關(guān)于項(xiàng)目建議書模板集錦10篇
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項(xiàng)目建議書 篇1
市場(chǎng)仍會(huì)按照此規(guī)律發(fā)展，房屋總價(jià)款的進(jìn)一步下調(diào)不可避免；換言之，市場(chǎng)房屋的整體性價(jià)比會(huì)越來越好。
第二章：產(chǎn)品研究及分析
專家普遍認(rèn)為，北京的房地產(chǎn)市場(chǎng)已逐步走出了概念競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，伴隨著市場(chǎng)成熟的腳步，已經(jīng)步入了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。產(chǎn)品的優(yōu)劣直接影響銷售的最終結(jié)果。
一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析
本案位于朝陽區(qū)工體東路8號(hào)、10號(hào)院，地處東二環(huán)與東三環(huán)之間、平安大街延長線與朝外大街之內(nèi)，距東二環(huán)1.7公里、距東三環(huán)0.8公里；項(xiàng)目地塊西隔工體東路為工人體育場(chǎng)游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區(qū)，南臨北空干休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項(xiàng)目占地1.21公頃，屬典型的“插空”項(xiàng)目；規(guī)劃總建筑面積8.12萬平方米，建筑密度31%，容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式，規(guī)劃方案難度較大。針對(duì)本地塊周邊的市政設(shè)施、交通道路狀況、配套設(shè)施等諸多因素綜合考慮，對(duì)該規(guī)劃項(xiàng)目作如下分析：
1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
（1）、地處東二、三環(huán)之間，是公認(rèn)的的高地價(jià)區(qū)位，土地使用權(quán)的獲取來之不易，絕對(duì)區(qū)位上乘。
（2）、位于三大商務(wù)、商業(yè)核心及使館區(qū)的邊緣，商業(yè)氣氛濃厚，同時(shí)可分流四大核心區(qū)域的客戶，區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶大多具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和相應(yīng)的消費(fèi)能力。
�。�3）、緊鄰工人體育場(chǎng)館和富國海底世界兩個(gè)具有代表性的消費(fèi)場(chǎng)所；綜合考慮，有一定的投資空間，經(jīng)概念提升、整體包裝策劃后，除純居住功能外存有一定的投資租賃市場(chǎng)。
�。�4）、所處區(qū)域市政道路狀況良好、周邊配套設(shè)施齊全，特別是商業(yè)配套、健身、餐飲、娛樂場(chǎng)所多，并且整體區(qū)域內(nèi)遠(yuǎn)景規(guī)劃較好，對(duì)客戶心理影響會(huì)較大。
（5）、與本區(qū)域內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目相比，周邊現(xiàn)狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠(yuǎn)，在某種程度上來講不失為典型的繁華街區(qū)中“鬧中取靜”的項(xiàng)目；
2、項(xiàng)目劣勢(shì)
�。�1）、相對(duì)區(qū)位一般，東離國貿(mào)商圈，西距朝外商業(yè)大街都有一定距離，屬于“都沿邊，卻又不全是”邊緣地帶，商務(wù)氣氛不濃。
�。�2）、四鄰小環(huán)境較差，處于北京舊有居民區(qū)的包圍之中，紛亂嘈雜，居民素質(zhì)不高，文化氣息不夠理想，對(duì)業(yè)主的日后生活會(huì)有一定的影響，不適宜建高尚純居住區(qū)。
�。�3）、項(xiàng)目規(guī)劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴(yán)重，人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大，狹小的中央庭院也不利于園林景觀環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)，會(huì)給銷售帶來較大壓力，特別是進(jìn)入后期銷售階段隨著工程形象的拔高，視覺效果會(huì)越來越差。
�。�4）、項(xiàng)目地處朝外及平安大街延長線之間，交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴(yán)重，若遇工體有大型演出、比賽，則更加不理想。
�。�5）、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例，不利于銷售利潤的實(shí)現(xiàn)及項(xiàng)目檔次的提升，并且與項(xiàng)目整體定位于高檔相矛盾；且部分戶型套內(nèi)面積分配相對(duì)不合理，即相對(duì)于套內(nèi)戶型總面積，次臥、廚房的面積過小不符合目標(biāo)客戶的舒適生活習(xí)慣；
�。�6）、區(qū)域內(nèi)可替代產(chǎn)品較多，與區(qū)域內(nèi)各競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目相比，本案建筑規(guī)模、工期及入住時(shí)間存在較大劣勢(shì)，地下車位數(shù)量也不足，客戶容易被分流。
二、規(guī)劃研究及產(chǎn)品定位
通過產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析可以得出如下結(jié)論：該地塊既有先天的不足也有鮮明的優(yōu)勢(shì)，不菲的地價(jià)決定了它只能做中高檔產(chǎn)品，
為了挖出其潛質(zhì)來我們必須對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位進(jìn)行細(xì)分，而只有對(duì)目標(biāo)客戶的需求做細(xì)致研究，才能有針對(duì)性地做產(chǎn)品細(xì)分。
1、產(chǎn)品規(guī)劃研究
從本宗地地塊形狀來看呈楔形，不十分規(guī)則，屬東西向長、南北向短的不好利用地塊，體現(xiàn)在規(guī)劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋；加上地塊北側(cè)為北京警備司令部辦公用房，直接導(dǎo)致地塊南側(cè)的使用受到限制；再加上地塊整體為近方形，只有做出圍合才能提高土地利用率，這就不可避免地出現(xiàn)多處拐角結(jié)合部的“死角”房屋；這些在規(guī)劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價(jià)格的提升及銷售利潤的實(shí)現(xiàn)。很難想象出，這里能夠規(guī)劃成純居住高尚品質(zhì)社區(qū)，恐怕也難塑造成高尚的辦公環(huán)境。假如僅從本項(xiàng)目目前的戶型面積設(shè)計(jì)及所處區(qū)域地段來看似乎有這種可能，但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位，而這兩點(diǎn)又恰恰是為本項(xiàng)目不可逾越的障礙；另外，向西的朝外大街，向東的三環(huán)沿線及國貿(mào)商圈可供選擇的純辦公樓較多，因此作為純辦公用房也不太現(xiàn)實(shí)。
2、目標(biāo)客戶研究
�。�1）、因故不能或不愿離開該區(qū)域的成功人士，追求一定的舒適生活，向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
（2）、向往便利的運(yùn)動(dòng)、健康，追求時(shí)尚，工作單位十分接近的年輕的準(zhǔn)成功人士（包括一些運(yùn)動(dòng)員）。
�。�3）、中小規(guī)模個(gè)體經(jīng)貿(mào)公司，業(yè)務(wù)便利，商住兩用的需求者。
�。�4）、看準(zhǔn)獨(dú)特的位置、商機(jī)和產(chǎn)品的個(gè)性，用于投資的成功人士。
理由是：
（1）、規(guī)劃方案可以做到一定數(shù)量的好朝向較舒適性的房子。
�。�2）、工體、海底世界對(duì)一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力，有一些運(yùn)動(dòng)員希望就近有一處住所，有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
（3）、本塊宗地處于周邊三大商業(yè)、商務(wù)核心邊緣的市中心地帶，可滿足一些中小個(gè)體經(jīng)營者居家辦（4）、本塊宗地位于第一、第三使館區(qū)和幾大商務(wù)、商業(yè)區(qū)的邊緣，只要戶型面積合理，便具有一定的投資概念。
�。�5）、居家辦公和投資型客戶對(duì)戶型朝向的要求并不十分敏感，可以解決本項(xiàng)目東西向房屋過多的劣勢(shì)，推出板式辦公樓的優(yōu)勢(shì)。
3、項(xiàng)目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規(guī)劃的調(diào)整
�。�1）、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設(shè)計(jì)。
�。�2）、把兩個(gè)樓座的銜接處設(shè)計(jì)成投資或商業(yè)用房戶型，面積不宜大，拐角可適當(dāng)進(jìn)行功能修改。
�。�3）、建議將樓體結(jié)構(gòu)確定為框架結(jié)構(gòu)，以增加室內(nèi)外空間的可變性，從而增加部分房間的開間程度。
（4）、裝修標(biāo)準(zhǔn)選用菜單式精裝修方式。
�。�5）、在立面的表現(xiàn)上應(yīng)與東部城市的整體相和諧并有適當(dāng)突出、夸張的表現(xiàn)，既要有現(xiàn)代感，又與投資人心態(tài)相吻合，色彩選用上應(yīng)冷暖色對(duì)比較為明顯，在二者間又要有適當(dāng)?shù)倪^渡。
�。�6）、在陽臺(tái)和窗體的表現(xiàn)上，應(yīng)從整體上考慮細(xì)節(jié)，局部采用變化，力求新穎、實(shí)用，使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺；另外，在充分控制成本的前提下，盡量注重新材料、新工藝的運(yùn)用，盡量避免市場(chǎng)上產(chǎn)品相似化、趨同化的弊病，尋求獨(dú)到將是我產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一原則。
第三章：項(xiàng)目營銷總體戰(zhàn)略構(gòu)想
營銷，從本質(zhì)上講，是產(chǎn)品個(gè)性化的最大張揚(yáng)。
實(shí)踐證明，抓住產(chǎn)品獨(dú)有的特征，進(jìn)行最強(qiáng)有力的差異性宣傳，是實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶。
該項(xiàng)目獨(dú)有的特征是：
1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場(chǎng)——工人體育場(chǎng)，這是一個(gè)市中心的、大型的、綜合型的.、有著特殊定義的集體育運(yùn)動(dòng)、休閑娛樂、大型演出于一體的場(chǎng)館；此外，還有一個(gè)綜合性的室內(nèi)工人體育館。
2、緊鄰生活在北京這樣一個(gè)內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個(gè)海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個(gè)所在是全北京崇尚健康生活，維護(hù)京城尊嚴(yán)的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。
緊緊抓住這一其他項(xiàng)目所不及的差異性特征，喊出“運(yùn)動(dòng)就在家門口，健康生活每一天”的響亮口號(hào)，進(jìn)行主題概念的演繹升華，提出“泛會(huì)所”的概念：“成人會(huì)所在工體，兒童會(huì)所在海底”，把“足球運(yùn)動(dòng)與國安主場(chǎng)”的熱點(diǎn)以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動(dòng)結(jié)合起來進(jìn)行操作，擴(kuò)大項(xiàng)目的影響度和美譽(yù)度；通過金牌的物業(yè)管理服務(wù)，把健康居住和家居辦公、投資理財(cái)有機(jī)結(jié)合在一起，定能取得最快速的、最有效的市場(chǎng)轟動(dòng)效應(yīng)。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題。
總之，“運(yùn)動(dòng)·健康”是該項(xiàng)目唯一可以在最短時(shí)間內(nèi)形成影響力的著眼點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，也是最容易演繹的時(shí)代話題。產(chǎn)品的風(fēng)格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實(shí)惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一。
項(xiàng)目建議書 篇2
第一章 項(xiàng)目概述
一．項(xiàng)目歷史條件
1、宗地簡(jiǎn)介
宗地位于賀州市八達(dá)中路和建設(shè)東路中間，西臨星光路，東臨明主巷，地理位臵優(yōu)越，交通便利。規(guī)劃用地性質(zhì)為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地，使用權(quán)類型：出讓,宗地面積為87.8畝，可用來開發(fā)商、住綜合型居住性建筑。
2、項(xiàng)目概況
根據(jù)自治區(qū)政府《研究賀達(dá)紙業(yè)有限公司改制重組有關(guān)問題的紀(jì)要》（桂政閱?20xx?217號(hào)）、自治區(qū)國資委《關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)持有的廣西賀達(dá)紙業(yè)有限公司股權(quán)有關(guān)問題的批復(fù)》（桂國資復(fù)?20xx?198號(hào)）和《賀州市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于賀州旅游投資開發(fā)有限公司承接廣西賀達(dá)紙業(yè)有限公司股東的股權(quán)的`通知》（賀國資發(fā)?20xx?27號(hào)）文件，廣西投資集團(tuán)賀州大地物業(yè)有限責(zé)任公司作為賀州市旅游實(shí)業(yè)有限公司（原名為賀州旅游投資開發(fā)有限公司）的全資子公司。為做好承接管理工作，已將廣西投資集團(tuán)賀州大地物業(yè)有限責(zé)任公司更名為賀州市星泰物業(yè)有限公司，賀州市星泰物業(yè)有限公司于20xx年4月24日經(jīng)賀州市政府“賀州國用（20xx）第220082號(hào)”批準(zhǔn)取得位于賀州市八達(dá)中路190號(hào)（賀紙小區(qū)）的土地使用權(quán)（面積55621.93平方米，用途：商服、城鎮(zhèn)住宅用地，使用權(quán)類型：出讓。
3、開發(fā)方式
該宗地塊分兩期建設(shè)，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40 平方，其中地上面積32811.32 平方，地下面積3693.08平方。1#樓為17+1的商業(yè)及寫字綜合樓，2#樓為29+1的商、住綜合樓組成。
二期為兩層商業(yè)裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個(gè)小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結(jié)構(gòu)。由賀州市旅游實(shí)業(yè)有限公司的全資子公司賀州市星泰物業(yè)有限公司投入全部建設(shè)資金開發(fā)建設(shè)。目前實(shí)施項(xiàng)目為一期工程。
二、項(xiàng)目建設(shè)單位
1、項(xiàng)目公司名稱：賀州市星泰物業(yè)有限公司
2、公司經(jīng)營范圍：
在規(guī)劃范圍內(nèi)從事項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容:
該宗地塊分兩期建設(shè)，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40 平方，其中地上面積32811.32 平方，地下面積3693.08平方，二期為兩層商業(yè)裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。規(guī)劃整個(gè)小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結(jié)構(gòu)。
三、可行性研究報(bào)告編制
編制單位：由廣西中盛建筑設(shè)計(jì)有限公司編制賀州市星泰華園項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)報(bào)告。
第二章 項(xiàng)目名稱和地址
一、項(xiàng)目名稱：賀州市星泰華園一期項(xiàng)目。
二、地理位臵：位于賀州市八達(dá)中路和建設(shè)東路中間，西臨星光路，東臨明主巷。
三、項(xiàng)目占地面積：占地面積約87.8 畝（58562.6 平方米）。
四、項(xiàng)目用地現(xiàn)狀：項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地，使用權(quán)類型：出讓
第三章 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案
一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
“該項(xiàng)目”建設(shè)內(nèi)容為高層商、住、寫字綜合樓項(xiàng)目及配套設(shè)施等。
二、項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
1、規(guī)劃建設(shè)用地面積： 56774平方米。
2、總建筑面積： 295867.83平方米。
3、居住建筑面積： 21783.01平方米。
4、建筑高度：高度控制在 105 米以內(nèi)。
5、居住總?cè)丝冢?約 9000 人。
6、居住總戶數(shù)： 約 20xx 戶。
項(xiàng)目建議書 篇3
一、總論
1、項(xiàng)目名稱：枸杞酒及飲品加工項(xiàng)目
2、擬建地點(diǎn)：都蘭縣
3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：建設(shè)枸杞果酒、枸杞發(fā)酵酒、枸杞飲料、枸杞果晶、多維鮮果凍、復(fù)合果汁、枸杞白刺果汁等加工生產(chǎn)線，年加工枸杞5000噸。
4、概算投資：總投資2億元
二、建設(shè)必要性
�。�1）建設(shè)的必要性分析
隨著中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和中產(chǎn)階級(jí)的成熟，對(duì)品質(zhì)生活要求的不斷提高，消費(fèi)者的健康意識(shí)開始覺醒，對(duì)食品安全越來越重視，傳統(tǒng)的枸杞干果制品已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的健康訴求。面對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮，枸杞產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，正如枸杞果酒、枸杞果汁等這樣深加工健康產(chǎn)品正成為新的發(fā)展方向。枸杞果酒既不是白酒、也不是葡萄酒、更不是保健酒，而是獨(dú)樹一幟的枸杞健康果酒,具備了白酒的豪爽，葡萄酒的時(shí)尚，保健酒的價(jià)值的特性，枸杞果酒制造工藝保留了枸杞的營養(yǎng)成分，使枸杞90%的.營養(yǎng)精華成份釋放在酒體，更容易被人體吸收。枸杞果酒色澤誘人、口感獨(dú)特、功效卓越，在當(dāng)今飲酒低度化、健康化的趨勢(shì)下，枸杞果酒找準(zhǔn)健康、時(shí)尚的產(chǎn)品定位，以消費(fèi)者訴求為起點(diǎn)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的附加值，釋放了更大的市場(chǎng)空間。
枸杞含有胡蘿卜素、甜菜堿、維生素A、維生素B1、維生素B2、維生素C和鈣、磷、鐵等，以枸杞為原料的枸杞果酒和枸杞果汁等飲品主打健康招牌，不僅口感醇厚，而且營養(yǎng)豐富，含有人體需要的多種氨基酸，有降血壓、降血糖、血脂、養(yǎng)肝明目、潤肺止咳、延緩衰老、抗疲勞，提高睡眠質(zhì)量等功效。
�。�2）建設(shè)條件分析
都蘭現(xiàn)已形成枸杞種植面積14.3萬畝，畝產(chǎn)200公斤干果，預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)2.9萬噸，完全滿足枸杞果酒加工需求。
配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況都蘭縣位于青海省海西蒙古族藏族自治州東南部，縣城察汗烏蘇鎮(zhèn)東距省會(huì)西寧市427公里。水資源：都蘭縣境內(nèi)有香日德河、察蘇河、諾木洪河、沙柳河等水資源以及豐富的地下水資源。全縣地下水資源總量8.317億立方米，可供利用的地下水資源3.326億立方米。光照：都蘭海拔高，空氣稀薄，干燥少云，日照充足，蘊(yùn)藏著極為豐富的光能資源。太陽輻射157.7—177.7千焦／平方厘米。
三、主要原輔材料消耗及來源
主要原料：枸杞
主要原料來源：海西枸杞種植達(dá)42.2萬畝，其中都蘭縣種植14.3萬畝、烏蘭縣種植4.9萬畝、德令哈種植11.7萬畝、格爾木種植11.3萬畝。
項(xiàng)目建議書 篇4
“北京交通臺(tái)”和“北京音樂臺(tái)”，此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一；我們可選擇時(shí)段30秒套播，總體計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)月，時(shí)間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月，費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬元。
�。�1）從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會(huì)給人留下較深的印象；因此，我們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進(jìn)行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標(biāo)識(shí)及電話的垃圾桶贈(zèng)送市政部門安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇；總體費(fèi)用控制在60萬元。
（2）、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮；針對(duì)于客戶回家較晚的實(shí)際情況，我們認(rèn)為：采用21：00~22：00時(shí)間段的電視媒體，比較適宜；一方面，是由客戶的生活習(xí)慣決定，另一方面，此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴；建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目（例如“生活速遞”），此些節(jié)目的費(fèi)用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推**花園的健康工作、健康生活，投資空間，計(jì)劃在20xx年9月推出兩周費(fèi)用約6萬元。
�。�3）、從目標(biāo)受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言，我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志，報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”、第二媒體選用“北京晨報(bào)”。
2、推廣策略
通過項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場(chǎng)對(duì)物業(yè)的接受態(tài)度，我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則；為此我們建議在各個(gè)時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃：
�。�1）、形象導(dǎo)入期
在客戶的分期選取上，此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、對(duì)該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶（工作、居住在周邊的人），他們是項(xiàng)目投入市場(chǎng)前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購買意向的人，也是我們?cè)摃r(shí)間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場(chǎng)建成的同時(shí)落實(shí)、安裝，廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥瞰圖等組成，傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。
在20xx年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評(píng)論性文章，表達(dá)的主題為：藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
（2）、內(nèi)部認(rèn)購期
此時(shí)期，我們的工作重點(diǎn)是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側(cè)面了解客戶對(duì)本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價(jià)格來揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度；此也是我們市場(chǎng)初探，進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。
�。�3）、銷售期
每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，此時(shí)間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會(huì)的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項(xiàng)目展示自身形象的良好機(jī)會(huì)，借以進(jìn)行形象推廣。我們計(jì)劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會(huì)、20xx年第一次春季展會(huì)及20xx年夏季房展會(huì)，但參加展會(huì)需要注意以下幾點(diǎn)：
A、參加的展會(huì)一定要選在“國貿(mào)”，在國貿(mào)展會(huì)展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會(huì)寧肯不參加。
B、展位數(shù)不應(yīng)低于5個(gè)。
C、展位一定要做特裝，體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。
三次展會(huì)總體費(fèi)用控制在140萬元（展位費(fèi)+特裝費(fèi)）
3、媒介廣告計(jì)劃安排
當(dāng)項(xiàng)目開始推介的時(shí)候，為了本案聲勢(shì)的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認(rèn)為在項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購期及開盤初期采用報(bào)刊廣告營造聲勢(shì)，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報(bào)”為主，“北京晨報(bào)”為輔；當(dāng)項(xiàng)目開盤一個(gè)月后適當(dāng)減少刊登頻率；針對(duì)客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報(bào)”、“機(jī)票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。
4、海報(bào)、DM宣傳單的投放
投放地點(diǎn)：CBD商圈內(nèi)寫字樓及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、東二環(huán)偏北處的
寫字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫字樓等等（應(yīng)注意與晨報(bào)的DM投放不相重復(fù)）
按照以上策略推廣，總體費(fèi)用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元（整體銷售周期內(nèi)）；
四、價(jià)格策略
由于本項(xiàng)目自身體量較小，房屋總套數(shù)較少，原則上不適合現(xiàn)在市場(chǎng)上眾多項(xiàng)目均采用的低開高走的銷售策略；因此在定價(jià)上，我們認(rèn)為針對(duì)本案及市場(chǎng)情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個(gè)合理的價(jià)格，力求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售，原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想，平穩(wěn)提價(jià)，但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整。
按照項(xiàng)目自身的條件，理想的均價(jià)應(yīng)在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場(chǎng)供過于求，現(xiàn)時(shí)認(rèn)為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計(jì)的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響；而8000元/平方米的定價(jià)又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應(yīng)在開盤時(shí)迅速拔高認(rèn)購期時(shí)的公開價(jià)；經(jīng)過市場(chǎng)綜合比較及成本估算我們認(rèn)為開盤階段9600元/平（精裝修）的均價(jià)比較合理，也容易被市場(chǎng)所接受；在這個(gè)價(jià)位上也堅(jiān)持采用菜單式精裝修。
從整體均價(jià)來考慮，項(xiàng)目開盤以較低的價(jià)格取得市場(chǎng)的認(rèn)同是必要的；如果各方面均按照我們的預(yù)計(jì)進(jìn)行，整體均價(jià)應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計(jì)劃銷售社區(qū)B座南北向8層部分（約0.36萬平米），均價(jià)為9600元/平米；第二階段計(jì)劃銷售社區(qū)的B座東西向11、12層部分（約2.14萬平米），均價(jià)為10300元/平米；第三階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座東西向20層部分（約1.8萬平米），均價(jià)為11000元/平米；第四階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座南北向（約2萬平米）21層部分，均價(jià)為12000元/平米。
建議產(chǎn)品的整體計(jì)價(jià)單位無論內(nèi)、外銷均采用美金來計(jì)價(jià)。
根據(jù)本項(xiàng)目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價(jià)12~13%，樓層差價(jià)上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價(jià)，樓層差價(jià)暫定為80元/平米左右。
一、營銷組織
為確保**花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù)，針對(duì)本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場(chǎng)分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售（具體時(shí)間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整）兩個(gè)時(shí)期開展各項(xiàng)工作。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施，協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的.營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
二、市場(chǎng)營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會(huì)發(fā)生許多變化，為確保各時(shí)期銷售的成功，我們有必要組織和動(dòng)員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備�，F(xiàn)階段，除加強(qiáng)營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對(duì)以下方面有所準(zhǔn)備：
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較有壓力的入市策略
由于本項(xiàng)目的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，他們的開盤會(huì)對(duì)我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價(jià)及絕對(duì)利潤就會(huì)變得較為困難，為此我方建議如下：
（1）、在參考開發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價(jià)入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià)，與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于同一起跑線上，價(jià)格制定靈活又有彈性。
（2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃，以先期搶占市場(chǎng)份額。
（3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項(xiàng)目形象，展示開發(fā)商實(shí)力，增強(qiáng)客戶信心。
�。�4）、隨時(shí)關(guān)注CBD內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測(cè)其可
能采用的方式、方法，做好針對(duì)性的準(zhǔn)備；如果其采用低價(jià)入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣，價(jià)格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價(jià)，降價(jià)會(huì)打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會(huì)對(duì)先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計(jì)劃是在樣板間、賣場(chǎng)包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的；前期進(jìn)入市場(chǎng)、探測(cè)市場(chǎng)將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場(chǎng)目光；因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認(rèn)購，8月30日打出第一期廣告。
3、對(duì)可能形成“有價(jià)無市”的調(diào)整
就目前而言，價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言，仍存在著一定的市場(chǎng)空間，但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。從價(jià)格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場(chǎng)認(rèn)為價(jià)格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點(diǎn)，公平的講較低價(jià)位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)，高價(jià)位的銷售則會(huì)較為痛苦；第二，認(rèn)購期內(nèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場(chǎng)，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)我們銷售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
現(xiàn)階段廣告的效果有三個(gè)，一是能否很好地傳達(dá)本產(chǎn)品的主題概念，包括：主要?jiǎng)?chuàng)意、設(shè)計(jì)主題、方案、表現(xiàn)手法、發(fā)布版面等；二是能否將客戶對(duì)本產(chǎn)品主題概念的關(guān)注，有效地轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“**花園”；
三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動(dòng)的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對(duì)客戶習(xí)慣的報(bào)紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺(tái)—北京交通臺(tái)為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報(bào)刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過長。
5、圍繞“健康·運(yùn)動(dòng)”為主題推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時(shí)在銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進(jìn)程的調(diào)整
按照計(jì)劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20xx年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進(jìn)行約28天的推廣周期，我們預(yù)計(jì)開盤后2個(gè)~3個(gè)月內(nèi)因?yàn)榧竟?jié)和新樓盤的上市、項(xiàng)目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會(huì)形成一個(gè)旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然后關(guān)注的新鮮點(diǎn)會(huì)逐漸減弱，銷售會(huì)漸入平淡；進(jìn)入20xx年3月中旬，由于季節(jié)的原因和項(xiàng)目的現(xiàn)房在即，經(jīng)過市場(chǎng)炒作本項(xiàng)目將進(jìn)入第二個(gè)旺銷期，在兩個(gè)旺銷期內(nèi)，我們
計(jì)劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的改變隨時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：
適當(dāng)加大發(fā)展商主管銷售經(jīng)理的折扣點(diǎn)（如加大1~2%），用靈活的、彈性的價(jià)格掌握主動(dòng)，吸引客戶成交；
制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施
適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度；
為保證均衡出貨，調(diào)節(jié)供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執(zhí)行分批限量銷售是非常關(guān)鍵的；在本案的銷售過程中我們會(huì)自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理
1、 銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格；總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成
附：
建議合作方式
一、獨(dú)家代理，代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。
項(xiàng)目建議書 篇5
一 、項(xiàng)目概述
1、項(xiàng)目名稱：***信用社業(yè)務(wù)綜合大樓
2、主辦單位：**彝族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社***信用社
3、建設(shè)性質(zhì)：新建
4、建設(shè)地點(diǎn)：**彝族自治縣**街道辦***勝利西路55號(hào)
5、建設(shè)用地：規(guī)劃總用地2685.51平方米，其中建筑占地622平方米。
6、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積2874平方米。
7、建設(shè)內(nèi)容：業(yè)務(wù)大廳622平方米，辦公室672，休息室1580平方米，停車場(chǎng)及庭院161平方米。
8、投資概算及資金來源：概算建設(shè)投資3726萬元，建設(shè)資金由**彝族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社自籌，不使用銀行貸款，不集資，不攤派，不挪用各類專項(xiàng)資金。
9、建設(shè)期限：6個(gè)月。
二、項(xiàng)目建設(shè)背景及依據(jù)
(一)建設(shè)背景及必要性
**縣***信用社位于**街道辦***勝利西路55號(hào)，現(xiàn)有辦公室四間，建筑面積230m平方米。由于現(xiàn)營業(yè)及辦公用房整體損壞，危及生命和財(cái)產(chǎn)安全，營業(yè)面積小、安全隱患大、布局極不合理、外部形象落后、不利業(yè)務(wù)發(fā)展等實(shí)際情況，已不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
1、不符合***片區(qū)總體規(guī)劃，***片區(qū)總體規(guī)劃確定現(xiàn)辦公區(qū)為商住區(qū)。
2、不適應(yīng)高效便民的行政服務(wù)要求�，F(xiàn)行辦公區(qū)外部
環(huán)境差，公共服務(wù)設(shè)施不齊全，干部群眾前往辦理公務(wù)、反映問題極不方便，對(duì)此意見頗多。
3、不能滿足統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理的行政辦公規(guī)范要求。當(dāng)前辦公點(diǎn)只有4間辦公室，無接待室、計(jì)算機(jī)房、會(huì)議室等必要的公務(wù)用房。
4、整體辦公用房年久失修，已成危房。
(二)項(xiàng)目建設(shè)可行性
結(jié)合***片區(qū)總體規(guī)劃，在原地?cái)M建建筑面積2874平方米的辦公用房，占地總面積2485.51平方米。項(xiàng)目將按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建造，建筑質(zhì)量、房間布局均符合公安部《銀行場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的'規(guī)定》和《**省農(nóng)村信用社營業(yè)柜臺(tái)安全防范設(shè)施安裝規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，業(yè)務(wù)綜合大樓建成使用后，可改善辦公及營業(yè)條件，提升單位行業(yè)形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)必將大大提高***信用社辦公效率和服務(wù)水平。
(三)項(xiàng)目編制依據(jù)
1《、黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(計(jì)投資[1999]2250號(hào))。
2、《**縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》。
3、《**省農(nóng)村信用社營業(yè)柜臺(tái)安全防范設(shè)施安裝規(guī)定》。
三、項(xiàng)目建設(shè)方案及主要建設(shè)條件
1、選址及用地方案：根據(jù)***片區(qū)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，本項(xiàng)目選址位于***勝利西路，交通便捷，環(huán)境
優(yōu)越。規(guī)劃總用地2485.51平方米。
2、建設(shè)規(guī)劃方案
(1)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
為降低成本，整合辦公資源，***信用社計(jì)劃安排8名辦公人員集中辦公，按三級(jí)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃總建筑面積2644平方米。
(2)建設(shè)主要內(nèi)容
�、僭O(shè)計(jì)辦公樓4層，包括辦公用房，公共服務(wù)用房等，總建筑面積2644m2。
�、谠O(shè)計(jì)室外廣場(chǎng)及停車場(chǎng)1處，建筑面積約200m2。
(3)規(guī)劃設(shè)計(jì)情況
�、僭擁�(xiàng)目選址屬于**縣***片區(qū)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，符合城市總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃。
�、谠擁�(xiàng)目規(guī)劃方案及建筑設(shè)計(jì)方案通過了**縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局的批復(fù)。
3、防洪及環(huán)境保護(hù)方案
�、僭擁�(xiàng)目選址周邊水系較為簡(jiǎn)單，街道附近無河道。 ②該項(xiàng)目施工期主要環(huán)境問題是揚(yáng)塵及噪聲影響，選址周邊基本無居住區(qū)。項(xiàng)目建成使用后產(chǎn)生的辦公及生活污水、垃圾通過城市排污主管網(wǎng)進(jìn)行污水處理廠、垃圾填埋廠集中處理，消除對(duì)環(huán)境的影響。
4、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
項(xiàng)目建議書 篇6
一、項(xiàng)目概述
加油站是城市建設(shè)和發(fā)展中不可或缺的部分。為推進(jìn)昆明呈貢新城的開發(fā)建設(shè)，完善城市功能，昆明新都石化有限公司擬在昆明呈貢新城進(jìn)行加油站的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。
為很好的配合呈貢新城建設(shè)山水園林城市的發(fā)展目標(biāo)和真正體現(xiàn)規(guī)劃立市的總體要求，合理有效的利用資源，昆明新都石化有限公司擬按照昆明呈貢新城加油站規(guī)劃布局要求，對(duì)規(guī)劃范圍內(nèi)的全部新建加油站進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)和統(tǒng)一組織開發(fā)建設(shè)。我公司將充分吸收國內(nèi)外優(yōu)秀的加油站設(shè)計(jì)和經(jīng)營理念，把加油站建設(shè)成為具有一定規(guī)模、設(shè)計(jì)新穎、裝備和服務(wù)一流、功能完善、管理先進(jìn)的景觀式加油站。使加油站既能為呈貢新城的開發(fā)建設(shè)和保障生產(chǎn)及人民生活需要提供服務(wù)，又能成為呈貢新城一道亮麗的風(fēng)景線。
昆明呈貢新城規(guī)劃范圍內(nèi)共規(guī)劃了雙向加油站15座，單向加油站16座，共計(jì)46座加油站。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資總額為2.3億元人民幣。建成后每年預(yù)計(jì)銷售成品油49.68萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入約21.3624億元人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤約3422.4萬元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)約7084萬元，可以解決2300多人的就業(yè)問題。因此，本項(xiàng)目具有很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
二、項(xiàng)目提出的背景
本項(xiàng)目是在昆明市政府提出建設(shè)“一湖四環(huán)”、“一湖四片”的現(xiàn)代新昆明建設(shè)總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，在昆明呈貢新城快速發(fā)展的背景下提出的。
昆明呈貢新城作為現(xiàn)代新昆明建設(shè)的重中之重，是現(xiàn)代新昆明建設(shè)率先啟動(dòng)的新城，隨著泛亞鐵路、泛亞公路以及包括國際航運(yùn)、航空在內(nèi)的“國際大通道”的形成，昆明呈貢新城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將更加突出。按照昆明呈貢新城總體規(guī)劃，將把呈貢新城建設(shè)成為擁有95萬人口的云南省第二大城市。未來的呈貢新城對(duì)燃油的需求量是非常大且穩(wěn)定的，因此，加油站具有廣闊的市場(chǎng)空間。
目前，呈貢新城的開發(fā)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段，各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，昆明呈貢新城已經(jīng)成為了一片投資熱土。相應(yīng)的為配合呈貢新城的開發(fā)建設(shè)，完善城市配套功能，對(duì)加油站的需求也顯得日益迫切。
作為一座全新的城市，呈貢新城的建設(shè)必須按照規(guī)劃要求，以全新的理念來進(jìn)行。作為城市重要組成部分之一的加油站，與人們的生產(chǎn)生活關(guān)系密切，對(duì)新城的城市形象和服務(wù)功能具有重要的影響。因此，對(duì)加油站進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一組織開發(fā)建設(shè)對(duì)于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一新城的形象、方便生產(chǎn)和生活需要都具有重要的`作用。
正是立足于滿足新城開發(fā)建設(shè)和人民生產(chǎn)生活的需要，立足于統(tǒng)籌安排社會(huì)資源，我們提出了本項(xiàng)目建議。
三、項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性
本項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)于昆明呈貢新城的開發(fā)建設(shè)、滿足城市配套服務(wù)功能、合理有效利用資源、解決就業(yè)等都具有非常重要的意義。
1、服務(wù)于呈貢新城的開發(fā)建設(shè)。呈貢新城要建設(shè)成為國際化的都市，無論是保證物流中心以及其它產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，還是保障人民生活的正常進(jìn)行等多個(gè)方面，都需要有加油站的配套服務(wù)。隨著呈貢新城開發(fā)建設(shè)步伐的加快，各種項(xiàng)目紛紛啟動(dòng)，對(duì)油料的需求量日益增大。油料的正常供應(yīng)與否，對(duì)新城開發(fā)建設(shè)的正常進(jìn)行具有非常重要的影響。因此，本項(xiàng)目的實(shí)施，可以為新城的開發(fā)建設(shè)提供很好的服務(wù)和后勤保障，對(duì)于完善城市功能，保障社會(huì)生產(chǎn)和人民生活的正常進(jìn)行，具有重要的意義。
2、優(yōu)化社會(huì)資源的配置，合理有效利用資源。呈貢新城的開發(fā)建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就。相應(yīng)的，對(duì)加油站的需求也是逐步增長的。同時(shí)，通過對(duì)加油站資源進(jìn)行統(tǒng)一分配，可以在更廣泛的范圍內(nèi)配置社會(huì)資源，吸引真正有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入。此外，在成品油零售市場(chǎng)放開后，國外資本將會(huì)大量涌入，通過對(duì)加油站的統(tǒng)一配置，形成大企業(yè)、大集團(tuán)，可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增加與國外資本合作的砝碼。因此，根據(jù)市場(chǎng)需求和著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)加油站的開發(fā)建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃的統(tǒng)籌安排是非常必要的，有利于社會(huì)資源的合理配置和有效利用，使資源能夠發(fā)揮出最大的效用。
項(xiàng)目建議書 篇7
居住在ｘｘ鎮(zhèn)的人們：
地球是人類的母親，是人類的家園。她美麗而又脆弱，我們都愛自我的母親，更愛溫柔的`地球母親。
如果地球破碎了，人類要在哪里居住呢？即使有適宜的地方居住，你有那么多錢能夠去嗎？或許你會(huì)想：把地球克隆一下不就能夠了嗎？羊能夠克隆，大象能夠克隆，皮膚也能夠克隆，那地球必須也能夠克隆咯！不！有這種想法是個(gè)多大的錯(cuò)誤！這個(gè)錯(cuò)誤太離譜了！地球不能克隆，我們不能找出那么大的細(xì)胞來克隆地球！
為了我們這個(gè)共同的家園，為了不讓我們的子孫后代無地可居，為了讓人類能繼續(xù)安居樂業(yè)，得以繁衍，我想提出幾個(gè)小小的推薦，期望大家能思考理解我的小小的意見。
我提出的推薦如下：
�。�1）要節(jié)約糧食。不輕易浪費(fèi)一粒米，一塊肉，一口菜。
�。�2）要節(jié)約水資源。不輕易浪費(fèi)一滴水，一口湯。
�。�3）要節(jié)約森林資源。不超多砍伐樹木，盡量不使用一次性筷子。
�。�4）要保護(hù)好動(dòng)物。不超多捕殺動(dòng)物，否則會(huì)造成生態(tài)不平衡。
�。�5）要保護(hù)好植物，植樹造林，變沙漠為綠洲。
（6）盡量不使用塑料袋。塑料袋是白色污染，會(huì)污染環(huán)境。
（7）不亂扔垃圾。亂扔垃圾者，政府應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰，還要把垃圾清理干凈。
以上就是我提的推薦，望大家能理解我的推薦。
人們，保護(hù)環(huán)境，從此刻做起，從一點(diǎn)一滴做起。我們必須要讓青山綠水永駐人間，讓和諧的自然環(huán)境永生！
行動(dòng)起來吧！我們愛地球！
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項(xiàng)目建議書 篇8
為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項(xiàng)目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo)，加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項(xiàng)目實(shí)際，特制定本方案。
一、項(xiàng)目基本情況介紹
戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。
建設(shè)規(guī)模：Ⅱ級(jí)城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設(shè)計(jì)車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。
總投資估算：約9800萬元，為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。
二、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長
責(zé)任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長
項(xiàng)目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項(xiàng)目工程部，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體操作實(shí)施。
2、實(shí)行每周一調(diào)度制度
領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會(huì)，對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場(chǎng)督辦，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。
三、時(shí)間進(jìn)度安排
1、20xx年2月，制定項(xiàng)目建議書。
2、20xx年3月，前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。
3、20xx年4月，完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作。
4、20xx年5月，完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，確定施工單位。
5、20xx年6月以后，進(jìn)入項(xiàng)目施工階段，力爭(zhēng)11月底完工。
四、主要工作職責(zé)
1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項(xiàng)目施工一線，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)的`組織實(shí)施，了解該項(xiàng)目建設(shè)情況;
2、幫助協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;
3、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。
項(xiàng)目建議書 篇9
一、項(xiàng)目概況
“四川文化產(chǎn)業(yè)園”是一個(gè)包含文化創(chuàng)意、文化主題旅游、現(xiàn)代娛樂、青少年體驗(yàn)式教育、文化會(huì)展及商業(yè)配套等多種產(chǎn)業(yè)于一體的復(fù)合型的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已被四川省委、確立為四川省重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目選址四川省成都市溫江區(qū)，擬占地面積約3000余畝，首期供地約1500畝，分為6個(gè)主題區(qū)：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電影主題樂園、青少年體驗(yàn)式素質(zhì)教育基地、影視基地、旅游風(fēng)情演出、文化小鎮(zhèn)。
二、項(xiàng)目背景和政策支持
(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性報(bào)告提出“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)”。要實(shí)現(xiàn)省委確立的“建設(shè)文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略目標(biāo)，需要著力解決“抓手”問題，用大項(xiàng)目促大發(fā)展。四川大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具備兩大現(xiàn)實(shí)機(jī)遇：
1、四川已成為全國第九個(gè)GDP總值過萬億的省份。目前，全國GDP總值過萬億的其他八省市的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明：GDP總值過萬億，是文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要“拐點(diǎn)”，其文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將出現(xiàn)不同程度的“井噴”；
2、近期，中央作出了擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)增長、加快發(fā)展的戰(zhàn)略決策，四川文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需要有大項(xiàng)目作為“引擎”。四川擁有深厚的歷史文化資源、豐富的文化旅游資源和響亮的城市品牌，具備強(qiáng)勁的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
(二)國家相關(guān)的政策支持國辦發(fā)[20xx]105號(hào)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的兩個(gè)規(guī)定的通知》；國辦發(fā)[20xx]114號(hào)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)規(guī)定的通知》；財(cái)稅[20xx]1號(hào)、財(cái)稅[20xx]2號(hào)、財(cái)稅[20xx]153號(hào)、川辦發(fā)[20xx]42號(hào)等文件規(guī)定的優(yōu)惠政策。
(三)項(xiàng)目的投資人概況(對(duì)擬引進(jìn)投資商的要求)四川新華發(fā)行集團(tuán)成立于20xx年3月，是以出版物分銷為主業(yè)，集文化旅游、傳媒、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的國有大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為中央確定的全國文化體制改革試點(diǎn)單位和著力培育的79家大企業(yè)大集團(tuán)之一。、集團(tuán)目前擁有3家全資子公司、7家控股子公司和2家參股公司。集團(tuán)控股的四川新華文軒連鎖股份有限公司已于20xx年5月30日在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，成為國內(nèi)首家進(jìn)入國際資本市場(chǎng)的圖書發(fā)行業(yè)零售企業(yè)。
三、項(xiàng)目定位和選址
(一)項(xiàng)目定位(地位及發(fā)展方向)構(gòu)建一個(gè)多業(yè)態(tài)、復(fù)合型、互動(dòng)式、個(gè)性鮮明的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和文化主題旅游區(qū)，力爭(zhēng)成為全省第一、西部領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)品牌和國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地。力爭(zhēng)成為四川推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三大平臺(tái)”：一是文化新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的重要平臺(tái)；二是推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與旅游資源開發(fā)緊密結(jié)合的重要平臺(tái)；三是推動(dòng)四川文化產(chǎn)業(yè)資源整合，探索發(fā)展新機(jī)制、新體制的重要平臺(tái)。
(二)項(xiàng)目選址園區(qū)位于成都市溫江區(qū)城市新區(qū)南組團(tuán)，緊鄰成都七中溫江校區(qū)，周邊高端樓盤云集，臨近區(qū)域有娛樂項(xiàng)目“國色天香”和規(guī)劃中的“體育城”、“醫(yī)療城”。項(xiàng)目靠近繞城高速、光華大道、溫泉大道、鳳溪大道，距規(guī)劃軌道交通站點(diǎn)1公里，距市區(qū)三環(huán)路8公里。地塊面積約1500畝，其西側(cè)、南側(cè)具有發(fā)展預(yù)留空間。目前該地塊現(xiàn)狀也包括農(nóng)業(yè)用地(基本農(nóng)田、一般農(nóng)田、集體建設(shè)用地)，要達(dá)到開發(fā)條件，也需要經(jīng)城市修編，土地變性和拆遷安置。四、項(xiàng)目開發(fā)思路及初步規(guī)劃
(一)本項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想1、近期目標(biāo)：在20xx年前，成為中國一流、西部領(lǐng)先的國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園，聚集50家優(yōu)勢(shì)文化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)年游客量超過300萬人次，年均產(chǎn)值20億元，貢獻(xiàn)稅收1億元；
2、中遠(yuǎn)期目標(biāo)：通過園區(qū)的成功營運(yùn)，形成園區(qū)品牌、人才、技術(shù)、產(chǎn)品等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并以此為基礎(chǔ)延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)園區(qū)低成本異地?cái)U(kuò)張，最終成為與國際接軌、具有國際影響力的大型現(xiàn)代化綜合文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。(二)總體規(guī)劃布局園區(qū)規(guī)劃包括：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電影主題樂園、青少年體驗(yàn)式素質(zhì)教育基地、影視基地、旅游風(fēng)情演出、文化小鎮(zhèn)六大主題區(qū)。
(三)功能分區(qū)1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)和最新技術(shù)，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，成為我省文化創(chuàng)意企業(yè)和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意項(xiàng)目的孵化器和推進(jìn)器。
2、電影主題公園(暫定名：熊貓樂園)依托濃郁的影視元素，以當(dāng)今世界最先進(jìn)的特效電影為載體，前沿聲光視聽、經(jīng)典時(shí)尚風(fēng)情演藝為特色，集文化性、互動(dòng)性、體驗(yàn)性、刺激性、娛樂性于一體，打造具有世界水平、中國第一的電影主題科技體驗(yàn)樂園，是中國未來的“環(huán)球影城”。
3、我的世界(少年兒童素質(zhì)教育體驗(yàn)基地)通過教育類活動(dòng)項(xiàng)目的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)，打造適合3-16歲少年兒童深度參與的體驗(yàn)式素質(zhì)教育基地。
4、影視基地深度結(jié)合影視創(chuàng)作生產(chǎn)與文化主題旅游，集影視拍攝、后期制作、影視教育培訓(xùn)、影視實(shí)踐體驗(yàn)、影視文化主題旅游、中國少數(shù)民族題材影視創(chuàng)作譯制及節(jié)目展映等于一體，打造西部最大、最先進(jìn)的創(chuàng)新型影視基地。5、旅游風(fēng)情演出根據(jù)不同主題、不同節(jié)假日、不同時(shí)尚風(fēng)向組合配置演出內(nèi)容，開拓夜間旅游市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“留客一天”。
6、文化小鎮(zhèn)文化小鎮(zhèn)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生活及商務(wù)服務(wù)配套區(qū)域，提供食、住、行、購、娛等生活配套服務(wù)，搭建時(shí)尚文化產(chǎn)品的展示和交易的平臺(tái)。(四)建設(shè)周期園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，分期建設(shè)。預(yù)計(jì)20xx年4月底前完成首期項(xiàng)目用地供應(yīng)以及將項(xiàng)目上報(bào)省委立項(xiàng)；20xx年6月底前，舉行項(xiàng)目奠基儀式并開始動(dòng)工建設(shè)；20xx年底前完成產(chǎn)業(yè)園主要項(xiàng)目的建設(shè)，并全面投入運(yùn)營。
(五)項(xiàng)目經(jīng)營思路在堅(jiān)持由集團(tuán)對(duì)園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃的前提，對(duì)于需要引進(jìn)資金或產(chǎn)業(yè)資源的項(xiàng)目，將引入戰(zhàn)略投資者共同投資成立項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司按照公司法的有關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行運(yùn)作。
(六)項(xiàng)目效益分析園區(qū)首期用地規(guī)模1500畝，總投資預(yù)計(jì)近50億元，集合了大量的優(yōu)勢(shì)文化資源，致力于打造全國最具影響力的互動(dòng)型、復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；中國西部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高地；在中國首次實(shí)現(xiàn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)園、虛擬產(chǎn)業(yè)園與媒體渠道的高度融合；世界水平、中國第一的電影主題科技體驗(yàn)樂園；西部最大的電影、電視制作基地；中國最大的少年兒童體驗(yàn)式科學(xué)樂園；西部最具文化特色、最時(shí)尚、最具科技含量的視覺藝術(shù)展演平臺(tái)；西部最具文化內(nèi)涵的生態(tài)型休閑生活之地。它一旦成功運(yùn)營，將產(chǎn)生良好的綜合效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益四川文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的`累計(jì)凈現(xiàn)值為2.12億元，內(nèi)部收益率為10.20%，項(xiàng)目動(dòng)態(tài)回收期為8.38年。項(xiàng)目所創(chuàng)造的年均產(chǎn)值為20億元，年均稅收為1億元。上海社科院文化產(chǎn)業(yè)研究所進(jìn)行的研究表明，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用效果系數(shù)為1∶5。四川文化產(chǎn)業(yè)園的成功運(yùn)作將帶來年均100億元產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)貢獻(xiàn)。
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)四川文化產(chǎn)業(yè)園是為了迎接文化產(chǎn)業(yè)新政策、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的歷史機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)而規(guī)劃設(shè)計(jì)的項(xiàng)目群，必將推動(dòng)四川文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展：提升文化創(chuàng)意業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化，填補(bǔ)旅游產(chǎn)業(yè)文化主題旅游的空白，促進(jìn)娛樂方式由傳統(tǒng)休閑向現(xiàn)代娛樂的轉(zhuǎn)變。
3、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，形成疊加效益園區(qū)建設(shè)在一定程度上解決了原有企業(yè)分散和單薄的狀況，集聚一大批多種類型的文化創(chuàng)意企業(yè)，達(dá)到多產(chǎn)業(yè)要素的集聚，充分激活各個(gè)企業(yè)的活力，產(chǎn)生相互間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，形成疊加效益，極大地提升資源配置效率，對(duì)全省文化產(chǎn)業(yè)形成帶動(dòng)和示范作用，從而提升園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
4、提高城市競(jìng)爭(zhēng)力，改善人文環(huán)境作為四川文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性項(xiàng)目之一，四川文化產(chǎn)業(yè)園包含了多個(gè)國內(nèi)領(lǐng)先的項(xiàng)目和技術(shù)，必將成為四川和成都的文化名片。進(jìn)而改善城市功能配套，提升城市品質(zhì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力。同時(shí)，園區(qū)作為環(huán)保型大型公共文化服務(wù)項(xiàng)目集群，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境，從而改善了人們的生活質(zhì)量和文化消費(fèi)方式。
5、擴(kuò)大就業(yè)，培養(yǎng)人才據(jù)初步測(cè)算，園區(qū)將直接提供約20xx個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。世界旅游組織公布的資料顯示,每增加1個(gè)直接就業(yè)人員，就能為社會(huì)增加5個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。按此推算，本項(xiàng)目將帶來10000個(gè)以上就業(yè)機(jī)會(huì)。園區(qū)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地、旅游娛樂產(chǎn)品研發(fā)交易中心以及影視教育實(shí)踐基地將為有志于文化創(chuàng)意的人才提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，對(duì)我省文化產(chǎn)業(yè)人才的培育產(chǎn)生積極作用。(七)資金籌措方式項(xiàng)目先期投資12億元，其中爭(zhēng)取政府增資約5億元，其余資金由四川新華發(fā)行集團(tuán)自籌。后續(xù)資金采取銀行貸款方式來籌集，預(yù)計(jì)銀行貸款將在20xx年達(dá)到最高值14.53億元。爭(zhēng)取政府貼息貸款4億元(從20xx年到20xx年，爭(zhēng)取省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金每年貼息3000萬元)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，四川新華發(fā)行集團(tuán)控股子公司——四川新華文軒連鎖股份有限公司將回歸A股上市。成功上市后，新華文軒公司將募集資金中的5-7億元投入項(xiàng)目建設(shè)，以減少項(xiàng)目的銀行貸款。同時(shí)考慮引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)一步減輕建設(shè)資金壓力。
項(xiàng)目建議書 篇10
項(xiàng)目人：云南聯(lián)系投資有限公司大理項(xiàng)目部 聯(lián)系人：馬驊
電話：135xxx8
地址：
目錄 摘要
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)概況
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施時(shí)代背景
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施的必要性
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施的可行性
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)投資規(guī)模
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)效益分析
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)風(fēng)險(xiǎn)分析
八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施具體步驟和保障措施
九、總結(jié)
摘要
隨著GDP穩(wěn)定而持續(xù)的增長、CPI指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農(nóng)、富農(nóng)政策的鼓勵(lì)下，農(nóng)村人均年收入也在不斷增加，農(nóng)民已經(jīng)基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢(shì)的引導(dǎo)下，廣大的農(nóng)村市場(chǎng)也將會(huì)發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)是基于對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查基礎(chǔ)上的，是廣大群眾需求的反應(yīng)。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)概況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)商業(yè)中心廣場(chǎng)（簡(jiǎn)稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)集購物、休閑、娛樂、生活、農(nóng)副產(chǎn)品加工為一體，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內(nèi)農(nóng)民的`商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場(chǎng)，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)水平。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢(mèng)實(shí)施時(shí)代背景
1、政治背景
�。�1）從上世紀(jì)80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢(shì)在發(fā)達(dá)國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導(dǎo)下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進(jìn)軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時(shí)也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場(chǎng)調(diào)控的滯后性和政府宏觀調(diào)控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
（2）自“十一五”以來，中央就堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的
重中之重，不斷完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對(duì)“三農(nóng)”的投入力度，20xx年11月“十八大”強(qiáng)調(diào)：“ 推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅(jiān)持把國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、經(jīng)城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系�！�
2、經(jīng)濟(jì)背景
(1)國家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展
20xx年起至今國家GDP每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費(fèi)支出更是出現(xiàn)強(qiáng)盛的增長勢(shì)頭。
隨著國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，20xx年，農(nóng)民人均純收入6977元，比20xx年增長1.8倍，年均實(shí)際增長8.1%，特別是“十一五”規(guī)劃順利完成后，人們基本解決了溫飽正逐步步入小康社會(huì)，農(nóng)民的需求層次也上升到了新的高
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