確保對(duì)客服務(wù)質(zhì)量
。1)、深入認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵,培養(yǎng)員工主動(dòng)為客人著想的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習(xí)慣。
。2)、加強(qiáng)服務(wù)接待工作的計(jì)劃性,分清各層級(jí)人員所負(fù)責(zé)任,控制好動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量。對(duì)較大型的或重要的服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細(xì)的服務(wù)工作計(jì)劃,多考慮細(xì)節(jié)要求,做好具體的分工和職責(zé),明確服務(wù)工作要求和崗位職責(zé)。
。3)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進(jìn)一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,提高對(duì)客服務(wù)效率,提升整體的格調(diào)和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、強(qiáng)化節(jié)流意識(shí),加強(qiáng)物品管理,盡最大能力控制營(yíng)業(yè)成本。完善成本管理控制制度,以規(guī)章制度嚴(yán)格管理全員日常所發(fā)生的費(fèi)用;做實(shí)對(duì)物資設(shè)備的維護(hù),使人人都有物品折舊概念,加強(qiáng)對(duì)物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的浪費(fèi),要求部門各班組責(zé)任到人節(jié)約分厘,節(jié)約開支降低能耗。
4、明確職責(zé),層層把關(guān),確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量
(1)、20xx年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標(biāo)準(zhǔn)以圖文形式張貼在部門工作間,要求每個(gè)員工能熟練掌握,對(duì)房間衛(wèi)生的檢查實(shí)行“三級(jí)制”,首先是清潔者的自查,解決在操作上的存在問(wèn)題;其次是領(lǐng)班的細(xì)查,解決在標(biāo)準(zhǔn)上的存在問(wèn)題,保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查,解決在普遍上的存在問(wèn)題,并有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)。
5、提高警惕,常備不懈,確保部門的安全管理質(zhì)量。我們要時(shí)刻牢記“預(yù)防為主,常備不懈”的保安工作方針和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,,堅(jiān)持內(nèi)緊外松,認(rèn)清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會(huì)治安形勢(shì),而且在部門內(nèi)培育個(gè)個(gè)都是保安員,安全管理人人有責(zé)的氛圍。
6、轉(zhuǎn)變觀念,按部就班,確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量
客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律,有計(jì)劃進(jìn)行周期衛(wèi)生的清潔工作,并做好相應(yīng)的檔案記錄。
二、重視員工需求,多關(guān)心員工,不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點(diǎn),部門要始終把對(duì)員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己,以身作則的工作作風(fēng),多作批評(píng)和自我批評(píng),加強(qiáng)與員工的溝通,培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動(dòng)”,虛心征詢員工對(duì)部門管理的建議和看法,坦誠(chéng)相對(duì),知無(wú)不言,言無(wú)不盡,增強(qiáng)相互之間的信任,同時(shí)要教導(dǎo)員工相處之道,要學(xué)會(huì)相互尊重、相互包容、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,從而形成良好的工作、生活氛圍。
三、強(qiáng)化“工資是給員工今天的報(bào)酬,培訓(xùn)是給員工明天的飯碗“這一人力資源管理的金科玉律,規(guī)范員工培訓(xùn)工作,抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)督導(dǎo),促進(jìn)崗位成材。
。1)、強(qiáng)化新員工基本功訓(xùn)練。
部組的管理人員要求親自擔(dān)任培訓(xùn),無(wú)論是理論還是實(shí)際操作,均由管理人員負(fù)責(zé)擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并限期對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢查考核,對(duì)后進(jìn)者進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo),保證崗前培訓(xùn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和實(shí)效性
(2)重視崗位培訓(xùn),持之以行抓好班前班后會(huì)工作
業(yè)精于勤而荒于嬉,要保持良好的服務(wù)水準(zhǔn),離不開在職的崗位培訓(xùn)。為此,要定期舉行班組會(huì)議,和每天班前班后會(huì),并做到每周一次小結(jié)、每月進(jìn)行一次班組總結(jié)會(huì),以加強(qiáng)員工與管理人員的溝通和了解,互通情況,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確做法、及時(shí)糾正和
解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。有效的加強(qiáng)了班組的建設(shè),加深理解,較大地提高了班組的合作意識(shí),整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。
。3)、適應(yīng)公司未來(lái)更新改造后的發(fā)展方向,做好后備力量的培養(yǎng)。
四、管理工作方面
。1)、加強(qiáng)溝通互動(dòng),利用日常管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討,提高學(xué)習(xí)的積極性,鉆研業(yè)務(wù),培養(yǎng)過(guò)硬的'操作技術(shù)和扎實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步鞏固和提高整體管理水平。
。2)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓好質(zhì)量控制工作,強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)工作意識(shí),樹立“顧客至上,服務(wù)第一”的宗旨,精化為賓客服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷完善管理操作流程,把操作程序化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化落實(shí)到實(shí)際服務(wù)管理工作上,扎實(shí)基礎(chǔ)管理工作。
。3)、繼續(xù)完善成本控制制度,在不影響部門開房的情況下,以全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來(lái)擬定節(jié)能措施,同時(shí)在員工隊(duì)伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風(fēng),謀求最大利潤(rùn)。
。4)、加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),組織開展員工思想教育活動(dòng),增強(qiáng)相互間的信任,正確處理管理與被管理的關(guān)系,多做正面宣傳,樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。
。5)、加強(qiáng)后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位成材的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核,以及人力成本的控制,培養(yǎng)一職多能,訓(xùn)練有素的梯隊(duì)型員工隊(duì)伍,走可持續(xù)發(fā)展的道路。
(6)、加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作。
五、其他方面
。1)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進(jìn)員工給予外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì)。
。2)、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),將認(rèn)為不是問(wèn)題的問(wèn)題認(rèn)為很正常的習(xí)慣看成問(wèn)題,,同時(shí)反應(yīng)要快。對(duì)問(wèn)題的敏感性要加強(qiáng),不要養(yǎng)成被動(dòng)整改問(wèn)題的習(xí)慣。
(3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào),互相交換意見。以尋求相互理解,相互支持,相互幫助,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
(4)、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,工作要講效率。
。5)、加強(qiáng)重復(fù)問(wèn)題的整改,越是難整改的問(wèn)題越是要想辦法堅(jiān)決整改。
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