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工作總結

顧問工作總結

時間:2022-10-01 08:10:30 工作總結 我要投稿

顧問工作總結(15篇)

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的顧問工作總結,歡迎大家分享。

顧問工作總結(15篇)

顧問工作總結1

  很珍惜也很感謝學校給予的這次外派學習的機會,感受到了優(yōu)秀成熟團隊的氛圍,領略了頂級咨詢師的風采?吹搅瞬罹嘁裁鞔_了前進的方向。感謝這次天津之旅。我以咨詢師以及咨詢主管的角度談一下這次天津之行的收獲和感想。

  電話邀約:

  1)邀約的點可以是廣泛的,針對家長感興趣的學科或者輔導模式輔導類別進行邀約。比如一中校區(qū)最近單頁的宣傳有鋼筆字,對于鋼筆字感興趣的家長電話邀約可以側重于鋼筆字的介紹,價格優(yōu)勢和專利等。上門之后可以再轉化文化課。或者后期可以作為蓄水池再轉化。

  2)對于兩三的家長電話里面可以直接鋪墊全托,多舉學生所在學校的事例。

  3)資源的流動性。熱線接聽沒有邀約上門的可以換訪或者調(diào)整接聽人。

  4)注意重要考試過后的邀約以及現(xiàn)場話術的調(diào)整。比如一?荚囘^后的一本二本分數(shù)線的劃定,試卷詳情的了解,區(qū)域學生分數(shù)情況。

  細節(jié)決定成。

  1) 對于大型考試之后的試卷分析。一模試卷還有去年的高考試卷,一中校區(qū)的咨詢師每科都進行了具體分析包括每題涉及的知識點都做了具體標注。這一點是需要重點學習的。大型考試之后也是一個簽約節(jié)點。

  2) 咨詢道具的運用。廣東路校區(qū)的張老師在進咨詢間之前會抱著一摞文件夾。從辦學資質(zhì)孩子的試卷分析到所有簽約合同樣樣具備。用案例說話用事實說話。對于每個孩子報名信息和學習情況了如指掌。在給家長介紹的時候游刃有余。

  3) 內(nèi)外兼修。每個人不一定天生麗質(zhì),但是可以用心提升自己的氣質(zhì)。服飾未必是工裝,但必須是職業(yè)化高端化的。配飾上,男女的首飾配飾上一定要精致簡單。女生淡妝是必要的。男士的發(fā)型設計要貼合自己的咨詢風格。

  4) 用心心細。張老師會讓領資料的家長當場記下自己的手機號,而且張老師的手機上也存滿了家長的電話聯(lián)系方式。

  對于感恩免費學的新的認識

  1) 感恩免費學是一種付費方式,不是挽單方式。前面學科分析以及整個鋪墊沒有做好,只作為優(yōu)惠方式不會給成單加分的。

  2) 學科鋪墊現(xiàn)場分析是整個現(xiàn)場的關鍵。友誼路校區(qū)的張老師用了接近兩個小時做現(xiàn)場分析,用了不到15分鐘介紹免費學。只要鋪墊好了家長孩子信服了,僅僅是選擇怎么付費而已。你塑造的'價值決定家長掏錢的多少和速度。

  3) 成功案例和報名學員的道具使用。提分榜咱們校區(qū)需要再完善的。對于報名新項目的學員具體情況要說的特別清楚。并不斷給家長展示合同。

  4) 穩(wěn)單!!不是家長說報名就代表一定是穩(wěn)當?shù)。為后期回款擴單不斷做鋪墊。給家長展示去年已經(jīng)退出來錢的協(xié)議明細。并鋪墊回款時間。整個溝通一定要真實。作為朋友給家長提醒各種注意事項。比如一個細節(jié),張老師提醒家長退回原卡關于信用卡提款扣手續(xù)費。對于后期的穩(wěn)定以及再擴單都做好很好的鋪墊。

  5) 感恩免費學引出的方式不一定是一樣的。張老師是用的感恩基金的方式,這種方式更符合他的談單風格和氣質(zhì)風格。李老師直接是運用優(yōu)惠方式拋出來的。話術一定熟練,不代表會說,一定要理解的很通徹。

  感受到的優(yōu)秀咨詢師具備的品質(zhì)

  1) 強大的個人魅力的建立。形成自己的簽約風格。

  2) 強大的學習能力。不斷裝備自己的內(nèi)功。學科的學習和政策更新學習會讓自己變的更自信更強大。

  3) 懂得分享。在我接觸到的優(yōu)秀的咨詢師是非常樂于分享和幫助別人的。兩個張老師都在接完現(xiàn)場之后第一時間給我做了分析和指導。

  4) 懂得合理安排自己的時間。對于家長分類管理。合理安排到訪時間。

  5) 吃苦。越努力越幸運。

  6) 敢想敢做。對于目標堅定不移不抱怨多做事。

  關于咨詢團隊的建設

  1) 分工明確,取各專長。發(fā)揮每個人在團隊中的作用。

  2) 一定合理分配資源。

  3) 及時干預現(xiàn)場和電話邀約。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。邀約話術或者說辭上的問題隨時指導調(diào)整。

  4) 做團隊業(yè)績的領頭人。最好的方式就是成功的復制。

  5) 對于骨干咨詢師的培養(yǎng)。

  個人需要調(diào)整的

  1) 感謝學校對我的信任和栽培;貋肀M快調(diào)整狀態(tài),繼續(xù)做業(yè)績的領頭人。

  2) 對于單筆的突破。對于新項目的突破。

  3) 不斷充實自己。讓自己基本功更強大。

  4) 和優(yōu)秀咨詢師保持聯(lián)系溝通,更廣更深的交流學習。不要閉門造車。

  5) 感恩的心工作生活。一個尋夢的地方,通過自己的努力一定會得到自己想要的。感謝身邊給予幫助和支持的同事親人。

顧問工作總結2

  xx月的各項工作基本告一段落了,在那里我只簡要的總結一下我在這一月中的工作情景。

  我是xx月5月有幸被xx顧問錄用,在秦皇島進行培訓。于6月正式到陽光海岸就職,至今已有七個多月的時間。

  時間的步伐帶走了這一月的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位;厥走^去的一月,內(nèi)心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對于這個行業(yè)我什么都不是很明白,在沈總和同事的耐心幫忙下,我很快了解并熟悉了公司性質(zhì)及房地產(chǎn)知識。作為銷售部的一員,我深感自我的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質(zhì),高標準要求自我。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力左做好自我的本質(zhì)工作。

  作為一個之前沒有從事過這個行業(yè)的新人,領導給我了一個很好的心態(tài),讓我明白在其職謀其事,教會了我成單與否,都不必驕傲或自餒,重要的是從中吸取經(jīng)驗;同事給我了很大的幫忙,每次我有問題大家都不會笑話我,直言不諱的告訴我,所以我收到了很好的效果,很快成單的同時也得到了領導和大家的好評和贊賞,所以請允許我向大家鞠躬,說聲多謝!

  我并沒有為此不是成績的成績而滿足,我期望今后的工作邁上一個新高度再一個新臺階。主要從以下方面做起:

  1、對不一樣客戶的分析,客戶區(qū)域來源分析、客戶咨詢問題總結等。

  2、銷售技巧的加強,如何更好的做sp、如何現(xiàn)場逼定等。

  3、國家對房地產(chǎn)的政策

  此刻項目基本正處于尾盤,正是考驗我的'時候,也是需要一個好的心態(tài)的時候,我必須會堅持,從中學習更多的方法,吸取更多寶貴的經(jīng)驗。

  新的一月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓,必須努力打開一個工作新局面。

顧問工作總結3

  似水流年,20xx年已接近尾聲,進入公司已有半年,回顧這個月來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認真完成各項工作。通過這段時間的學習與工作,在以往的工作模式上有了新的改進,工作方式也有了較大的變化,現(xiàn)將半年來的工作情況做簡要總結:

  一、認真完成日常工作,努力提高自身的能力。

  作為公司的銷售人員,深刻地認識到肩負的重任,因此,在做好日常工作的基礎上,還要不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向銷售業(yè)績高的同事學習成功經(jīng)驗,以提高自身的能力,為今后的工作打下更牢固的基礎。加強自身學習,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  公司秉著“精誠至上,服務為先”的理念不停的在進步和完善,而自己的學識、能力和閱歷與其都有一定的`距離,所以必須加強自身的學習,以正確的態(tài)度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質(zhì),爭取工作的主動性,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向。

  工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,由于對業(yè)務的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來的工作中,應認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,努力貢獻自己的力量。在新的一個月即將來臨之際,也意味著新目標的開始,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關工作常識;第二,本著實事求是的原則,盡心盡責完成各項工作,真正做好每個客戶都喜歡的置業(yè)顧問,努力做好一名優(yōu)秀的銷售人員;第三,自身工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  四、回顧這個月來的點點滴滴

  工作的過程中,我還需要更加積極主動;這得益于和領導,前輩的交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

  最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領導及同事,有了你們這樣好的領導,好同事,在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望

顧問工作總結4

  伴隨著20xxx年春節(jié)臨近的步伐,20xx年即將隨我們而去。作為一名地產(chǎn)人,在我看來,20xx年,在限購限貸的房地產(chǎn)的高壓政策下的房地產(chǎn)行業(yè)是穩(wěn)步攀升的一年。做為一名加入運盛公司不到半年的新員工,在此感謝公司領導以及同事,在這段期間給予我的幫助和鼓勵。在這將近半年的時間中,我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,思之過去,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

  下面我對這一年的工作進行幾點總結。

  一、20xx年個人年度銷售數(shù)據(jù)的總結

  自20xx年7月底正式接待客戶后,到20xx年xx月8日止累計接待來訪客戶30余組,其中愿意留下聯(lián)系方式22組,電話回訪客戶180組,認購套數(shù)1套,銷售額4699000元,現(xiàn)繳納10萬元定金。將于20xx年xx月底之前簽訂買賣合同時繳納購房首付款以及辦理銀行按揭手續(xù)。

  二、20xx年完成的工作

 。ㄒ唬、銷售業(yè)績

  截止20xx年xx月8日,共完成銷售額4699000元,回款100000元?蛻粑醇皶r回款,由于還沒有正式簽訂買賣合同,將于20xx年xx月底之前簽訂買賣合同時繳納購房首付款以及辦理銀行按揭手續(xù)。

 。ǘ╀N售服務業(yè)績

  1、做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、回訪和洽談。

  2、了解客戶的經(jīng)濟實力和銀行信譽度,為客戶提供全面的信息參考。

  3、熟悉銀行和房產(chǎn)局新的業(yè)務和政策,更好的為客戶服務,解決客戶的疑慮以及后顧之憂。

  三、銷售工作的情況分析

  目前運盛美之國是處于去化庫存房源的情況下,目前庫存房源物業(yè)類型有聯(lián)排,雙拼,獨棟,其中以聯(lián)排和獨棟居多。就目前在售房源的銷售問題分析如下:

  (一)銷售中存在的阻力。

  1。南京別墅市場新生力量的沖擊。在20xx年中,南京市僅江寧溧水浦口(還不包括南京周邊類似句容板塊,安徽和縣板塊的別墅群)至少有xx家別墅樓盤加推上市,這些新生的別墅房源,與運盛美之國花園相比較而言還是具備相當沖擊力的,不論是從目前的小區(qū)景觀,還是土地的使用年限上,以及房屋的建筑時間都是有著相當大的優(yōu)勢,這就直接導致大批客戶花落他家。

  2。小區(qū)內(nèi)部以及周邊二手房別墅的沖擊。由于美之國花園建設周期以及銷售周期長達10年之久,早期業(yè)主的購買成本較低,此間又經(jīng)歷兩次較大的漲幅,現(xiàn)在在售的小區(qū)內(nèi)二手房價格遠低于現(xiàn)在售樓處的.在售房源。

 。ǘ┽槍σ陨系匿N售中存在的阻力,作為一名美之國的臵業(yè)顧問,我的應對措施。

  1。進一步加強個人的銷售談判技巧。多向身邊的同事學習,取其之長,補己之短。

  2。了解南京市場的別墅市場,上市房源的優(yōu)劣勢分析,知己知彼,從容應對客戶提問。

  3。了解本小區(qū)以及周邊二手房市場,目前的在售均價、物業(yè)類型等等,做到胸有成竹。

  4。提高服務質(zhì)量,客戶就是上帝,客戶不光是買我們的產(chǎn)品,同樣還有我們的服務。

  四、個人銷售計劃

  1)根據(jù)別墅成交率約5%,來電與來客比1:3的比例計算,保證年度成交9套的任務目標完成的情況下,需要客戶量為180組客戶。其中個人回訪已接待,深挖潛在客戶約30組,需要公司廣告宣傳來客xxx0組。來電約為450組。2)根據(jù)目前的銷售情況制定合理的推盤計劃。a掌握小區(qū)在售房源的所有細節(jié),包括價格,位臵,景觀,花園面積大小以及部分有問題的房源,早作準備規(guī)避客戶忌諱問題,做到既要給客戶滿意的答復,又不能欺瞞客戶房源的真實情況。B。制定合理的推薦順序。分清主次,循循善誘,做好主推盤和替代盤銷售計劃表。

  3)客戶分類,及時跟進。

  a針對不同的客戶,按照他們目前的購買欲按照ABC三類進行分類。b。及時跟進各類類客戶,對于C類客戶要深挖掘此類客戶后的潛在客戶群體。對于B類客戶,要及時跟進,加深其的購買欲,促進其轉變成A類客戶。對于A類客戶,基本處于猶豫期,只差那臨門一腳,使用一些銷售技巧,排除客戶心里的顧慮,促進其短期內(nèi)成交。

  3。完成銷售計劃及目標需要公司提供的幫助。

  1)客戶量的支持。其中包括來電450組以及來客xxx0組。這就需要公司投入一定的廣告費用支持,來保證銷售目標的施行。

  2)增加銷售培訓,加強我們的業(yè)務綜合能力。希望培訓包括:房地產(chǎn)的新政、銀行貸款政策、業(yè)務技巧、地產(chǎn)相關聯(lián)的知識。

  3)希望公司制定相關的獎懲制度。作為對我們的一種激勵和鞭策,在希望和壓力下完成公司下達的各項任務指標。

  回首20xx年,在公司領導的關心和同事的幫助下,讓我快速的融入了這個溫暖的大家庭,也讓我快速的成長起來,更讓我對20xxx年充滿了憧憬。希望公司在新的一年里越來越好,希望各位領導以及同事身體健康,事事順心。

顧問工作總結5

  大家好!我是來自##支行的##,非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

  我今年28歲,20xx年畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟管理學院會計專業(yè),畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。20xx年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。

  一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過20xx年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導,來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r,樹立交行個人理財?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?/p>

  二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

  三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。

  銀行客戶經(jīng)理工作總結四、如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強

  1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識。不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產(chǎn)品,得不到客戶的.信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

  2、目前,銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

  3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時將客戶的要求及服務中反映出來的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務水平和功能的提升。

  4、加強學習,不斷豐富個人業(yè)務知識,并按照客戶經(jīng)理發(fā)展的方向,強化投資規(guī)劃、保險、理財?shù)榷喾矫嬷R,今年內(nèi),爭取考到個人理財專業(yè)認證。盡快提升自己的專業(yè)水平,適應新形勢的需要。

  各位領導,以上是我對個人理財經(jīng)理崗位的一些認識,希望能夠得到大家的認同,同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己,為我行創(chuàng)造更大的效益。

顧問工作總結6

  12 月教育咨詢師總結 在即將過去的月份中,我正式成為了一名教育咨詢師。在一個新 的工作環(huán)境,新的工作內(nèi)容的中,我學到了很多寶貴的東西。

  首先,要有過硬的專業(yè)的知識。這是每份工作所必備的,但是對 于咨詢師來說,這可是重中之重,每個員工都需要看大量的資料來填 補自己對于咨詢知識不足, 每個專業(yè)的話術都是我們需要認真學習并 理解運用的,每個學科分析的知識點我們也是要務必知曉的,這就讓 我們養(yǎng)成了一種特別的工作狀態(tài),那就是學習。學習在每個人的一生 中扮演著很重要的角色,但是在咨詢師這個行列中,終身的學習是伴 隨著這個職業(yè)的發(fā)展的,身為一個專業(yè)的合格的咨詢師除了知道工作上的專業(yè) 知識外,對于人際學,心理學,教育學,談判技巧,談吐舉止等都有 高于一般職業(yè),這是我們每個咨詢師所要必修的一些的課程,然而這 些課程呢,很多時候都是靠我們自己通過自身的學習感悟所得到的。

  其次,要有良好的心態(tài)。這個在咨詢師中的體現(xiàn)尤為明顯,我們 身處的這個教育行業(yè),屬于正在發(fā)展但是競爭激烈的一個狀況,每個 工作人員肩負的工作壓力是不同的,而對于咨詢師來說,他必須有超 過很多常人的心態(tài)才可以。我們在工作初期,最大的工作任務就是打 陌拜電話給我們的客戶,剛開始的時候,我們掌握了一定的術語與我 們的客戶溝通并挖掘有效信息完成我們的工作, 但是, 經(jīng)過一段時間, 我們的數(shù)據(jù)量很有限, 很多咨詢師在于家長溝通中無法達到預期的目 的,甚至是在做無用功。這就讓我們這些剛剛開始接觸的員工,在工 作中遇到了瓶頸, 經(jīng)過一次次的培訓, 一次次的演練, 一次次的模擬,在一定程度上改變我們的`工作狀態(tài),但究其根源,還是我們的心態(tài)。

  打陌拜電話,在一定時候,肯定是枯燥的沒有很多工作效率的,只有 堅持下去并帶著一個良好的心態(tài),面對問題,及時調(diào)整,將問題調(diào)整 到影響面最小的,突破這個難關,才會有好的工作收效。

  再次,溝通在工作中的重要性。我們要及時總結工作中遇到的問 題,及時與主任,同事間相互溝通。在于同事溝通中,自己會發(fā)現(xiàn)其 他同事在遇到問題時不同的解決方法, 例如在打電話中遇到家長說不 需要我們就不與家長攀談了么,家長很有想法但就是不想來校區(qū),家 長對于自己的孩子不了解總是找托詞等,這類問題在同事間經(jīng)常存 在,很多情況下大家在聊天中就將問題解決掉,或是向我們的主任求 助解決方案。

  最后,團隊合作是每個員工必備的。無論做什么工作,沒有一件事 情是可以絕對的獨立完成。這就是團隊的重要性!每一個工作熱情的 團隊,她的工作效率是最高的,她的工作氛圍是最好的,她的工作關 系是融洽的,所以團隊合作是我們從始至終一直要堅持的。

  在即將來臨的新一年,我們整裝待發(fā),懷著感恩的心,一路相互攙 扶著努力前進,為學大美好的藍圖貢獻我們的綿薄之力!!

顧問工作總結7

  教育是營銷教育的主要目標,一個人只要有一、二個月不學習,就會落后,營銷職員將不斷回回教育,“活到老、學到老”正是為此需要做了很恰當?shù)脑忈尅?/p>

  我們在以后的做事上一定要有耐心不管做甚么事都不能操之過急,剛剛做房產(chǎn)置業(yè)顧問一個對所售房源不了解,手上也沒有很誠心的客戶,約出來帶看都是比較困難的所以說新人的話三個月不開單都是很正常的,但是不要因此而灰心,要相信自己一定會簽單的,做事要一步一個腳印,腳踏實地的,不要想一口吃一個胖子,所以還是要有耐心。固然自學能力也是很重要的,在學校甚么事都有老師教導的`,但是在社會上有不懂的東西沒有人會主動往指導你的,只能通過自己不斷的學習往解決疑問題目。

  不管做甚么工作起先都是要給自己定一個目標,然后向自己制定的目標不斷地努力,一個人只有有了目標才會更有豪情。在工作上要不懂就問,多多學習。而做人上,一定要老實,不能太狡猾,在他人尋求幫助的時候能幫到的一定往幫,不能幫的也盡自己最大的努力往幫。

顧問工作總結8

  xx年,我正式從項目經(jīng)理崗轉為咨詢顧問崗。雖然主導實施的項目并不大,但是,經(jīng)過自己平時的積累和各位前輩們的點撥,算是不出差錯地完成了幾次售前的支持工作,現(xiàn)對幾次的售前支持總結如下:

  1、yc客戶:此次是轉崗后第一次與銷售部的同事一起去客戶進行售前溝通,此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。經(jīng)過此次的溝通交流后,讓我大開眼界,徹底對明源銷售部的同事的印象有了很大的改觀。

  以前在實施部門工作時,需對業(yè)務背景和產(chǎn)品細節(jié)均有很深入的了解,但是,如何把握和客戶有限的幾次交流中將我們系統(tǒng)的亮點很生動地展現(xiàn)給客戶,對人的綜合要求更高:

  1)人際交流溝通能力:從客戶的只言片語推測客戶的關注點、職位、選型傾向;

  2)演講能力:通過演講,讓客戶的思維隨著自己不斷思考;

  3)站在客戶角度思考并制定有針對性的方案;

  4)臨場應變能力:不是所有的溝通都會一帆風順,面對客戶的詰難,需不卑不亢地應對;

  5)及時把握住建議權:除去銷售經(jīng)理的演講能力,此次溝通中最大的亮點是,在客戶對信息化建設沒有任何思路時,適時給出了我們的合理化建議,實屬點睛之筆;

  2、rs成本:此次是第一次給客戶演示我們的成本系統(tǒng)。由于之前對成本系統(tǒng)的理解相對其他子系統(tǒng)而言更加深入,所以此次演示的效果也還不錯:

  1)演示系統(tǒng)一定要基于業(yè)務背景,結合我們的系統(tǒng)來講解,否則,主骨架不清晰;

  2)講到系統(tǒng)各模塊的亮點時,需適時輔以實際案例加以佐證;

  3)在串講完系統(tǒng)后,可以適時幫客戶總結我們系統(tǒng)的“幾大”亮點;

  4)給客戶演講時,需察言觀色,對客戶“睜大眼睛”的地方要及時多發(fā)揮一下,并事后記錄,因為這極有可能是客戶感興趣的突破點;

  3、zz成本:此次的交流主題是向客戶以ppt的形式說明我們系統(tǒng)的結構模型。此次交流由于會議議程和地點安排不太合理,效果打了一定程度的折扣。但是就本人負責的部分而言,效果還不錯;

  1)此次交流溝通之前,做足了功課,不僅僅只是梳理了亮點,還準備了“1+3+5“的'實施落地保障;

  2)客戶何總比較醉心于演講,對演講風格非常關注;

  3)不足之處:對公司的服務體系的介紹不夠沖擊力,abu的特點是什么,需要與客服部門進一步溝通;

  4)變更控制:不僅僅介紹執(zhí)行過程中的變更控制,還需介紹事前控制;

  4、rh成本、銷售溝通:此次交流的背景是,rh深圳公司想上成本系統(tǒng),而rh的珠海公司已經(jīng)使用過我們的成本和銷售系統(tǒng),于是想借此次上系統(tǒng)的機會,想向珠海公司了解一下我們系統(tǒng)使用的情況,并決定是否應上系統(tǒng)。而此次溝通不效果不太好,原因有以下幾點:

  1)本人的精神狀態(tài)太差,臨場表現(xiàn)不好;

  2)準備還算充分,但是,我的發(fā)力點與銷售部門同事的發(fā)力點不一致;

  3)rh珠海公司對我們zs區(qū)域的服務非常不滿,在交流過程中,客戶珠海公司的it負責人完全變成了“刺頭”;

  4)此次溝通沒有解決珠海公司的所有疑惑,導致其在最后建議延長考察期,甚至于引進競爭對手;

  5)客戶提出的業(yè)務難點,據(jù)自己了解,沒有較好的解決方法,需與公司前輩們咨詢,看是否有好的建議;

  通過以上四次溝通,本人覺得有以下幾點需要大力關注:

  1、每次交流的過程都是學習的過程,需認真對待和總結;

  2、厚積薄發(fā),要注重平時的積累;

  3、學習理論知識重要,但是,學習和了解標桿的業(yè)務模型和應用現(xiàn)狀也很重要;

  4、和銷售部門的配合演練非常重要;

  5、多了解銷售的打單思路,調(diào)整好自己的“輔攻”思路,爭取多做“斬首行動”,少做“陣地戰(zhàn)”;

顧問工作總結9

  一、推進法律服務進顧問村,為構建和諧農(nóng)村作貢獻。

  我通過定時定點和不定時不定點相結合的方式向各顧問村提供法律服務,目的是提高農(nóng)村干部、群眾的法律意識,促進依法生產(chǎn)、經(jīng)營和管理,推動顧問村法制建設,構建和諧農(nóng)村。為此,我主要承擔著以下幾項工作任務:

  一是為顧問村集體經(jīng)濟發(fā)展搞好服務,努力促進顧問村依法管理。隨著法治建設進程的不斷前進,要實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料供應等現(xiàn)代流通體系建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展、招商引資、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和轉化、扶貧開發(fā)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須將法律服務送到顧問村經(jīng)濟發(fā)展最需要的地方,促進顧問村集體經(jīng)濟守法經(jīng)營,依法管理;

  二是為顧問村穩(wěn)定搞好服務,努力解決顧問村“三農(nóng)”問題。三農(nóng)問題主要集中在差距過大,城鄉(xiāng)收入差距過大,城鄉(xiāng)社會發(fā)展都差距過大,過于懸殊。這個差距已經(jīng)到了非常危險的程度,已經(jīng)影響到整個國家經(jīng)濟、、社會的發(fā)展和穩(wěn)定,F(xiàn)在對三農(nóng)問題是非常重視,特別是XX年1月份代表提的解決好三農(nóng)問題是全黨工作重中之重,這是一個標志,現(xiàn)代無論是黨的系統(tǒng)還是系統(tǒng),還是全國其他的系統(tǒng)都應該按照的要求重點為解決好三農(nóng)做出努力。如今圍繞影響顧問村穩(wěn)定的突出問題,加強對土地承包經(jīng)營、征地補償、宅基地使用、農(nóng)村權益以及生產(chǎn)發(fā)展等方面所產(chǎn)生的矛盾糾紛調(diào)處的法律咨詢與指導,幫助化解群體性、復雜性、易激化的矛盾糾紛,加強對顧問村有關社會穩(wěn)定法律法規(guī)的宣傳教育工作,引導顧問村以合法的方式和正常的途徑表達利益訴求,為顧問村新農(nóng)村建設營造穩(wěn)定的社會環(huán)境;

  三是為顧問村法治建設搞好服務,努力推動顧問村法治建設向更高層次發(fā)展。加強對顧問村村干部、村各類經(jīng)濟組織管理人員和個體經(jīng)營者法制宣傳教育,幫助提高村干部的法律素質(zhì)和依法管理農(nóng)村社會事務的能力,引導他們依法辦事、扎實開展法治村創(chuàng)建活動,推動顧問村法治建設向更高層次發(fā)展;

  四是為顧問村農(nóng)民群眾依法維權搞好服務,推動法律服務進顧問村。進一步拓展法律服務在顧問村覆蓋的廣度和深度,實現(xiàn)法律服務與農(nóng)民群眾零距離接觸,幫助顧問村更好地維護自身合法權益,推動法律服務向農(nóng)村的延伸。

  例如,我就告知顧問村征地補償?shù)某绦颍鶕?jù)《中華人民共和國土地管理法》的規(guī)定,首先征用土地方案經(jīng)依法批準后,由縣級實施并將批準機關、批準文號、征用土地用途、范圍、面積及補償標準、農(nóng)業(yè)人員安置辦法和補償期限等在鄉(xiāng)村予以公告。其次由被征用土地的所有權人、使用權人在公告期內(nèi),持有關證書到縣級土地管理部門辦理征地補償?shù)怯。再次由縣級土地管理部門根據(jù)批準方案會同有關部門擬訂征地補償安置方案,在鄉(xiāng)村公告,聽取村集體和農(nóng)民的意見。各項土地補償費用的歸屬,土地補償費歸村集體組織所有,地上附著物及青苗補償費歸所有人所有,安置補助費則須?顚S靡话阌糜谑У剞r(nóng)民的社會保險。

  二、采取多種形式為顧問村提供法律服務。

  根據(jù)顧問村的法律需求情況,鑒于以前顧問村操作程序簡單,不夠規(guī)范,往往引起各種矛盾,村民對村委會的'工作也有意見,產(chǎn)生很多糾紛,既影響了村集體經(jīng)濟發(fā)展,也影響了顧問村的和諧穩(wěn)定。為維護村集體經(jīng)濟合法利益和穩(wěn)定,我采用了提供法律咨詢,進行釋法解疑;開展法制宣傳教育;幫助修訂村規(guī)民約以及合同、協(xié)議;幫助困難群眾依法獲得法律援助;協(xié)助處理其它涉法案件等形式,向各顧問村提供法律服務。

  例如,鳳潭村村干部就問我,他們能否將村集體土地轉承包給他人,承包期限能否為30年?集體土地轉承包是可以的,但該轉承包的期限不得超過從原承包日起三十年。也就是說,鳳潭村先行的承包土地是始于1999年,根據(jù)土地承包法律的相關規(guī)定,土地承包期限30年,即從1999年至20xx年。所以土地轉承包的期限最長只能到20xx年,故轉承包的期限不可能為30年,最多只能為21年。再如,一村民詢問其父親投資設立的店鋪,現(xiàn)在由他的兄弟經(jīng)營,未參與經(jīng)營的他能否分得該店鋪的財產(chǎn)?我的解答為你父親是否還健在,若健在的,則由你父親決定給予哪一個人,因為該店鋪是你父親的個人財產(chǎn)。若你父親不在了,那么該店鋪屬于你父親的遺產(chǎn),你們兄弟兩人可以根據(jù)繼承法繼承,如果你母親還在的話,你們可以各分得三分之一的財產(chǎn)。

  我為各顧問村提供上述法律服務時,一律不收取費用,為顧問村集體及村民代理訴訟、仲裁等案件,涉及有償服務的,由法律服務機構與服務對象協(xié)商一致,并以合同形式另行約定。通過訴訟和非訴訟途徑,為村里的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供法律幫助。此外,我在擔任農(nóng)村法律顧問過程中,若發(fā)現(xiàn)顧問村有違法經(jīng)營和不依法管理行為的,立即予以指出并督促抓好整改。

顧問工作總結10

  做咨詢也有一段時間了,其中的迷茫、曲折、坎坷就不多說了,接著上一篇,再深入談談做咨詢的一些感觸。

  首先,做咨詢需要具備豐富的知識。

  除了相關理論知識、技術和管理等,還需要對行業(yè)以及業(yè)務有著深刻的了解,還需要對社會、家庭、文化、管理、經(jīng)濟等方面有所了解,也就是說沒有一定的工作經(jīng)驗和知識積累,是無法勝任咨詢工作的。因此,做咨詢需要快速的學習能力。要不斷的鍛煉自己的學習能力,通過快速學習,博覽最有價值的知識,提煉核心思想。同時,也要加強學習的消化吸收,學習不光是記憶,還要思考,通過對知識的思考,結合自身的經(jīng)歷以及相關的案例,理解和消化這些知識,以便以后靈活運用這些知識。還要對知識歸納梳理,形成體系化的知識結構,避免書到用時找不到的情況。

  其次,做咨詢需要精細縝密的邏輯思維。

  面對問題,用MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)分析方法,也就是不遺漏,不重疊的全面周密的思考問題。個人的感悟是在確定、分析問題,尋找問題的根源的時候,需要采用結構化的思維,一層一層剝離表面的現(xiàn)象,逐步深入,并不斷的演繹和歸納,并建立關聯(lián),形成結構化的思維導圖,最后得出結論或觀點;在解決問題的時候,就需要進行天馬行空式,有創(chuàng)意的,敢于創(chuàng)新的思路,不要拘泥在以往的經(jīng)驗和常理中,用發(fā)散的思維去尋找解決問題的途徑。

  還有,做咨詢需要專業(yè)的素質(zhì)和寬闊的心胸

  專業(yè)的素質(zhì)體現(xiàn)在:

  1、 外表

  咨詢顧問代表著公司的形象,只有專業(yè)的著妝和儀表,才能讓客戶產(chǎn)生信任感、使命感。

  2、 交流溝通能力

  良好的談吐和交流,與客戶建立起順暢的溝通渠道,對咨詢工作的順利開展是非常重要的。

  3、 敬業(yè)精神

  咨詢過程需要耐心與敬業(yè),需要不斷對文檔進行反復修改,不斷改進咨詢的質(zhì)量,提高咨詢效果與客戶滿意度。

  4、 精煉語言

  對言語及文檔進行精煉,抓重點,不斷總結,主導客戶交流的'方向和內(nèi)容。

  寬闊的心胸體現(xiàn)在:

  1、 包容客戶

  對客戶的特點需要迅速掌握,有的放矢,充分理解客戶的言行和態(tài)度,多站在客戶角度考慮問題。

  2、 包容同事

  對同事需要認可、尊重和寬容,需要冷靜、全面的看待問題,避免產(chǎn)生抵觸情緒。

  然后,做咨詢還要學會團隊合作。

  通過別人的幫助,提高自己的思維、寫作和語言等能力;通過別人的視角,認識自己,剖析自己,并不斷的改善和完善自己;通過對別人的觀察,從模仿到自己的style,簡而言之,就是取長補短。在團隊中發(fā)揮自己的能力,大家共同進步,實現(xiàn)組織與個人目標的雙贏。再小的支持也是一種力量,呵呵。

  最后,做咨詢就要努力做高績效的咨詢。

  傳統(tǒng)的咨詢過程會出現(xiàn)效率不高,無法迅速的見到效果,客戶反應也一般般!陡呖冃ё稍儭纷髡吡_伯特·謝弗 告訴我們,顧問不能埋頭苦干,與客戶脫節(jié),咨詢需要充分考慮客戶的現(xiàn)狀和需求,從客戶角度理解問題和解決問題,保證每一步都切實可行,從實際出發(fā)分解復雜的問題。需要與客戶形成共同學習,合作互助的伙伴關系,而不是授予或被授予的關系。不是客戶缺什么我們就提供什么,也不是我們覺得客戶需要什么就推什么,而是客戶切實需要什么我們就做什么。咨詢方案越有用越好,越容易落地執(zhí)行就越有價值。雙方共同滿意才是成功的,在和諧融洽的工作氛圍下為客戶解決實際問題,并最終產(chǎn)生價值,才是我們一直應該追求的高績效咨詢道路。

  我還要在逆境中不斷磨練自己的意志和品格,不斷的總結和回顧自己,充分認識自己才能不斷成長。

顧問工作總結11

  20xx年初,可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始——加入xx公司發(fā)展,成為其中一員。不知不覺,入職已有半年了,在這半年里收獲的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“多謝”就能簡單了事的。

  之前有做過三級市場,對售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一向向往的工作,多謝我的經(jīng)理給了我這個發(fā)展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。

  記得我來時的運氣比較好,第二天本項目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,當時我在想我要努力學習,考過就能夠接客戶了,由半知半解的我到此刻對銷售流程有必須的'了解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫忙。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實很多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

  前二個月,都是擔任見習置業(yè)顧問,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學著自我接待客戶。在那里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規(guī)定各方面都開始有必須的認識。

  雖然剛開始還有點不習慣,因為正是樓盤旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自我,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時間問題。即使往后不在這行業(yè)上工作,此刻學到的這些我相信以后絕對用得上。

  之后,正式升上為實習置業(yè)顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。之后,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。業(yè)績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,對入行不久的來說還算是對自我有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

  其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變本事,國家政策各方面還有待加強?傊獙W得多得是,雖然自我還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,主動點,進取點,去學,去做。記得剛入職,經(jīng)理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!

  下半年,也是新的開始。同樣的,對于未來,我充滿了期待,期望自我還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。

顧問工作總結12

  轉眼間,入發(fā)展公司已經(jīng)兩年半時間了,—年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年,房價經(jīng)歷了由低至高,又由高至平穩(wěn)的局面,令我覺得房地產(chǎn)這個行業(yè)真是變幻莫測,很富挑戰(zhàn)性。輾轉間,又到了—年底,對今年的銷售和對行業(yè)的看法,作了如下總結。

 。ㄒ唬┦袌鲂蝿莘治鲇伞10月4600元/平方的均價開售,客戶當時反應還是覺得偏貴。

  隨著市場的變化,土地資源短缺,土地價格隨即飛漲,證券市場的全線飄紅,加上外來投資者的追捧,令樓價在短短的半年時間里,升幅達到70%。購房者亦從開始的不接受到后期的搶購場面,可以說是到了房地產(chǎn)的銷售高峰。可是好景不長,由于全國范圍的炒樓風氣的興起,令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆。出現(xiàn)了有房沒人住,有人沒房住的局面,屬于泡沫經(jīng)濟的具體表現(xiàn)。很多大城市更出現(xiàn)了天價房,每平方最高單價竟達到了1—0元/平方,跟本無法想象。到了年底,國家為了防止經(jīng)濟過熱,陸續(xù)出臺很多新政策調(diào)控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱,個別大城市更出現(xiàn)了不同程度的'樓價下滑的情況,由于銀行政策的收緊,證券市場的不穩(wěn)定,很多投資炒房者也退出了市場,購房者的態(tài)度亦由熱變冷,購房者亦持觀望態(tài)度購房,希望樓價會有所回落;赝^去,展望將來,本人覺得房地產(chǎn)市場還是比較健康的。—年的房地產(chǎn)市場,隨著銀行放寬資金政策,證券市場或會回升,必定會帶動經(jīng)濟發(fā)展。房地產(chǎn)市場會健康發(fā)展,樓價應該會逐步回升,公司在—年亦會有新盤推出市場,應該會有比較好的發(fā)展空間。

 。ǘ┕ぷ鲄R報—年的銷售業(yè)績比—年稍有上升,全年共銷售單位107套,銷售總額為31047344元,面積為9353。78/平方,可以完成公司下發(fā)的任務額。在公司領導的教導下,同事的幫助下,工作能力也得了很大的提高。在實際工作中,我認真完成工作,雖然有時也會有出錯,但我也能端正態(tài)度,誠心改正,工作亦得到了上級的肯定。我決心在—年更加努力工作,積極思考,在銷售方面加強自身的硬件,學習更好的銷售技巧,令自已有更大的提升。

 。ㄈ┬〗Y總結本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較理想,發(fā)展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。展望—年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰(zhàn),為公司更好的發(fā)展作出貢獻,為來年創(chuàng)造更大的利潤。

  1、—公司—項目的成員組成:

  營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

  2、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權明確

  由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為—公司的領導,我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  3、關于會議

  會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

  4、營銷部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

顧問工作總結13

  20xx年即將迆去,我來到xx房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一喪多月的時間了。感謝xx房地產(chǎn)公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任,感謝公司為我提供了學習和工作的平臺,讓我在學習和工作當中不斷地成長和進步。回顧過去的這兩喪多月的時光,那是我從事房地產(chǎn)銷售非常重要的一喪學習階段。

  在這段時間當中,我學到了很多關于商品房銷售的很多與業(yè)知識和技巧,不斷的迚步,提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝!有你們的協(xié)劣才能使我在工作順利進行;也因有你們的幫助,我才能順利的完成銷售ren務;真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。下面我就將這個多月工作作一個簡單匯報:

  一、通過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的與業(yè)知識的培訓,使我學到了關亍房地產(chǎn)銷售的必備基礎知識。然后丼行了考試,通迆考試迚行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)彔用!我很榮并被公司彔用,幵留下迚行為期兩喪月的.試用。

  二、在試用期間,我們很多時間要外出發(fā)資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一直盡職盡責地去做;幵用心體會這種艱辛,在值班時以優(yōu)質(zhì)的服務接待客戶,為客戶推薦最適合他的房子;盡最大劤力不客戶達成購房協(xié)議,一步一步地完成銷售ren務!肮Ψ蜇⒇撚行娜恕保ㄞ~我的丌懈劤力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務。

  三、在試用期間,本人團結同事尊敬領導,遵守公司的各項規(guī)章制度,并隨時保持一顆積極樂觀的心態(tài),充滿信心和激情地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下,我學會了如何不客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù),現(xiàn)在基本上能獨立完成整喪銷售流程的工作。到現(xiàn)在為止,我想我能勝ren貴公司置業(yè)頊問的工作。

  細節(jié)決定成賢,能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責ren心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在xx房地產(chǎn)的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這兩喪多月的銷售月終工作做一個總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

顧問工作總結14

  半年來,感謝在李局長、梅局,孟局正確領導下,在局里領導的關心和支持下,活動中心健身房根據(jù)半年前計劃,不斷提高工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平,樹立帶著感情為老干部,服務老干部和 會員的思想,本著熱心、細心、耐心、真心為老干部,為健身房服務的工

  作理念,以活動中心主陣地為龍頭, 20xx年著重抓了以下幾方面的工作:

  一強化內(nèi)部管理,提高工作人員為老干部服務的綜合素質(zhì)。 首先,加強政治學習,提高思想認識。全體健身房人員積極參加時事政治學習,學習老干部各項方針政策,學習尊老愛幼,不斷提高自己為老干部服務的理論水平;加強本職業(yè)務的.學習,提高服務技能。其次,將老干部的健身安全為重中之重 為了給老干部提供一個好的健身環(huán)境日常保潔、秩序維持、活動設施的維護保養(yǎng)等工作落到實處,使工作長抓不懈。中心工作分工明確,責任到人。每天對包干區(qū)域進行衛(wèi)生保潔工作。由于各項服務到位,管理有序,日常來健身房活動的老干部會員逐漸增多,讓老干部老有所依,老有所樂。

  二 加強健身房的器械設施安全和團隊建設 健身飛房有氧10臺跑步機,28倆動感單車 力量器械20多種,由教練輪排日常維護面

  面俱到讓所有健身器材排除安全隱患,責任到人,在加強教練巡視的同時,發(fā)動會員相互 監(jiān)督,活動秩序井然有序。除此之外,健身房還可以負責或協(xié)助各種體育賽事舉辦和活動中心各協(xié)會的服務,全體人員各司其職,各盡其能,發(fā)揮團隊精神,相互協(xié)作,務必完成領導下達的任務。

  展望20xx 目前健身房發(fā)展趨勢特別好,健身房全體工作人員都準備好了,將20xx年每一項人任務都落到實處,給領導一份完美的答卷。

顧問工作總結15

  國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”;仡櫲甑墓ぷ,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。

  一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結合xx總經(jīng)理在商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對策:

  對策一:加強銷售隊伍的目標治理

  1、服務流程標準化

  2、日常工作表格化

  3、檢查工作規(guī)律化

  4、銷售指標細分化

  5、晨會、培訓例會化

  6、服務指標進考核對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年

  xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。

  另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務點,將xx的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。對策三:注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。

  結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成XX任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。

  由于今年備件商務政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額

  xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,強調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務,從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺次,工時凈收入xx萬元。

  二、強化服務意識,提升營銷服務質(zhì)量是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務治理年”,提出“以服務帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務例會,在治理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。

  同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,治理部門服務一線的治理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調(diào)樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點強調(diào)服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的.治理機制。積極響應總部要求,進行服務質(zhì)量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質(zhì)量例會,對上周服務質(zhì)量改進行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務。并設立服務質(zhì)量角對服務質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務評分的前列,售后服務更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了

  “交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質(zhì)量也有了明顯的提高。三、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內(nèi)部治理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。

  我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間,對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務站,尤其是競爭對手的4S站,進行實地摸底調(diào)查。從中學習、利用對方的優(yōu)點,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。四、注重團隊建設分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標。

  在加強自身治理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司(xx)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,精品服務理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對即將到來的

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