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【精華】召開會議的通知4篇
在日常生活和工作中,需要使用通知的情況越來越多,上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知,平行機關(guān)之間有時也可以用通知。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的召開會議的通知4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

召開會議的通知 篇1
各區(qū)、縣(市)教育局,各教師培訓(xùn)單位:
為切實做好我市20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,經(jīng)研究,定于2月24日(星期五)上午9:00在長沙市教育學(xué)院(河西望月湖)召開教師培訓(xùn)工作會議,請各區(qū)、(縣)市教育局分管局長、人事科長、教師進修學(xué)校校長,市教育學(xué)院、市小教中心、市廣播電視大學(xué)、市特教培訓(xùn)中心有關(guān)負責(zé)人參加。會議重要,請勿遲到、缺席。
召開會議的通知 篇2
各部門、各子公司:
為了全面提升公司全員的職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能及綜合能力,加強團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),經(jīng)公司研究決定,由xxx 組織,全公司各部門通力配合,特舉辦此次培訓(xùn)活動。
現(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下。
一、培訓(xùn)課題:xxxxx
二、培訓(xùn)時間:xx月xx日
三、培訓(xùn)地點:大會議室
四、培訓(xùn)人員:全體員工
五、培訓(xùn)紀律:
1、所有參加培訓(xùn)人員必須按時參加,不允許遲到、早退、請假。
有特殊原因者需提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請示。
2、所有參加培訓(xùn)人員須提前到會場進行簽到。
3、培訓(xùn)期間手機設(shè)為靜音或關(guān)機,培訓(xùn)中禁止接打電話。
4、培訓(xùn)時要注意力集中,認真做好筆記。
討論交流時積極發(fā)言。
5、保持培訓(xùn)場所干凈整潔。
六、培訓(xùn)考核:
1、培訓(xùn)組織負責(zé)人員做好培訓(xùn)記錄。
2、所有參訓(xùn)人員培訓(xùn)后三個工作日內(nèi)交個人心得總結(jié),或進行相關(guān)考核檢查檢驗,以及交培訓(xùn)效果評估表。
xxxxx
20xx年xx月xx日
召開會議的通知 篇3
關(guān)于開展黨組織接受黨員評議工作的通知
各支部:
按照《關(guān)于組織開展黨的基層委員會(總支部委員會、支部委員會)向黨員報告工作并接受評議的.通知》(浦委組〔20xx〕34號)有關(guān)要求,根據(jù)局機關(guān)黨委工作部署,現(xiàn)就評議工作有關(guān)事項通知如下:
一、時間節(jié)點
各黨支部須在20xx年2月17日(星期五)前完成評議工作,并在2月20日(星期一)前形成工作報告報中心黨總支(電子版發(fā)送至 xx )。
二、評議工作內(nèi)容
1、各支部要按照時間節(jié)點認真完成評議工作,形成支部工作報告。工作報告應(yīng)包括:召開支部黨員大會的時間、出席人數(shù)、總體評價匯總情況、取得的效果等。
附:黨員對黨組織評議事項
人才中心黨總支
20xx年2月8日
召開會議的通知 篇4
各科室、各部門:
為進一步總結(jié)2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強對公司發(fā)展規(guī)劃、各項管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時期公司發(fā)展目標和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開以下各類會議:
一、民主生活會
會議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點工作、工作目標及工作要求,結(jié)合工作實際,要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己,檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風(fēng)等各方面存在的問題,開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成長進步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識大體、顧大局的擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護班子團結(jié)的覺悟。要達到堅定理想信念,切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題;樹立正確政績觀,切實抓好打基礎(chǔ)利長遠的工作;要發(fā)揚釘釘子的精神,切實把工作落到實處。
會議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會議
會議內(nèi)容:為公司、為個人、為長遠考慮,圍繞公司的明天、團隊及個人發(fā)展方向、企業(yè)的'目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。
會議范圍:分層次、分人員、分別召開。
三、座談會議
會議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個人工作實際,按照公司對管理者“忠誠、負責(zé)、自律;能干事、干成事”的要求,針對目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進一步完善、改進、健全公司規(guī)章制度。
會議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報會議 會議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求,按照“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點,圍繞公司及個人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計劃與措施,進行匯報,為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會議范圍:公司中高層及各車間、部門負責(zé)人員。
希接通知后,所有人員和部門要認真梳理當(dāng)前工作,及時查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認真做好參加各類會議的各項準備工作,要求所有人員所有會議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施,會議召開時間及地點另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
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