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公司例會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
公司例會(huì)也是要有簡(jiǎn)報(bào)的，下面是小編整理的公司例會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，歡迎大家參考!
范文一：
x年x月x日下午，我XX工業(yè)區(qū)在單位會(huì)議室召開貫徹學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”工作會(huì)議，縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)副主任XX、XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX、全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議，會(huì)議由XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XXX主持。
首先，XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX就我XX工業(yè)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作作了簡(jiǎn)要的情況匯報(bào)。匯報(bào)主要介紹了我XX工業(yè)區(qū)在落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作的的工作計(jì)劃、具體做法、取得的實(shí)效、以及存在的問(wèn)題和下一步工作打算。
在聽取完情況匯報(bào)后，XX副主任對(duì)我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作所取得的實(shí)效給予充分的肯定的同時(shí)，就我鄉(xiāng)的“一崗雙責(zé)”工作提出了以下幾點(diǎn)要求：
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是抓好制度建設(shè)。強(qiáng)化遵守《黨章》《黨員干部監(jiān)督工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識(shí)，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。
二、抓好思想教育。切實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省、州、縣相關(guān)文件精神。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會(huì)必講、逢節(jié)必強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
三、抓好作風(fēng)建設(shè)。從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進(jìn)性的高度，認(rèn)識(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。
四、強(qiáng)化組織工作，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制。首先是健全組織機(jī)構(gòu)。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整。其次落實(shí)責(zé)任制。最后制定整改措施。
最后，XX副主任強(qiáng)調(diào)，要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”重要性，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在突出位置，以“一崗雙責(zé)”工作為抓手，促進(jìn)XX工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
范文二：
上午9：30至10：30，王五總經(jīng)理在公司會(huì)議室主持召開公司周例會(huì)，營(yíng)銷部、生產(chǎn)部及總務(wù)部等全體職員參加會(huì)議。會(huì)議圍繞上周工作情況進(jìn)行，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：
一、營(yíng)銷部工作。1、上周主要工作：開拓長(zhǎng)樂(lè)及福清市場(chǎng)區(qū)域，共拜訪27家客戶，達(dá)成合作意向的有16家。2、本周工作計(jì)劃：陪同馬來(lái)西亞客人市場(chǎng)拜訪，回訪既往客戶。
二、生產(chǎn)部工作。1、生產(chǎn)方面，上周沒(méi)安排生產(chǎn)。2、研發(fā)方面，新品開模的樣品不美觀，需要進(jìn)一步優(yōu)化，12月18日可落實(shí)樣品出樣工作;學(xué)生裝產(chǎn)品標(biāo)簽在優(yōu)化中。
三、總務(wù)部工作。1、行政方面，正在優(yōu)化網(wǎng)站(內(nèi)容及圖片等)和汽車系列產(chǎn)品宣傳單頁(yè)(預(yù)計(jì)2-3天可以定稿)，其他系列產(chǎn)品宣傳頁(yè)已經(jīng)定稿。
2、人事方面，和王總探討及優(yōu)化部分崗位的考核方案。
四、王總做工作部署及發(fā)言。
第一，人事行政方面工作。1、曹中宇要向許總及時(shí)匯報(bào)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)中未落實(shí)的工作。2、李英須于每周提交書面工作報(bào)告，詳細(xì)匯報(bào)工作的進(jìn)度、結(jié)果等。
第二，營(yíng)銷方面工作。1、需要思考2014年的營(yíng)銷工作計(jì)劃，如營(yíng)銷目標(biāo)、市場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃、營(yíng)銷策略、思路等。2、12月14日與兄弟公司業(yè)務(wù)經(jīng)理徐發(fā)寶的聊天啟發(fā)：銷售人員要明確營(yíng)銷的方向、市場(chǎng)拜訪量及客戶的需求
等，公司有好產(chǎn)品，還要有合適的營(yíng)銷思路，更需要優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員;做好銷售工作，第一要有信心，第二要有熱情，第三要有毅力，第四要有執(zhí)行力(如每天打60 個(gè)電話，拜訪4-6名客戶等)。3、南昌客戶陳霖反饋產(chǎn)品價(jià)格貴。銷售部必須研究策略，與客戶溝通，主動(dòng)引導(dǎo)，突出產(chǎn)品亮點(diǎn)，結(jié)合客戶需求，多積累經(jīng)驗(yàn)，尋找營(yíng)銷工作突破口。
第三，生產(chǎn)方面工作。
1、香型系列產(chǎn)品需進(jìn)一步探討和優(yōu)化。
2、對(duì)于二氧化硫、二氧化氮、氨氣、硫化氫等氣體的消除，需要試驗(yàn)3-4次，從而找到靈感及研發(fā)思路。
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