【必備】工作計劃9篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1
落后生在每個班級中都廣泛存在,要全面進(jìn)步全體學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,很緊張的一條是要努力做好落后生的轉(zhuǎn)化工作。為此,我依據(jù)落后生形成的原因,對癥下藥地做好他們的思想教導(dǎo)工作。
首先,關(guān)切和愛護落后的學(xué)生,讓他們建立自信心。這是做好落后生思想工作的一個緊張的前提條件,愛護落后生是打開落后生的心扉的金鑰匙。落后生更必要溫暖、信任和酷愛,所以教導(dǎo)要考究藝術(shù),做到愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,耐心贊助他們進(jìn)步思想認(rèn)識,不能把他們觀成落后生看待,任何一個落后身上都可以找到閃光點,對他們的缺點要建立天性可移的信念,,用灼熱的愛去點燃他們心靈中的三把火—自信心、自尊心、上進(jìn)心。
第二、多方協(xié)作,配合轉(zhuǎn)化落后生。轉(zhuǎn)化落后生,教師不能一人唱獨角戲,而是要聯(lián)系學(xué)生、家長等方面配合盡力。一般來說,小學(xué)生對照純正,他們覺得落后生為班級摸黑,丟全班同學(xué)的臉,因而不喜歡和落后生交往,為此,我盡量讓勤學(xué)生和落后生坐同桌,贊助落后生。我還常常和家長互通環(huán)境,配合尋找教導(dǎo)孩子的措施。與任課教師溝通,向他們了解落后生的環(huán)境和堂上表現(xiàn),并有的放矢,尋找轉(zhuǎn)化的措施。
第三、培養(yǎng)和激發(fā)落后生對學(xué)習(xí)的興趣。落后生都有一個共性,便是不僅思想品德上落后,而且廣泛對學(xué)習(xí)沒有興趣,學(xué)業(yè)造詣對照差,這便是所謂的雙差生。培養(yǎng)和啟發(fā)落后生的學(xué)習(xí)興趣,要注意故意地把他們旺盛的'精力吸引到學(xué)習(xí)上來,熱情地鞭策他們,從每個學(xué)生的實際出發(fā),因材施教,增強指點,(每天應(yīng)用二十分鐘的光陰指點他們)并在班上組織“一幫一”學(xué)習(xí)小組運動。贊助他們辦理學(xué)習(xí)上的具體的問題,進(jìn)步學(xué)習(xí)造詣,加強他們的自信心,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。
第四、抓重復(fù),重復(fù)抓。落后生的思想轉(zhuǎn)化歷程是新舊矛盾的歷程,也是一個個耐久歷程,要轉(zhuǎn)變也非一日可成,一般都邑呈現(xiàn)反復(fù),要控制思想重復(fù)的紀(jì)律,呈現(xiàn)重復(fù)要正確觀待,要有耐心,重復(fù)教導(dǎo),要求他們漸漸進(jìn)步,一步一個腳印,使他們觀到希望,觀到提高,從而加強自信心。
總之,轉(zhuǎn)化落后生是全面貫徹教導(dǎo)方針,實現(xiàn)全面育人的緊張包管。改變教導(dǎo)看念,增強師德修養(yǎng),改進(jìn)教導(dǎo)措施,進(jìn)步育人藝術(shù),創(chuàng)造優(yōu)越的情況和善氛,是轉(zhuǎn)化“落后生”的緊張步伐。
工作計劃 篇2
20xx年,我局將積極推動“大湖名城創(chuàng)新高地”戰(zhàn)略實施,充分發(fā)揮部門職能作用,不斷創(chuàng)新工作方式和工作思路,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),加快美好**建設(shè)提供強有力的科技支撐。
一、20xx年工作思路
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全縣“一個中心、兩個基地”的發(fā)展要求,以增強我縣綜合實力和競爭力為目標(biāo),以實施技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新為手段,不斷深化科技體制創(chuàng)新與改革,構(gòu)建完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,增強科技創(chuàng)新能力,推動高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。
二、20xx年工作目標(biāo)
。ㄒ唬╆P(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步提升
1、研發(fā)投入繼續(xù)較快增長,實現(xiàn)全社會研發(fā)投入0.88億元,增長20%。鼓勵企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)活動的投入,同時要求財務(wù)人員對于研發(fā)費用的核算更加精細(xì)化,科學(xué)、合理地歸集研發(fā)費用。
2、實現(xiàn)專利申請量230件,其中,授權(quán)量160件,發(fā)明專利申請量80件。面向企業(yè),開展專利宣傳培訓(xùn)。積極聯(lián)合工商等部門,開展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法活動。邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家來企業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新,校企合力推進(jìn)專利工作。
3、新增國家級高新技術(shù)企業(yè)2-3家,新增市級高新技術(shù)企業(yè)3-5家。組織人員對我縣潛力企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,針對企業(yè)的需求,區(qū)別情況,提供指導(dǎo)和服務(wù)。同時,在對上爭取資金、項目的時候,給企業(yè)提供最大的'便利和支持。
。ǘ﹦(chuàng)新資源持續(xù)擴大
4、加強創(chuàng)新服務(wù)站平臺建設(shè),建立市級以上技術(shù)研究中心1-2家,加快科技孵化器建設(shè),爭取到年底有4-5家企業(yè)進(jìn)入星火科技園區(qū)入孵。做好科技“路路通”建設(shè),為企業(yè)與高校牽線搭橋,在技術(shù)和項目上為企業(yè)排憂解難。與上級科技部門積極對接,幫助企業(yè)盡快落實相關(guān)扶持政策,爭取科技資金和項目,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情。
5、圍繞我縣特色農(nóng)業(yè),開展新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗、示范,加快農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化。組織開展好科技活動周和送科技下鄉(xiāng)活動,實施好國家合肥農(nóng)業(yè)科技園區(qū)**臺創(chuàng)園核心區(qū)建設(shè)。
6、加大與高校、院所對接力度,繼續(xù)跟蹤落實縣校科技對接成果,務(wù)求對接取得實效。通過網(wǎng)上申報、走訪企業(yè)等多種形式,整理企業(yè)技術(shù)需求信息,建立信息庫,即時發(fā)布,尋求解決。并挖掘一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項目,帶著項目與高?蒲性核鶞贤ㄅc聯(lián)系。
。ㄈ┲攸c工作不斷推進(jìn)
7、加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。與相關(guān)部門配合協(xié)作,重點培育一批規(guī)上企業(yè)中有培育潛力和爆發(fā)式增長的科技型企業(yè),鼓勵、幫助企業(yè)積極申報,努力新增4家省級新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),新興產(chǎn)業(yè)總值達(dá)20億元。
8、“膨脹”現(xiàn)有磁性材料企業(yè),推進(jìn)重大項目建成達(dá)產(chǎn)。充分發(fā)揮磁性材料產(chǎn)業(yè)辦公室工作職能,積極幫助企業(yè)做好對上爭取項目、資金工作,鼓勵企業(yè)依靠科技進(jìn)步,實施技術(shù)創(chuàng)新,加大技改投入力度。同時,做好大地熊年產(chǎn)1000噸高性能燒結(jié)釹鐵硼磁體后加工項目和磁電孵化器項目、龍磁年產(chǎn)30000噸高檔鍶鐵氧體預(yù)燒料生產(chǎn)線項目、萬磁1000噸釹鐵硼生產(chǎn)線技改擴建項目、金三隆公司釹鐵硼廢料回收綜合利用項目等8個重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力爭早達(dá)產(chǎn)。同時做好企業(yè)擬上項目的調(diào)研論證等工作,爭取盡快立項,盡快實施。
9、積極開展防震減災(zāi)宣傳活動,組織2次以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織2-4所學(xué)校申報省級、市級防震減災(zāi)科普示范學(xué)校;組織1-2個社區(qū)申報省級、市級防震減災(zāi)科普示范社區(qū);加強地震宏觀監(jiān)測點規(guī)范化建設(shè)。
10、按照20xx年12月21日刁縣長主持召開的縣地震臺站建設(shè)協(xié)調(diào)會要求,縣地震臺站和縣氣象科普館一起建設(shè),盡快啟動縣地震臺站建設(shè),年底完工并投入使用。
工作計劃 篇3
一、備課組的概況
我們物理備課組有5位成員,三老二青,其中邵宏老師、陶文仙老師為中學(xué)高級教師職稱,周茹玉老師為中學(xué)一級教師職稱,二位青年教師為中學(xué)二級教師職稱,所以我們組的特點是既有經(jīng)驗豐富的老教師群體,又有年輕精力充沛的青年教師群體,大家兢兢業(yè)業(yè),以老帶新,以新促老,團結(jié)協(xié)作,搞好各項教學(xué)任務(wù)。
二、本學(xué)期學(xué)科現(xiàn)狀分析
在各位組員的努力工作下,九年級物理教學(xué)質(zhì)量在區(qū)內(nèi)的位置基本名列前茅,但與區(qū)內(nèi)某些兄弟學(xué)校的教學(xué)相比,差距還比較明顯,表現(xiàn)在優(yōu)秀率不突出,低分率控制得也不太好,基本無優(yōu)勢可言.在這種現(xiàn)狀下,我們?nèi)M成員都在想如何突破教學(xué)的瓶頸,使我們的教學(xué)能更好.
三、本學(xué)期工作重點和措施
工作重點:抓好復(fù)習(xí)教學(xué)工作,促優(yōu)促差,爭取中考考出好成績。
工作措施:
1.備課組認(rèn)真組織好教材分析。備課組長在開學(xué)初先分好分析內(nèi)容和負(fù)責(zé)教材分析的老師,再具體到某個階段進(jìn)行對教材的深入解讀,分析,可從單元結(jié)構(gòu)分析,到每課時的分析,并大家一起研究有效的教學(xué)方法。利用備課組活動定期開展教學(xué)情況分析,交流研討活動,根據(jù)每個班的學(xué)生特點,成績的差異,找出每階段的`薄弱環(huán)節(jié),有針對性的出好補償練習(xí),爭取每章知識減少差生面。盡量統(tǒng)一練習(xí)。在每課時分析時,針對本年級學(xué)生配備怎樣的課堂練習(xí),配備怎樣的課后練習(xí),進(jìn)行認(rèn)真組合、篩選與變化。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢測與分析。備課組統(tǒng)一進(jìn)度,對每單元進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控,分析比較。同時,強調(diào)閱卷及時、分析及時、調(diào)整教學(xué)策略及時。配合學(xué)校做好階段測試的命題、閱卷和試卷分析工作,為學(xué)校對教師教學(xué)質(zhì)量的考核提供客觀、公平和公正依據(jù)。
2.加強對外交流。一個備課組不是封閉的研究組織,而是開放型的研究組織,一方面定期邀請相關(guān)學(xué)科專家或有經(jīng)驗的教師來組指導(dǎo)、交流,擴大視野,增加教學(xué)信息,另一方面要積極外出交流學(xué)習(xí)。
3.加強集體備課活動的實效性,每次的交流提前定好主題、負(fù)責(zé)人。
工作計劃 篇4
我局堅持穩(wěn)步推進(jìn)與積極探索并重,提高經(jīng)辦能力,全力推進(jìn)我縣醫(yī)保工作取得新發(fā)展,為構(gòu)建和諧蓬溪做出了積極的貢獻(xiàn)。20xx年,醫(yī)療保險工作要將擴大覆蓋、完善政策與改進(jìn)管理服務(wù)結(jié)合起來,加強醫(yī)院的日常管理和對定點醫(yī)院費用增長過快的管理措施,在貫徹好醫(yī)保政策的同時,處理好醫(yī)、保、患三方的利益,同時又能將醫(yī)保費用降低,使得我局20xx年的醫(yī)療保險工作更上一個臺階。
醫(yī)療保險管理服務(wù)的關(guān)鍵在醫(yī)院如何作為,要管好醫(yī)院,我們主要做了以下幾點工作:
一、定點醫(yī)院的醫(yī)保管理人員培訓(xùn)
找準(zhǔn)加強定點醫(yī)院管理的切入點,配備專兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費用管理與結(jié)算方式.實行年度考評和平時稽查制度,不斷促進(jìn)定點醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理。
二、是搭建醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)平臺
20xx年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排,全縣正式啟動實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,到目前為止參保率達(dá)50%,參保人數(shù)達(dá)38275人,完成市委.市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)37900人的`101%,征收基金99.5萬元。到現(xiàn)在的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不斷完善,及時建立醫(yī)保病人的就醫(yī)情況、治療情況、費用控制情況等,增強了動態(tài)管理,方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門的管理。
三、下階段工作建議
為了加強“兩定”管理,與21家定點醫(yī)院,57家藥店簽定了服務(wù)協(xié)議,并不斷完善協(xié)議,細(xì)化量化協(xié)議內(nèi)容。但是醫(yī)院作為一個獨立的經(jīng)濟主體,追求利益最大化,對醫(yī)保費用控制要求抵觸較大,所以導(dǎo)致費用增長過快,關(guān)于定點醫(yī)院費用增長過快的管理措施:
一是要嚴(yán)格管理,確保醫(yī)保費用收支平衡
對入院、住院、轉(zhuǎn)院、費用結(jié)算、審核實行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理;嚴(yán)格醫(yī)保基金支付的審核、審批程序,確;鸬陌踩褂。
二是要深化、強化醫(yī)保定點醫(yī)院準(zhǔn)入制度
擴大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)充分競爭,降低醫(yī)療服務(wù)成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和管理。建立更加合理的費用分擔(dān)機制,調(diào)整和完善醫(yī)保結(jié)算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買單而產(chǎn)生的醫(yī)患均追求利益最大化的問題。
三是要完善社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保定點單位建設(shè)
引導(dǎo)患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)療保險的首診,建立雙向轉(zhuǎn)診制度,分流大型醫(yī)療機構(gòu)的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費,降低和減少醫(yī)療費用。
四是要建立預(yù)警機制
改變“被動、滯后”的管理水平,構(gòu)建和完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng),以信息化智能化的方式實施動態(tài)全程監(jiān)控.同時加大到定點醫(yī)院病房巡查的工作力度,對疑點費用和高費進(jìn)行現(xiàn)場審核分析,對違規(guī)行為加大處罰力度,規(guī)范醫(yī)療行為。
五是要加大宣傳和社會監(jiān)督
廣泛宣傳醫(yī)保政策,免費發(fā)放宣傳手冊到參保群眾手中,讓社會各界了解黨和政府的惠民政策,讓參保人員了解醫(yī)保的各項政策和就醫(yī)規(guī)定,強化患者的自我保護意識,讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時定期對各定點醫(yī)院進(jìn)行稽核審核,并把結(jié)果公布社會,強調(diào)“誠信醫(yī)療”,建立獎懲機制,鼓勵舉報投訴,拓寬社會監(jiān)督的渠道,做到以上這些,才能更加有效地控制醫(yī)保費用。
工作計劃 篇5
指導(dǎo)思想:
樹愛心,轉(zhuǎn)觀念,積極探索特教與普教一體化的教育形式,推進(jìn)特殊學(xué)生隨班就讀的教學(xué)改革,全面提高特殊學(xué)生的綜合素質(zhì)。
工作目標(biāo):
1、優(yōu)化形成隨班就讀學(xué)生的育人環(huán)境,促進(jìn)隨班就讀學(xué)生的健康發(fā)展;
2、形成有利于特殊學(xué)生隨班就讀的良好的學(xué)校育人機制;
3、建立靈活、高效的特殊學(xué)生課外輔導(dǎo)保障機制。
一、更新觀念,統(tǒng)一思想,優(yōu)化育人環(huán)境。
為隨班就讀學(xué)生營造一個良好的教育環(huán)境是搞好隨班就讀工作的第一關(guān),是教育經(jīng)常性的工作。隨班就讀工作與普通教育相互支持、相互滲透、相互啟發(fā)、優(yōu)勢互補。為此,制訂隨班就讀教育工作計劃、在分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組長關(guān)心組織下,特教工作有目標(biāo)、有計劃、有措施、有督促、有檢查、有反饋、有評價。通過反復(fù)學(xué)習(xí)與宣傳教育,讓隨班生忘雪銘享受到比一般兒童更為優(yōu)越的教育權(quán)利,并通過不斷努力,讓她獲得成功的喜悅,使她身心得到健康發(fā)展。
二、加強管理,規(guī)范隨班就讀工作。
我本著有利于學(xué)生的發(fā)展,有利于教育教學(xué),實事求是的原則,在實施的過程中主要抓住三個環(huán)節(jié)。第一,認(rèn)真分析、了解、審議,最終對該生作出教育的方法,確定教學(xué)的知識。第二,對忘雪銘同學(xué)實施差異性教學(xué):并針對實際情況,適當(dāng)降低教學(xué)要求。在課堂教學(xué)中,我采取以集體教學(xué)為主、個別教學(xué)為輔的原則,在集體教學(xué)過程中穿插個別輔導(dǎo),體現(xiàn)個性差異教學(xué)。在座位安排上、教學(xué)程序上、課堂提問中、練習(xí)過程中教師們都能對隨班生給予適當(dāng)照顧。我在備課、學(xué)生作業(yè)批改與布置方面都從隨班生的實際出發(fā),提出針對性要求,從而提高了隨班就讀的教學(xué)質(zhì)量。第三,注重資料積累,建立好檔案:為了促使我校特殊教育的全面發(fā)展,本著“特教特辦”的原則,明確普教各類常規(guī)特教必須相應(yīng)到位,而且能體現(xiàn)特殊教育特殊性的要求。平時,注重材料積累,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)存在問題,采取相應(yīng)的措施。期初根據(jù)忘雪銘同學(xué)的.特點和變化,建立好隨班就讀生個人檔案和學(xué)籍卡管理制度,期末進(jìn)行評價。
三、發(fā)揮資源,普特滲透,共同提高。
我充分發(fā)揮現(xiàn)有的教學(xué)資源,如:體育活動房、美術(shù)室、等,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,培養(yǎng)隨班就讀學(xué)生的生活自理能力。同時在政教處、少先隊組織中開展“一幫一”活動,為隨班就讀學(xué)生配備好小先生、好伙伴,讓她在學(xué)校大家庭中健康成長。
同時、還要積極參加學(xué)校舉辦的各類活動,積極參加上級部門舉辦的各級各類比賽活動。
我在隨班就讀學(xué)生工作中注意激勵孩子自尊、自愛,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,使她將來成為一個對社會、對人民有用的人
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想:
家庭教育是家庭承擔(dān)社會職責(zé)中最重要的一種職能。每一個人的社會化,不僅需要家庭的哺育,更需要家庭的教養(yǎng)。家庭教育對人的一生所產(chǎn)生的作用,是其他教育所無法代替的。家庭教育對社會所產(chǎn)生的效用,也是其他教育力所不能及的。因此,一個社會的國民教育,必須是學(xué)校教育、社會教育、家庭教育三者并舉,才是完整的國民教育。而家庭教育則是提高全體國民素質(zhì)的基礎(chǔ)。開辦家長學(xué)校,旨在轉(zhuǎn)變家長的教育觀念,提高家長的自身素質(zhì),對家長進(jìn)行正確的成才觀、人才觀教育,使家長正確地進(jìn)行家庭教育,為培養(yǎng)21世紀(jì)全面發(fā)展的人才作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、活動目的
針對期中考試的`失利,教師認(rèn)真反思尋找自身在教學(xué)中存在的缺陷和不足,同時勇于面對失敗、面對家長、面對學(xué)生,開展自我剖析。同時在家長會上認(rèn)真準(zhǔn)備交流材料,向家長匯報學(xué)生成績及個人思想品德表現(xiàn),積極征求家長意見和建議,尋找原因、探討方法,改變家長教育觀念,形成家校合力。從學(xué)生生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等各方面齊抓共管,努力在下半學(xué)期達(dá)到“形象上有改變、習(xí)慣上有養(yǎng)成、成績上有提高”的目標(biāo)。
三、具體工作:
(一)整體與部分相結(jié)合。
通常家長學(xué)校每次學(xué)校的家長會,我們提倡各年級、各班可根據(jù)實際情況召開家長會。如:六年級畢業(yè)班,要根據(jù)需要專門指導(dǎo)。一年級剛剛?cè)雽W(xué),家長學(xué)校也按需要安排活動。個別班級該根據(jù)各班的情況,隨時召集家長,共同商議對子女的教育問題。本學(xué)期,學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一召開家長會,統(tǒng)一開好后,根據(jù)各班主任的要求可再分班進(jìn)行并認(rèn)真與家長簽好《安全責(zé)任書》
1、各教師認(rèn)真與家長做好溝通,家庭和學(xué)校聯(lián)系更加緊密,以讓我們的學(xué)生能更好地面對越來越繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、定期對家長進(jìn)行家庭教育培訓(xùn)使家長除了當(dāng)好“后勤部長”和長輩之外,能有更多的家長成為一個顧問,一位交換意見的參加者,一位幫助發(fā)現(xiàn)矛盾論點,而不是拿出現(xiàn)成真理的人。
(二)做好家訪活動
建立學(xué)校家庭聯(lián)系制度,班主任、任課教師通過走訪、通電話及邀請家長來校等方式,及時向家長反映學(xué)生在校情況,了解學(xué)生在校外的學(xué)習(xí)、生活情況,以促進(jìn)學(xué)生健康成長。班主任每學(xué)期對學(xué)生家訪人數(shù)是全班人數(shù)的50%;任課老師不得少于班級總?cè)藬?shù)的20%。
四、具體安排
主題:如何監(jiān)督子女學(xué)習(xí)、安全法制教育動員大會
1.時間:11月22日中午12:00
2.主持:謝作云
3.負(fù)責(zé)人:校長負(fù)責(zé)五六年級、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)一四年級、輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)二三年級。
4.要求各班主任認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料,布置教室,搞好氛圍建設(shè),禮貌接待家長,開展家長考勤,向家長公布公開成績,向家長展示學(xué)生各科作業(yè),認(rèn)真答復(fù)家長問詢,記錄家長意見建議,填寫家長會記錄。
5.散會后各班簽安全責(zé)任書
小學(xué)家長會工作計劃三:小學(xué)家長會工作安排(482字)
為了促進(jìn)我校的教育管理,提高教學(xué)質(zhì)量,增加學(xué)校的透明度。使家長更能夠了解我們的學(xué)校,了解自己的孩子在校情況,參與到我校的管理中來,加強家校聯(lián)系,形成家校合力的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),為了“培養(yǎng)孩子”這一共同目標(biāo)而攜手共進(jìn),特召開這次家長會。
開會時間:20xx年9月5日下午2:00 會議范圍:三—六年級學(xué)生家長。 會議地點:學(xué)校操場 家長會工作安排
一、禮儀值勤(段均鎖)
1、學(xué)校少先大隊禮儀組,負(fù)責(zé)在學(xué)校門口披綬帶負(fù)責(zé)迎接家長。
2、學(xué)校少先大隊值勤組,負(fù)責(zé)在學(xué)校車棚和過道處提醒家長下車步行,按照要求停放車輛。
3、學(xué)校少先大隊廣播室,負(fù)責(zé)廣播歡迎辭和歡迎曲。
二、功能室參觀(各室管理員)
各功能室必須保持衛(wèi)生清潔,門戶開放、設(shè)備運轉(zhuǎn),禮貌接待家長的參觀和提問。
三、會場布置(張建林)
會頭標(biāo)語、音響設(shè)備、桌椅擺放、專題片等準(zhǔn)備齊全,保證會議順利有序。
四、教室布置(各班主任)
要求有黑板報、有會場布置,有學(xué)生作業(yè)展覽,會議主題明確,有主持,有組織,有講話材料,有記錄。
五、安全保衛(wèi)(王金選)
學(xué)校后勤人員負(fù)責(zé)會議期間校園治安值勤,看護車輛,維持校園秩序,避免擁擠、碰撞、失盜等安全事故的發(fā)生。
工作計劃 篇7
20xx年檢驗科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科的全力配合下,檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項工作任務(wù)。具體工作計劃如下。
一、強化實驗室的建設(shè),完善內(nèi)部管理
1、進(jìn)行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對各個崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。
2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強安全意識,操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。
二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性
1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。
2、對檢驗項目的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗的準(zhǔn)確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。
三、強化儀器設(shè)備管理,提高工作效率
做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對及時解決,保證本科室各類儀器的'正常運行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入
1、標(biāo)本量,20xx年底計劃完成30萬人次。
2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計劃完經(jīng)濟收入4000萬。
五、積極開展新的項目
20xx年將繼續(xù)加強和迪安檢驗的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。
六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。
檢驗科全體工作人員,愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),使檢驗科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級做出自己的努力。
工作計劃 篇8
XX年是公司“xx”計劃的最后一年,是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,為了公司擴大再發(fā)展的需要,在過去的一年里,在公司正確的方針指導(dǎo)下,在局和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,江南分公司作為十大板塊分公司之一,戰(zhàn)勝各種困難,取得一個又一個勝利,為公司“xx”計劃目標(biāo)的實現(xiàn)做出了重要貢獻(xiàn),也為江南分公司由“xx”向“xx”過渡打下了良好的基礎(chǔ)。
一、XX回顧
XX年,對于江南分公司來說是不平凡的一年:中云臺作業(yè)區(qū)一系列項目相繼中標(biāo),連云港疏港航道s01、s02標(biāo)段基本完工,邵伯三線船閘工程主線橋順利貫通,泰州周山河船閘和京杭運河申張段項目如期開工,再一次擴大了江南分公司的施工地域,為江南分公司的后續(xù)發(fā)展打開了良好的局面。
。ㄒ唬﹫A滿完成XX年各項考核指標(biāo)
截止到XX年11月15日,江南分公司累計完成施工產(chǎn)值2.8億元,目標(biāo)產(chǎn)值2.7億元;完成經(jīng)營產(chǎn)值萬元,目標(biāo)產(chǎn)值 萬元;較好的控制間接費和招待費的支出,降低了管理費用。
。ǘX年江南分公司工作呈現(xiàn)出如下特征:
1、江南分公司上半年困難重重,各種不利于發(fā)展的因素集中出現(xiàn),下半年各項工作出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。連云港疏港航道s01、s02船閘工程施工進(jìn)入關(guān)鍵階段,業(yè)主要求“5.20”節(jié)點工期迫在眉睫,因業(yè)主計量規(guī)則極為苛刻和工程虧損等原因?qū)е鹿こ藤Y金嚴(yán)重緊張,工期壓力非常的大;邵伯三線船閘項目部進(jìn)展也不順利,進(jìn)度不能達(dá)到計劃的要求,且離業(yè)主要求的“橋梁貫通”節(jié)點日期越來越近;經(jīng)營方面,除了中云臺有幾個工程中標(biāo)之外,航道系統(tǒng)工程無一中標(biāo)。下半年,隨著疏港航道s01、s02兩個船閘的通水,航道系統(tǒng)也放開了對一航局的投標(biāo)限制,泰州周山河船閘和江陰到張家港段航道整治工程相繼中標(biāo),邵伯三線船閘橋梁實現(xiàn)貫通,幾個重要的節(jié)點工期也都如期實現(xiàn)。
2、中標(biāo)項目業(yè)主依然以江蘇省航道局為主,主要項目主要是內(nèi)河航道項目。無論是XX年中標(biāo)的`京杭運河徐揚段航道整治工程、京杭運河無錫段航道整治工程、京杭運河邵伯三線船閘擴容工程以及s01、s02船閘工程,業(yè)主都為航道局,都是在江蘇省航道局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮之下。
3、通過搶抓工期,鍛煉了隊伍,培養(yǎng)了江南分公司的技術(shù)骨干力量,也提升了江南分公司廣大干部員工的士氣,為江南分公司日后發(fā)展打下了基礎(chǔ)。年初,業(yè)主提出s01、s02船閘“5.20”通水的節(jié)點工期時,大部分人都是認(rèn)為不可能實現(xiàn)的,當(dāng)時沒有得力的施工隊伍,剩余的工程量比較大,幾乎相當(dāng)于正常施工進(jìn)度的三倍工程量,陰雨天氣也較多,部分工序因阻工等問題無法展開,就是在這種情況下,我們大家齊心協(xié)力,上下一心,全體人員取消休假,從早到晚每天工作十幾個小時以上,即使遇到陰雨天也要做資料排施工計劃,就這樣通過大家的努力,順利實現(xiàn)了貫通,得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評,也重新博得了航道局高層的信任,為我們?nèi)蘸笤诮K市場大發(fā)展增長了人脈,但是更為重要的是我們提高了士氣,鍛煉了隊伍,使“大干快上、努力拼搏”的“5.20”精神深入人心,積累了一筆寶貴的精神財富。
二、面臨的機遇與挑戰(zhàn)
江蘇建筑市場,在全國來講都是比較規(guī)范和要求嚴(yán)格的,而且江蘇建筑市場業(yè)主比較單一,往往會因為一個項目的成敗而造成無法在江蘇市場立足。但是,隨著國家內(nèi)河開發(fā)戰(zhàn)略和江蘇沿海大開發(fā)戰(zhàn)略的推行,江蘇市場的規(guī)模也在日益加大。
。ㄒ唬┟媾R的困難和挑戰(zhàn)。
江南分公司是在“xx”期間,為了適應(yīng)一航局二公司擴大再發(fā)展的需要,與另外九個板塊公司同時成立的,是十個板塊公司中唯一的沒有任何市場,沒有任何在建工程,沒有任何固定隊伍,沒有任何啟動資金,一切從零開始的分公司。而且由于江南分公司的生存地域是在原有的二航局、三航局和四航局的傳統(tǒng)地盤上“楔入式”發(fā)展,與中交集團劃定的各大局發(fā)展區(qū)域相矛盾,因此,江南分公司在夾縫中的生存異常艱難。
。ㄒ唬┙戏止镜陌l(fā)展方向
江南分公司雖說是以江蘇市場為本土,但是鑒于中交集團協(xié)調(diào)在江蘇市場的干擾,一些利潤高、效益好的項目都被優(yōu)先協(xié)調(diào)給二航、三航、四航來施工,剩余的項目往往施工難度較大,因此,我們只有采取超常規(guī)發(fā)展的策略,大膽的解放思想,開拓進(jìn)取,不能把眼光僅盯在江蘇市場這塊蛋糕上。現(xiàn)在海西地區(qū)因歷史原因發(fā)展欠佳,現(xiàn)在國家把海西大開發(fā)提到戰(zhàn)略的高度,寧德至泉州一線沿海多適合建設(shè)優(yōu)良港灣,特別是平潭對臺開發(fā)區(qū)發(fā)展勢頭強勁。
另外,我們還要看到,以新疆為代表的中國西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的大開發(fā)已經(jīng)如火如荼的展開,在沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本趨于高潮或尾聲的情況下,我們更應(yīng)該將目光轉(zhuǎn)向那些尚未引起關(guān)注的地域,結(jié)合地域特點調(diào)整施工領(lǐng)域。
江南分公司在“xx”期間的總體目標(biāo)就是:鞏固以江蘇為主的內(nèi)河市場;鞏固以連云港為龍頭的江蘇地域市場;占領(lǐng)并鞏固以平潭為重點的海西沿海一線;總結(jié)并完善以船閘建設(shè)為主的核心技術(shù)體系;勇爭江蘇內(nèi)河建設(shè)的龍頭骨干企業(yè)。
。ǘ皒x”期間的主要任務(wù)目標(biāo)和措施
xx”初期年經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)到4億,“xx”后期達(dá)到6億;船閘與其它項目的產(chǎn)值比例1:2。江蘇與江蘇以外地域經(jīng)營產(chǎn)值比例2:1。
把“xx”期間的任務(wù)目標(biāo)數(shù)字化:建設(shè)船閘5-8個,以江蘇為主,山東和安徽為副;內(nèi)河航道5-8個,全部在江蘇;內(nèi)河碼頭5-8個,以江蘇為主,山東和安徽為副;道路、橋梁5-8個,主要在連云港、泉州;沿海工程5-8個,主要在海西泉州和寧德一線。
主要措施抓三點:
1.精心經(jīng)營好現(xiàn)有和潛在的社會關(guān)系,充分用好“關(guān)系”這個第一生產(chǎn)力。重點搞好中交、一航局、二公司內(nèi)部,江蘇交通廳、江蘇交通廳航道局、江蘇交通廳質(zhì)檢局、江蘇交通廳招標(biāo)辦、連云港市、連云港港口局、連云港金港灣投資公司、連云港金海岸投資公司、泉州建設(shè)局、二航院總包部、三航院總包部等已有關(guān)系。
2.抓好在建工程,努力提高自身的核心競爭力。關(guān)鍵是:分包管理、技術(shù)質(zhì)量管理、成本管理。在管理上以完善程序、制度、體系為主,學(xué)習(xí)鐵路施工的“架子隊”作業(yè)方式,抓好分包管理,可周轉(zhuǎn)使用的大宗模板和主要機械設(shè)備可考慮自購,以利降低成本。加強項目精細(xì)化管理,保證管理體系的正常運轉(zhuǎn),提升工作水平,樹立一航品牌。
3.鼓勵、支持骨干人員取證工作,加大取證獎勵力度;作為補救措施,適當(dāng)從社會上招聘部分高管人員。
4、加強企業(yè)文化建設(shè),把廣大職工的思想統(tǒng)一到分公司的發(fā)展上來,增強分公司在市場競爭中的軟實力。
工作計劃 篇9
縱觀20xx年上半年煤炭市場行情的資源異常緊張,煤炭資源供需難以維持平衡的狀況,我對這半年的工作進(jìn)行了分析與總結(jié):
年初,由于冬季各地保障電煤需求加大,加之3-5月份國內(nèi)旱情持續(xù)加重,水利發(fā)電受到嚴(yán)重影響,火力發(fā)電加劇了煤炭市場的緊張,并且受國家節(jié)能減排政策、鋼鐵相關(guān)政策、焦炭相關(guān)政策以及煤炭市場需求旺盛,導(dǎo)致煤炭市場資源量供不應(yīng)求,原煤價格大幅度上漲。此外,現(xiàn)各煤礦企業(yè)對市場的變化較以前也做出了快速的反應(yīng),且煤礦企業(yè)之間也進(jìn)行信息溝通,共同采取措施。一旦價格有所下跌,就采取限產(chǎn)保價措施,行情上漲時,很快的做出反應(yīng),上調(diào)煤價。這就給我們的控制成本工作帶來一定的困難。煉焦煤的市場行情則隨著焦炭、鋼鐵同步在變化,呈現(xiàn)出不斷振蕩的行情狀況。
面對如此激烈而復(fù)雜多變的煤炭市場環(huán)境,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司和部門的供應(yīng)方針、目標(biāo),全體供應(yīng)部人員上下齊心、團結(jié)一致、沉著應(yīng)戰(zhàn)、發(fā)揚著頑強拼搏的精神,積極與生產(chǎn)部、化驗等相關(guān)部門緊密配合,通過精心安排、科學(xué)的組織,較好的滿足了公司生產(chǎn)所需用煤,較好的'完成公司下達(dá)的任務(wù),做好降成本工作,F(xiàn)將這半年來的工作簡要回顧如下:
一:克服原煤資源緊張及汽運運輸困難等不利因素
原煤資源的緊張和汽運運輸不暢,一直是我們在供應(yīng)工作中所遇到的難題,上半年原煤市場的緊張,原煤供應(yīng)工作遇到了極大的困難。汽運在油價攀升的情況下運輸費用一提再提,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,采取了一系列緊急措施,通過精心組織和安排,確保了煤炭的供應(yīng)。
。1)加強同各煤炭供應(yīng)商交流和溝通,加大對各礦的公關(guān)力度,同時也在加強各礦供應(yīng)商的催發(fā)力度,盡可能多的爭取到煤炭資源量。同時也在積極同汽運車隊協(xié)商盡可能低的運輸費用,以及同煤炭供應(yīng)商、汽運車隊協(xié)調(diào)發(fā)運工作。
。2)積極的多方位、多渠道的尋找資源,并在第一時間內(nèi)搶運回來。加大水運、鐵運調(diào)進(jìn)的力度,以此來彌補汽運運輸?shù)牟蛔,以保證供應(yīng)。
二:采取有效措施降低燃料采購成本
由于原煤價格今年內(nèi)有幾次持續(xù)大幅上漲,公司效益受到嚴(yán)重影響。為此,在完成供應(yīng)的基礎(chǔ)上,降本就成了我部門工作的重中之重。采取以下降本措施:
。1)加強同各礦業(yè)、代發(fā)商進(jìn)行溝通、協(xié)商以承兌匯票支付,變相達(dá)到降成本的目的。
(2)推遲漲價的時間,或減少漲價的幅度,達(dá)到變相降本目的。
。3)配合生產(chǎn)部做好優(yōu)化配比工作,盡可能的按優(yōu)化后的結(jié)構(gòu)調(diào)進(jìn)原煤,以達(dá)到降本目的。
三:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是永恒的主題,采取了一系列質(zhì)量措施來嚴(yán)把原煤供應(yīng)質(zhì)量關(guān),確保了進(jìn)廠原煤質(zhì)量保持在較好的水平上。
。1)積極與生產(chǎn)部配合把關(guān),隨時掌握質(zhì)量狀況,并加強了同各礦供應(yīng)商有關(guān)質(zhì)量方面的信息溝通、反饋,共同做好質(zhì)量把關(guān)工作。
。2)在發(fā)運原煤中勤淘樣,淘準(zhǔn)樣。如有大塊矸石、中煤等雜質(zhì)的挑揀。
四:1至6月份原煤的供應(yīng)工作
。1)1至2月因是年關(guān)各礦安全整頓力度持續(xù)加強,生產(chǎn)力減小,原煤供應(yīng)困難,但在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下依然較好的完成了公司下達(dá)的任務(wù)。3月考察當(dāng)?shù)刂車黝愃疀_煤,發(fā)現(xiàn)沖出來的煤顆粒度小、質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售不保水、成本高、產(chǎn)量低。4月至6月由于田陳礦成本提高以及暫停對外銷售原煤,導(dǎo)致5月初停產(chǎn)兩天,但在公司的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下我們采取應(yīng)急方案通過努力尋找到以**礦、**礦、**礦以及**煤場等新的供應(yīng)商增加了調(diào)進(jìn)力度。
維持與重點客戶的良好合作關(guān)系。加強了與長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的大客戶(如**礦、**礦、**礦、**礦、**礦)的聯(lián)系,取得他們的理解與支持。在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)常到這些重點客戶那里進(jìn)行走訪,并盛情邀請和接待他們到金寶的來訪。在雙方的友好交流當(dāng)中,掌握相關(guān)的燃料資源信息。同這些供貨量大、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽好、發(fā)運能力強的客戶,保持密切的溝通與聯(lián)系,緊貼市場,積極跟進(jìn),及時調(diào)整原煤價格。在煤炭資源緊張時期,重點客戶能保證原煤供應(yīng);當(dāng)煤炭行情出現(xiàn)緩和、價格下跌時,也是他們首先開始降低價格,形成雙方共贏的良好局面。從而確保了供貨渠道的暢通,保證原煤的穩(wěn)定供給、盡可能做到均衡到貨,真正做到變被動為主動。
繼續(xù)拓寬采購渠道,開辟新資源。原煤供應(yīng)渠道單一,一旦出現(xiàn)市場行情緊張等情況,供應(yīng)量肯定不能完全跟上,就會造成供應(yīng)量不足,生產(chǎn)工作受到影響。因此,我在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗和教訓(xùn)后,走向市場,一直在積極尋找新的煤炭資源。在分析當(dāng)前市場形勢的基礎(chǔ)上,廣泛收集信息,擴大供應(yīng)商的數(shù)量,同時更注重其原煤的質(zhì)量、供貨能力、以及其發(fā)運能力等情況。
金寶1至6月(截止6月26日)各礦進(jìn)廠原煤單位T
合計:00000000T金橋1至6月(截止6月26日)各礦進(jìn)廠原煤單位T
合計:0000000T
五:下半年工作重點
1、做好下半年原煤供應(yīng)量的調(diào)運工作,確保原煤供應(yīng)任務(wù)的完成。
2、進(jìn)一步抓好質(zhì)量工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭資源,為金寶、金橋生產(chǎn)做好資源戰(zhàn)略保障的相關(guān)工作。
4、配合生產(chǎn)部門做好配煤優(yōu)化。
5、進(jìn)一步做好煤炭供應(yīng)的降本工作。
六:廣泛收集信息,掌握煤炭市場動態(tài)
在仔細(xì)、全面的回顧、思考之后,我認(rèn)為還存在以下一些需改進(jìn)的不足之處:
1、對后期煤炭市場判斷的準(zhǔn)確性、及時性還有待進(jìn)一步加強。
2、在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制成本工作的力度還需繼續(xù)加強。
3、采購優(yōu)化、到貨均衡還需進(jìn)一步加強。
4、礎(chǔ)管理工作還有待進(jìn)一步加強。針對如各項臺賬等一些貫標(biāo)需要,及自身管理質(zhì)量提升所需的工作還需繼續(xù)夯實。
以上就是供應(yīng)部孫文凱20xx上半年的工作小結(jié),在今后的工作中,我會更加努力的工作,以確保供應(yīng)部的各項工作順利完成。
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