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能源互聯(lián)網(wǎng)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的能源互聯(lián)網(wǎng)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
能源互聯(lián)網(wǎng)工作總結(jié)1
為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作，提高能源計(jì)量管理水平，落實(shí)國家《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計(jì)量工作入手，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、健全組織，責(zé)任到人
通過加強(qiáng)對(duì)能源管理，公司取得了較好的成效。20xx年9月15日，四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)組織專家對(duì)我公司能源進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察。
監(jiān)察情況為：1、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB2125720xx）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。
2、現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果為：我公司的隔膜法液堿≥綜合能耗為，隔膜法液堿≥限額值為，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為。
通過以上數(shù)據(jù)對(duì)比，我公司的能耗低于國家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到能源管理要求。
二、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)
結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`支撐作用，提高全公司對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全公司的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高了全公司的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí)，積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)約能源成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。
三、明年的工作打算
在下一年里，我公司將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效措施，全面開展節(jié)能降耗計(jì)量工作。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)GB167-20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計(jì)量器具，提高全公司的計(jì)量檢測能力，建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求，按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，保證我公司所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。
三是加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
綜上所述，我公司通過開展計(jì)量節(jié)能降耗工作，促進(jìn)我公司全體人員計(jì)量檢測和計(jì)量管理水平的提高，夯實(shí)全公司計(jì)量工作基礎(chǔ)，提高人員的能源計(jì)量水平，促進(jìn)公司節(jié)能降耗。
能源互聯(lián)網(wǎng)工作總結(jié)2
xx年，能源協(xié)調(diào)科在州經(jīng)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議和文件精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，特別是緊緊圍繞全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作，貫徹落實(shí)全州工業(yè)倍增計(jì)劃、雙十行動(dòng)、積極推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作，努力推動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在分管副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，能源協(xié)調(diào)科認(rèn)真做好電力協(xié)調(diào)工作，按“五�！痹瓌t確保計(jì)劃用電落實(shí)到位，保證全州重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的用電；加強(qiáng)電煤協(xié)調(diào)工作，最大限度地滿足全州火力發(fā)電廠的電煤需要，使電廠能夠多發(fā)電、多供電，確保全州經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展；節(jié)能降耗是國家的基本國策，能源協(xié)調(diào)科在人員不配套，工作繁雜的情況下，克服困難，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作，貫徹落實(shí)國家和省有關(guān)節(jié)能降耗政策措施，嚴(yán)格執(zhí)行省制定的差別電價(jià)政策，遏制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步淘汰落后生產(chǎn)能力和落后設(shè)備，促使企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和污染減排。能源協(xié)調(diào)科主要做了以下工作：
電力協(xié)調(diào)服務(wù)工作
一、計(jì)劃用電工作
通過計(jì)劃用電工作，基本做到有序供電和有序用，既保證了我州重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的用電，又兼顧了一般，確保了全州經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展和社會(huì)的和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)用電
安全是企業(yè)的生命，只有安全生產(chǎn)才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以安全就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。今年以來能源協(xié)調(diào)科根據(jù)全州工業(yè)的安全用電形勢，從全州工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，分別以紅經(jīng)濟(jì)［xx年］19號(hào)《關(guān)于對(duì)全州煤礦開展用電安全專項(xiàng)檢查的通知》、紅經(jīng)濟(jì)［xx年］20號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施安全管理的緊急通知》、紅經(jīng)濟(jì)［xx年］58號(hào)《關(guān)于對(duì)煤礦、非煤礦井及易燃易爆企業(yè)用電資質(zhì)進(jìn)行檢查的通知》等下發(fā)到各縣市經(jīng)（貿(mào)）濟(jì)、電力公司和用電單位，并與州安監(jiān)局和紅河供電局組成安全生產(chǎn)檢查小組深入到基層、企業(yè)進(jìn)行安全用電等檢查，一方面向企業(yè)宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的大政方針，安全無小事，生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，做到“安全第一，預(yù)防為主”，樹立安全第一的思想；另一方面通過檢查組查出的問題能及時(shí)向企業(yè)反饋，并要求限期整改，消除安全隱患，進(jìn)一步促進(jìn)用電企業(yè)加強(qiáng)了用電安全管理工作。
三、節(jié)約用電
近幾年，由于經(jīng)濟(jì)的'快速發(fā)展，特別是高耗能行業(yè)盲目發(fā)展、低水平擴(kuò)張，能源約束矛盾日益突出。當(dāng)前，煤電油運(yùn)全面緊張，價(jià)格大幅度上漲，能源供應(yīng)緊張已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要制約因素之一。隨著汛期的結(jié)束，水電出力急劇下降、由于電煤供應(yīng)嚴(yán)重短缺，火電出力不足，全省電力供應(yīng)緊張，出現(xiàn)拉閘限電的現(xiàn)象。另一方面用電效率低、浪費(fèi)大的問題仍然十分突出。電動(dòng)機(jī)、泵類、風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)、工業(yè)電爐等主要終端用電設(shè)備平均能效水平較低，用電管理粗放，企業(yè)、機(jī)關(guān)、居民都還存在很多不良消費(fèi)習(xí)慣，節(jié)電潛力很大。必須高度重視節(jié)電工作，采取節(jié)電措施，提高電能利用效率，降低電力消耗。
一是加強(qiáng)節(jié)電宣傳教育，督促企業(yè)加強(qiáng)節(jié)電管理工作，在節(jié)能宣傳周期間采用召開節(jié)能降耗座談會(huì)、開展節(jié)能知識(shí)競賽活動(dòng)、在人群集中的社區(qū)、工廠粘貼宣傳標(biāo)語口號(hào)等開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，不斷提高全民的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，使節(jié)電成為企業(yè)、單位和個(gè)人的自覺行動(dòng)。
二是大力調(diào)整用電結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格限制高耗電、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展，限制和淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備。
三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業(yè)節(jié)電管理，加快節(jié)電技術(shù)改造，推廣節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品，利用余熱余壓發(fā)電，回收部份能源。
四是加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，進(jìn)一步完善峰谷、豐枯電價(jià)，加強(qiáng)負(fù)荷管理，努力轉(zhuǎn)移高峰負(fù)荷，優(yōu)化電力資源配置，合理引導(dǎo)電力消費(fèi)，提高終端設(shè)備電能利用效率。
電煤協(xié)調(diào)工作
紅河州是云南省的火力發(fā)電基地之一，xx年底有火電裝機(jī)萬千瓦，到xx年年底火電裝機(jī)達(dá)到萬千瓦，其中30萬千瓦機(jī)組6臺(tái)、10萬千瓦機(jī)組6臺(tái)、萬千瓦機(jī)組1臺(tái)。隨著紅河州新建火電機(jī)組的建成投產(chǎn)，電煤需求量和電煤供應(yīng)量也在不斷增加。去年富源煤礦事故后，加劇了電煤供應(yīng)緊張的局面，去冬今春全省缺電煤500萬噸，其中紅河州缺400萬噸，xx年年上半年紅河州缺電煤300萬噸。由于電煤日趨緊張，加大了電力的供需矛盾。紅河雖是產(chǎn)煤大州之一，但按現(xiàn)有的產(chǎn)能也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了電煤增長的需要，為此省州政府多次召開了電煤協(xié)調(diào)工作會(huì)議，特別是去年省日召開的電煤協(xié)調(diào)工作緊急會(huì)議，確定了小龍?zhí)兜V務(wù)局在確保安全的條件下，采用非常規(guī)手段，加大煤炭的生產(chǎn)力度，經(jīng)小龍?zhí)兜V務(wù)局全體干部職工的共同努力，xx年年平均每月生產(chǎn)原煤90萬噸左右，最大限度地滿足電煤需要。同時(shí)給予紅河州地方煤礦每年xx萬元技改貼息支持，調(diào)整全州產(chǎn)煤結(jié)構(gòu)和用煤結(jié)構(gòu)，減輕小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤供應(yīng)壓力。
預(yù)計(jì)xx年年全州可生產(chǎn)原煤1460萬噸，同比增長，其中電煤993萬噸，占總產(chǎn)量的（小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤占全州煤炭產(chǎn)量的61%,山心村電煤占總產(chǎn)量的,其它煤礦供應(yīng)電煤占總產(chǎn)量的）。經(jīng)過多方共同努力，全年紅河州仍缺口電煤500萬噸左右。
能源互聯(lián)網(wǎng)工作總結(jié)3
年度農(nóng)村能源工作總結(jié) ××年在省廳、市農(nóng)業(yè)局的大力支持下，我區(qū)農(nóng)村能源工作有較大起色，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、沼氣建設(shè)態(tài)勢良好
今年我們的主要做法是：一是調(diào)查研究抓落實(shí)。首先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，走訪群眾，再根據(jù)情況落實(shí)項(xiàng)目村組，今年分別在嶺永村、金鳳村落實(shí)沼氣池建設(shè)任務(wù)個(gè)，同時(shí)進(jìn)行政策宣傳，把有關(guān)沼氣政策向農(nóng)戶公示，為我們工作的順利展開起到了積極的推動(dòng)作用；二是爭取主動(dòng)抓進(jìn)度。根據(jù)沼氣建設(shè)計(jì)劃，積極從×××請(qǐng)來專業(yè)沼氣施工技術(shù)人員，同時(shí)為確保施工進(jìn)度，我們按照“兵馬未至，糧草先行”的原則將原材料及配套設(shè)備落實(shí)到位，從未出現(xiàn)因缺少原材料和資金而停工的現(xiàn)象，目前麻丘鎮(zhèn)金鳳村沼氣建設(shè)已經(jīng)完工，昌東鎮(zhèn)嶺永村的血防沼氣池建設(shè)工作進(jìn)展順利，一切按計(jì)劃進(jìn)行�，F(xiàn)在離驗(yàn)收還有一段時(shí)間，我們已滿懷信心，以極大的熱情和責(zé)任感，保證在剩余的時(shí)間里完成掃尾工程，以迎接市農(nóng)能辦組織的驗(yàn)收工作；三是強(qiáng)化管理保質(zhì)量，在項(xiàng)目的建設(shè)中，我們要求進(jìn)行專業(yè)化施工，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理。參加建設(shè)的技術(shù)員必須持證上崗，完善了技術(shù)員管理辦法。有力地保障了工程建設(shè)的質(zhì)量和建后服務(wù)工作，使疫區(qū)人民建設(shè)時(shí)有信心，建后能放心。
嶺永村血防沼氣項(xiàng)目的建成，完全能夠?qū)?xiàng)目農(nóng)戶的人、畜糞便進(jìn)行無害化處理，殺死血吸蟲蟲卵，阻斷血吸蟲病的傳播途徑，達(dá)到了預(yù)防血吸蟲病的目的。血防沼氣建設(shè)項(xiàng)目不僅起到了血防的作用，而且還蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益和社會(huì)效益。對(duì)疫區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
⒈經(jīng)濟(jì)效益。使用該沼氣池一年可產(chǎn)沼氣約立方米，同時(shí)還可提供無公害有機(jī)肥立方米，節(jié)約無機(jī)肥噸，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)多元。
⒉生態(tài)效益。①減少了薪柴砍伐量，保護(hù)了生態(tài)資源和植被，減少了水土流失；②促進(jìn)了秸桿還田，提供了有機(jī)肥料，維護(hù)了農(nóng)業(yè)的可再生性、可持續(xù)性發(fā)展；③提供了大量高效、無害的有機(jī)肥料，減少了化肥和農(nóng)藥的使用量，同時(shí)發(fā)展了無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，起到了增收節(jié)支的效果。
�、成鐣�(huì)效益。使用沼氣和“三改”配套，降低了農(nóng)村家庭婦女的`炊事勞動(dòng)，改善了居民的生產(chǎn)生活條件，提高了生活水平和質(zhì)量，改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，有利于加快農(nóng)村致富奔小康步伐，加快了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，促進(jìn)了社會(huì)現(xiàn)代文明程度的提高。
二、明年工作安排
今后我們要更加努力工作，以百分百的工作熱忱，投入到明年的項(xiàng)目建設(shè)中去，擬做到如下幾點(diǎn)：
�、表�(xiàng)目建設(shè)要做到“三早”。即做到早計(jì)劃、早安排、早動(dòng)手�！痢聊晡覀儗⒎e極爭取省市農(nóng)能部門支持，以點(diǎn)帶面啟動(dòng)我區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)。做到提前調(diào)研、摸底，選好項(xiàng)目村組，爭取在上半年農(nóng)閑和在建材低價(jià)位時(shí)動(dòng)手修建，這樣既可以搶得時(shí)間，降低建設(shè)成本，又可以掌握項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，把項(xiàng)目做實(shí)、做好，最大限度地服務(wù)于疫區(qū)人民。
能手，建立一支“招之即來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”的技術(shù)隊(duì)伍，游走于各項(xiàng)目村組，以解民憂、排民難為己任，增強(qiáng)疫區(qū)人民的建設(shè)信心。
總之，在市農(nóng)村能源部門的積極指導(dǎo)下，我區(qū)農(nóng)村能源工作一定能夠在各方面邁上一個(gè)新的臺(tái)階，一定能夠以一個(gè)嶄新的形象服務(wù)于疫區(qū)人民。
能源互聯(lián)網(wǎng)工作總結(jié)4
半年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和支持下。我站按上級(jí)能源部門和農(nóng)業(yè)局的工作安排，結(jié)合本縣實(shí)際情況，遵循“因地制宜、多能互補(bǔ)、綜合利用、講求效益”的農(nóng)村能源工作方針，本著“節(jié)能減排”盡可能開發(fā)利用可再生能源的原則，以保護(hù)森林資源和維護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年上半年來的主要工作情況、農(nóng)村能源沼氣國債項(xiàng)目實(shí)施情況等作如下總結(jié)：
一、沼氣國債項(xiàng)目任務(wù)及完成情況
20xx年，省共向我縣下達(dá)農(nóng)村能源國債沼氣建設(shè)投資計(jì)劃128萬元，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為：建設(shè)戶用沼氣池1600戶。材料已全部發(fā)放完畢，截止6月15日，已經(jīng)完成1517戶，其余正進(jìn)入驗(yàn)收階段，力爭年底完成項(xiàng)目任務(wù)，申報(bào)省廳驗(yàn)收。
20xx年，省共向我縣下達(dá)農(nóng)村能源國債沼氣建設(shè)投資計(jì)劃84萬元，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為：建設(shè)戶用沼氣池700戶。項(xiàng)目于20xx年8月啟動(dòng)實(shí)施，共計(jì)發(fā)放材料700套，竣工驗(yàn)收564戶，其余正進(jìn)入緊張施工中。
上半年全縣完成了2處小型聯(lián)戶沼氣工程，總?cè)莘e150多立方米，實(shí)行聯(lián)戶建池，惠及農(nóng)戶28多戶，有力的減輕了生豬養(yǎng)殖對(duì)環(huán)境的污染。戶用沼氣28戶，全面控制了農(nóng)業(yè)面的污染。
二、主要工作情況
一、精心組織，落實(shí)責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村能源建設(shè)工作，由局長直接負(fù)責(zé)，分管能源副局長監(jiān)督實(shí)施，能源站具體落實(shí)。
二、廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)�？h能源站積極組織送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，并抽時(shí)下鄉(xiāng)入村宣傳,印發(fā)沼氣建設(shè)宣傳資料,宣傳發(fā)動(dòng)群眾，培訓(xùn)沼氣管理使用知識(shí)
三、部門協(xié)作，促進(jìn)發(fā)展。與縣畜牧站協(xié)助督促生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶,每戶必須建沼氣池,解決生豬養(yǎng)殖排污問題,確保每戶生豬養(yǎng)殖戶在養(yǎng)豬的同時(shí)不污染環(huán)境。
四、規(guī)劃合理，標(biāo)準(zhǔn)建池。因地制宜，嚴(yán)格督導(dǎo)建池技工按照國家《戶用沼氣池標(biāo)準(zhǔn)圖集》和《戶用沼氣池施工操作規(guī)程》統(tǒng)一建池標(biāo)準(zhǔn)，為建池戶科學(xué)規(guī)劃，合理布局，把住建池質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持_三結(jié)合_的原則，做到建池合格率達(dá)100％。
五、建精品抓示范。在認(rèn)真抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持與示范村、文明村、新農(nóng)村、扶貧村建設(shè)相結(jié)合，在龍勾、揚(yáng)眉、等地建立“豬-沼-果”示范工程。鉛廠鎮(zhèn)新型“保溫沼氣罐”示范點(diǎn)。
六、抓安全管理，搞好后續(xù)服務(wù)。積極對(duì)建池技工實(shí)行“誰建池、誰負(fù)責(zé)、誰服務(wù)”的工作原則即：跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、無償服務(wù)，解決建池農(nóng)戶的`后顧之憂。
三、存在的問題
一、我縣的農(nóng)民群眾仍存在對(duì)沼氣使用認(rèn)識(shí)不足，對(duì)沼氣池建設(shè)積極性不高，有的村民不配合投入，等靠要思想嚴(yán)重，影響建池進(jìn)度；再是由于養(yǎng)豬的農(nóng)戶不多，即使是建了沼氣池，因產(chǎn)氣原料缺少，沼氣池也不能正常使用。
能源互聯(lián)網(wǎng)工作總結(jié)5
一、能源材料庫存資金情況
截止到10月12日能源庫存資金總額為3838萬元,較上周庫存資金下降。其中，設(shè)備庫存資金萬元，化工生產(chǎn)準(zhǔn)備材料庫存資金320萬元，能源甲供材料一期、二期合計(jì)庫存資金為萬元，其他辦公、熱電廠、設(shè)備備件等物資萬元。其中：
一期甲供材料庫存資金為958萬元，同比上周庫存資金下降。一期甲供材料各標(biāo)段的庫存情況如下：一標(biāo)段庫存資金183萬元占一期庫存資金；二標(biāo)段庫存資金69萬元占一期庫存資金；三標(biāo)段庫存資金125萬元占一期庫存資金；四標(biāo)段庫存資金萬元占一期庫存資金；五標(biāo)段庫存資金326萬元占一期庫存資金；總圖、廠前區(qū)（外管、地管、全廠供電）庫存資金208萬元占一期庫存資金。
二期甲供材料庫存資金1906萬元，較上周庫存資金下降。各標(biāo)段的庫存情況如下：一標(biāo)段庫存資金301萬元占二期庫存資金；二標(biāo)段庫存資金242萬元占二期庫存資金；三標(biāo)段庫存資金103萬元占二期庫存資金；四標(biāo)段庫存資金96萬元占二期庫存資金；五標(biāo)段庫存資金71萬元占二期庫存資金；總圖（外管、地管、全廠供電）庫存資金1092萬元占二期庫存資金。
二、完成的主要工作
�。ㄒ唬┎牧嫌�(jì)劃方面
本月材料計(jì)劃工作方面除完成每日的計(jì)劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報(bào)物資實(shí)時(shí)到貨情況等工作外，還完成以下幾點(diǎn)工作：
1、共審核材料計(jì)劃577條，其中提報(bào)有庫存可調(diào)撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條，已將存在問題當(dāng)日反饋專工修改后進(jìn)行審批，確保材料計(jì)劃的及時(shí)性，創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單30條，由于甲供材施工單位變更，更改接收方150條。
2、物資調(diào)撥平庫計(jì)劃共35條，其中鋼材調(diào)撥平庫14條計(jì)劃，共25噸,金額為13萬元，其余2條為過量入庫的材料平庫，其他項(xiàng)目不再使用材料平庫共19條計(jì)劃，合計(jì)金額萬元。
3、累計(jì)審核領(lǐng)料申請(qǐng)單1420張，從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發(fā)生，確保了材料領(lǐng)用的準(zhǔn)確性。
4、對(duì)各專業(yè)專工申報(bào)的新增編碼物料描述在系統(tǒng)中逐一核對(duì)、排除重碼，對(duì)單位、物料組在系統(tǒng)中逐條進(jìn)行檢查，核對(duì)無誤后提交新增流程。流程提出后打電話對(duì)各節(jié)點(diǎn)逐一催促流程，對(duì)遇到的問題及時(shí)與專工和物裝相關(guān)人員溝通，確保新增編碼流程順利通過，將編碼再第一時(shí)間反饋專工。
5、對(duì)經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通無法解決的問題，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，做到日事日畢、日清日結(jié)。關(guān)注材料計(jì)劃的訂單形成情況、關(guān)注材料計(jì)劃的到貨情況。對(duì)于sap系統(tǒng)里滯留時(shí)間較長的計(jì)劃及時(shí)與相關(guān)專工和物裝的相應(yīng)業(yè)務(wù)人員溝通，確保材料計(jì)劃的有效實(shí)施和采購。
�。ǘ⿻�(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面
1、本月共計(jì)審核項(xiàng)目物資入庫金額億，審核項(xiàng)目物資出庫金額億；審核生產(chǎn)物資入庫金額642萬元，審核生產(chǎn)物資出庫金額903萬元；完成項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥、生產(chǎn)與項(xiàng)目調(diào)撥共計(jì)33萬元；審核并申報(bào)新增物料編碼共計(jì)1500個(gè)。
2、根據(jù)《造價(jià)咨詢工作手冊(cè)》中的要求，物流中心及時(shí)提供施工方的材料出庫及退庫明細(xì)表，為了完成次項(xiàng)工作，多次與合同預(yù)算組專工進(jìn)行工作溝通、分析研究，按照要求完成了工作。
3、依托sap軟件系統(tǒng)管理物資，倉儲(chǔ)中心從源頭進(jìn)行管理，從審核計(jì)劃、物資到貨、驗(yàn)收入庫、出庫，掌握庫存物資狀態(tài)，及時(shí)督促各專業(yè)組專工領(lǐng)用物資。
4、根據(jù)股份公司對(duì)加強(qiáng)存貨資產(chǎn)盤點(diǎn)管理的要求，及時(shí)做好存貨的盤點(diǎn)工作。物流中心會(huì)計(jì)根據(jù)《能源存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》配合財(cái)務(wù)處織原材料保管共同對(duì)現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)情況寫出書面報(bào)告，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到降低庫存，減少資金占用率，加速資金周轉(zhuǎn)的目的。
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1、對(duì)臨時(shí)庫房進(jìn)行規(guī)范管理，將庫房合理布局，規(guī)劃出合理擺放區(qū)域，組織倉儲(chǔ)全體員工對(duì)露天庫房進(jìn)行清理整頓，提高了庫房利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有庫房的作用。
2、為使能源有限公司項(xiàng)目物資入庫、出庫進(jìn)行規(guī)范化管理，保證出入庫帳目物資清晰，有據(jù)可查，組織會(huì)計(jì)及材料員編制了《能源物資管理規(guī)定》、《能源存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》、《能源項(xiàng)目物資出入庫管理規(guī)定》、《能源項(xiàng)目物資計(jì)劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行。
3、為建立和完善物流中心分級(jí)管理的全面管理體系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，形成閉環(huán)式管理，促使中心各項(xiàng)管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，中心通過“以獎(jiǎng)代罰”、“打開員工晉級(jí)通道”、“員工評(píng)優(yōu)選先”、“我心中班組成員評(píng)選”等管理模式激勵(lì)全體員工，讓員工自主提高工作技能和工作質(zhì)量，同時(shí)依據(jù)能源公司相關(guān)管理規(guī)定，編制完成了《能源物流中心績效考核實(shí)施方案》現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。
4、完成了地磅三查四定工作，并整改落實(shí)相關(guān)問題，保證地磅及時(shí)投用，確保公司所有原材料及產(chǎn)成品物資的計(jì)量稱重，為公司項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
5、因罐區(qū)v-904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏，在試漏過程中罐區(qū)共計(jì)加水、排水約6900m3，后續(xù)經(jīng)過設(shè)備制作廠家3次修補(bǔ)后，完成了v-904b成品酸罐的修補(bǔ)工作，目前，v-904b成品酸罐運(yùn)行正常。
6、按照天辰設(shè)計(jì)院的變更，完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作，目前已完成了兩臺(tái)廢鹽酸泵的單機(jī)試車工作，對(duì)泵出口管線及廢酸裝車管線進(jìn)行了試漏工作，共發(fā)現(xiàn)兩處漏點(diǎn)，均為法蘭連接部位，目前已消漏，現(xiàn)兩臺(tái)泵處于備用狀態(tài)，同時(shí)完成了罐區(qū)全部靜設(shè)備標(biāo)注沉降標(biāo)識(shí)工作。
7、自開車后，針對(duì)目前生產(chǎn)施工特點(diǎn)，對(duì)物流中心管理人員、新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員、崗位人員及勞務(wù)人員進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)管理制度、中心現(xiàn)場所涉及到的危化品的物化性質(zhì)及傷害應(yīng)急急救、罐區(qū)�；沸孤⿷�(yīng)急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范，特種車輛現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求、現(xiàn)場安全技術(shù)交底形式及內(nèi)容要求等。通過培訓(xùn)促使崗位進(jìn)員工及基本掌握了安全基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
8、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生，開展中心反三違活動(dòng)，中心發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象2項(xiàng)，對(duì)中心發(fā)現(xiàn)的三違按“三違就是事故”的原則，依據(jù)中心考核管理規(guī)定進(jìn)行考核處理，并舉一反三，對(duì)今后類似三違事件杜絕發(fā)生。
三、目前存在的主要問題
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目物資到貨不能及時(shí)領(lǐng)用，造成庫存物資量較大。
目前安排材料員每周五對(duì)一二期庫存物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并將統(tǒng)計(jì)匯總表發(fā)至各標(biāo)段負(fù)責(zé)人處，要求施工方及時(shí)領(lǐng)用，因到項(xiàng)目建設(shè)后期，施工方領(lǐng)用量逐漸下降，造成項(xiàng)目物資庫存仍在兩千八百萬左右。
�。ǘ﹑vc樹脂、片堿發(fā)貨存在的問題
pvc、片堿發(fā)貨平臺(tái)處拉貨車輛進(jìn)出通道是單行道，現(xiàn)場拉貨車輛、叉車、及外協(xié)施工單位車輛交叉作業(yè)，易發(fā)生廠內(nèi)交通事故，且影響作業(yè)安全的硬件設(shè)施不完善，經(jīng)中心各級(jí)管理人員共同努力，通過對(duì)現(xiàn)場人員職責(zé)分工、車輛出入庫行駛路線規(guī)范、作業(yè)場地安全指示標(biāo)示規(guī)范、針對(duì)外來司機(jī)和內(nèi)部發(fā)貨庫管叉車司機(jī)及裝卸人員的分工進(jìn)行危害辨識(shí)并修訂安全技術(shù)交底單來規(guī)范作業(yè)行為，現(xiàn)除現(xiàn)場標(biāo)識(shí)因制作未完成外，其他作業(yè)以基本規(guī)范，但仍有待繼續(xù)改進(jìn)。
（三）特種車輛檢修廠房修建問題。
特種車輛所報(bào)的鏟車、叉車已全部到貨，目前鏟車、叉車無固定停放地點(diǎn)，冬季到來后，能源氣溫偏低，車輛不易發(fā)動(dòng)；其次，鏟叉車維護(hù)保養(yǎng)無法正常進(jìn)行（如黃油補(bǔ)加及日常維護(hù)保養(yǎng)因無場所，無法進(jìn)行），現(xiàn)需設(shè)計(jì)院及時(shí)提供施工藍(lán)圖，并修建特種車輛檢修廠房，以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行后對(duì)特種車輛設(shè)備的有效管理。
�。ㄋ模┒陧�(xiàng)目將要建成投產(chǎn)，中心建議公司及生產(chǎn)處及時(shí)考慮初期投產(chǎn)時(shí)管道內(nèi)液體產(chǎn)品
（液堿、次鈉、廢硫酸、鹽酸）的處理問題，防止二期開車時(shí)含有雜質(zhì)的液體產(chǎn)品進(jìn)入罐區(qū)，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格無法銷售。（五）關(guān)于正式露天庫房建設(shè)問題。
因公司安排近期將中央大道東側(cè)臨時(shí)露天庫房內(nèi)物資清空并拆除，物流中心急需另行選址修建臨時(shí)露天庫房，以確保露天庫物資的安全存儲(chǔ)及保管問題，目前中心已進(jìn)行選址，望相關(guān)處室及時(shí)修建完成，同時(shí)滿足庫房內(nèi)硬化、排水、監(jiān)控等要求，確保庫存物資的有效管理和存放。同時(shí)針對(duì)此問題，5月打過專題報(bào)告，并提交設(shè)計(jì)意見和圖紙，公司領(lǐng)導(dǎo)也審核通過由新疆設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)好施工圖紙，同時(shí)對(duì)選址處樹木也進(jìn)行移位，但到目前一直未施工，中心建議及時(shí)施工投用，為今后三四期項(xiàng)目建設(shè)及物流中心的正常管理做好前提保障工作。
四、后期工作思路
�。ㄒ唬┖瑢⒅粒瑸榕浜夏茉炊陧�(xiàng)目建設(shè)尾項(xiàng)施工需求，物理中心未雨綢繆，提前做好物資尤其是冬施物資的入庫管理工作，現(xiàn)場安排庫管、裝卸工及中心管理人員值班，在確保安全的'前提下保證庫房24小時(shí)進(jìn)行材料的收發(fā)，保證生產(chǎn)及二期項(xiàng)目物資供應(yīng)正常，同時(shí)對(duì)冬季入庫物資做好防冷防凍措施，需室內(nèi)保存物資及時(shí)倒運(yùn)入庫，對(duì)室外存放物資做好上苫下墊工作，保證物資的正常保存及發(fā)放。
�。ǘ┎粩嗍崂砉ぷ髁鞒蹋_保物資從入庫到出庫的整體流程通暢，同時(shí)根據(jù)工作流程制定相應(yīng)制度，使所有工作有章可循，對(duì)已制定下發(fā)的制度，根據(jù)實(shí)際操作情況，在保證項(xiàng)目和生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行的前提下不斷進(jìn)行修改和完善，使之更好的為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。
（三）開展好物流中心各級(jí)員工及新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)工作。
�。ㄋ模╅_展好物流中心班組兩級(jí)反三違活動(dòng)。
�。ㄎ澹┌茨茉垂疽笞骱帽灸甓任：Ρ孀R(shí)工作。
�。┟芮嘘P(guān)注罐區(qū)酸堿儲(chǔ)罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況，做好標(biāo)識(shí)警戒防護(hù)工作。
�。ㄆ撸┖笃谖锪鞴芾韺⒅铝τ谌绾巫畲蠡膶�(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的物流操作，將在陸續(xù)做好基礎(chǔ)管理的前提下，逐步規(guī)范現(xiàn)場管理，對(duì)所有物資進(jìn)行分區(qū)、分庫、分類擺放，及時(shí)申報(bào)采購先進(jìn)的倉儲(chǔ)物流操作使用工具，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庫管的培訓(xùn)和要求，努力向先進(jìn)行業(yè)的物流管理學(xué)習(xí)和靠近，加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐。
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