財務工作總結4篇【集合】
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的財務工作總結，歡迎閱讀與收藏。
財務工作總結1
20xx年度，我物業(yè)部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下，在部門員工共同努力工作下，認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領導交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、服務周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力，處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
一、主要工作完成情況及分析：
（一）截止到20xx年xx月20日，本年度物業(yè)費還欠107469元，收繳率81%。
�。ǘ┙刂沟�20xx年xx月20日，業(yè)主委托市場招商xx戶，已經(jīng)成功招商6戶，市場外圍廣告合約簽訂16戶，第二屆機電五金博覽會取得圓滿成功。
（三）物業(yè)管理員每天對一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計，目前開門營業(yè)50戶至60戶。
�。ㄋ模┙刂沟�20xx年xx月20日，二標商鋪共辦理交房手續(xù)71戶，裝修32戶，正式開門營業(yè)2戶；雙星疊座20xx年xx月18日開始交房，進展順利，截止到xx月19日，辦理交房36戶。
二、日常工作：
�。ㄒ唬┲贫ㄅc完善物業(yè)部組織架構，各崗位工作職責，恒龍機電五金城物業(yè)管理方案，臨時管理規(guī)約，物業(yè)服務標準等，并制定具體的落實措施和考核辦法。
�。ǘ⿲Χ䴓松啼伡半p星疊座進行承接查驗，發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調處理，提出合理化建議整改。
�。ㄈ┛头咳沼涗洏I(yè)主來電來訪投訴及服務事項，并協(xié)調處理結果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設施設備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設施權屬清冊，查閱方便。
�。ㄋ模┙⒉⒙鋵嵕S修服務承諾制；零修急修及時率100%、返修率底于1%，并有回訪記錄；共用設施設備運行、使用及維修養(yǎng)護，按規(guī)定要求有記錄，無事故隱患，專業(yè)技術人員和維護人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；道路通暢，路面平整；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴格執(zhí)行，記錄完整；供電設備運行正常，配電室管理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設備完好；電梯安全設施齊全，無安全事故；轎廂、井道保持清潔；電梯機房通風、照明良好；有出現(xiàn)故障后的應急處理方案。
�。ㄎ澹┍０膊渴俏飿I(yè)公司在市場進行治安防范、消防安全的重要力量，主要任務是落實各項治安、消防制度，維護市場內外秩序，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動，保護市場內外所屬設施設備及轄區(qū)內財產(chǎn)安全，執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“群防群治”的原則，負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護所屬范圍內的治安秩序；嚴格治安管理，做好相關登記、全天24小時巡查、進出貨物及人員檢查等治安防范工作；嚴格消防管理，落實消防責任制，及時消除火險隱患；積極配合公安部門打擊市場內及周圍發(fā)生的違法犯罪活動；對市場內使用人治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。
�。┣鍧嵐芾頍o盲點；管理服務范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、管理科學化；適時、及時、準時進行保潔服務，包括蟲害滅殺；及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放；做到節(jié)約用電、用水。保潔質量三查制度落實：每個員工根據(jù)有關作業(yè)規(guī)程，對自己負責分管區(qū)域的保潔項目進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對管理區(qū)域內所有保潔部位、項目進行巡回檢查，并做好紀錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。
�。ㄆ撸┡嘤枌W習工作
在公司領導的指導下，我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結合相關的法律法規(guī)綜合知識，進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的.團隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
三、工作中存在的不足：
�。ㄒ唬�20xx年度，物業(yè)費還欠107469元。
�。ǘ┯捎谖也块T未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓，關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習，服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
�。ㄈ┪飿I(yè)工作壓力大，員工身體素質及自我心理調節(jié)能力需不斷提高。（四）物業(yè)工作內容瑣碎繁復，急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。
20xx年工作目標及計劃：
我部門在做好收費及日常工作的基礎上，繼續(xù)加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和服務規(guī)范，并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
一、目標管理：
�。ㄒ唬┓课萃庥^整潔，無亂搭建。
�。ǘ┕苍O施設備維護良好、正常運行，每月定期保養(yǎng)。
�。ㄈ┕箔h(huán)境整體美觀潔凈，及時對環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和清理，做到衛(wèi)生清潔、整潔，保持道路的路面清潔及；市場內無張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。
�。ㄋ模⿲嵭�24小時保安制度，日夜巡邏，及時處理突發(fā)事件；管理和使用好消防設施，定期對消防設施進行檢查，做好日常防火工作；協(xié)調好市場內的車輛通行和停放的管理，保障主要交通道路的暢通。
�。ㄎ澹┒ㄆ趯κ袌鰞鹊臉淠�、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害；植物成活率95%以上，出現(xiàn)枯死苗木及時補種。
財務工作總結2
20xx年即將逝去，準備迎接即將到來的全新20xx年�；赝�20xx年的工作，雖沒有特別出色的成績，但也算經(jīng)歷了一段全新的考驗。每個追求進步的人，免不了會不斷嘗試新工作、新挑站，作為一名新調回公司總部的財務人員來說，新環(huán)境，新工作就是一種挑站。20xx年，我迎來了挑戰(zhàn)，在不間斷的學習下，克服不足后，總結成果如下：
一、報款回收速度
利用可實行的方法針對不同銀行的報款進行復核。
1、工行利用網(wǎng)銀進行報款復核，個別站利用POS機。
2、建行支票回單每天取回當日復核。
3、廣州銀行定時催回單、利用電話賬單并行復核。
4、機團單位報款的到賬情況利用電子平臺發(fā)布，第一時間通知發(fā)行站回公司認領單據(jù)，提前復核時間。
二、方正復核金額與銀行到賬金額的一致率
賬實一致是財務工作中最基本的一個環(huán)節(jié)，直接影響著公司與發(fā)行站的對賬工作。準確、及時、嚴格把關，把不正確的信息即時退回并通知相關人員進行改正，減少同樣錯誤的發(fā)行率。具體為：復核時全面檢查金額、發(fā)行站、日期等相關信息，復核后過濾一次。
三、發(fā)行站方正預制的信息準確度要達到98%，發(fā)行站錄入預制時間的及時率要達到98%
發(fā)行站送行信息及時、準確錄入方正系統(tǒng)直接影響報款的回收率，強化發(fā)行站財務錄入系統(tǒng)重要性的意識。前期工作由網(wǎng)銀與方第1頁共4頁正系統(tǒng)合并數(shù)據(jù)對發(fā)行站進行提醒，對沒有及時送行、錄入的發(fā)行站發(fā)郵件通知改正并記錄。后期工作是報款與送行金額的相等性，從而加快公司資金的流動運作性。
四、工作上的不足
今年是換了崗位后經(jīng)歷的第一次大收訂，面對大量的回單，不斷督促自己完成是必要的。今年在支票的復核中也存在一定的難度，與前兩年相比，前兩年的支票能多張支票寫在同一張進賬單，今年5月開始，建設銀行不再接受這種送支票方式，必須一張支票寫一張進賬單，從而增加了支票的筆數(shù)，加大了發(fā)行站錄入和部門復核的工作量，也在一定程度上增大了對賬的難度（相同金額太多）。爭分奪秒，不斷完善復核工作與發(fā)行站之間的聯(lián)系，今年針對外單位匯款的報款首用網(wǎng)上電子平臺，提高報款的`通知和認領時間，由于首年實行，發(fā)行站對此還不是很熟悉，在認領過程中存在著忘記認領、忘記錄入方正系統(tǒng)等問題，為減少部門與發(fā)行站之間復核存在的問題（包括送行受理日期，受理銀行，發(fā)行站認領等），在來年一定要對發(fā)行站財務進行一個講解，令來年的工作能更順暢地開展。
五、20xx年的工作展望
1、物價上漲，成本增大，開源節(jié)流
財務部門不是前線部門，不用開拓市場，掌握成本控制有效減低費用的支出是公司營利的一種途徑。減少發(fā)行站同一天同一項目的送存筆數(shù)，利用電子版打印銀行單減少填制銀行單時發(fā)生的錯誤從而減少銀行單費用的支出。
2、20xx年開門七件事內容報款回收速度目標完成99%完成目標辦法用現(xiàn)時方法繼續(xù)探討最快的方法，并加快工作速度報款回收準確率發(fā)行站方正預制的準確率與及時率連鎖商報款復核完成100%完成100%細致再細致，復核后再檢查完成99%加強對發(fā)行站相關人員的思想工作，適當做好獎懲制度對已制單的100%完成復核提升工作勝任能力提高辦公軟件的應用能力和寫作能力超額完成公司下達的促銷、物流任務工作的同時不斷運用辦公軟件提高工作速度，吸取別人的知識化作自己的能力，參照書本的內容找出自己工作的出發(fā)點和終點完成120%針對不同的任務找出市場，不放過市場任一個空隙提高大眾服務質量完成100%注意說話用詞，虛心聆聽，加強雙方溝通物注對賬單的發(fā)送，憑證的打印與整理完成100%結賬后,每月10號前將對賬單以郵件發(fā)送至發(fā)行站,憑證每月打印并整理第3頁共4頁以上是我的對于20xx年的總結和新一年的工作方向，新的一年意味著新的挑戰(zhàn)，我已下定決心去迎接它的到來。在不斷學習中不斷解決出現(xiàn)的問題，加強自身的抗壓能力和應變能力，處事一絲不茍，歡迎領導和同事對我工作上的指導，我將虛心受教，努力改進，力圖做好一名財務人員。
財務工作總結3
半年來，財務室認真堅持財務制度，賬務處理嚴格按照財經(jīng)領導小組會議紀要的規(guī)程辦理。圍繞園區(qū)工作重點及時給領導建議調配資金使用。積極與上級業(yè)務單位對接，及時撥付辦公經(jīng)費，保證園區(qū)工作的正常運轉。
一是完善了會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關制度。各項制度的明確是管理必須遵守的工作規(guī)范，也是制訂、執(zhí)行財務管理及相關的`工作規(guī)程的依據(jù)。從而進一步完善了財務管理制度，規(guī)范了財務管理行為。
二是在財務經(jīng)費的使用上，嚴格按照財經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對3000元以上的經(jīng)費支出都要經(jīng)過財經(jīng)領導小組會議研究后，書記、主任、主管財務領導聯(lián)合審批支付的原則，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報銷，做到了嚴格把關、審核的財務管理制度。在財務核算上，嚴格業(yè)務處理程序的管理，嚴格財務審批制度，保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當天發(fā)生的業(yè)務，當天登記入帳，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結。根據(jù)各項資金的性質，嚴格做到�？顚Ｓ�，賬目清楚，手續(xù)齊全，沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀行為。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實準確、內容完整，報送及時并附有財務情況說明書。
三是固定資產(chǎn)購置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購置上，凡是超過500元的一律通過政府采購統(tǒng)一購置，并對園區(qū)所有固定資產(chǎn)按照要求進行了建檔建冊，明確了固定資產(chǎn)購置、領用、調撥、出租、出借等具體工作，做到了物款相符，登記準確，沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。
四是在財政資金極度困難的情況下，積極配合園區(qū)領導爭取上級各部門大力支持，爭取經(jīng)濟、社會和發(fā)展各項建設事業(yè)的資金需要，并強化項目資金管理，嚴格按程序操作，有力促進了園區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
財務工作總結4
20xx年8月的工作即將告一段落�；仡欉@一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫忙下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步�，F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結：
一、材料采購工作狀況
8份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的`調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
�。�1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
�。�2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
�。�1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
�。�2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
（1）對支付采購費用的狀況做好記錄。讓采購部各項支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。
�。�2）庫存問題的處理，需要與物控部一齊協(xié)調好。主動咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改善采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外狀況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。
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