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工作總結(jié)

煤礦個人工作年終總結(jié)

時間:2022-12-06 20:43:03 工作總結(jié) 我要投稿
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煤礦個人工作年終總結(jié)范文

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的煤礦個人工作年終總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦個人工作年終總結(jié)范文

煤礦個人工作年終總結(jié)范文1

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧本年度的工作,在礦領導的正確領導下,認真學習貫徹落實黨的十八大精神,圓滿地完成了各項工作任務,個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  我來到煤礦工作后,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

  2、做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

  3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

  5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  6、認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的.其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

  以上就是本年度個人工作總結(jié)報告,不當之處還請上級領導批評指正。雖然較好的完成了各項工作,但是仍然有許多需要改進和提升的地方。在以后的工作中,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

煤礦個人工作年終總結(jié)范文2

  年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領導的正確領導下,圍繞上級領導的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質(zhì)量是基礎,設備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工培訓為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標?偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務,現(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

  一、超額完成各項生產(chǎn)任務

  年采煤戰(zhàn)線在礦領導的正確領導下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務,經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,采煤一隊完成13萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務,在完成各項生產(chǎn)任務的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面達到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達到了標準工作面,13401急傾斜工作面達到了合格工作面。

  二、建章立制,狠抓落實,初見成效

  年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領導班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領導班子的指導思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓辦法》,通過嚴格落實制度,加強培訓,從而提高了區(qū)隊管理人員的`管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結(jié)合自身實際情況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產(chǎn)的管理辦法。

  制度實施后,在礦領導的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量,對出現(xiàn)、無責任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術培訓、進行全員考試。

  通過建章立制,狠抓落實,加強培訓,使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,增強了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸, 采煤二隊現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達到1萬噸。經(jīng)過一年的改進與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

  三、抓培訓,提素質(zhì),練技能

  隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進一步提高,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓,增強職工的業(yè)務操作水平。戰(zhàn)線領導組織機械設備管理培訓,對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋,增強職工對設備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習,戰(zhàn)線領導親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術人員及工人都認真學習并考試,加強職工對工作面情況的認識,強化細化技術管理,切實做到措施編制的嚴密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外必須進行補考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

  三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

  戰(zhàn)線領導及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時,就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴重,頂板淋水增大,針對這些情況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,必須在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴重,要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護,11207采面?zhèn)雾敽瘢茁潆y控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

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