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辭職信

事業(yè)單位員工辭職信

時間:2022-10-03 01:58:21 辭職信 我要投稿

事業(yè)單位員工辭職信范文

  在公司奮斗了好幾年之后,我們可能會因為某些原因離開職位,這時候?qū)懞棉o職信就十分重要了。你知道寫辭職信需要注意哪些問題嗎?以下是小編整理的事業(yè)單位員工辭職信范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

事業(yè)單位員工辭職信范文

事業(yè)單位員工辭職信范文1

尊敬的公司領導:

  您們好!我是xx部的王xxx,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的'培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習,又遇到這么好的領導,我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職申請。但請公司領導放心,xxx資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作。

  希望領導能給予諒解,并盡快給予答復,將不勝感激!

  此致

敬禮

  xxx

  20xx年xx月xx日

事業(yè)單位員工辭職信范文2

尊敬的各位領導:

  本人現(xiàn)因以下原因向公司提出辭職。

  主要原因:個人原因,本人參加自考,需要大量的時間進行學習,與公司班務沖突很大,特向公司提出辭職,即可生效。

  本人希望借此機會想各位有關(guān)領導反應、表達本人及大多數(shù)人的想法。

  一、 員工對班務的問題。對班務的問題主要體現(xiàn)在工作時常加班,工作時長方面的問題。經(jīng)本人了解,大多數(shù)的員工對公司的上班時長表示不滿或?qū)ζ浔硎緹o奈,加班時間長,更沒有得到相應的加班工資;加班時長的確定取決于加班單子的多少、當時系統(tǒng)受理業(yè)務的速度和所受理業(yè)務的難易程度,通常都較為長時;加班周期性的不確定性,嚴重影響到了個人作息時間的安排,很不合理;公司對營業(yè)員聲稱是半天班和隔兩天一次的營銷班務,所以才會沒有休息(因行業(yè)性質(zhì)而定),但實際的總工作時長基本在55個小時左右/周,或者更多。晨會為必開會議,合情合理,但是夕會的設立使得原本勞累的營業(yè)員及工作人員無形中增加了工作時長,而對于夕會所要達到的效果,對所要理解的內(nèi)容,員工對其的吸收狀況效果卻不明顯。工作時長方面的'問題對員工有很深的影響。

  二、 員工對工作壓力的問題。雙面的壓力問題(壓力來源),大多來自于客戶。例,當系統(tǒng)工單不能正常完成時,營業(yè)員需留單辦理以減少因客戶積壓、等候時間過長所造成的客戶投訴,但留單辦理運用的只有是下班后的時間,則被視為加班。當月底留單時費用極有可能產(chǎn)生問題,一旦費用問題發(fā)生會引起客戶投訴,而費用問題的本身公司則認為營業(yè)員自行承擔。當此類問題產(chǎn)生時,公司對員工的績效考核,對營業(yè)員來說是加以另外一方面的內(nèi)部壓力,此考核對今后的星級評定有所影響,直接與薪資掛鉤。辦理業(yè)務時長過長造成用戶等候時長過長會引起客戶投訴,更在絕大多數(shù)的等候時長過長的問題產(chǎn)生時,其本質(zhì)在于系統(tǒng)問題。因此原因所產(chǎn)生的投訴,會使營業(yè)員心里不平衡。營業(yè)員咦方面承受來自客戶的壓力,另一方面承受著來自公司考核的內(nèi)部壓力。

  三、 員工對公司下發(fā)任務的問題。對公司的產(chǎn)品進行推銷和推廣是每位在職員工的職責。任務的下發(fā),我們感到更多的是性質(zhì)上的問題——強迫。當推銷(營銷)的多,我們的獎勵制度是:一天的休息(完成任務的前三名)和那按績效算出的分值乘以零點幾元的獎金。而對于績效考核中考慮到了業(yè)務量的問題,誰又會舒心的選擇休息。當任務未完成時,除了對員工進行嚴重的績效考核,還會罰營銷班務,在沒有雙休(休息日)、本身上班時長就很長的情況下,繼續(xù)延長工作時長,雖在形式上進行了處罰,但效果卻不明顯或沒有顯現(xiàn),更有之員工會產(chǎn)生逆反心里及負面作用。對于下發(fā)任務的強迫性,所有員工表示無奈。以133、153的任務為例:辦一個號獎勵30元,而未完成一個任務從上到下的罰款共加是150元整,如此推算誰都希望辦出號碼、推銷成功以此來增加個人收入。但是,當使用客戶有限,辦理客戶數(shù)量一定時,當營業(yè)員出售的價格高于市場價格時,下發(fā)的任務極有可能或根本無法完成。在營業(yè)員看來或者可以說全體職工看來,此任務完成時盡可能減少自身損失的方式是選擇自己購買,這便可以在有限的條件下將損失降至最低,從而滿足公司的要求——所謂的任務。如此類問題所見,員工對任務、獎罰制度感到質(zhì)疑。

  此致

敬禮!

  辭職人:

  **年**月**日

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