第二學期總務處優(yōu)秀工作總結

時間：2024-08-11 22:00:11 工作總結我要投稿

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第二學期總務處優(yōu)秀工作總結

　　我們總務處全體員工切實圍繞學校各項創(chuàng)建工作，不斷加強服務教育教學和全校師生的意識，進一步增強自身管理水平，想方設法，開源節(jié)流，切實改善教職工福利待遇。

第二學期總務處優(yōu)秀工作總結

　　1、深化機制改革，實行科學考評

　　本學期，在原有崗位設置的基礎上，進一步明確和細化各崗位的工作職責，并根據(jù)實際需要和每一個職工的特長差異，做到合理分工。在日常工作中，不斷加強考核力度，特別是對全體職員工作質量的考評，并把考核結果作為各項評比獎勵的依據(jù)，每月對班主任進行一次考評量化打分，每學期效益考評，差距也進一步拉大，更好地體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。今后要每年進行骨干職工評定，我們嚴格按照學校評比條例，進一步提高了優(yōu)秀職工的待遇，更好地激勵他們開拓工作，銳意進取，收到了良好的效果。

　　2、強化服務意識，開展?jié)M意工程

　　為進一步增強總務處全體員工為師生服務，為教育教學第一線服務的意識，我們利用每周四晚例會的時間，組織全處人員學習理論，分析現(xiàn)狀，布置任務，使他們更清醒的認識到“校興我興，校榮我榮”的深層內涵，并自覺投身于學校發(fā)展的服務行列中。事實證明，總務處全體員工均能以學校的生存和發(fā)展為重，不計個人得失，任勞任怨的工作，創(chuàng)建一流的教育教學環(huán)境，努力使全校師生滿意。

　　3、做好開學服務工作。

　　總務處全體人員寒假提前上班，對學校的供暖設施進行維修，對全校的教室及桌椅進行整修，辦公用品及時分發(fā)到教師手中，為開校工作順利進展傾注了大量的精力。

　　4、進一步完善食堂承包制。

　　在總結前幾輪承包經驗教訓的基礎上，實行在總務處領導下責任承包制，加強對食堂承包后的監(jiān)督、管理和檢查，采取住宿就餐一體化管理；及時了解食堂的運行情況、開校初，成立“伙食協(xié)助管理委員會”對食堂的管理、衛(wèi)生、就餐秩序等參與監(jiān)管。加強對食堂的宏觀調控。并及時做好衛(wèi)生檢查，使廣大師生“放心用餐，滿意用餐”。

　　5、嚴格財務制度，依法規(guī)范管理

　　我們在學校資金十分緊張的情況下，努力開源節(jié)流，不斷改善廣大教職工的福利待遇；同時，進一步加強財務管理制度，嚴格遵守財務紀律；加強收費管理，根據(jù)上級頒布的各項收費要求和學校的收費紀律，實行收費卡制度，所收費用均進入學校行政大帳，由學校按規(guī)定統(tǒng)一支出，每月，我們還向校長室書面報告財務收支情況，執(zhí)行多退少不補的原則；為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費，我們進一步健全了物品采購審批、供應、發(fā)放、維護手續(xù)，并做到了責任到人；繼續(xù)加強對固定資產的管理工作，在教育局固定資產管理互查的基礎上，進一步建立健全了學校固定資產的各項管理制度，繼續(xù)實行了教室財產承包責任制，落實了公物賠償制度，學期末還對全校財產進行了全面清查。

　　6、搞好硬件建設，改善辦學條件

　　在創(chuàng)建“凈化、香化、綠化、知識化”的校園的思想指導下，進一步搞好硬件建設，爭創(chuàng)一流教育教學環(huán)境。

　　7、積極開展勤工檢學，美化校園，改善育人環(huán)境

　　8、做好重大活動的后勤服務工作。

　　在支持日常教育教學工作的同時，總務處還根據(jù)學校工作需要，配合工會、各處室、年級組等所組織活動的后勤服務工作。

　　三：存在的問題。

　　1、服務質量不高。意識不強。思想僵化，缺乏進取精神。

　　2、工作不扎實，消極怠慢，缺乏雷厲風行的工作作風。

　　3、工作紀律性不強，不能堅守崗位。

　　過去的一個學期是忙碌的，但更是充實的、令人欣慰的。我們更將以此為起點，認真貫徹落實全國、省市教育工作會議精神，緊緊圍繞學校中心工作，認真服務教育教學一線，為創(chuàng)建一流校園，為學校早日升格為省級重點中學作出更大貢獻。

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