合作社工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的合作社工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合作社工作總結1
為進一步激發(fā)機關服務趕超、服務基層的積極性，增強發(fā)展的責任意識、壓力意識、服務意識，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕超發(fā)展。按照縣委關于縣級機關單位結對聯(lián)系鎮(zhèn)（區(qū)）活動的`通知精神要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。
一、建立組織，強化領導
成立由主要負責同志為組長的幫辦領導小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
二、認真謀劃，制定方案
根據(jù)縣委文件精神和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結合山陽鎮(zhèn)提出的服務內容和建議，我們認真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。
一是積極提供一條億元以上項目信息，同時幫助招租創(chuàng)業(yè)園標準化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產運營情況，幫助企業(yè)解決生產過程中所需解決的問題，努力幫助企業(yè)做大做強。
三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們人脈資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經營能人到山陽鎮(zhèn)開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
三、認真工作，抓好落實
一年來，積極收集項目信息，收集信息二個（三產服務業(yè)項目），經調研論證，我們正在與山陽鎮(zhèn)對接。幫助裕興紙品廠在市場開拓、新品開發(fā)等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯(lián)系請求對裕興紙品貨物運輸車輛給予方便。全年對山陽鎮(zhèn)小康創(chuàng)建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節(jié)前到位。
合作社工作總結2
上半年以來，市供銷社按照xx市社“十項重點工作”要求，狠抓落實，現(xiàn)將開放辦社及土地托管工作情況匯報如下:
一、開放辦社工作進展情況
對接省級入社企業(yè)服務平臺，在原xx食品有限公司、xx有限公司兩家企業(yè)基礎上，再將符合條件的企業(yè)納入到供銷社開放辦社序列。
下一步要充分發(fā)揮供銷合作社經營網(wǎng)絡優(yōu)勢和開放辦社企業(yè)生產經營優(yōu)勢，加強與系統(tǒng)外的企業(yè)開展多層次、多途徑、多形式的聯(lián)合與合作，把開放辦社、土地托管、和“政銀企戶�！惫ぷ髀�(lián)系起來，綜合考慮，整合資源，做強農業(yè)生產性服務業(yè)、農村電商業(yè)、農產品流通加工業(yè)等新產業(yè)新業(yè)態(tài)，不斷擴大開放辦社企業(yè)范圍，拓展為農服務領域，提升為農服務功能。
二、土地托管工作進展情況
依托農村產權流轉交易中心，設立土地托管平臺，在符合條件的.基層社或開放辦社企業(yè)，推廣xx供銷社土地托管服務做法。上半年重點圍繞促進我市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，解決農村勞動力短缺及種地難等問題進行走訪，在充分調研的基礎上，依托xx供銷社中藥材種植項目，大力開展土地全程托管服務，供銷社提供耕、種、收、管、售等服務，今年托管土地xxxx畝，預計達到農民增收企業(yè)增效的目的。下半年我社將積極圍繞農業(yè)產業(yè)化調整工作，在此基礎上大力開展土地全托管和半托管服務，為振興農村做貢獻。
三、存在問題
1.基礎設施老化，嚴重影響合作經營
2.供銷社人員年齡結構老化，工作熱情減退，阻礙開放辦社進程。
3.缺少項目扶持資金，難以推動開放辦社。
4.農村產權確權尚未完成，對工作推進造成很大影響。
四、下一步措施建議
1.加強與當?shù)卣疁贤▍f(xié)作，爭取政府支持，盤活原有資產。
2.堅持做好開放辦社工作，繼續(xù)推進合作辦社，拓寬營渠道和經營領域。
3.積極圍繞我市農業(yè)產業(yè)化調整工作，在此基礎上大力開展土地全托管和半托管服務，為振興農村做貢獻。
合作社工作總結3
20xx年，市供銷社認真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，按照市政務公開辦公室的部署和要求，以深化政務公開為主線，以“公開是原則，不公開是例外”為理念，以建設面向“三農”服務的綜合平臺為目標，加強領導，完善機制，落實責任，扎實推進機關政務公開工作�，F(xiàn)將市供銷社政務公開工作情況總結如下：
一、切實加強領導，做到責任明確
市社黨組高度重視政務公開工作，并列為年度重點工作之一，納入年度目標任務考核范圍。
一是調整機構成員。鑒于本單位人員變動，為加強政務公開工作，及時調整充實政務公開領導小組和信息公開領導小組成員。領導小組下設辦公室，負責政務公開和信息公開的具體工作。真正做到主要領導親自抓，分管領導加強協(xié)調具體抓，明確專人具體負責日常工作。
二是政務公開與各項活動同步進行。根據(jù)市政務公開辦的要求，我們利用各種業(yè)務會議和理論學習機會，強調政務公開工作的重要性，學習并深刻領會有關文件精神，研究制定政務公開年度工作計劃和工作要點。同時，將政務公開任務與年度目標、效能建設、政風行風等同步安排部署、同步督促檢查、同步檢查評比，上下聯(lián)動，整體推進，使政務公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。同時，在辦公樓設置公開欄，制作懸掛展板，營造宣傳氛圍。在每個科室門前，制作指示牌，接受監(jiān)督。
二、推動政務公開，做到一以貫之
市社黨組重視政務公開工作，做到政務公開工作年初有部署、年中有督促、年末有檢查。
㈠完善公開目錄清權確權工作。依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》，對照國家及市有關文件，全面梳理和審查現(xiàn)有信息公開制度，并在全面梳理和審查的基礎上，依據(jù)有關法律法規(guī)及“三定”方案確定的職責，逐項進行清理分類并登記造冊，就新農村現(xiàn)化流通服務網(wǎng)絡工程（“新網(wǎng)工程”）、新型合作示范項目初審、社有資產監(jiān)管、辦公用品采購、人員任免、獎懲等編制流程圖共9項，并將機關內部機構設置和各自承擔的職責、行政職權目錄及時公布和上報，進一步推進權力公開透明，便于服務“三農”。
㈡深化公開內容。根據(jù)有關文件要求，結合供銷社實際，著重在決策、預算決算、項目等幾方面進行公開。
一是深化決策公開。市供銷社直屬企業(yè)改制、資產處置、職工安置、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、重大投資項目等方案和事項，經市社主任辦公會議討論后，及時召開全體人員或職工代表大會，與干部職工進行面對面研究商議，增強透明度和職工參與度，廣泛聽取、合理吸收干部職工意見。
二是深化預決算公開。市社財會科及時提供機關經費收入開支情況，預算收入和決算情況，經領導審批后，由市社政務公開辦公室及時在政府信息公開網(wǎng)上進行發(fā)布。機關三公經費等也按照上級要求，在單位公開欄上進行公開，接受監(jiān)督。
三是深化項目公開。機關制定新農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程項目申報工作流程圖、農業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社新型合作示范項目初審工作流程圖、棉花產業(yè)化項目申報流程圖。機關成立項目審查委員會，由領導班子成員及有關科室負責人組成。對每一個上報或審批的項目，采取票決制，按票數(shù)多少進行推薦，并在機關網(wǎng)站進行公示�！靶戮W(wǎng)工程”和農業(yè)綜合開發(fā)項目的申報審批，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
�、缤七M網(wǎng)站建設。積極推進市社網(wǎng)站的改版工作，按照信息公開的要求，進一步優(yōu)化網(wǎng)站欄目，完善公開方式，拓展公開渠道，擴大網(wǎng)站容量，增強網(wǎng)上互動。開通了最新公告、機關黨建、政策法規(guī)、工作計劃、領導講話、投訴建議等多個欄目，完善了黨風廉政建設、宿州網(wǎng)絡問政、安徽干部在線教育、工程建設領域項目信息和信用信息公開共享專欄等鏈接，并及時更新內容、公開信息。網(wǎng)站信息量大幅增加。
三、強化監(jiān)督管理，做到行之有效
一是完善政務公開工作責任制。繼續(xù)強化監(jiān)督考核和責任追究，明確機關各科室的主要負責人是第一責任人。認真貫徹執(zhí)行公示制、承諾制和問責制，把政務公開作為強化為農服務意識、提升為農服務水平的重要內容，確保政務公開工作的責任到人。本著促進工作、務實有效的原則，將政務公開工作列入年度目標考核內容，充分調動做好政務公開工作的積極性，對工作開展出色的，在年度考核時給予表彰獎勵。按照要求，每季度初，及時上報信息公開統(tǒng)計報表。
二是完善信息公開的審查反饋制度。市供銷社機關沒有密級事項，但能嚴格遵守保密審查制度，加強對信息公開和新聞報道審查承辦科室與承辦人員的指導、協(xié)調、監(jiān)督和檢查，對擬公開的信息，按照“誰公開誰審查、誰審查誰負責，先審查后公開”的原則，各科室負責人親自編制，重要信息經市社領導審定后發(fā)布，做到責任明確、獎懲分明。多年來，沒有因信息公開發(fā)生泄密現(xiàn)象。
三是完善信息公開的'各項制度。《政府信息公開工作責任追究暫行辦法》，《政府信息主動公開制度》、《政府信息依申請公開制度》、《政務公開信息目錄管理和備案制度》、《新聞發(fā)布會制度》等相繼制定完善，真正做到政務公開工作有章可循、按章辦事，用制度來保證各項工作落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系。
對照上級要求，市供銷社政務公開和政務服務工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要加以改進。比如，信息公開形式不夠多樣，信息公開不及時，對相關法律法規(guī)的把握還不夠準確等。今后我們將按照市政府工作要求和部署，在 “細”上做文章，在“實”上下功夫，拓寬形式，積極作為，扎實做好供銷社政務公開和政務服務工作，為服務“三農”，實現(xiàn)“四個宿州”作出應有貢獻。
四、今后工作打算
�、謇^續(xù)認真抓好《中華人民共和國政府信息公開條例》的學習、培訓和宣傳工作，按照《條例》做好政務信息公開工作。
㈡按照市委、市政府的部署，更好的完善市社政務公開信息、目錄、辦事指南等編制工作，為全社會提供更詳盡、有特色的信息服務。
�、邕M一步統(tǒng)一思想，在網(wǎng)站建設上進行大投入，拓展公開內容，開設有供銷社特色的專欄。
�、柽M一步完善各項制度。
�、樘岣吖ぷ魅藛T的思想認識和工作技能。
合作社工作總結4
xx縣境內土、肥、水、氣等自然資源對種植藠頭具有得天獨厚的條件，且農民素有種植藠頭的傳統(tǒng)。但由于過去農戶種植零星分散，單靠農戶自產自銷，這一自然優(yōu)勢難以轉化為經濟優(yōu)勢。雖然上個世紀，政府提倡農民種植藠頭，種植面積雖有發(fā)展，只靠懸吊的“訂單農業(yè)”保障不足，加之受加工制罐的制約，因此也難以形成資源優(yōu)勢，更不能轉化為經濟優(yōu)勢。在這種背景下，xx鎮(zhèn)xx村主任xxx經過市場調查，通過內聯(lián)興辦了xx食品有限公司，促進了當?shù)厮婎^種植興起，為做大做強藠頭產業(yè)，于20xx年1月以公司為依托發(fā)起成立了xx縣藠頭專業(yè)生產合作社，現(xiàn)合作社現(xiàn)有社員421人。合作社成立以來，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以市場為導向，以服務為宗旨，以誠信求發(fā)展，以富民強會為焊接點，為全社員的藠頭生產、經營提供產、供、銷一條龍服務，走出了一條小藠頭大產業(yè)的特色經濟之路，實現(xiàn)了農業(yè)增效，農民增收，為推動縣域經濟的快速發(fā)展注入了新的活力。
一、規(guī)范組織運作，夯實發(fā)展基礎
xx縣藠頭生產專業(yè)合作社是適應市場經濟發(fā)展，由藠頭種植戶組成的農民經濟合作組織，是一個新生事物。我們認為，要把這一新生事物培育起來，發(fā)展壯大，并使之充分發(fā)揮在藠頭生產中的重要作用，必須加強合作社的自身建設。加強合作社自身建設，規(guī)范組織運作至關重要�；谶@種理念，我們在以下幾個方面下功夫，加強管理，規(guī)范運作：一是加強制度建設。合作社要健康發(fā)展，必須有章可循，有規(guī)可依。我們堅持以制度管理，以制度約束，以制度規(guī)范，積極借鑒其他社會團體成功經驗，結合農村專業(yè)合作組織和藠頭行業(yè)的實際情況，研究制定了《專業(yè)合作社章程》、《財務管理制度》、《專業(yè)合作社領導職責》、《專業(yè)合作社社員準則》、《社員學習制度》等五項規(guī)章制度，由會員討論通過，印發(fā)至每個社員手中，既自覺遵守又互相監(jiān)督執(zhí)行。在專業(yè)合作社中，形成規(guī)范性辦事，防范性保廉、制衡性監(jiān)督、督導性考評的工作局面，為藠頭專業(yè)合作社健康發(fā)展夯實了基礎。二是以法律規(guī)范。首先，定期或不定期組織社員認真學習《社會團體登記管理條例》、《社會團體年度檢查暫行辦法》等社團管理的法律、法規(guī)，使每個社員都能熟悉社會團體登記管理的法規(guī)條文。此外，還組織社員認真學習食品安全生產、合法經營等方面的法律、法規(guī)。通過學習，使社員能夠在法律、法規(guī)許可的范圍內依法守紀生產經營，促使每個會員處處以法律約束、事事以法律規(guī)范，打造了xx縣藠頭生產專業(yè)合作社的誠信生產經營的良好形象。
二、竭誠服務社員，打造發(fā)展平臺
藠頭生產專業(yè)合作社協(xié)會要發(fā)展，竭誠為社員服務，盡力為社員排憂解難是關鍵。因此，在專業(yè)合作社發(fā)展壯大過程，我們始終把竭誠為社員服務，作為專業(yè)合作社一切工作的著力點和出發(fā)點。一是強化技術培訓，提高藠頭產業(yè)
的科學含量。合作社成立之初，社員大都是“土包子”出身，種植藠頭也都采取傳統(tǒng)“土法”的種植方法。這樣，投入高、收益少，制約社員增產、增收。針對這種情況，合作社剛一掛牌成立，就確立了科學種植之路，以科學種植藠頭技術水平的提高，促進社員增收的工作思路。為此，我們積極采取請進來、走出去的辦法，努力提高社員的科學種植藠頭水平。我們到江西省生米鎮(zhèn)藠頭大基地聘請種植行家里手來上技術專題講課和現(xiàn)場指導，并會同本地專業(yè)技術人員傳發(fā)技術資料28期，印發(fā)給社員，同時先后三次組織社員到外地學習取經。此外，還利用農村黨員干部遠程教育站進行技術授課。通過行家指導、外出參觀學習及技術授課，社員都成了種植能手，由傳統(tǒng)方法種植向科學先進種植法轉變，有效地提高藠頭的出產率、商品率、經濟效益不斷提高。二是以資金扶持，不斷提高擴大生產規(guī)模。由于社員都掌握了科學種植技術，擴大種植規(guī)模的積極性也隨之提高。但是，個別社員雖有擴大規(guī)模的愿望，由于資金缺乏，遲遲不能付諸實施。為切實解決社員們“想快富，資金難”的實際困難，我們在搞好技術培訓的基礎上，努力為會員多方籌集資金，擴大生產規(guī)模。幾年來，在縣政府及信用社的支持下，我們共為社員協(xié)調銀行貨款30萬元，爭取扶貧開發(fā)資金6.5萬元，較好地解決會員資金緊缺的'困難，促進了藠頭種植規(guī)模的擴大。如社員xxx有著種植技術，但由于受家庭經濟條件，種植只停留在小打小鬧上，社長xxx得知情況后，去年及時為他協(xié)調貨款5萬元，發(fā)展藠頭種植50畝，年產值達10萬元，純收入6萬元,成為遠近聞名的種植大戶。目前，在421名社員中，種植10畝以上的有12戶、種植40畝以上的有5戶。三是全方位服務，鍛造產業(yè)鏈條。在合作社沒有成立以前,種植戶之間相對獨立，互不溝通，對藠頭銷售市場缺乏前瞻性的預測，對突如其來的市場風險，顯得措手不及，同時產業(yè)形成“短腿”,難以伸延,農戶種植成本高。專業(yè)合作社成立后，通過實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售“四統(tǒng)一”的全方服務，既抵御市場風險，使農戶小生產與大市場有效對接，同時伸延了產業(yè)鏈條,使社員在加工銷售上分享效益，拓寬增收渠道。
三、多種方式返利，促進產業(yè)發(fā)展
返利是合作社運行的重要內容，是增強合作社凝聚力的重要途徑。我們以利益分配為核心，針對社員不同的情況采取多種利益分配方式，激活社員與種植戶發(fā)展藠頭生產的積極性，促進藠頭產業(yè)規(guī)模發(fā)展。一是按股分利。對社員中的土地、技術、資本、物資等入股的，按入股份額實行入股分利。幾年中，有80%社員按股分利，直接得利達1200元/人。二是訂單讓利。專業(yè)合作社對不入股的社員，則簽訂產品購銷定單，實行最低保護價收購，市場價格低于保護價時按保護價收購，高于保護價時按市場價收購，確保了會員的利益。421名會員中有290名直接獲利人平上萬元。三是獎勵讓利。專業(yè)合作社對規(guī)模發(fā)展較大的是基地村或大戶給予現(xiàn)金獎勵的方式，使基地村或種植大戶獲得的利益。如對xx鄉(xiāng)xx村大基地近兩年共獲獎勵讓利2.1萬元，種植大戶獲得100元/畝獎勵讓利。通過讓利，使我們藠頭專業(yè)合作社在藠頭產業(yè)化經營中起到聯(lián)接龍頭企業(yè)和農戶的紐帶作用，得以充分發(fā)揮，結合成立了“合作社＋龍頭企業(yè)＋農戶”的產業(yè)化經營模式，形成了有一定特色和規(guī)模的產業(yè)集群，提升了xx藠頭的市場競爭力，促進小藠頭大產業(yè)的發(fā)展。目前，全縣發(fā)展達10000畝。
合作社工作總結5
農產品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年，于在工商局正式登記注冊，辦理了合作社法人執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證、衛(wèi)生許可證。
本社座落在。辦公、經營場所達三千多平方米。由任理事長（法人代表），建立了完善的合作社章程和財務管理制度。目前，合作社注冊資金萬元，擁有正式社員人。
一、合作社采取自愿認購股金的基礎上突出大戶能人的帶動作用，為合作社的快速開展生產奠定了基礎。
二、統(tǒng)一技術服務。合作社制定了《標準化無公害生產操作規(guī)程》、《無公害生產質量管理措施》。聯(lián)系質檢部門進行設計、規(guī)劃、檢查檢驗。社員每個月集中培訓一次，每年不少于十次。在生產中必須嚴格按規(guī)程執(zhí)行，確保產品質量安全達100%。
三、統(tǒng)一產品銷售。合作社與在各農產品銷售點設立專柜。從而保證合作社的杏仁產品不但能賣得快，而且能賣出好價錢。
四、合作社還申請注冊了兩個商標，作為自己的'品牌，目前，在市場上，享有極高的美譽度。合作社為了進一步學習先進經驗，拓寬自己的產品銷售渠道，合作社積極參加了組織的農產品展銷會，有效的宣傳了自己的產品，同時博采眾長，用于指導社員的生產，與市場接軌。
五、合作社有嚴格的財務管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開心”，最大限度地調動了社員的積極性。
六、實行民主管理。每季度召開一次社員大會，重大事項認真執(zhí)行民主決策制度，堅持按“一人一票”制進行表決，年終召開兌現(xiàn)分紅總結大會。
七、為了使合作社擴大生產規(guī)模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關部門聯(lián)系，爭取到部分資金，從而保證了生產的順利進行，創(chuàng)造了更好的經濟效益。
合作社工作總結6
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神，堅持為“三農”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農資供應，加快和推進農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。現(xiàn)將我社上半年工作總結如下：
一、上半年工作情況
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全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元，占年計劃46.3%，同比增長7.1%；生產資料供應完成3150萬元，占年計劃51.2%，同比增長10.8%；農副產品收購完成710萬元，占年計劃42.3%，同比增長2%；利潤總額完成13.1萬元，占年計劃46.1%，同比增長8%。
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1、開展“教育實踐活動”，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)中共XX縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號）要求，結合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組，制定了《XX縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》，明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來，緊密結合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際，切實解決供銷社企業(yè)服務“三農”意識淡化、服務功能弱化、發(fā)展后勁不足問題，切實做好新形勢下社會管理工作，國、省“新網(wǎng)工程”建設工作，進一步夯實了基層基礎，真正做到整章建制，有條不紊。并結合“五位一體”工作，組織機關干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。
2、強化農資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經濟作物增產增收，農民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農民所想，急農民所急，辦農民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農戶，調查了解掌握農用物資供求關系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產廠家協(xié)調，加強與農資經銷商的合作，提前落實各種農資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農資經營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經濟比較困難的農戶，實行擔保賒銷，解決了農民“買肥難”。三是供銷社農資公司嚴把進貨質量關，嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調運，充分保證質優(yōu)價廉的農資商品足量供應到位。四是積極配合農業(yè)、工商、質監(jiān)等部門，做好農資市場清理整頓工作，加大對經營企業(yè)（經營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農資商品，杜絕坑農害農事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況，嚴格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農民買得起、用得上質優(yōu)價廉的農用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產任務。上半年，農資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產日雜公司協(xié)調配合，多方組織貨源，加大調撥力度，保障市場供應，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產。半年來，縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負責落實，做好系統(tǒng)廣大干部職工的'思想工作，充分化解矛盾，維護了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內安全無事故。
二、存在的主要困難和問題及原因分析
上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經濟實力和經營能力不強，服務“三農”功能脆弱。三是供銷社既是農資經營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農資市場的放開，經營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調節(jié)，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調控帶來了很大困難，經營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規(guī)范化建設標準要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。
三、下半年工作要點
為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農業(yè)生產用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。
2、積極開展農產品購銷業(yè)務，幫助農民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應，滿足消費者需求。
3、加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內安全無事故。
4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調各方力度，做好項目申報，加大招商引資力度。
合作社工作總結7
為認真落實市聯(lián)社關于認真做好農村春耕生產工作要求，我社積極組織資金，加大春耕生產資金投放力度，著力解決在春耕期間農村資金需求，幫助農民備好種子、化肥、農藥和農膜等春耕必需品，真正體現(xiàn)農村信用社在服務“三農”領域中的重要作用和對農民朋友的慎重承諾，做到了“想民所想，急民所急”，為支持“三農”奠定了扎實的基礎，現(xiàn)將xx農村信用社支持春耕生產工作總結如下：
一、加強領導、狠抓落實
為積極支持春耕生產工作有序開展，我社成立以xx為成員的領導小組。
二、措施落實，任務明確
為把春耕生產工作具體落實，我社及時的制定了支持措施和工作方法，把業(yè)務經營與支持春耕生產相結合，各分社具體負責該轄區(qū)的'春耕生產工作和服務工作，積極支持“三農”、服務“三農”和新農村建設。
三、堅持“六個必須”
一是必須認真堅持核定小額農戶信用貸款余額與春耕生產相結合。二是必須堅持大力組織存款與春耕生產相結合，做好春耕支農資金籌集；三是必須堅持全面、真實、準確的做好資金需求調查與春耕生產相結合；四是必須合理調度、配置資金，保證資金及時、足額供給與春耕生產相結合；五是必須立足傳統(tǒng)農業(yè)生產的購買耕牛、種子、化肥、農膜、農藥、農機具等資金需要的前提下，認真做好“五個一”工作與春耕生產相結合。六是必須轉變作風，扎實做好信用工程建設與春耕生產相結合。
四、春耕生產支持力度
我社1月累計投放春耕資金xx萬元，受益農戶xx戶，其中：支持農戶購種子x噸，投放金額xx萬元，支持農戶購買化肥xx噸，投放金額xx萬元，支持購買農藥xx噸，投放金額xx萬元，支持農戶購買農膜xx噸，投放金額x萬元；為其他農戶累計投放xx萬元。
通過我社認真努力，現(xiàn)基本解決了春耕期間生產資金需求，為農業(yè)生產發(fā)展提供了強有力的支持力度，及時的保障了農戶生產資金需求，但我社仍然還要加大農村資金投入，積極做好信貸營銷工作和存款的組織工作，探索信貸資金的需求方向，為社會主義新農村建設貢獻力量。
合作社工作總結8
南潯區(qū)陳邑省級漁業(yè)主導產業(yè)示范園區(qū)，20xx年被列入省級第二批綜合區(qū)創(chuàng)建點。在省海洋與漁業(yè)局和各有關部門的關心支持下，在市區(qū)“兩區(qū)”建設領導小組的指導幫助下，南潯區(qū)陳邑省級漁業(yè)主導產業(yè)示范園區(qū)建設項目經過近三年的精心組織實施，項目進展順利，按項目建設要求基本完成了目標任務，達到浙江省漁業(yè)主導產業(yè)示范園區(qū)建設標準要求，完成創(chuàng)建工作。結合省級現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)考核驗收標準，現(xiàn)將有關工作總結匯報如下：
陳邑省級漁業(yè)主導產業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建主體，是湖州市菱湖陳邑加州鱸魚專業(yè)合作社，湖州市菱湖陳邑加州鱸魚專業(yè)合作社位于南潯區(qū)菱湖鎮(zhèn)陳邑村，成立于20xx年5月，注冊資金10萬元。是一家集特種水產養(yǎng)殖、飼料采購供應、新品種、新技術引進、組織技術培訓、開展咨詢服務為一體的農民專業(yè)合作社。湖州市菱湖陳邑加州鱸魚專業(yè)合作社有綠色水產品基地，注冊商標：陳邑？品牌，并建立了嚴格的標準化操作規(guī)程和管理制度，同時率先開展了加州鱸魚的產地編碼、吊牌進超市銷售，實現(xiàn)了產品質量的可追溯。專業(yè)合作社的建立與運作，極大地提高了農民的組織化程度，提升了加州鱸魚養(yǎng)殖業(yè)的產業(yè)層次，陳邑村也成為了遠近聞名的“浙北加州鱸魚第一村”，目前合作社水產養(yǎng)殖面積達到4536畝，實現(xiàn)漁業(yè)總產量5443.2噸，人均全年純收入超萬元，20xx年9月，又被農業(yè)部認定為全國一村一品示范村。
一、建設規(guī)模
南潯區(qū)陳邑省級漁業(yè)主導產業(yè)示范園區(qū)位于湖州市南潯區(qū)菱湖鎮(zhèn)陳邑村，總面積4520畝，是現(xiàn)代漁業(yè)功能區(qū)內最先啟動的一個示范區(qū)，基礎良好。陳邑村是遠近聞名的`“浙北加州鱸魚第一村”，陳邑園區(qū)是農業(yè)部萬畝健康養(yǎng)殖示范園區(qū)，浙江省水產養(yǎng)殖高效示范園區(qū)。近年來，該示范區(qū)通過整合省、市、區(qū)各級財政支持資金，現(xiàn)已投入了1009.6萬元。新增進排水渠道7000米，示范區(qū)新建設面積4536畝魚塘全部實行生態(tài)化高標準魚塘改造，新建道路1.45萬米，新增變壓器5個，電力線路1.3萬米，新增防護林1萬米。目前，該示范區(qū)4536畝魚塘可實現(xiàn)總產量5443.2噸，總產值達9979.2萬元，均比規(guī)劃建設前增長了11.1%，輻射帶動周邊1.7萬畝養(yǎng)殖面積，1000戶農戶，使農民戶均年增收入1.5萬元。
二、基礎設施
主導產業(yè)示范園區(qū)在原老魚塘改造水產園區(qū)的基礎上，對照主導產業(yè)示范園區(qū)建設標準進行基礎設施的改造提升。根據(jù)原有建設方案，基礎設施主要建設內容：
1、道路建設投入380萬元；
�。ㄖ鞲陕酚突�6500米，路面寬4.5米，投入260萬元、支路砂石化8000米，投入120萬元）；
2、新建進排水渠道7000米，投入80萬元；
3、建設標準化電力線路13000米，投入107.6萬元；
4、新建設施大棚2畝，投入50萬元；
5、新增變壓器5個，投入30萬元；
6、新增增氧機、水泵共250臺套投入54元；
7、新增底增氧機械2臺，投入1萬元；
8、示范區(qū)區(qū)配套綠化，新增防護林10000，投入20萬元；
9、新增配套設施（保險冷庫500立方米、倉庫50平方米、投入60萬元；
10、示范區(qū)水凈化處理設施50畝，投入45萬元；
11、標志牌上個、新增檢驗設備（病害防治設備1臺、檢測儀器1套），投入3萬元；
12、引進優(yōu)質種苗1個，親本5000對；投入30萬元；
13、生產配套用房400平方米，投入36萬元；
14、建設高標準魚塘面積220畝，投入110萬元；
15、培訓漁民數(shù)量250人次、投入3萬元
示范區(qū)基礎設施建設資金總投入1009.6萬元。
通過基礎設施建設提升，達到了主導產業(yè)示范園區(qū)建設標準設施現(xiàn)代化中的示范區(qū)內養(yǎng)殖塘及其配套的增氧機械、泵站、電、路、渠、房等附屬設施建設科學，園內道路硬化通暢，環(huán)境整潔宜人，綠化率不低于3%的要求。
三、科技應用
主導產業(yè)示范園區(qū)主要從事加州鱸魚的生態(tài)養(yǎng)殖，真正“一品一園”，該養(yǎng)殖模式是湖州市主推養(yǎng)殖模式，在菱湖鎮(zhèn)養(yǎng)殖面積已達1700多畝，達到品種特色化的建設標準。
南潯區(qū)全面推行責任農技推廣制度，并聘請浙江大學和浙江省淡水水產研究所等單位專家組建水產產業(yè)聯(lián)盟，為區(qū)域內的企業(yè)提供技術服務及推廣先進適用技術。湖州市菱湖陳邑加州鱸魚專業(yè)合作社與湖州市水產技術推廣站建立長期技術合作，并聘請市水產技術推廣站專業(yè)技術人員作為合作社技術專家。南潯區(qū)菱湖鎮(zhèn)政府確定責任農技員沈學能工程師聯(lián)系合作社，并落實考核指標。
為了保證產品質量安全，合作社全面推行標準化生產作業(yè)，規(guī)范化管理，并制定了相關的生產技術標準和生產操作規(guī)程。合作社制定了相關的質量控制程序和管理程序，“三項記錄”規(guī)范，各項記錄完整，投入品管理等相關的管理制度
健全。已經制定的各項規(guī)章制度有：《飼料、漁藥倉庫管理制度》、《合作社產品質量控制措施》、《會員管理制度》、《南潯區(qū)陳邑省級漁業(yè)主導產業(yè)示范園區(qū)工作制度》、《標準化生產管理控制程序》、《記錄管理控制程序》、《加州鱸魚操作規(guī)程》等。
合作社利用浙江省水產品藥物殘留監(jiān)控這一平臺，每年送樣抽檢5批次以上，送浙江省水產品質量檢測中心進行藥物殘留檢測，合格率100%。
圍繞綠色養(yǎng)殖技術標準，利用各種形式的會議進行宣傳，張貼綠色養(yǎng)殖技術標準牌，印發(fā)綠色害養(yǎng)殖標準技術資料。組織召開綠色養(yǎng)殖技術培訓班，聘請水產養(yǎng)殖專家講課，每年定期舉辦知識講座，傳授科學生態(tài)養(yǎng)殖技術。主導產業(yè)示范區(qū)基本上達到了養(yǎng)殖生態(tài)化、質量安全化、管理制度化的建設標準。
四、產業(yè)化水平
湖州菱湖陳邑加州鱸魚專業(yè)合作社是省級示范性農民專業(yè)合作社，合作社入股社員180戶，養(yǎng)殖面積4536畝，帶動周邊農戶20xx戶，1.7萬多畝面積。
合作社實行“五統(tǒng)一”服務，即統(tǒng)一生產標準。統(tǒng)一生產技術標準、實施標準化養(yǎng)殖，提高了養(yǎng)殖產品質量；統(tǒng)一品牌銷售。合作社通過統(tǒng)一銷售渠道，改社員“單打獨斗”闖市場為“抱團”闖市場，增加社員收入。統(tǒng)一苗種供應，合作社統(tǒng)一從廣東引進優(yōu)質的加州鱸魚苗，不僅價格相對低廉，而且質量上有了保證，從而降低了養(yǎng)殖戶的成本。統(tǒng)一飼料供應。加州鱸魚的飼料是海雜魚，合作社建造了冷庫，海雜魚直接從產地購入，統(tǒng)一采購，可以享受團購的價格優(yōu)惠，最大程度減少了中間環(huán)節(jié)，質量也得到保障，節(jié)約了養(yǎng)殖成本。統(tǒng)一漁藥供應。統(tǒng)購魚藥，有利于科學防病。同時，合作社經常為養(yǎng)殖戶免費檢測水質，使養(yǎng)殖戶能及時控制水質，減少了魚類病蟲害的發(fā)生。合作社現(xiàn)有3家冰鮮魚供應點、1家漁藥供應點，年組織供應優(yōu)質苗種800萬尾，飼料20000多噸，統(tǒng)一銷售產品5000余噸。
為了進一步發(fā)揮合作社的示范帶動作用，合作社在陳邑村開辦了會員之家，會員之家在提供飼料（冰鮮魚）、漁藥等漁需物資供應同時，成為會員的交流中心。會員可在會員之家充分交流養(yǎng)殖技術、養(yǎng)殖生長情況、病害防治經驗、水質調節(jié)經驗、商品和苗種等信息；咨詢養(yǎng)殖技術、病害防治技術。對會員交流中出現(xiàn)的一些難點和熱點問題，合作社聘請的技術專家不定期的到會員之家進行解答和面對面交流。合作社經常向社員提供來自互聯(lián)網(wǎng)等渠道的養(yǎng)殖品種技術和市場信息。
合作社正式工作人員8人，其中管理人員3人，技術人員5人，銷售人員3人。針對合作社的生產任務分別設置生產、技術、銷售等不同崗位，由專業(yè)人員承擔，為合作社的高效運轉提供了良好的組織保障。
制定合作社相關制度有：《社務公開制度》、《社員盈余分配制度》、《合作社資產財務管理制度》等多項，并進行張貼。
合作社注冊了“陳邑”商標，實行品牌統(tǒng)一制度，重點抓了合作社成員品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢。
五、綜合效益
陳邑加州鱸魚養(yǎng)殖模式，養(yǎng)殖畝產量1200公斤，其中加州鱸魚850公斤、黃顙魚100公斤、花白鰱150公斤、花魚骨50公斤、鯽魚50公斤；畝產值22000元、畝毛利潤6600元（包括塘租和人工工資）。示范區(qū)4536畝年加州鱸魚等水產品總產量5443.2噸、總產值9979.2萬元、毛利潤2993.8萬元。分別比面上（同類養(yǎng)殖平均水平是產量1000公斤、毛利潤6000元）同類養(yǎng)殖產量和利潤高出20%、10%。
通過示范園區(qū)帶動，陳邑村加州鱸魚面積達4536畝，帶動陳邑村漁業(yè)增收，示范帶動作用非常明顯。
合作社強化科技服務，就是以湖州市水產技術推廣站等單位為技術依托，進行技術攻關及培訓，通過培訓提高社員養(yǎng)殖特種水產的技術和整體素質。合作社聘請水產養(yǎng)殖專家，每年定期來合作社舉辦講座，合作社成立以來年舉辦培訓班1—2期以上，培訓會員250多人次。通過“合作社+基地+農戶”的產業(yè)化經營模式，帶動作用十分顯著，周邊輻射面積達到1.7萬多畝，輻射農戶1000多戶，有效促進了我鎮(zhèn)農業(yè)增效、農民增收為菱湖老漁區(qū)的漁業(yè)產業(yè)結構調整作出了極大的貢獻。
漁業(yè)示范區(qū)建設提高了生產能力，美化了園區(qū)環(huán)境，養(yǎng)殖廢水處理系統(tǒng)的建設大大減少了養(yǎng)殖廢水排放量。生態(tài)混養(yǎng)模式推廣減少藥物用量，提高產品質量，養(yǎng)殖產品達到無公害產品要求，生態(tài)效益十分明顯。
合作社工作總結9
縣政府并市聯(lián)社：
XX年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。
專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的72.7%；規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%；打造示范專合組織8個（省級4個，市級2個，縣級2），完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個，完成年計劃的60%；吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，
招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
一、加強指導，注重實效，專合組織建設成效明顯
我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的.成效，受到了市供銷社的充分肯定。XX年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設取得的成績，認為大英的“工作經驗和做法可看、可學、可推廣”。
主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農民專業(yè)合作社考核辦法》、《農村專業(yè)合作經濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經中共四川省委農村工作領導小組審查考評，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農民專業(yè)合作經濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產業(yè)為載體，積極向上爭取產業(yè)項目立項�，F(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。
二、科學規(guī)劃，精心組織，新網(wǎng)工程實施進展順利
上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農業(yè)、安監(jiān)等部門開展農資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向盛市供銷社申報新網(wǎng)工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。
三、立足產業(yè)，強化招商，助推農業(yè)產業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展
今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。 1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎，而且推動了全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。
首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。
其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡優(yōu)勢，重點在農業(yè)產業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產加工基地�，F(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。
其三，擴權強縣對接工作取得實效。XX年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任魏學江，黨組成員、副主任任懷清率領辦公室、財會股、業(yè)務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導郭云及辦公室主任、財會處、業(yè)務處、農產處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領導開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了魏學江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后，對大英縣的快速發(fā)展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網(wǎng)工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理，同意上報7個，計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團結一致，有好的經驗、好的點子及時上報盛市供銷社，共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。
四、創(chuàng)新思路，及時排查，維穩(wěn)信訪工作扎實有效
在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調處3件，調處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。
五、強化學習，規(guī)范制度，機關建設有了新的提升
一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次，職工學習會9次，撰寫心得體會15篇，調研文章2篇，規(guī)范完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務細則》等5個制度，經縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作，層層簽訂目標責任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀政紀和作風效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見，做到目標明確，思想統(tǒng)一，領導有力，措施落實。
上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。
合作社工作總結10
一、梅江鎮(zhèn)基本情況
梅江鎮(zhèn)地處秀松邊界，位于縣城東南端，距縣城22公里，與貴州松桃縣黃板、妙隘、九江三鄉(xiāng)接壤，全鎮(zhèn)幅員面積達169.2平方公里，轄1個居委會和17個村，145個村（居）民小組，10462戶，46558人。轄區(qū)內有全縣唯一一個村級黨委——興隆坳村黨委；重慶市唯一一座苗族文化保留最為完整的少數(shù)民族聚居村——民族村，村內有重慶市唯一一所漢苗雙語教育的學校。境內有獅子山、賀龍德政碑、風雨橋、萬壽橋等名勝古跡。全鎮(zhèn)總耕地面積為39690畝，主要經濟作物有水稻、玉米、金銀花、油茶、白術等，其中以油茶、金銀花為主導產業(yè)。
二、梅江鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖概況
近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府著眼農民增收，積極謀劃，在我鎮(zhèn)原有農業(yè)產業(yè)基礎之上，大力發(fā)展特種水產養(yǎng)殖，借助我鎮(zhèn)坪南村龍洞井常年水溫17—22C，流量每秒/0.3立方的天然條件，加大招商引資力度，成功的在20xx年6月在全縣金銀花節(jié)上簽約的招商引資項目——北歐瑪水產養(yǎng)殖有限公司，作為縣農業(yè)園區(qū)重點建設項目，該公司基地占地60畝，計劃投資6000萬元，目前已投資1200萬元公司主要從事西伯利亞鱘魚、紅鱒魚的繁殖，投放魚苗80萬尾，年產值3000萬元，公司二期投資3000萬元，流轉土地400畝，將建成西伯利亞鱘魚、紅鱒魚養(yǎng)殖基地，帶動群眾500戶以上。同時，黨委政府看準了坪南有著水產養(yǎng)殖發(fā)展的良好環(huán)境，引進了秀山豐源漁業(yè)開發(fā)有限公司和華林專業(yè)合作社。通過采取農民土地入股的方式，大力發(fā)展四大家魚、江團、泥鰍等，年產值達3000萬元以上。
20xx年，我鎮(zhèn)大力開展“產業(yè)發(fā)展推進年”建設活動，把特色水產養(yǎng)殖作為核心產業(yè)來抓，繼續(xù)加大招商引資力度，在成功引進重慶橋龍大鯢育繁研發(fā)有限公司的基礎上，帶動秀山縣中潤水產養(yǎng)殖有限公司、中旺大鯢養(yǎng)殖有限公司落戶我鎮(zhèn)，計劃總投資8250萬元，占地160畝，建成西南片區(qū)規(guī)模最大、技術實力最強、產業(yè)效益最高的大鯢繁殖、成品養(yǎng)殖、科研開發(fā)與培訓基地。不僅促進農戶增收，也為我鎮(zhèn)打造成為武陵山區(qū)特色水產養(yǎng)殖示范鎮(zhèn)奠定了堅實的基礎。
三、梅江鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖主要特點
1、養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴大。截至目前，全鎮(zhèn)開發(fā)水域面積已達到300余畝；投放以西伯利亞鱘魚、大鯢為主的特種魚類200余萬尾。年產值1.2億元，漁民人均純收入5500元，水產業(yè)占農業(yè)經濟的比重逐步提高。
2、市場體系逐步建立。目前，在傳統(tǒng)市場基礎上發(fā)育起來的市場體系日趨完善，條件逐步改善。我鎮(zhèn)水產品零售市場分步廣泛，與一些專業(yè)銷售企業(yè)和商販建立了部分固定的外銷網(wǎng)絡。同時，我鎮(zhèn)正在積極引進一些有實力的水產品科研、加工企業(yè)，以求為水產品市場體系建設提供產業(yè)支撐。
3、管理服務逐步加強。積極落實各項惠農政策，鎮(zhèn)農村經濟服務中心在各村居定期開辦各類水產技術培訓班，通過發(fā)放宣傳資料、定制短信、上門服務等方式，積極為企業(yè)及養(yǎng)殖戶提供各種信息、技術、物資服務，幫助防治各類魚病，受到了廣大水產養(yǎng)殖戶的歡迎和好評。據(jù)統(tǒng)計，通過推廣科技、優(yōu)質服務使水產養(yǎng)殖戶增收不少于40%。
四、梅江鎮(zhèn)主要水產養(yǎng)殖企業(yè)介紹
1、北歐瑪水產養(yǎng)殖公司。該公司系縣人民政府20xx年6月在全縣金銀花節(jié)上簽約，落戶梅江鎮(zhèn)坪南村龍洞井，是農業(yè)園區(qū)的骨干水產養(yǎng)殖項目。公司主要從事西伯利亞鱘魚養(yǎng)殖。公司自20xx年11月動工以來，目前已完成一期工程，共建小魚池22個，大魚池1200平方米，投放魚苗80萬尾，年產值500萬元。目前正在著手二期工程和田間農民技術學校魚池的修建工作，整個工程完工后，可投放魚苗500—1000萬尾，年產商品魚約50噸，年產值達3000萬元以上，可帶動農戶500戶以上。
2、秀山豐源漁業(yè)養(yǎng)殖基地。豐源農業(yè)有限公司于20xx年4月進入坪南村，與村委簽訂了投資協(xié)議，租地150余畝。主要從事黃臘丁、江團、草魚、鯉魚等水產品的養(yǎng)殖和銷售。該公司從事漁業(yè)養(yǎng)殖多年，具有較強的'養(yǎng)殖技術和銷售渠道、發(fā)展勢頭很好。目前養(yǎng)殖基地有管護人員9人，其中技術人員5人，投資100余萬元，投放魚苗50余萬尾，年產值300余萬元。豐源農業(yè)公司在自己發(fā)展的同時，通過提供技術指導，發(fā)放魚苗，回收成品魚，為坪南村及其周圍的群眾提供了技術支撐和解決了銷售問題。
3、秀山縣林豪泥鰍養(yǎng)殖專業(yè)合作社。該社成立于20xx年4月，坐落于秀山縣梅江鎮(zhèn)坪南村，主要從事泥鰍的育苗、養(yǎng)殖和銷售。目前該已完成投資530萬元，在農業(yè)（生態(tài)）園區(qū)租地50畝。該合作社目前有社員156名，大魚池1個，占地10畝；小魚池20個，占地39畝，可投放育泥鰍苗3000萬，年產泥鰍5000噸，年產值達3000萬元。
4、重慶橋龍大鯢育繁研發(fā)基地。重慶橋龍大鯢育繁研發(fā)基地于20xx年8月落戶梅江鎮(zhèn)，計劃總投資7200萬元。該基地一期工程計劃建成大鯢雙胞胎生物科研所、大鯢良種培育基地和大鯢成品養(yǎng)殖基地。計劃20xx—20xx年生產大鯢商品苗30萬尾，繁殖基地可獲利1.5億元/年。生產大鯢商品鯢5萬尾，養(yǎng)殖基地可獲利2.5億元/年。同時，計劃修建生物制藥廠，建成后，年均收益達50億元以上。
5、秀山縣中潤水產養(yǎng)殖股份合作社。該合作社是于20xx年2月梅江鎮(zhèn)招商引資的水產養(yǎng)殖項目之一，該合作社落戶在興隆坳村火石組。主要從事大倪、西伯利亞鱘魚、紅鱒魚等水產品的養(yǎng)殖和銷售。該合作社分兩期工程做，第一期占地20畝，第二期占地40余畝。目前，第一期工程基本完工，投資150萬元，投放大倪魚苗200尾、西伯利亞鱘魚和紅鱒魚約10000尾，年產值200萬元。第二期工程將于20xx年啟動，計劃投資400萬以上，全部工程完工后，年產值可達20xx萬元以上，可解決周邊村約30人的就業(yè)，極大推動農戶萬元增收和鎮(zhèn)域經濟發(fā)展。
6、中旺大鯢養(yǎng)殖股份合作社。該社地處梅江鎮(zhèn)興隆坳村——秀山農業(yè)生態(tài)園區(qū)，專業(yè)合作社成立于20xx年3月，總投資500萬元，是集大鯢養(yǎng)、產、銷為一體的股份合作社。合作社現(xiàn)有基地30畝，固定高級專業(yè)技術人員3人，中級專業(yè)技術人員5名。專業(yè)合作社以市場需求為向導，不斷地發(fā)展基地，為武陵山區(qū)特種養(yǎng)殖打下堅實的基礎。
合作社工作總結11
我校少先隊工作在領導的關心和愛護下，與全體輔導員共同努力下，組織少先隊員開展了豐富多彩的少先隊活動，取得了一些可喜的成績。與此同時，我們也清楚地明白工作中還存在著許多不足，值得我們去靜心思索，潛心研究。現(xiàn)將本學期的工作總結如下：
一、認真落實日常管理工作，在扎實里成長。
日常管理是學校德育工作最基本的組成部分，也是安定學生學習生活環(huán)境，使學生養(yǎng)成良好行為習慣的保障，所以也是組織和開展少先隊活動的必要前提。
1、落實學生值崗工作，促良好習慣養(yǎng)成。日常管理工作包括學生良好的生活習慣、學習習慣、禮貌行為習慣的養(yǎng)成。一開學，我便抓緊對扶助員值日崗工作進行落實、檢查，監(jiān)督學生逐漸養(yǎng)成良好禮貌言語及行為，少吃零食、不吃零食的習慣，并結合一周班級流動紅旗的競賽，進一步加強學生團體榮譽感和班級凝聚力，同時也培養(yǎng)了學生的良好習慣。
2、實行衛(wèi)生突擊檢查，保學校環(huán)境整潔。為整治學校臟、亂的環(huán)境，讓學生能在一個整潔的學校里學習和成長，大隊部針對具體情景進行不定期的突擊檢查，并和各段長、中隊輔導員和扶助員努力抓好衛(wèi)生工作。經過一學期的`努力，學校的衛(wèi)生情景有了明顯好轉。
二、努力抓好隊伍陣地建設，以環(huán)境促成長。
1、開展陣地建設，展示全新面貌。本學期在學校領導的高度重視下，我校以標準隊室的規(guī)格對少先隊室進行了建設。學校為組建一支鼓號隊而配備了鼓號以及統(tǒng)一服裝;還安裝了學校智能廣播系統(tǒng)，為平時的兩操規(guī)范化打下堅實的基礎。
2、建學校鼓號隊，豐富學校文化。本學期我校組建了一支鼓號隊，邀請蔣良興教師來校指導。鼓號隊的組建，豐富了學生的業(yè)余生活，也促進了學校文化的構成。
3、加強隊員素質，了解隊章知識。大隊部積極開展少先隊知識競賽，讓每個隊員學習隊章知識，了解少先隊，提高了隊員的素質。
三、針對主題進行各項活動，在特色中成長。
作為少先隊工作者就應當抓住良機，營造氛圍，創(chuàng)造性地規(guī)劃少先隊活動資料，并做到每月都有活動主題，采用生動活潑的形式，讓隊員們在活動中，知識得到進一步擴充，本事得到進一步提高。我校大隊部以開展豐富多彩、生動活潑的少先隊活動為主線;以開展主題、形式多樣的班隊會活動為載體。本著“年度有主線，月月有主題，天天是活動，處處受教育”的原則，充分發(fā)揮少先隊組織在學校各項工作中的橋梁和紐帶作用。
月月有節(jié)，月月有活動，輸送歡樂的“動脈”。三月開展藝術節(jié)、安全交通系列活動，四、五月份開展“爸爸媽媽，我想對您說”書信大賽和讀書節(jié)系列活動，六月份開展“慶六一”游園活動。月月有活動，月月趣味味，一系列的主題節(jié)日活動承載著隊員的期盼，連珠炮式的在學校一次次引發(fā)歡樂的浪潮。在讀書節(jié)系列活動中，結合“讀活書，活讀書;讀好書，好讀書”的系列活動要求，經過講故事、演講、征文比賽，古詩文誦讀比賽，鼓勵隊員多讀書，讀好書。
給隊員一個月的節(jié)日，給隊員一個月的活動，給隊員一個月的歡樂，讓生活在我們學校里的學生月月有完美的期待，月月有收獲的喜悅，月月有歡樂的滿足。
四、切實加強檔案管理工作，在總結中成長。
吸取上學期檔案管理不齊全的缺點，本學期大隊部認真做好學校檔案的整理和管理工作。
1、首次使用書面文件，使隊活動順利開展。為避免許多中隊輔導員忘記口頭布置的一些任務，大隊部首次以書面文件的形式傳達任務、總結活動，使少先隊活動有計劃有步驟地進行，也加強了檔案的管理。
2、整理每周競賽成績，檔案工作認真進行。本學期大隊部在過去五項競賽的基礎上修改為三項競賽。每周各班級的競賽結果，大隊部都認真統(tǒng)計整理存檔，使檔案工作有序進行。
五、認真總結工作中不足處，在反思中成長。
1、學校衛(wèi)生情景有所好轉，但仍需努力。
2、大隊部成員作用發(fā)揮不充分。
回顧半年來在少先隊工作的道路上所留下的足跡，顯得是那么微不足道，而更多的是領導如長輩一樣對少先隊工作的關心支持和指導，同事像朋友一樣的信任、理解和協(xié)助。學校的少先隊工作離不開學校中的每一個人。相信經過我們的努力，大隊部工作會更上一個臺階的!
合作社工作總結12
xxxxxx專業(yè)種植合作社是xxxx規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積xxxx多畝，已成為當?shù)剞r業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于xxxx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農業(yè)增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業(yè)產業(yè)化經營等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共銷售xxxxxxx，實現(xiàn)銷售總額xxx萬元。下半年產xxxxxx萬斤。
為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規(guī)范管理
根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度�，F(xiàn)有成員xxx人，已培訓二期成員xx人次，占成員總數(shù)的xx%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請縣農業(yè)局技術人員來我社技術講座，提升種植水平�？h農業(yè)局領導還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的
種植規(guī)模，經營水平，科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素，注冊資金xx萬元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農民專業(yè)作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農業(yè)局。
二、示范引導，標準生產
加強農產品安全生產工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產品和生產技術規(guī)程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產，取得了明顯的社會、生態(tài)和經濟效益。
由于我社引進xxxx產品，我社在專家的精心指導下，種植xxxx產品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡
為了提高農產品的'市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農產品批發(fā)市場進行宣傳。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網(wǎng)絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質量，統(tǒng)一銷售，且占成員產品總值的xx%以上。
四、建設基地，做強產業(yè)
根據(jù)市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xxxx
萬元，作為下年的種植資金，為做強產業(yè)，走合作社+基地+農戶的經營之路。
我社自成立農民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規(guī)范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在縣農業(yè)局的正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)�；较虬l(fā)展，為農業(yè)增效，農民增收而努力建設。
合作社工作總結13
xxxx年，區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真按照中央、省、市、區(qū)關于做好安全生產工作的文件精神和通知要求，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”和“生命至上、安全發(fā)展”的活動主題，認真開展全系統(tǒng)安全生產經營工作。重點抓好安全生產工作的領導和責任落實，制定、修定和完善安全管理規(guī)章制度、應急預案和實施方案；積極開展“全國安全生產月活動”和“安全生產鵑城行”及消防安全大排查大整治等專項活動，大力開展安全、消防宣傳培訓，堅持安全專項大檢查和日常檢查等一系列工作。通過全體干部職工的共同努力，全年實現(xiàn)了供銷系統(tǒng)安全生產良好平穩(wěn)的局面�，F(xiàn)就xxxx年安全生產工作總結匯報如下：
一、加強領導、制定方案、落實責任
區(qū)聯(lián)社黨組高度重視安全生產工作，認真組織學習國務院、省、市、區(qū)關于安全生產工作的文件精神，認真實施區(qū)安委、區(qū)消安委等單位關于安全工作的要求，結合本系統(tǒng)工作實際切實抓好以下安全工作的開展和落實。
�。ㄒ唬┙M織落實，認真落實“一崗雙責、黨政同責”責任制
x區(qū)供銷聯(lián)社成立了以黨組書記、主任同志任組長，副主任、紀檢組長任副組長，各科室及基層供銷社、公司負責人為成員的“安全生產領導小組”，領導小組負責全系統(tǒng)安全工作的指導、組織、協(xié)調和監(jiān)督工作，并認真按照x區(qū)委、區(qū)政府安全、消防目標責任和安全生產相關法律法規(guī)積極開展安全工作。
（二）制定、修定安全管理制度
我社把落實安全管理制度列入重要工作之一，制定和完善了《突發(fā)事件應急預案》、《應急管理值班制度》、《消防重點單位和一般單位防火檢查制度》、《落實隱患整改制度》、《消防、綜治安全責任書》、《安全宣傳教育和培訓制度》等安全制度和措施。按工作階段及時下發(fā)了《x市x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社xxxx年安全生產工作意見》（郫供〔xxxx〕xx號）、x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社關于加強汛期安全生產工作的'通知》（郫供〔xxxx〕xx號）、《x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社xxxx年“安全生產月活動”和“安全生產鵑城行”活動實施方案》（郫供〔xxxx〕xx號）、x市x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社xxxx年春夏火災防控工作方案（郫供〔xxxx〕xx號）、x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社xxxx年今冬明春火災防控工作方案〔xxxx〕-xx和《x市x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社關于加強安全生產工作的通知》、《節(jié)日安全檢查分組方案》等安全文件，加強對全系統(tǒng)安全生產工作的督促和指導。
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年初我社與下屬x個公司、xx個基層社簽定了《消防、綜治、安全生產責任書》，同時各單位分別與所管轄的商場、商店經營戶簽定了《安全生產、消防責任書”》，切實把安全要求落實到基層，落實到每個經營人員，形成人人參與、各司其職，齊抓共管，確保安全的工作局面。
二、廣泛宣傳、加強培訓、營造安全生產良好氛圍
積極開展安全宣傳和培訓，區(qū)聯(lián)社和下屬基層社、公司采用不同形式廣泛掀起“安全生產經營，減少一般事故、杜絕重大事故，確保人民生命和集體財產安全”的宣傳活動。通過宣傳和培訓，極大地增強了全系統(tǒng)職工的安全意識，增長了安全知識，增進了安全生產的主動性。區(qū)供銷聯(lián)社機關、公司和基層社共印發(fā)安全信息和簡報xx期。在晨光、犀浦、先鋒、安德供銷社、綜貿公司、農資公司、土產公司、商業(yè)公司等單位舉辦安全生產經營培訓xx期，培訓人員達xxxx余人次。為進一步推動“安全生產月”活動的深入開展，切實做好夏季防火工作，強化消防安全意識。區(qū)供銷聯(lián)社高度重視，積極開展“應急演練”消防演習和安全培訓活動。下屬土產公司、農資公司、商業(yè)公司、綜貿公司、晨光、犀浦、先鋒供銷社等單位分別開展了夏季、冬季安全培訓會和消防演練，并邀請x市消防安全專職工作人員進行現(xiàn)場授課，其它基層社通過不同形式相繼舉辦了安全知識培訓。xxxx年全系統(tǒng)共印發(fā)安全宣傳資料xxxx余份、張貼安全宣傳畫xxx余張、懸掛安全標語xxx余幅，黑板報xx期，安全、消防培訓人數(shù)達xxxx余人次。
三、認真開展安全檢查、落實安全措施、注重安全效果
在結合各級關于做好安全工作文件精神的基礎上，宊出開展安全日常檢查和專項檢查，結合“安全生產月活動”、“消防安全生產專項整治”等工作。重點抓好以下幾方面工作：
（一）堅持各公司、基層社的“安全生產每月例行檢查”、“商城每日防火巡查”、“農資放心店安全檢查”等檢查整改和上報制度。
（二）加強安全檢查，排除安全隱患。堅持重大節(jié)日生產、經營安全大檢查制度和日常督查、巡查制度。截至目前，全系統(tǒng)共組織安全檢查xxx余次，出動車輛xxxx余臺/次（含各公司、基層社），參檢人員xxxx余人次，檢查公共聚集場所xxx余家次，煙花爆竹經營網(wǎng)點xxx余家次，農資經營網(wǎng)點xxx余家次。重點對系統(tǒng)各基層社、公司安全制度建設、應急預案、安全設備設施狀態(tài)、安全消防演練、應急救援隊伍建設、隱患排查治理制度、安全值班制度、無證無照經營等方面進行認真檢查。對非法違法的生產經營行為，聯(lián)合有關職能部門予以嚴厲打擊。對檢查發(fā)現(xiàn)有安全隱患的企業(yè)和經營商家，區(qū)聯(lián)社及時下發(fā)整改通知并督促整改，土產公司、晨光供銷社、犀浦供銷社、永興供銷社、唐元供銷社、先鋒供銷社、安德供銷社、綜貿公司、商業(yè)公司等單位對檢查出的安全隱患投入了xx余萬元的整改資金。通過檢查整改，消除了安全隱患，確保了我區(qū)供銷社系統(tǒng)安全工作良好平穩(wěn)的局面。
xxxx年，通過狠抓系統(tǒng)安全生產工作，大力開展安全生產宣傳教育，進一步促進了全系統(tǒng)安全意識的提高，安全隱患得到及時整治，全系統(tǒng)安全形勢平穩(wěn)良好。區(qū)供銷聯(lián)社被x省供銷合作社評為xxxx年度“安全穩(wěn)定工作先進單位”（川供發(fā)〔xxxx〕xx號），被x區(qū)人民政府評為xxxx年“安全生產先進單位”（郫府發(fā)〔xxxx〕x號），下屬土產日用雜品公司被x區(qū)人民政府評為xxxx年“安全生產先進企業(yè)”。
四、xxxx年安全工作打算
xxxx年，我們將繼續(xù)按照中央、省、市、區(qū)安全生產工作要求，對安全生產工作長期保持警醒認識，堅決杜絕絲毫的松懈情緒，不斷制定完善安全工作的制度及預案，加強領導、嚴格督查，按照“堅決杜絕特大事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)安全無事故年”的目標，著重抓好以下工作：
�。ㄒ唬┱J真抓好安全責任落實，按照區(qū)委、區(qū)政府安全責任書要求，簽訂與下屬各單位的安全生產責任書，層層落實安全工作。
�。ǘ┐罅﹂_展安全大檢查活動，結合供銷系統(tǒng)工作實際，抓重點、難點問題、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕安全事故的發(fā)生。加強安全檢查和安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施解決，把事故隱患消滅在萌芽階段。
�。ㄈ┏掷m(xù)抓好今冬明春防火及安全生產工作，繼續(xù)加強安全知識宣傳和消防知識演練和培訓，營造人人重視安全工作，積極參與安全工作的良好氛圍。始終牢記“安全”二字，繼續(xù)鞏固“安全生產月”、“清剿火患”、“打非治違”的活動成果。
（四）加強領導、強化監(jiān)管措施，總結經驗，確保安全生產經營工作常態(tài)化、制度化，為安全生產經營、杜絕安全事故提供保障。
合作社工作總結14
自實施農民專業(yè)合作社規(guī)范提升工程以來，以“重塑合作社形象，推動高質量發(fā)展”為目標，按照“先排查后清理再提升”的提升思路，下好推進清理整頓、規(guī)范運行管理、加強基礎支撐、強化政策銜接“四步棋”，有序推進農民合作社質量提升工作，不斷增強農民合作社的經濟實力、發(fā)展活力和帶動能力，全面實現(xiàn)農民合作從數(shù)量發(fā)展向高質量發(fā)展轉變。
一、推進調查摸底，重塑農民合作社形象
全面開展農民合作社調查摸底和分類梳理工作。逐村逐合作社對全區(qū)依法登記在冊的合作社開展了摸排梳理，按照運營規(guī)范、運營一般、未運營三個層次分類建立工作臺賬，為后期清理整改做好了準備工作。對不符合要求的農民合作社，進行普法宣傳，引導農民合作社召開成員大會決議解散，并自主或協(xié)助到市場監(jiān)督管理部門履行申請注銷程序。截止目前，全區(qū)登記注冊合作社920家。其中：運營規(guī)范的270家、較規(guī)范的369家，規(guī)范率69.45%；運營一般147家占15.9%；累計注銷59家。
二、規(guī)范運行管理，夯實農民合作社基礎
分批開展農民合作社法律及示范章程等宣傳培訓，營造農民合作社規(guī)范發(fā)展的良好認知氛圍。
一是開展宣傳培訓，提升技能。
從組織建設、民主管理、財務管理、生產經營等方面對我區(qū)88名合作社輔導員和391名合作社理事長進行政策法規(guī)、專業(yè)知識技能培訓共5期。同時，利用鄉(xiāng)村集市積極宣傳《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》、《農民專業(yè)合作社示范章程》、《農民專業(yè)合作社登記管理條例》、《農民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》等法律法規(guī)，引導規(guī)范運行。
二是健全制度，規(guī)范創(chuàng)建。
參考區(qū)級示范合作社考核辦法及評選標準，從社員人數(shù)、出資額度、產業(yè)基礎、組織機構、產權關系等方面制定相應的準入資格細則，引導注冊一批有實體、有合作、有效益、有潛力的符合建設發(fā)展原則和產業(yè)發(fā)展實際的合作社，注冊時需鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具實體規(guī)模相關證明材料，從源頭上保證合作社發(fā)展質量。
三是示范認定，加強監(jiān)測。
大力開展國家、省、市、區(qū)四級聯(lián)創(chuàng)活動，充分發(fā)揮各級示范社的“典型示范、樣板引路”引領作用，帶動了全區(qū)合作社規(guī)范化提升工作的順利開展。目前，我區(qū)已評定國家級示范社5家、省級22家、市級71家、區(qū)級55家。按照“動態(tài)管理、能進能退、把關從嚴”的原則，建立動態(tài)監(jiān)測機制，對運行情況進行跟蹤評價，喪失示范作用的，摘牌取消示范社稱號。
三、加強基礎支撐，激發(fā)合作社發(fā)展活力
農民合作社發(fā)展離不開政策引導激勵，實踐證明，通過政策扶持杠桿撬動，能有效吸引社會資本、社會力量參與農民合作社建設，進一步激發(fā)農村合作經濟發(fā)展活力。
一是加快土地流轉。
積極穩(wěn)妥推進農村改革，探索所有權、承包權和經營權“三權分置”，健全土地規(guī)范有序流轉機制，引導土地要素向農民專業(yè)合作社集中。截止xx年底，我區(qū)農村土地流轉面積17.36萬畝，流轉率18.5%，流轉向農民專業(yè)合作社的'土地面積達到3.26萬畝，占流轉總面積的18.8%，農村土地的有序流轉，為農民專業(yè)合作社的加快發(fā)展奠定了堅實基礎。
二是強化產業(yè)支撐。
充分發(fā)揮農民合作社引領作用，突出服務帶動能力，通過農民合作社優(yōu)化種植基礎，拉長特色產業(yè)鏈條。截止xx年底，崆峒區(qū)肉牛存欄量19.2萬頭，人均牧業(yè)純收入達到了2850元以上，占到農村居民人均收入的28%以上，建成規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）163家，創(chuàng)建省部級標準化養(yǎng)殖示范場9家、市級示范場27家。堅持“適宜區(qū)域全覆蓋”果業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新建設管理經營模式，積極推進果產業(yè)轉型升級，截止xx年底，崆峒區(qū)果樹經濟林累計達到11.7萬畝，掛果園面積3萬畝，果品產量6萬噸（蘋果9萬畝，產量5.9萬噸），花椒、核桃、葡萄等經濟林產量0.01萬噸；圍繞涇河川設施蔬菜整川推進工程，堅持露地與設施并舉、春種與復種結合，推動全區(qū)蔬菜產業(yè)向集約化、產業(yè)化、園區(qū)化、規(guī)�；l(fā)展。截止xx年底，崆峒區(qū)蔬菜播種面積達到7.2萬畝，總產量達到11.71萬噸，總產值達到3.5億元。
三是加強品牌提升。
隨著品牌意識日漸增強，產品市場競爭力有了明顯提升。農超農企對接規(guī)模逐步增大，產品優(yōu)勢成效明顯。從事肉牛生產的專業(yè)合作社通過授權使用“平涼紅�！鄙虡�，與省級農業(yè)龍頭企業(yè)景興食品、西開牧業(yè)等省內外企業(yè)建立了長期供貨關系，形成了較為牢固的農戶+合作社+公司的生產銷售模式。趙堡果菜種植合作社的果菜，花所龍根山藥合作社的山藥實現(xiàn)了“農超對接”，產品進入了超市。福霖種植合作社在小區(qū)、農貿市場設立了直營店，送菜品進小區(qū)。涌現(xiàn)出了“趙鋪”果菜、“福霖”鮮菜、“花所”山藥、“新新農”果品、“隴東本草”中藥材、“新李鼎旺”蔬菜等擁有注冊商標的品牌，其中趙堡果菜專業(yè)合作社的“趙鋪”商標被評為“平涼市知名商標”。在產業(yè)化龍頭企業(yè)中，培育和發(fā)展綠色食品品牌2個，產品6個，注冊商標16件，擁有“玄鶴洞”、“凱灃”2個馳名商標和“隴強牌”“隴原雪牌”“廣江牌”“伊通亮”等14個甘肅著名商標。
四、強化政策銜接，提振農民合作社信心
注重政策銜接配套，統(tǒng)籌相關涉農項目資金，加大規(guī)范農民合作社的服務能力建設力度，營造農民合作社良好發(fā)展環(huán)境。
一是制訂一套有效的實施方案。
崆峒區(qū)立足區(qū)域實際，結合前期調研成果，研究出臺了《加快實施農民專業(yè)合作社規(guī)范提升工程的實施方案》和《農民合作社質量提升整區(qū)推進實施方案》，建立健全促進農民合作社轉型升級、引導聯(lián)合重組、健全經營機制、等一系列支持政策，增強政策精準性，明確農民合作社發(fā)展方向，切實發(fā)揮綜合效益。
二是建設一支高素質輔導員隊伍。
加強區(qū)鄉(xiāng)農民合作社輔導員隊伍建設，全區(qū)共選配輔導員88名，采取定期巡查走訪等多種方式，對農民合作社登記注冊、民主管理、市場營銷等給予指導。
三是落實一系列扶持政策。
充分爭取和用足用好各類財政扶持資金，支持農民專業(yè)合作社進一步改善辦公設施、培訓場所、產品收購場地、冷藏設施、加工場地等生產服務設施。嚴格按照國、省、市扶持合作社發(fā)展有關政策要求，認真落實農民專業(yè)合作社稅收、金融、用地、用電、用水等各項優(yōu)惠政策，為合作社提供優(yōu)質、便捷、高效的服務。協(xié)調各金融機構，創(chuàng)新金融服務和產品，擴大放貸覆蓋面，簡化審批程序，減少信貸成本，有效解決融資難、融資貴的問題。xx年，崆峒區(qū)共實施農業(yè)產業(yè)發(fā)展扶持政策33項。
下一步，我區(qū)將繼續(xù)深化農民合作社質量提升，重點做好“培育骨干”“典型帶動”“整合提升”“發(fā)展產業(yè)”四篇文章，著力加快農民合作社發(fā)展步伐，奮力譜寫高質量“三農”事業(yè)合作發(fā)展新篇章。
合作社工作總結15
淄博有機農產品專業(yè)合作社于XX年初由xx村村民集體合資建立，注冊資本x萬元，合作社主要從事有機產品生產、銷售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機生產園區(qū)一處，生產園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無污染源,交通便利。合作社通過XX年及XX年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機xx400畝，有機xx200畝，有機xx4500畝、有機X畝的有機有機生產園區(qū)，園區(qū)被確定為中國民族對外合作促進會創(chuàng)新園區(qū)、中國農業(yè)大學示范基地。
XX年上半年，合作社在各級領導的正確領導和大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞上級的中心工作，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務，并取得了顯著的成績，社員收入進一步增加，主要完成了以下工作：
1、繼續(xù)對韭菜、草莓進行有機認證，同時添加了辣椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆、山豆角等5種蔬菜的.認證，并順利于2月1日取得認證證書;
2、上半年建設綜合采摘園一處，共種植各類果樹700余畝。繼續(xù)增加紅玫瑰種植面積，XX年春受苗木提供方供貨量不足的限制，共種植紅玫瑰200余畝;
3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗收工作;
4、市食品安全檢測小組對我社韭菜進行取樣，并順利通過檢測，確保產品質量安全無問題。
XX年下半年工作計劃：
1、在東園區(qū)新建10個共80畝的韭菜、草莓棚，對東園區(qū)的橋梁、道路進行維修改造，將東園區(qū)建設成為一個高標準的采摘園區(qū);
2、秋后繼續(xù)擴大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;
3、建設2處接待中心，形成種植生產-采摘生態(tài)游-餐飲的產業(yè)鏈條。
長遠規(guī)劃打算：
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮(zhèn)建設“x鎮(zhèn)，x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標，合作社將于XX年完成建設3處垂釣中心，豐富旅游內容;繼續(xù)發(fā)展有機農業(yè)特色旅游，實現(xiàn)采摘活動全年無間斷;繼續(xù)擴大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
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