科技項目工作總結

時間：2023-02-15 14:21:16 工作總結我要投稿

科技項目工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的科技項目工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

科技項目工作總結

科技項目工作總結1

　　1、項目概述內容包括：項目來源；項目研究的目的、意義和用途；項目研究的主要內容，技術方案、技術路線和研究方法的選擇等。

　　2、項目實施的組織與管理各完成單位為項目實施提供的人員、設備、場地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協調與分工，以及為完成任務目標與其他單位進行的產學研合作和成果分享等情況。

　　3、項目實施進展及任務完成情況對應任務書約定的內容，按時間順序簡要描述項目實施過程中每項工作的完成時間段、工作內容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況。并逐一說明任務書規(guī)定技術指標、經濟指標、提交成果形式等實際完成情況。

　　4、項目完成單位和主要完成人員名單按貢獻大小排序，并簡要說明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻。

　　5、項目實施取得的成果包括項目實施期間取得的'動植物新品種、新產品、新設備、新工藝、新技術、專利、軟件、標準、發(fā)表的論文或論著等。

　　6、人才引進、人才培養(yǎng)以及人才隊伍建設情況

　　7、項目資金投入和使用情況包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況，特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說明。

　　8、項目實施取得的成效項目實施對促進相關產業(yè)或社會發(fā)展的作用，對提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力的作用，對經濟社會發(fā)展的支撐和引領作用；項目推廣應用情況及取得的經濟社會效益。

科技項目工作總結2

　　通過對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目的實施，對科技示范戶開展圈舍改造和養(yǎng)殖技術培訓現已全部結束，完成示范戶標準化圈舍面積2680平方米，大面豬舍5340平方米，生豬存欄5216頭，比項目建設前的4320頭增896頭；出欄7230頭，比建設前的5826頭增加1404頭，實現生豬產值1400萬元，增加產值280。2萬元。在項目建設期間，主要從以下幾方面做好科技示范工作：

　　一、宣傳發(fā)動

　　為了擴大項目的宣傳面，促進項目順利實施，鹽津縣畜牧獸醫(yī)站畜牧科技指導員舉辦了各式各樣的科技活動，通過錄相、照相、發(fā)放科技入戶工程的介紹資料，各類養(yǎng)豬防病書集，免費發(fā)放技術資料等。這些豐富多彩的活動深深吸引了廣大養(yǎng)豬愛好者，深受農民朋友歡迎。

　　二、組織養(yǎng)豬技術培訓工作

　　為進一步提高示范戶養(yǎng)殖技術水平，由鹽津生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目技術組組長涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加指導員深入對各片區(qū)示范戶開展集中培訓10期，系統講解生豬整個飼養(yǎng)過程及疫病防治技術。平時每個指導員針對各自的`示范戶進行分戶技術指導，幫助示范戶排憂解難。

　　三、技術資料發(fā)放

　　指導員根據調研情況和當地農戶養(yǎng)豬存在的問題，組織項目技術力量編寫了《全國基層農技推廣體系改革與建設補助項目生豬養(yǎng)殖培訓教材》210本和指導員聯系服務卡210發(fā)放給示范戶，讓示范戶方便聯系，開展電話資訊服務。

　　四、全面實施科技入戶工程

　　指導員深入示范戶，認真向養(yǎng)殖戶宣傳項目實施的目的和方法，要求示范戶嚴格按照“八改三統一四配套”標準實施項目，做好《科技示范戶手冊》的填寫和記錄，組織周邊農戶觀摩學習，帶動農戶20戶以上，在10月30日前全面完成項目建設任務。

科技項目工作總結3

　　歲月如梭，時間飛逝過。轉眼間一學期又過去了，在這短短幾個月時間里科技部在學院老師和分管主席的領導下有條不紊的完成了各項工作。下面是生物工程學院學生會科技部20xx年下期的工作總結：

　　一、納新工作

　　部門在學院的老師們的領導下和其他兄弟部門一道開展了納新工作。前期各部門都通過PPT向新同學們展示了各部門特色，我們科技部也抓住契機，精心準備為大一新生們詳細的介紹了我們科技部。

　　緊接著我們進行了面試，通過嚴格的篩選最終選出了9名同學作為科技部的新鮮血液。篩選過程中我們始終堅持能為同學服務的宗旨，從這一學期的效果來看我們當初了抉擇時對的。成員們都能按時、按值、按量的完成學院交給的各項工作任務。

　　二、部門工作

　　上期科技部在學院老師以及分管主席的領導下開展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門例會，會上我們三位部長副部長都以學長的身份和大家一起交流，給新同學們談談自己的大學生活，同時也叫他們上講臺談談自己。并且我們每周都安排兩位同學選一個話題大家一起來討論，這樣既鍛煉了成員們的口才，同時也加深了成員之間的了解，部門內部相處得十分融洽，每次例會都在歡快與和諧的氣氛中進行的.。

　　上學期我們主要策劃并舉辦了學習經驗交流會，這次經驗交流會是我們部門第一次舉辦活動，大家都付出了的努力，從策劃到實際舉辦，每一名科技部成員都盡職盡責�；顒又形覀冞€排練了一個勵志小品，效果不錯。通過這次活動大家都表示，只有自己參與了才知道要辦好一個活動挺不容易的，但同時也是無比喜悅的。大家都得到了不同程度的鍛煉。

　　與此同時我們還積極參加各個兄弟部門舉辦的各種活動，例如：辦公室舉辦的辦公軟件培訓、宣傳部舉辦的通訊員培訓、文娛部的看紅色電影活動等等……總之在活動各成員都得到了鍛煉。

　　三、工作展望

　　與其他各兄弟部門相比科技部上學期的活動相對較少，因此我們計劃下學期多開展一些特色活動，例如：PPT設計大賽、軟件展示活動等等，這就要求我們部門上下團結一心，積極參與，出謀劃策，共同努力把各項工作做好。

　　四、改進之處

　　雖然上期科技部能夠按要求各項工作，但是也存在諸多不足之處，例如例會有人遲到、無故缺席活動等等。在下學期的工作中我們會嚴格要求每一位成員也包括自己，改進不足之處，向兄弟部門學習認認真真的開展各項工作。

科技項目工作總結4

　　一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據，承擔人，研究目的、用途，主要研究內容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。

　　二、項目研究進程與合同指標的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述，對應任務書約定的研究內容、工作進度、技術和經濟等考核指標的實際完成情況。

　　三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破四、項目經費使用情況包括財政撥款資金，配套經費、自籌經費的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經費的使用情況做必要說明。

　　五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的'分工及承擔并完成的主要工作情況。

　　六、項目取得的成效項目研究對學科建設、行業(yè)技術進步、新興產業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經濟、社會效益，通過項目研究產生的變化。

　　七、存在問題或其他需要說明的內容等。

科技項目工作總結5

　　20xx年9月，為了蔬菜灌溉施肥技術在xx市大面積的推廣和應用，強化農田節(jié)水基礎設施建設，實現節(jié)約用水和高產高效的雙重目標，xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社與我院合作申報了省農業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目——《xx市蔬菜灌溉施肥技術應用與推廣》。在本項目申報并成功立項后，xx市農業(yè)科學研究院接受委托作為科技依托單位，認真配合做好項目規(guī)定的相關內容，并聯合xx市藍豐農業(yè)科技開發(fā)中心以柴下村為核心示范區(qū)安裝滴灌設施和施肥設備，進行蔬菜灌溉施肥技術的示范和指導工作。

　　兩年來，我院作為項目實施方的技術依托單位，遵守承諾函的約定，由xx高級農藝師擔任技術總指導，積極配合xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社，按照項目的實施方案，制定技術路線，指導核心示范區(qū)進行大棚滴灌系統、滴灌變頻設備的安裝，為種植戶總結了一套適合當地特點的與灌溉施肥技術相配套的蔬菜栽培技術，同時開展了多期針對灌溉施肥技術、施肥器使用技術、噴滴灌使用技術等核心技術的培訓，較好地完成了對項目的技術承諾。主要體現在以下幾個方面：

　　1、示范基地建設

　　選擇柴下村為核心示范區(qū)，指導合作社進行基地的建設。結合示范區(qū)的地理地形特點，設計規(guī)劃灌溉施肥系統的'安裝，包括泵房、自動水泵組及基座的建設、施肥器的選擇、輸配水管網和滴灌帶的鋪設等。檢測養(yǎng)豬場化糞池排出的廢水的化學組成、PH值等，分析其利于蔬菜生長的有效成分，設計建設了一套可以收集化糞池廢水并將其集中無害化處理的總管施肥系統。

　　2、技術指導培訓

　�。�1）在項目實施過程中，根據灌溉施肥系統安裝技術的需要和蔬菜生產的季節(jié)需要，分別請我院的xx副研究員、朱隆靜農藝師，xx市藍豐農業(yè)科技開發(fā)中心劉良彬總經理等等各專業(yè)專家進行技術指導培訓，保證了項目實施過程中的技術力量。

　　（2）各專業(yè)技術專家按照計劃方案，在重要生產時節(jié)，對種植戶進行了5期，總計249多人次技術培訓，內容包括蔬菜灌溉施肥技術應用與推廣、灌溉施肥技術、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術、蒼南蔬菜栽培模式等，保證了所培訓的技術能夠馬上對種植戶的生產操作起到指導作用，并召開田間現場使用技術培訓會，直觀全面的介紹灌溉施肥的田間實際應用，讓種植戶切實掌握灌溉施肥的核心技術。同時根據生產的季節(jié)需要，組織技術人員十幾次到項目實施地進行實地技術指導保證了項目實施的技術路線能夠按照計劃方案執(zhí)行。

　　3、引進推廣技術和技術成果

　�。�1）通過多次對種植戶培訓和現場示范，使農民掌握了蔬菜灌溉施肥技術，分別推廣應用壓力補償滴灌管、內鑲滴灌管、薄壁單翼迷宮滴灌帶等微灌系統，砂石過濾器、疊片過濾器和網式過濾器等過濾設施，泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、電動噴霧器人工注肥器等施肥設備，重點示范推廣了與灌溉施肥技術相配套的茄果類蔬菜的栽培技術要點和注意事項。

　�。�2）針對現有的潮汐式灌溉方法的技術不足，發(fā)明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專用托盤，該托盤具有造價低、壽命長、施工精度要求不高等優(yōu)點，現已申請實用專利。根據潮汐式灌溉專用托盤發(fā)明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤組合件，包括托盤和育苗穴盤，也已申請實用專利。

　　4、溉施肥及栽培技術的實用手冊編寫

　　根據示范區(qū)的實際生產特點，結合當前灌溉施肥技術的最新研究進展和全國各地灌溉施肥的成功案例，與xx市藍豐農業(yè)科技開發(fā)中心共同編寫了一本《蔬菜灌溉施肥技術手冊》。該手冊系統總結灌溉施肥技術的原理、優(yōu)缺點、使用注意事項，詳細介紹施肥器、滴管帶、過濾器等灌溉施肥系統關鍵組件的選擇、安裝方法等，形象直觀的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法，并且總結概括了一套適合當地大棚蔬菜生產的栽培技術。

科技項目工作總結6

　　在公司、分公司、項目各級領導的指導下，各部門的大力支持，技術部全體員工的共同努力，技術部較好的完成項目科技工作，在做好項目的技術本職工作的基礎上，保證了對業(yè)主、監(jiān)理、政府、公司各項技術工作的順利對接，現將項目科技工作總結如下：

　　一、項目科技工作主要內容

　　1、項目科技工作團隊建設

　　項目技術部共有4名員工，2名技術人員，2名資料員。其中正式員工1名，20xx屆員工1名，20xx屆員工1名，分公司外聘1名。

　　2、自身的學習與交流

　　項目大部分為新員工，工作年限較少，經驗不足，根據新員工理論知識強，實踐經驗不足的情況，由經驗豐富的老員工進行授課，組織新員工學習項目管理手冊、鋼筋翻樣以及現行的規(guī)范、圖集，引導新員工盡快進入工作角色，加強自身的學習，同時也促進員工之間的相互交流，增強團隊協作精神。

　　3、施工方案的編制

　　施工方案不僅是現場施工的作業(yè)指導書，也是作為結算的依據，為此在編制方案前與各部門相互溝通，在滿足規(guī)范要求，最大限度的優(yōu)化設計，做到利益最大化。

　　4、鋼筋翻樣

　　鋼筋翻樣一直以來都是薄弱點，實行項目人員進行鋼筋翻樣，擺脫勞務公司的依賴，控制鋼筋加工的主動權，優(yōu)化鋼筋配料，減少鋼筋下料的損耗，節(jié)約項目成本，實現利益最大化。

　　5、施工過程中問題的處理

　　對于施工過程中出現的問題，及時與業(yè)主、設計院進行溝通，及時解決，并以工程技術聯系單的形式進行確認，作為現場施工依據。及時核對下發(fā)的設計變更，在圖紙上做好標記，下發(fā)各部門人員以及作業(yè)班組，同時在施工過程中檢查現場實施情況，避免做錯、做漏，造成不必要的損失，影響工期。

　　6、質量控制

　　質量是企業(yè)的生命，必須嚴格把好質量關。對進場材料必須嚴格按照規(guī)定進行送檢，檢測合格后方可使用。對于質量通病部位，進行現場技術交底，確保各個工序符合規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行“三檢制度”及時將問題處理，消除質量隱患，避免不必要的損失。

　　7、施工計劃的安排

　　合理安排施工計劃，制定關鍵節(jié)點工期的安排，確保各個工序的`銜接，同時與各個專業(yè)分包單位的聯系，確定進場施工時間，保證工程施工有序的進行，避免出現因窩工、返工的現象。

　　8、資料的收集、整理

　　工程竣工資料是工程竣工備案的依據，也是工程施工的過程依據。配合業(yè)主完成工程竣工備案資料的收集和整理工作。目前榮和山水綠城項目已完成各棟樓的資料收集、整理工作，保證16#、13#樓的竣工驗收工作。

　　9、科技創(chuàng)效

　　技術部和工程部、成本部相互配合，對生產工藝進行革新，最突出的就是對地下室筏板鋼筋采用直螺紋套筒連接、豎向鋼筋采用電渣壓力焊，為項目節(jié)約成本。地下室筏板鋼筋、豎向鋼筋規(guī)格比較大、相應的搭接長度也會加長，從節(jié)約成本的角度出發(fā)，與業(yè)主、監(jiān)理協商采用直螺紋套筒連接、電渣壓力焊，共計節(jié)約成本100余萬元。

　　二、工作中存在的不足

　　1、對技術文件的管理沒有做到有效控制，業(yè)主及設計單位對圖紙會審記錄、工程聯系單的回復沒有全部到位。

　　2、對方案的編寫有時候沒有充分的考慮降低成本問題，沒有完全達到優(yōu)化設計這一特點。

　　3、鋼筋翻樣工作沒有完全把控，新員工實踐操作經驗不足。

　　4、科技成果方面沒有成績。

　　三、下一階段工作計劃

　　1、加強專業(yè)知識的學習，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，培養(yǎng)其獨立思考、動手能力，使其能夠更快地適應公司的發(fā)展，開展新技術交流，提高認識，先進帶動后進，共同進步。

　　2、要逐步形成技術會審制度，方案編寫、工程聯系單完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字報審。

　　3、完成其他幾棟樓的竣工驗收工作，完成各棟樓竣工圖的繪制，以及資料的收集，配合成本部辦理結算。

　　4、加強與各兄弟項目之間的交流溝通。

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