活動(dòng)方案（實(shí)用6篇）
為保障事情或工作順利開(kāi)展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的活動(dòng)方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
活動(dòng)方案 篇1
主題：“理想城市 精彩路勁”路勁地產(chǎn)品牌落地活動(dòng)
時(shí)間：20xx年8月19日下午16：30
主辦：路勁地產(chǎn)
網(wǎng)絡(luò)特別支持：天津新浪樂(lè)居
地點(diǎn)：天津威斯汀酒店
嘉賓：
路勁基建董事局主席 單偉豹
路勁地產(chǎn)集團(tuán)副總裁及天津公司董事總經(jīng)理 汪浩
以下為本次活動(dòng)圖文直播：
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
主持人：各位尊敬的來(lái)賓、女士們、先生們，大家下午好！這里是路勁地產(chǎn)品牌發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，大家下午好！非常高興能夠和大家一起來(lái)分享這個(gè)時(shí)刻，下面請(qǐng)?jiān)试S我來(lái)介紹一下蒞臨本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)賓。 河?xùn)|區(qū)副區(qū)長(zhǎng)宋建華
新浪樂(lè)居天津公司總經(jīng)理蔣琳
《每日新報(bào)》鄭愛(ài)敏
日?qǐng)?bào)地產(chǎn)版主編馮婉蓉
易居（中國(guó)）天津公司總經(jīng)理胡永明
GVL廣告公司總經(jīng)理王征、鞠寧
金融街開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理祝艷輝
也非常歡迎今天到場(chǎng)的各位來(lái)賓。
天津在這幾年來(lái)發(fā)展的速度是非常的迅猛，天津的地產(chǎn)這支隊(duì)伍非常受大家矚目，就是路勁地產(chǎn)。路勁地產(chǎn)成立于20xx年，是路勁基建有限公司房地產(chǎn)業(yè)的旗艦公司。下面請(qǐng)，允許我用簡(jiǎn)短的時(shí)間為大家分享，路勁地產(chǎn)專(zhuān)著于房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，包括低層到高層的住宅、公寓、住區(qū)、別墅等等用心構(gòu)建品質(zhì)生活，路勁地產(chǎn)不斷創(chuàng)造出設(shè)計(jì)先進(jìn)、精良的產(chǎn)品，成為區(qū)域標(biāo)志性的項(xiàng)目。路勁地產(chǎn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)有潛力的地區(qū)，路勁地產(chǎn)為我們27個(gè)房地產(chǎn)的項(xiàng)目，分布于中國(guó)的九個(gè)省、直轄市，分別是北京、上海、天
津、廣東省、江蘇省、河北省、山東省、河南省以及湖北省，可發(fā)展的總面積已超過(guò)500平方米，已經(jīng)在天津市場(chǎng)方面提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，在此謹(jǐn)代表路勁地產(chǎn)歡迎各位的到來(lái)。
下面有請(qǐng)路勁基建董事局主席單偉豹先生致辭，掌聲有請(qǐng)！
單偉豹：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位媒體的朋友大家好，非常感謝各位來(lái)賓在百忙之中來(lái)到這里，感謝各位對(duì)路勁地產(chǎn)的關(guān)懷和支持，在這里先簡(jiǎn)單介紹一下路勁地產(chǎn)，路勁地產(chǎn)的總公司路勁基建成立于1994年，目前，在香港8個(gè)省份參與了十余個(gè)收費(fèi)公路的項(xiàng)目，總體接近800公里，路勁地產(chǎn)集團(tuán)成立于20xx年，經(jīng)過(guò)了7年的運(yùn)作，擴(kuò)展了13個(gè)城市，擁有多個(gè)樓盤(pán)，路勁地產(chǎn)總資產(chǎn)超過(guò)了240億人民幣，我們堅(jiān)持誠(chéng)信、克服了勤奮與真誠(chéng)，我們專(zhuān)著的精神和專(zhuān)著的態(tài)度，盡量把公司做好，我們誠(chéng)實(shí)、勤奮、務(wù)實(shí)的企業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，品質(zhì)生活的品牌理念，真正做到讓客戶滿足、團(tuán)隊(duì)滿意、社會(huì)滿意，當(dāng)然也讓企業(yè)滿意。路勁03項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，保證了路勁地產(chǎn)在天津的升級(jí)，路勁在以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)服務(wù)再次開(kāi)拓天津品和誠(chéng)信的市場(chǎng)。
路勁基建董事局主席單偉豹先生致辭
我們將努力成為值得信賴(lài)的房地產(chǎn)企業(yè)，努力打造好每一個(gè)項(xiàng)目，推廣地產(chǎn)生活，做地產(chǎn)生活的執(zhí)行者，未來(lái)我們完成30%的銷(xiāo)售增幅，隨著天津北方金融地位的開(kāi)拓，港口城市地位的發(fā)展，天津一定會(huì)成為我國(guó)五大城市之一，我認(rèn)為排名應(yīng)該是上海、北京、深圳、天津、廣州，如果我們天津加快發(fā)展，排名應(yīng)該是上海、北京、天津、深圳、廣州。路勁地產(chǎn)和董事會(huì)已經(jīng)把天津作為最重要的發(fā)展城市，無(wú)論是從資源還是策略上都向天津公司傾斜，項(xiàng)目開(kāi)展的重點(diǎn)布局，新型的地產(chǎn)發(fā)展模式，比如地產(chǎn)商的概念地產(chǎn)，比如養(yǎng)老休閑的地產(chǎn)放在天津做試點(diǎn)，而且已經(jīng)開(kāi)始了。
路勁發(fā)展的路程才剛剛開(kāi)始，我們希望五到十年內(nèi)，天津成為發(fā)展的龍頭企業(yè)，希望與天津共同進(jìn)步，希望在座的各位在見(jiàn)證我們路勁的發(fā)展、成長(zhǎng)和騰飛，最后祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！
主持人：感謝您！再次謝謝單偉豹董事的精彩發(fā)言，在今天我們有理由相信路勁勤奮的每一步都將實(shí)現(xiàn)，在接下來(lái)的時(shí)間里，請(qǐng)大家欣賞視頻。接下來(lái)用掌聲有請(qǐng)路勁地產(chǎn)副總裁及天津公司董事總經(jīng)理汪浩先生，上臺(tái)講話。
汪浩：大家好，女士們、先生們、朋友們大家好，很榮幸和大家一起來(lái)分享今天的盛會(huì)，我們把這個(gè)項(xiàng)目獻(xiàn)給所有熱愛(ài)生活的人們，嶼東城是一座新城，每一天生活在這座城市里的每一個(gè)人，都能感受到城市的重心，這個(gè)城市的生活也越來(lái)越國(guó)際化接軌，這個(gè)城市是環(huán)渤海區(qū)域的中心城市，是河?xùn)|區(qū)成為天津的南部，吸引越來(lái)越多富有活力的人們?cè)诓粩嗟赝度耄瑤Z東城恰恰是在天津的南部，是天津城市生活的核心位置，在地鐵二號(hào)線和未來(lái)規(guī)劃的七號(hào)線的交匯之處，這些四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，不僅為我們帶來(lái)了國(guó)際化的勢(shì)頭，還帶來(lái)了熱愛(ài)天津熱愛(ài)生活的人們，嶼東城一個(gè)120平米的新城，涵蓋了商業(yè)、居住、教育、醫(yī)療、公共交通、會(huì)所配套、經(jīng)過(guò)了設(shè)計(jì)師精心地設(shè)計(jì)，滿足了我們多元化的生活需求。
路勁地產(chǎn)副總裁及天津公司董事總經(jīng)理汪浩
我們的設(shè)計(jì)尊重這個(gè)城市和生活在這里的人們的習(xí)慣，我們逐漸地融入了這個(gè)城市悠久的歷史和優(yōu)秀的人脈，最大地吸收了這個(gè)城市的精良和美好的風(fēng)氣，結(jié)合了新古典主義的風(fēng)格和五大道建筑風(fēng)格的美呈現(xiàn)在人們的眼前，隨著時(shí)代的發(fā)展，我們與時(shí)俱進(jìn)，嶼東城把國(guó)際流行的建筑風(fēng)格引入到立面的設(shè)計(jì)中，希望給這個(gè)城市帶來(lái)一道美麗的風(fēng)景線。這將是一座國(guó)際魅力生活的新城，伴隨著維多利亞用溫和的海風(fēng)帶來(lái)了國(guó)際新的開(kāi)發(fā)理念，我們與未來(lái)的國(guó)際設(shè)計(jì)公司一同引入紐約、倫敦時(shí)尚的建筑理念，在這里我們連接你與世界。嶼東城將是一座充滿時(shí)代感的生活廣場(chǎng)。
這里將成為我們盡享歡樂(lè)的地方，當(dāng)海風(fēng)和海浪從溫?zé)岬纳碁┐迪驆u嶼的時(shí)候，我們?cè)谶@里看到的是洋溢著幸福笑臉的家庭，暢享美事的人們，這一切都洋溢在人們幸福的臉上，這是一座希望之城，會(huì)給我們的孩子帶來(lái)最優(yōu)秀的教育，我們會(huì)一起見(jiàn)證他們的成長(zhǎng)，見(jiàn)證他們的未來(lái)。嶼東城是一座低碳、綠色的城市，榮獲了20xx年中國(guó)低碳行動(dòng)十佳地產(chǎn)品牌。我們倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保，節(jié)約每一度電、每一滴水，在這里我們規(guī)劃倡導(dǎo)綠色和公共的交通出行方式。我們使用了降噪的技術(shù)，我們希望讓每一個(gè)單元可以變成一座可以讓人心靈寧?kù)o的'島嶼，嶼東城愿做低碳生活理念的踐行者。
其實(shí)我們出門(mén)隨手關(guān)燈、拔插頭已經(jīng)在實(shí)行了低碳的生活方式，邁開(kāi)你的腿其實(shí)就是低碳的生活方式，我們每一個(gè)人可以在享受低碳的生活，這就是嶼東城倡導(dǎo)的低碳的生活理念，嶼東城是一座心靈的島嶼，在這里我們尊重自然、尊重每一個(gè)人，這是大家看到的嶼東城的，也是代表以人為本的三張人臉，也可以是看到在海底自由遨游的三個(gè)小海豚，在這里人變得自然、和諧，嶼東城也是讓我們放松心靈的島嶼，回到嶼東城你就回到了家，心靈的放松可以在嶼東城去體會(huì)純美，心靈的放松也可以是在嶼東城的綠蔭下體會(huì)自然，心靈的放松可以是朋友相聚的開(kāi)懷暢飲，心靈的放松也可以是淘氣的孩子在臥室里蒙著被子去讀一本故事書(shū)。心靈的放松是可以全家人在陽(yáng)光下享受著歡樂(lè)，心靈的放松是可以在嶼東城的小道上放松自己疲憊的身心，當(dāng)不開(kāi)心的事情來(lái)臨的時(shí)候我們勇敢地去面對(duì)，而不論快樂(lè)與否我們都熱愛(ài)生活滿懷著希望，嶼東城獻(xiàn)給這些熱愛(ài)生活的人們，謝謝大家！
主持人：接下來(lái)有請(qǐng)全國(guó)房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)委會(huì)主任精瑞（中國(guó)）不動(dòng)產(chǎn)研究院院長(zhǎng)張雪舟先生，有請(qǐng)！ 張雪舟：女士們、先生們大家下午好，很高興參加這個(gè)活動(dòng)。這是我三來(lái)第二次來(lái)到天津，也是這一年多來(lái)，數(shù)次來(lái)到天津，希望幫助在嶼東城的項(xiàng)目上，路勁集團(tuán)將在整個(gè)的集團(tuán)中發(fā)揮自己很大的實(shí)力，我們商委在倡議成立這樣的一個(gè)項(xiàng)目，并且把天津的嶼東城項(xiàng)目成為路勁的第一個(gè)加入低碳的項(xiàng)目，商會(huì)在國(guó)內(nèi)首先倡導(dǎo)綠色建筑，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，在去年的第三季度第四季度商會(huì)在國(guó)內(nèi)首先關(guān)注了關(guān)于綠色住區(qū)低碳評(píng)價(jià)的量化的指標(biāo)體系，同時(shí)在今年起實(shí)行，商會(huì)實(shí)行的低碳項(xiàng)目十分可靠的理念，我們有十分嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的評(píng)價(jià)的體系。
精瑞（中國(guó)）不動(dòng)產(chǎn)研究院院長(zhǎng)張雪舟
正是由于這樣的一些標(biāo)準(zhǔn)和體系的專(zhuān)家隊(duì)伍，使我們商會(huì)從20xx年到現(xiàn)在有將近60個(gè)項(xiàng)目，在這里我們介紹一下綠色低碳的概念，綠色住宅綠色建筑流行這幾個(gè)指標(biāo)體系，第一是以人為本，創(chuàng)造健康舒適的居住環(huán)境。二是在創(chuàng)造健康生活的同時(shí)我們要節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境，這是當(dāng)前最流行的低碳、減少碳排放的概念。三是我們建筑人與自然的和諧共處，也就是中國(guó)所說(shuō)的人與自然的天人合一。低碳概念是在綠色概念的一部分，我們作為房產(chǎn)行業(yè)全社會(huì)資源能源消耗最大的行業(yè)，率先能夠走上綠色低碳的路，對(duì)國(guó)家的低碳發(fā)展是有很大的作用。
活動(dòng)方案 篇2
銷(xiāo)售促進(jìn)(SALES PROMOTION)是與人員傾銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系相并列的四大根本促銷(xiāo)手段之一。本文所指的促銷(xiāo)活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷(xiāo)售促進(jìn)，至于針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、制作商、銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售促進(jìn)在此不列為探討范圍。跟著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的地位已越來(lái)越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比到達(dá)6：4。正如一份周密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)役的輸贏一樣，一份體系全面的活動(dòng)方案是促銷(xiāo)活動(dòng)成功的保障。
如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案？一份完美的促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃分十二部分：
一、 活動(dòng)目的：對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行論述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么？是處置庫(kù)存？是晉升銷(xiāo)量？是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明白，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、 活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人仍是某一特定群體？活動(dòng)節(jié)制在范疇多大內(nèi)？哪些人是促銷(xiāo)的主要目的？哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)？這些取舍的準(zhǔn)確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的終極后果。
三、 活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)？?jī)r(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷(xiāo)？演示促銷(xiāo)？消費(fèi)信譽(yù)？還是其它促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和調(diào)配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更瀕臨于消費(fèi)者，更能感動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)略單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成保護(hù)消費(fèi)者權(quán)利的愛(ài)心行動(dòng)。
這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的中心部分，應(yīng)該力求翻新，使活動(dòng)具備震憾力和排他性。
四、 活動(dòng)方式：這一部分主要闡述
活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：
1、確定搭檔：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自己的“狗肉”？是廠家獨(dú)自行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與其它廠家結(jié)合促銷(xiāo)？和政府或媒體協(xié)作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及危險(xiǎn)。
2、斷定刺激程度：要使促銷(xiāo)獲得勝利，必需要使活動(dòng)存在刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參加。刺激程度越高，增進(jìn)銷(xiāo)售的反映越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因而必須依據(jù)促銷(xiāo)實(shí)際進(jìn)行分析跟總結(jié)，并聯(lián)合客觀市場(chǎng)環(huán)境肯定恰當(dāng)?shù)拇碳に胶拖鄳?yīng)的用度投入。
五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)挑選切當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)勁不諂諛。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有閑暇參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者便利，而且要事先與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅動(dòng)員促銷(xiāo)戰(zhàn)斗的機(jī)會(huì)和地點(diǎn)很主要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深刻分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)反復(fù)購(gòu)置，很多應(yīng)取得的利益不能實(shí)現(xiàn)；連續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并下降顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，須要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表示伎倆？選擇什么樣的媒介炒作？這些都象征著不同的受眾到達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、 前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，
1、人員安排
2、物質(zhì)準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員支配方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空缺點(diǎn)，也無(wú)穿插點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負(fù)責(zé)案牘寫(xiě)作？誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理？誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都斟酌清晰，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要列舉出來(lái)，而后按單盤(pán)點(diǎn)，確保十拿九穩(wěn)，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的慌亂。
尤為重要的是，因?yàn)榛顒?dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)斷定促銷(xiāo)工具的選擇是否正確，刺激程度是否適合，現(xiàn)有的門(mén)路是否幻想。實(shí)驗(yàn)方式可以是訊問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)役力的保證，是方案得到完善履行的先決前提，在方案中對(duì)應(yīng)答參與活動(dòng)聽(tīng)員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)掌握主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)部署明白，要做到忙而不亂，井然有序。
同時(shí)，在實(shí)行方案進(jìn)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)劑，堅(jiān)持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。
九、 后期連續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采用何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、 費(fèi)用預(yù)算：沒(méi)有好處就沒(méi)有存在的意思。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光舉動(dòng)B打算”以失敗告終的起因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行估算，直到活動(dòng)發(fā)展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)規(guī)劃公司基本沒(méi)有財(cái)力支持。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、 意外防備：每次運(yùn)動(dòng)都有可能呈現(xiàn)一些意外。比方政府部分的`干涉、花費(fèi)者的投訴、甚至氣象漸變導(dǎo)致戶外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)奈持續(xù)進(jìn)行等等。必需對(duì)各個(gè)可能涌現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財(cái)力方面的籌備。
十二、 效果預(yù)估：猜測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)停止后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽設(shè)想，警惕求證，進(jìn)行分析比擬和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。
有了一份有壓服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案，才能讓公司支撐你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。 首先加大對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)，其二可以采用國(guó)外奶粉的營(yíng)銷(xiāo)模式，與婦產(chǎn)病院建立配合關(guān)系，采用贈(zèng)送奶粉的方式，大家都知道，小孩子吃的第一口奶粉很重要，假如開(kāi)始吃的某品牌的奶粉，想換成其他的，小孩子就會(huì)拉肚子。估量你們的品牌沒(méi)什么知名度，還是加大農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度吧。下面的供你參考：
S乳業(yè)公司主要是為海內(nèi)比較大的奶粉廠家生產(chǎn)大包裝奶粉，始終沒(méi)有自己的品牌。大多是廠家自動(dòng)找上門(mén)來(lái)請(qǐng)求代加工，業(yè)務(wù)開(kāi)展得比較順利，基礎(chǔ)上談不上管理。
從20xx年開(kāi)始，S乳業(yè)公司進(jìn)入利潤(rùn)較高的小包裝奶粉市場(chǎng)，在不到一年的時(shí)間里， S牌奶粉在全國(guó)建立了20個(gè)辦事處，產(chǎn)品很快便在各個(gè)地市的超市、賣(mài)場(chǎng)上架。由于S牌奶粉沒(méi)有知名度，實(shí)際銷(xiāo)售一點(diǎn)都不理想，大多數(shù)產(chǎn)品都寄存在經(jīng)銷(xiāo)商、超市的倉(cāng)庫(kù)里。
S牌奶粉從大包裝到小包裝的變更，不僅是一個(gè)包裝問(wèn)題，而在實(shí)質(zhì)上是一個(gè)銷(xiāo)售管理問(wèn)題。小包裝奶粉的銷(xiāo)售針對(duì)的是經(jīng)銷(xiāo)商和最終的消費(fèi)者，需要很強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力和市場(chǎng)推廣能力。企業(yè)怎么樣樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商的信念，怎么樣吸引消費(fèi)者就顯得十分重要。
在前期與經(jīng)銷(xiāo)商合作中，經(jīng)銷(xiāo)商打50%的預(yù)支款，S牌奶粉承當(dāng)超市、賣(mài)場(chǎng)的進(jìn)店費(fèi)、端架費(fèi)、店慶費(fèi)、DM費(fèi)、導(dǎo)購(gòu)員工資、促銷(xiāo)品費(fèi)用等。由于這部分費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了方案，S公司的現(xiàn)金流立刻出現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有資金投入消費(fèi)者拉動(dòng)方面的促銷(xiāo)，更做不起經(jīng)銷(xiāo)商一直強(qiáng)烈要求的電視廣告。到20xx年4月，由于產(chǎn)品在很多地方的暢銷(xiāo)，很多賣(mài)場(chǎng)和超市要撤柜，前期投入付之東流，喪失500多萬(wàn)元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)似有若無(wú)
市場(chǎng)證實(shí)，S牌奶粉產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題，但接下來(lái)的路該怎么走？爛尾市場(chǎng)怎么辦？下一步怎么操作市場(chǎng)？
實(shí)在，在對(duì)S公司 剩下的安徽、山東、河南、四川市場(chǎng)調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)S牌奶粉的市場(chǎng)儲(chǔ)藏著宏大的商機(jī)。
在縣城以下的農(nóng)村市場(chǎng)，很多知名品牌，例如完達(dá)山、三鹿、圣元、正元等根本就見(jiàn)不到，知名產(chǎn)品價(jià)格比較透明，渠道上各個(gè)層級(jí)都加不上價(jià)，一旦賣(mài)高了下游客戶今后就不會(huì)再來(lái)拿貨，所以經(jīng)銷(xiāo)商都不樂(lè)意賣(mài)知名品牌。
相反，不知名的奶粉能加價(jià)，賺取高利潤(rùn)。在調(diào)查中，我們發(fā)當(dāng)初寬大的農(nóng)村市場(chǎng)，最風(fēng)行的是零售價(jià)格在13元左右的雜牌奶粉。這些奶粉的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)都是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)較差，出廠價(jià)格很廉價(jià)，一般在4～5元左右，市級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商給縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商每袋加2元左右，縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商給鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商每袋加2元左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商每袋加3～4元左右。
對(duì)于農(nóng)村消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，由于本身素質(zhì)較低甚至很多農(nóng)村婦女都是文盲，根本不知道國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)政策強(qiáng)制推出嬰幼兒奶粉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在買(mǎi)奶粉的時(shí)候大多服從零售店老板的推舉，二、三線品牌有很大的生存空間。
在對(duì)縣城一些二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的訪問(wèn)之后，咱們發(fā)明，良多二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商很有實(shí)力，個(gè)別營(yíng)運(yùn)資金都在30萬(wàn)元以上，在奶粉投入上普通都在5萬(wàn)元以上。表1是在市場(chǎng)考察之后，對(duì)縣級(jí)市場(chǎng)中品牌、渠道、產(chǎn)品德量尺度、價(jià)錢(qián)系統(tǒng)的剖析：
通過(guò)火析可以看出，擺在S公司眼前的問(wèn)題是：怎么樣能力讓縣城經(jīng)銷(xiāo)商接受一個(gè)出廠價(jià)要比他們目前所做奶粉還要高2元的非著名品牌奶粉（相對(duì)完達(dá)山、三鹿來(lái)說(shuō)，S牌奶粉長(zhǎng)短著名品牌）？
縣城做形象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)取利潤(rùn)
S公司是首批拿到國(guó)家強(qiáng)制劃定的嬰幼兒生產(chǎn)許可證的奶粉廠家之一，全國(guó)26家失掉許可證廠家，要么是在市場(chǎng)上有名品牌，要么是與S公司一樣只做大包裝的廠家。嬰幼兒生產(chǎn)允許是一個(gè)強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是國(guó)標(biāo)。S牌奶粉的質(zhì)量并不比知名品牌差，通過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商的重復(fù)溝通，國(guó)度在未幾的未來(lái)確定要整理奶粉市場(chǎng)，把低質(zhì)量奶粉行將敗落的市場(chǎng)遠(yuǎn)景告訴經(jīng)銷(xiāo)商。經(jīng)銷(xiāo)商固然批準(zhǔn)做S公司產(chǎn)品，但是條件是只能付70%貨款。
這又是一個(gè)困難，由于缺乏現(xiàn)金流對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是致命的。S公司通過(guò)對(duì)毛利的盤(pán)算，作出了一個(gè)勇敢的決議：在縣城市場(chǎng)做形象，不賺錢(qián)，能保平就能夠。利潤(rùn)起源重要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。詳細(xì)的操作是：抉擇縣城一些對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有影響力的超市，由經(jīng)銷(xiāo)商供貨，這局部產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商與公司以70%結(jié)算，但嚴(yán)厲把持這部門(mén)產(chǎn)品的數(shù)目。
做縣城超市就是做一個(gè)品牌形象，因?yàn)樵卩l(xiāng)村，無(wú)論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售商還是消費(fèi)者，在他們心中，只有能進(jìn)入縣城超市的產(chǎn)品那就是“名牌”。做縣城超市是不賺錢(qián)的，因?yàn)檫@里面波及到很多費(fèi)用，如進(jìn)店費(fèi)、條碼費(fèi)、援助費(fèi)、端架費(fèi)、DM費(fèi)、導(dǎo)購(gòu)員工資、各種宣揚(yáng)費(fèi)。把縣城超市的零售價(jià)格定在14元/袋，這樣在縣城超市，S牌奶粉零售價(jià)格比鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售還要貴1元/袋，無(wú)形中進(jìn)步了鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商的銷(xiāo)售踴躍性。
做縣城市場(chǎng)的最終目標(biāo)是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)服務(wù)。S公司決定對(duì)人口超過(guò)100萬(wàn)以上的縣級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行半直營(yíng)模式。例如，經(jīng)由選擇，在皖北、魯西南、豫南市場(chǎng)的34個(gè)超百萬(wàn)人口的縣級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行車(chē)銷(xiāo)行為。詳細(xì)操作是：公司裝備了5臺(tái)微型車(chē)，每臺(tái)車(chē)負(fù)責(zé)7個(gè)縣城，公司的業(yè)務(wù)員兼司機(jī)。每個(gè)縣城一般有20個(gè)左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一天可能對(duì)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行鋪貨，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只設(shè)破一個(gè)零售店（為了保障價(jià)格體制的穩(wěn)固，這個(gè)零售店一般都是當(dāng)?shù)氐拇髴簦?/p>
在前三個(gè)月的操作中，縣城經(jīng)銷(xiāo)商不必現(xiàn)金進(jìn)貨，只出一名與鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店客情關(guān)聯(lián)較好的人員（一般都是經(jīng)銷(xiāo)商自己），由S公司 業(yè)務(wù)人員帶車(chē)帶貨帶著促銷(xiāo)政策和經(jīng)銷(xiāo)商一起去鋪貨，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶全是現(xiàn)金交易，把經(jīng)銷(xiāo)商該得的利潤(rùn)給經(jīng)銷(xiāo)商。正常情形下，一天能鋪20箱左右，一箱奶粉是20袋，這樣經(jīng)銷(xiāo)商一天不花一分錢(qián)就可賺800元，經(jīng)銷(xiāo)商惟一的付出就是網(wǎng)絡(luò)資源和客情關(guān)系。
縣城經(jīng)銷(xiāo)商給鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶許諾是：對(duì)生產(chǎn)日期不好的產(chǎn)品可以更換貨。因?yàn)镾公司在做縣城超市時(shí)，容許經(jīng)銷(xiāo)商30%的欠款，所以經(jīng)銷(xiāo)商也樂(lè)意為我們S公司做擔(dān)保。鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商不敢相信廠家，然而卻十分信任縣城經(jīng)銷(xiāo)商，因?yàn)榭h城經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品許多，即便S牌奶粉不好賣(mài)，他們也可以把這些產(chǎn)品調(diào)換成縣城經(jīng)銷(xiāo)商的其余產(chǎn)品。
S公司通過(guò)這種方法，既開(kāi)辟了市場(chǎng)，又不造成經(jīng)銷(xiāo)商壓款，而且業(yè)務(wù)職員可以對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商的產(chǎn)品進(jìn)行很好的擺設(shè)。這樣，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店就常�？梢钥吹竭@樣一種景象：縣城經(jīng)銷(xiāo)商與鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商在那里聊天，而S公司的業(yè)務(wù)員則在緩和地進(jìn)行貨架補(bǔ)貨、在客戶材料卡上記載客戶月銷(xiāo)售及庫(kù)存狀態(tài)、用抹布進(jìn)行產(chǎn)品干凈……
有一幅對(duì)聯(lián)，被譽(yù)為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式最貼切表白，左右聯(lián)是：“會(huì)道者 一線藕絲牽大象， 盲從者 千斤鐵錘砸蒼蠅 ”，橫批是：“道法天然”。
2、 教授說(shuō)商
前不久聽(tīng)清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授說(shuō)商，可說(shuō)是一語(yǔ)驚醒在座人，他說(shuō)全世界商人散布的事實(shí)是：“億萬(wàn)富翁大約是初中畢業(yè)、千萬(wàn)富翁大概是高中畢業(yè)、本科畢業(yè)也能成為百萬(wàn)富翁、到碩士以上或許只能打工了”。
到底為什么呢？學(xué)習(xí)越多其實(shí)是懂得更多的常識(shí)、常識(shí)是用來(lái)攻破的，了解太多反而把常識(shí)當(dāng)作規(guī)矩，造成局限成績(jī)當(dāng)然有限。
3、 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)大略只有這兩句話：“找到品牌與消費(fèi)者的最短間隔，發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)群的便宜傳布道路”。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)組織卻只要要一句話：“知常識(shí)、了細(xì)節(jié)、能控制、精通策略”。這句話又是這位教學(xué)說(shuō)的。
4、 策略
傳授說(shuō)：從貿(mào)易戰(zhàn)略的角度來(lái)說(shuō)，那么多如蘭德咨詢(xún)、安達(dá)信、麥肯錫等這些國(guó)際一流咨詢(xún)公司，供給了大批思想與辦法，這些思想與方法都是值得我們學(xué)習(xí)和利用的，但是都沒(méi)有超過(guò)我們老祖宗《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想。其策略思想就7字，領(lǐng)會(huì)到了一定受用無(wú)限：
正與奇：“以正合、以奇勝”，恰是排兵布陣的，缺一不可，但勝利的癥結(jié)在與“奇”；
攻與守：“攻動(dòng)于九天之上、守藏于無(wú)形之中”；現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)必須曉得哪些地方、哪些時(shí)光支配攻守問(wèn)題，該攻的處所攻，該守的地方守，這是其一；再是攻打時(shí)就應(yīng)當(dāng)有充足預(yù)備，究竟“下戰(zhàn)攻城”，各種營(yíng)銷(xiāo)方式與兵器都用上，并且有不計(jì)代價(jià)，甚至可能失敗的接收心理，才干打贏這種戰(zhàn)斗，這就是“攻動(dòng)于九天之上”。
虛與實(shí)：如何選擇正與奇、攻與守呢，孫子說(shuō)“就事論事”。
二、 營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代劃分
1、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代最細(xì)膩的劃分
對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的劃分，最細(xì)膩應(yīng)是最大化營(yíng)銷(xiāo)兩位作者，把營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代劃分為：
缺乏營(yíng)銷(xiāo)時(shí)期：只管把產(chǎn)品出產(chǎn)出來(lái)就行了；
強(qiáng)迫營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代：有錢(qián)打廣告，把貨物輔導(dǎo)全國(guó)；
整體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代：x慮廣告創(chuàng)意、媒體選擇和促銷(xiāo)方式；
細(xì)分市場(chǎng)時(shí)代：學(xué)習(xí)廢棄一部分市場(chǎng)；
深度定位時(shí)代：從消費(fèi)者心坎深處開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)
一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代：前面所有的招數(shù)失靈，開(kāi)端一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。
2、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代降臨
過(guò)細(xì)的劃分營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，給每一個(gè)商人帶來(lái)一種不同的觀點(diǎn)來(lái)分析本人的生意，同時(shí)告知大家一個(gè)事實(shí)。我們已經(jīng)迎來(lái)了“產(chǎn)品過(guò)度、廣告適度”的社會(huì)，所有出現(xiàn)了的理論和教訓(xùn)正在生效，古代營(yíng)銷(xiāo)正在面臨一場(chǎng)十分個(gè)人化、個(gè)性化發(fā)明年代。
3、論斷
產(chǎn)品：簡(jiǎn)直所有的大品牌都延長(zhǎng)到全品類(lèi)，產(chǎn)品已經(jīng)多到失去感性、失去必要性的田地；
品牌：品牌多如牛毛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)消費(fèi)者的腦容量和記憶才能，95%的新品牌是注定要逝世掉的，這個(gè)比例還在放大；
媒體：媒體自身也在爆炸，包含電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)以及各種新型媒體，除了一兩個(gè)榮幸品牌，所有廣告僅僅成了廣告商的一種期盼，同時(shí)創(chuàng)造廣告“噪聲”，在噪聲中苦楚掙扎。
新思維：傳統(tǒng)思路的碰壁，同時(shí)出現(xiàn)太多的新思惟，各種名詞簇?fù)矶觯骸把矍蚪?jīng)濟(jì)”、“休會(huì)營(yíng)銷(xiāo)”、“直效營(yíng)銷(xiāo)”、“品牌管家”、“寰球經(jīng)濟(jì)”、“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)”、“管理征詢(xún)”等等。一時(shí)間又難辨虛實(shí)。
三、 高檔奶粉市場(chǎng)
從觀點(diǎn)回到事實(shí)，也回到本文的主題。高檔奶粉市場(chǎng)該如何運(yùn)作呢，還是先從解剖的角度分析市場(chǎng)。
1、 什么是高級(jí)奶粉市場(chǎng)
高檔奶粉市場(chǎng)其實(shí)就是一個(gè)觀念，靠近母乳，母乳是嬰幼兒最好最神圣的觀念。誰(shuí)的產(chǎn)品最親近母乳，誰(shuí)就是最好的產(chǎn)品。因此AA和DHA當(dāng)然就成為這一輪的主角，因?yàn)槠渌缇S生素、微量元素已經(jīng)成為十分必要的從前。
2、 高檔奶粉市場(chǎng)的成功模式
研究成功可能是這個(gè)過(guò)度經(jīng)濟(jì)年代最有效的策略�？v觀高檔奶粉市場(chǎng)多少種成功品牌，典范的有以下三種模式：
國(guó)際品牌的醫(yī)學(xué)流傳模式：以婦科、產(chǎn)房妊婦、新生兒母親為對(duì)象，開(kāi)展常識(shí)教導(dǎo)和產(chǎn)房贈(zèng)予等，并構(gòu)成數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行屢次操作，是國(guó)際品牌的主要手腕，如惠氏、美贊臣、多美滋等都是這種模式，異常成功，處于省會(huì)城市市場(chǎng)的主導(dǎo)位置；
貝因美的知識(shí)傳播：貝因美采取多種的知識(shí)傳播手段，嬰兒成為奇特的第二種模式；
較為傳統(tǒng)的中國(guó)企業(yè)，通過(guò)農(nóng)村捍衛(wèi)城市的策略，形成第三種模式。由于城鎮(zhèn)市場(chǎng)規(guī)模大、個(gè)體市場(chǎng)需要量小、網(wǎng)絡(luò)宏大而龐雜，猶如娃哈哈的目光一樣：“城鎮(zhèn)是肉、城市是骨頭，要先吃肉后啃骨頭”，先行一步的企業(yè)如“飛鶴乳業(yè)”、“青島圣元”，在城鎮(zhèn)市場(chǎng)應(yīng)用傳統(tǒng)的廣告與促銷(xiāo)，盤(pán)踞一大塊市場(chǎng)份額。
3、 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
幾乎所有的乳制品生產(chǎn)商都開(kāi)始盯住這個(gè)市場(chǎng)，在將來(lái)的兩至三年里，高檔奶粉市場(chǎng)將是一場(chǎng)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌同時(shí)出場(chǎng)的品牌大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)同時(shí)也是一場(chǎng)資本大戰(zhàn)。但是最終的成功者將必定是“智慧”而不是“資本”。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)需要更多的是“戰(zhàn)略”和技能，傳統(tǒng)的因素僅起到幫助作用。
四、 如何在高檔奶粉市場(chǎng)的制勝
1、 廣告漏底現(xiàn)象――傳統(tǒng)大品牌更輕易獲得勝利
高檔奶粉市局面對(duì)只是一個(gè)十分小的目標(biāo)市場(chǎng)，國(guó)際品牌和市場(chǎng)研討構(gòu)造證明，95%的媒體廣告是命中注定是揮霍了的，因此針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的活動(dòng)將更為有效。這樣傳統(tǒng)大品牌因?yàn)橛休^好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和品牌信賴(lài)度將對(duì)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)比有輔助。大品牌所有者要用最好最著名的品牌直接延伸過(guò)來(lái)，啟用一個(gè)新品牌將是一個(gè)極度過(guò)錯(cuò)的戰(zhàn)略。
2、 短期虔誠(chéng)
由于喂奶期很短，過(guò)度重視長(zhǎng)期教育和品牌忠誠(chéng)是一種毛病，直接引誘消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)是極為關(guān)鍵的因素。
3、 過(guò)度關(guān)心
這是一個(gè)父母過(guò)度關(guān)懷的人群，關(guān)愛(ài)將是最好借用的營(yíng)銷(xiāo)工具，一些新觀念如品牌精力和體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)將施展十分重大的作用。
4、 競(jìng)爭(zhēng)慘烈
競(jìng)爭(zhēng)將是非常慘烈的，策略是長(zhǎng)期獲勝的要害，孫子兵法中的“奇與正”、“攻與守”、“虛與實(shí)”是制訂長(zhǎng)期獲勝的實(shí)踐基本。
5、 “差異化營(yíng)銷(xiāo)”營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則
最后提供一點(diǎn)寶潔公司的“差異化營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則”，它將是高檔奶粉制定各種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的重要根據(jù)。
ü 直接與最有價(jià)值目標(biāo)消費(fèi)群體直接溝通；
ü “資訊量”和“消費(fèi)者涉入度”是兩個(gè)最重要的設(shè)計(jì)變量；
ü DM（直接郵件）將是最重要的營(yíng)銷(xiāo)手段；
ü 從一開(kāi)始就培育消費(fèi)者的品牌忠實(shí)度（如嬰幼兒互動(dòng)操等）；
ü 遵照20/80準(zhǔn)則，80%的收入來(lái)自20%的消費(fèi)者，因此營(yíng)銷(xiāo)的投入直接在20%的消費(fèi)群中；
ü 差別化營(yíng)銷(xiāo)是電話營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、聚首營(yíng)銷(xiāo)和DM結(jié)合體；
ü 媒體廣告的品牌配合和領(lǐng)導(dǎo)民眾介入。
活動(dòng)方案 篇3
健康是孩子成長(zhǎng)的基石，為了全面發(fā)展幼兒體能和增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，增強(qiáng)幼兒抗病能力，預(yù)防甲流的傳播，并提高幼兒的'意志品質(zhì)，促進(jìn)身心和諧發(fā)展，擬在本周組織召開(kāi)幼兒秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，在國(guó)慶60年大閱兵的鼓舞下，根據(jù)中班幼兒生理、心理特點(diǎn)，中班教研創(chuàng)編和改編隊(duì)形隊(duì)列展示和游戲競(jìng)技。
一、時(shí)間：
20xx年11月5日下午3：00——4： 30
二、地點(diǎn)：
南塑膠場(chǎng)地
三、參加班級(jí)：
中一、中二；中三、中四、中五、中六、中七
四、家長(zhǎng)配合：
1、因甲流防控工作需要，本次活動(dòng)不邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加，請(qǐng)諒解。
2、活動(dòng)當(dāng)天請(qǐng)給幼兒穿園服和運(yùn)動(dòng)鞋，按正常時(shí)間接送。
3、配合教師教學(xué)，有意識(shí)地帶孩子觀看運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)的電視節(jié)目、影像片段、照片等，聊一些關(guān)于運(yùn)動(dòng)會(huì)的話題，讓孩子初步了解相關(guān)知識(shí)：裁判員、發(fā)令語(yǔ)匯、起跑線、沖刺線、判定取勝的依據(jù)等等。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
1、運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)式：
按班級(jí)順序由中一至中七沿跑道列隊(duì)、入場(chǎng)，繞場(chǎng)一周。
2、隊(duì)形隊(duì)列表演：兩個(gè)班一組進(jìn)行展示（中一、中二班入場(chǎng)式后直接進(jìn)入場(chǎng)準(zhǔn)備表演，演完即入座當(dāng)觀眾；中三、中四場(chǎng)地外候場(chǎng)；中五、中六、中七班入座觀看）。
3、運(yùn)動(dòng)會(huì)單項(xiàng)及參賽名單：（分兩個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行，中一班—中四班北側(cè)跑道；中五班——中七班南側(cè)跑道）。
�、傩∝i運(yùn)皮球：
�、谛●R跨欄：
③小熊大力士：
六、活動(dòng)要求：
一）充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：
1、分工明確，互動(dòng)配合：
�、偃雸�(chǎng)式，全體著園服，三人分站幼兒隊(duì)列兩側(cè)前、中、后；
②單項(xiàng)競(jìng)賽：語(yǔ)言組教師負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目組織、器械，分工到人準(zhǔn)備好器材，并提前送達(dá)場(chǎng)地；
音樂(lè)組教師負(fù)責(zé)組織本班幼兒觀看、維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律；
保育員負(fù)責(zé)每一項(xiàng)參賽選手清點(diǎn)，送到起點(diǎn)并記錄名次。
�、鄹靼鄿�(zhǔn)備入場(chǎng)式道具（班級(jí)標(biāo)牌、手中器械）、口號(hào)（走過(guò)主席臺(tái)前時(shí)齊呼二遍）。
2、對(duì)孩子進(jìn)行有關(guān)知識(shí)教育：組織運(yùn)動(dòng)會(huì)談話活動(dòng)，明確運(yùn)動(dòng)會(huì)概念、目的，知道各項(xiàng)活動(dòng)名稱(chēng)，掌握名詞基本概念，如：裁判、發(fā)令員、起跑線、終點(diǎn)線、沖刺線等知識(shí)。
二）集體活動(dòng)：幼兒和教師服裝整齊統(tǒng)一，注意力集中，精神飽滿，昂首挺胸、踏步有力，六路縱隊(duì)繞場(chǎng)一周；隊(duì)形隊(duì)列表演注意幼兒動(dòng)作整齊到位，充分體現(xiàn)幼兒年齡特點(diǎn)，陽(yáng)光而有朝氣。
三）單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)：
1、面向全體幼兒，把“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)”的理念融入到幼兒體育運(yùn)動(dòng)中，讓幼兒在快樂(lè)、自主的游戲中得到發(fā)展。
2、游戲材料安全衛(wèi)生，充分體現(xiàn)幼兒身心的發(fā)展。
3、讓幼兒在參與和游戲過(guò)程中不斷提高自己的主動(dòng)性，讓幼兒成為游戲的真正主人。
備注：
1、保教配合分工協(xié)作組織好幼兒，比賽過(guò)程中本班老師注意記錄每一項(xiàng)比賽名次，結(jié)束后及時(shí)向幼兒分發(fā)比賽獎(jiǎng)品。
2、各班自備相機(jī)為幼兒拍照（可推選一、二名家長(zhǎng)代表全程拍照），活動(dòng)后相關(guān)的照片資料在班級(jí)博客中向家長(zhǎng)展示，并精選五張本班存入—共享2—“20xx運(yùn)動(dòng)會(huì)照片”文件夾中。
活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)方式
1、凡在4.15日至5.1期間，憑購(gòu)物小票可在收銀臺(tái)處加1元可換取價(jià)值5元商品，滿68元顧客加2元可換購(gòu)價(jià)值10元商品，購(gòu)物100元以上顧客加5元可換購(gòu)“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)T恤”一件。(5.1日前換小票，活動(dòng)日開(kāi)始一票換物。換購(gòu)商品為襪子，內(nèi)褲、背心、簡(jiǎn)易T恤等，此活動(dòng)需設(shè)置最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。)
2、 凡一次性購(gòu)物滿68元顧客，憑當(dāng)日單張購(gòu)物小票可到收銀臺(tái)免費(fèi)辦理積分卡一張;在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可享受雙倍積分。當(dāng)日購(gòu)物滿588元客戶可贈(zèng)送會(huì)員卡，可在任何棉之家連鎖店內(nèi)享受會(huì)員折扣。(特價(jià)商品、換購(gòu)贈(zèng)品后不參加積分活動(dòng)，兌換積分卡后及時(shí)收回小票)
3、 會(huì)員專(zhuān)利優(yōu)惠產(chǎn)品，為吸引更多會(huì)員客戶購(gòu)物，設(shè)置少量款式服飾進(jìn)行折上折，即在活動(dòng)折扣基礎(chǔ)上再享受會(huì)員專(zhuān)利。(此方式需要新款、高利潤(rùn)產(chǎn)品為依托)
4、 買(mǎi)贈(zèng)及折扣 最常規(guī)手段，達(dá)到一定消費(fèi)額后返還比例贈(zèng)品(例，滿38送襪子，滿68送背心及等價(jià)吊帶、滿128送運(yùn)動(dòng)衫等。具體贈(zèng)送禮品需要盡快確定購(gòu)買(mǎi)。折扣產(chǎn)品不參與此方案)。
5、 購(gòu)物反饋 4.15-5.1日進(jìn)店消費(fèi)顧客，可于活動(dòng)期間持購(gòu)物小票到店內(nèi)抵現(xiàn)金使用，(要提前確定好反饋比例)
，注意事項(xiàng)
1、 人員準(zhǔn)備，提前按崗位明確，責(zé)任到人，避免活動(dòng)期間有環(huán)節(jié)出錯(cuò)。
2、 貨品準(zhǔn)備，購(gòu)置好促銷(xiāo)品及具體折扣，保證參與活動(dòng)產(chǎn)品供應(yīng)(建議進(jìn)購(gòu)一批專(zhuān)用促銷(xiāo)服飾)。
3、 贈(zèng)品、附件準(zhǔn)備，贈(zèng)品數(shù)量充足，保證供應(yīng)。確認(rèn)好所需附件，提前購(gòu)買(mǎi)全。
(店內(nèi)所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及需采購(gòu)贈(zèng)品，杯子，臉盆等家用品，衣架，皮條等附件品)
4、 溝通方面，確認(rèn)好參與活動(dòng)店面，日期以及各店活動(dòng)方式。
活動(dòng)方案 篇5
為繁榮學(xué)生公寓文化，引領(lǐng)廣大青年學(xué)生爭(zhēng)做陽(yáng)光青年，經(jīng)研究，決定舉辦第五屆學(xué)生社區(qū)“趣味體育”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參加對(duì)象：
學(xué)生公寓社區(qū)全體學(xué)生
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
南、北、西苑學(xué)生公寓社區(qū)
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月4～5日
四、活動(dòng)項(xiàng)目：
鴨子賽跑、 “導(dǎo)游”、能量傳遞、巧踢毽子、快速傳遞、趣味跳繩、拔河比賽。
五、參與方式：
拔河比賽以學(xué)院為單位，其余比賽項(xiàng)目以寢室為單位。
六、相關(guān)要求：
1、各學(xué)院11月20—28日自行組織報(bào)名，并于11月30日將本學(xué)院各項(xiàng)目參賽名單報(bào)校學(xué)生自律委
2、集體項(xiàng)目要求每個(gè)學(xué)院必須參加。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、個(gè)體項(xiàng)目每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)9名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
2、拔河比賽取前6名，并評(píng)比先進(jìn)集體獎(jiǎng)若干名。
活動(dòng)方案 篇6
甲：說(shuō)了這么多，那有哪些適合我們小學(xué)生的冬季體育鍛煉項(xiàng)目呢？
乙：跳繩。跳繩運(yùn)動(dòng)是一種極安全的運(yùn)動(dòng)，絕少有運(yùn)動(dòng)傷害的發(fā)生，跳繩者又能隨自己的身體狀況、體力及技術(shù)度來(lái)自由調(diào)節(jié)跳繩的速度及次數(shù)，因此我們安心的來(lái)練習(xí)。跳繩的好處很多，簡(jiǎn)單易行。跳繩花樣繁多，可簡(jiǎn)可繁，隨時(shí)可做，一學(xué)就會(huì)，特別適宜在氣溫較低的季節(jié)作為健身運(yùn)動(dòng)，從運(yùn)動(dòng)量來(lái)說(shuō)，持續(xù)跳繩10分鐘，與慢跑30分鐘或跳健身舞20分鐘相差無(wú)幾，可謂耗時(shí)少、耗能大的有氧運(yùn)動(dòng)。
丙：跳繩活動(dòng)注意事項(xiàng)：
*選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地:選擇平整的場(chǎng)地或具彈性的PU場(chǎng)地。
*適當(dāng)?shù)姆b:跳繩時(shí)，最好穿運(yùn)動(dòng)服或輕便服裝，穿軟底布鞋或運(yùn)動(dòng)鞋，這樣活動(dòng)起來(lái)會(huì)使你感到輕松舒適，也比較不會(huì)受傷。
*充分做好準(zhǔn)備活動(dòng):跳繩是一項(xiàng)比較激烈的運(yùn)動(dòng)，練習(xí)前一定要作好身體各部位的準(zhǔn)備活動(dòng)。正確的跳繩方法是用前腳掌起跳和落地，切記不可用全腳或腳跟落地，以免腦部受到震動(dòng)，當(dāng)躍起在空中時(shí)，不要極度彎曲身體，而成為自然彎曲的姿勢(shì)。跳時(shí)，呼吸要自然有節(jié)奏。
*要循序漸進(jìn)練習(xí)：開(kāi)始練習(xí)跳繩時(shí)，動(dòng)作要慢到快，由易到難。先學(xué)單人跳繩的各種動(dòng)作，
*活動(dòng)時(shí)間：跳繩的`時(shí)間，一般不受任何限制，但要避免引起身體不適，飯前和飯后半小時(shí)內(nèi)不要跳繩。學(xué)校學(xué)生可利用課間操或下課時(shí)間或課外活動(dòng)時(shí)間練習(xí)。重點(diǎn)活動(dòng)踝腕關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)，注意落地緩沖的部位是腳前掌。
甲：踢毽子。踢毽子我們也并不陌生，花花綠綠各種各樣的毽子深受學(xué)生喜愛(ài)，可進(jìn)行單人的左腿踢、右腿踢、還可雙腳交換踢和花樣踢。熟悉了以后可以進(jìn)行兩人對(duì)踢、三人踢和多人踢，層次再高了可以拉到網(wǎng)上進(jìn)行踢毽球比賽。
乙：踢毽子注意事項(xiàng)：
*踢毽子應(yīng)選擇地面松軟、平坦的場(chǎng)地進(jìn)行。
*開(kāi)始練習(xí)時(shí)加上輔助繩幫助控制毽子，熟練后可去掉輔助繩，還可采用花樣踢毽及踢毽游戲，以增強(qiáng)娛樂(lè)性。
*提倡左右腳交換踢，以達(dá)到全面發(fā)展的要求。
丙：跳皮筋。跳皮筋是一項(xiàng)健康活潑的娛樂(lè)活動(dòng)，在少年兒童中開(kāi)展得極為普遍。它可以促進(jìn)少年兒童身體的正常發(fā)育，對(duì)鍛煉少年兒童身體的柔韌、靈巧、協(xié)調(diào)、速度等和提高跳躍能力都有一定的作用。跳皮筋一般是3人以上的活動(dòng)。它的花樣很多，但都是在基本動(dòng)作的基礎(chǔ)上聯(lián)合而成。在活動(dòng)中也可以把基本動(dòng)作重新組合，創(chuàng)造出新的花樣。是女孩喜愛(ài)的活動(dòng)，配上瑯瑯上口的童謠、詩(shī)歌進(jìn)行唱跳，風(fēng)景獨(dú)特，魅力無(wú)限。
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