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研究企業(yè)財務經濟管理
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摘要：隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占領一席之地的一個關鍵問題就是要做好企業(yè)的財務經濟管理，并將其作為企業(yè)經營管理過程中的一個核心內容。本文主要是從企業(yè)財務經濟管理的內容、措施和創(chuàng)新三個方面來對其加以研究的。
關鍵詞：企業(yè) 財務經濟管理 內容 措施 創(chuàng)新
企業(yè)財務經濟管理指的是，通過價值形態(tài)來對企業(yè)的資金流通進行決策、計劃和控制的綜合性管理。隨著我國市場經濟體制的建立和不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)的財務經濟管理體系已經逐漸從企業(yè)經營機制轉變的基礎上建立起來了。這不僅有利與提高企業(yè)的管理水平，提高其經濟效益，而且還有利用提高我國企業(yè)的國際競爭力。
一、企業(yè)財務經濟管理的主要內容
(1)明確市場的發(fā)展方向
國內龐大的經濟市場是企業(yè)間相互競爭和廝殺的地方，是實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的地方，企業(yè)所制定的所有方法和發(fā)展目標都要通過市場的運作來實現(xiàn)。企業(yè)想要獲得比較長久的發(fā)展，所制定的財務經濟管理體系就一定要有的放矢，順應市場經濟發(fā)展總的方向，才能更好的在市場中立足。
(2)掌握科學的財務經濟管理方法
企業(yè)在經營管理的實踐活動中，一定要根據(jù)自身的實際狀況是市場的實際需求來制定與之相應的財務經濟管理和信息管理犯法和措施，注重及時對企業(yè)的經濟預測、測算和平衡等，最終實現(xiàn)企業(yè)管理與企業(yè)需求之間的協(xié)調。
(3)嚴格遵守社會誠信機制
企業(yè)在市場經濟的發(fā)展中，一定要遵紀守法，嚴格遵守市場經濟中的慣例和規(guī)則，為自身建立起誠實、可信的企業(yè)形象，從而獲得市場的歡迎，贏得消費者的支持與信賴。
(4)收集準確的會計核算資料
企業(yè)在經營的過程中，一定要注意收集和整理企業(yè)相關的會計核算資料，因為這些數(shù)據(jù)和資料是企業(yè)歷史的再現(xiàn)，在對其進行計算和分析之后，會對企業(yè)的未來發(fā)展產生重要的借鑒價值。因此，企業(yè)所收集到的財務會計資料還要確保其準確性和真實性。
二、加強企業(yè)財務經濟管理的措施
(1)加強企業(yè)的資金管理力度
企業(yè)的資金是企業(yè)得以生存和發(fā)展的前提條件，一切的經營活動都要建立在對資金的使用上，因此企業(yè)加強對資金的管理力度，強化對生產經營各個環(huán)節(jié)自己的使用控制，減少庫存現(xiàn)金和應收賬款的額度，提高資金的使用效率對企業(yè)的發(fā)展可以產生重要的存進作用。
(2)提高企業(yè)的財務經濟管理意識
如果企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就必須要強化企業(yè)內部的財務經濟管理意識，建立科學全面的財務管理觀念。發(fā)揮企業(yè)管理層的模范帶頭作用，對企業(yè)生產經營中存在的各種風險提前進行分析和預測，并有針對性的制定出相應的應對措施，以降低企業(yè)的財務風險;要讓企業(yè)的群體員工樹立財務管理的意識，贏得他們的支持和鼓勵，從而確保財務管理中各項職能的順利實現(xiàn)，提高企業(yè)的市場競爭力。
(3)加快企業(yè)信息化管理的進程
當今世界的經濟發(fā)展中，信息化的普及已經成為一種必然的趨勢，因此在企業(yè)的財務管理方面也要加快信息化的進程。將計算機財務軟件廣泛應用于企業(yè)的財務經濟管理之中，促進了企業(yè)財務與業(yè)務一體化的進程。企業(yè)應根據(jù)自身經營發(fā)展的實際情況，明確企業(yè)在財務經濟管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地選擇和使用相應的財務軟件，對企業(yè)的財務經濟進行強化監(jiān)督與控制，從而最終實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置。
(4)提高企業(yè)財會人員的綜合素質
當今社會的發(fā)展最需要的就是各方面的專業(yè)人才，企業(yè)的財務經濟管理是企業(yè)管理中的一個關鍵環(huán)節(jié)，因此加強企業(yè)財會人員的素質建設，通過推行新的財務政策、鼓勵員工接受再教育、掌握最近的知識等方法和手段，可以有效提高企業(yè)財會人員專業(yè)技術和職業(yè)道德。這對于促進企業(yè)未來的發(fā)展是極為有利的。
(5)對企業(yè)的財務預算進行全面的管理
為了降低企業(yè)的財務風險，因此應對企業(yè)的財務預算進行全面的管理和控制。企業(yè)應建立一定的科學組織結構，分別對編制預算的編制、預算執(zhí)行情況的考核、預算的調整等工作，具體盡心操作和管理。這樣有利于實現(xiàn)責任到人，確保各項財務工作的具體落實，防止出現(xiàn)偏差，減少企業(yè)的損失。
三、企業(yè)財務經濟管理工作的創(chuàng)新
(1)實行知識化的理財方式
知識是第一生產力，未來的企業(yè)財務經濟管理必然是一種知識化的管理，知識含量將會稱為企業(yè)財務經濟管理體系是否具有創(chuàng)新性和時代性的一個重要特征，因此企業(yè)的的財務經濟管理人員必須要牢固樹立知識化的理財觀念。
(2)實行信息化的理財方式
市場經濟并不是一成不變的，其總是處于不斷的發(fā)展變化之中，因此全面并及時掌握與市場經濟發(fā)展相關的信息對于引導企業(yè)的發(fā)展來說是極為重要的。隨著知識經濟時代的到來，以數(shù)字化技術為先導，以信息高速公路為主要內容的新信息技術革命，更是加快了信息的傳播、處理和反饋，這為企業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇。
(3)堅持競爭與協(xié)作相統(tǒng)一
在激烈的市場競爭中，單純的競爭已經讓越來越多的企業(yè)感覺“吃不消”，并且也沒有極為明顯的發(fā)展和變化，因此更多企業(yè)選擇了在競爭中的相互協(xié)作。一方面，隨著科學信息技術的迅速發(fā)展，加劇了市場的競爭，如果企業(yè)搶占了信息和知識的共享，那么就會獲得競爭的優(yōu)勢;另一方面，隨著信息的網絡化、科學技術的綜合化和全球經濟一體化的進行，又必然要求各企業(yè)之間要相互進行溝通和協(xié)作，實現(xiàn)雙方的共同發(fā)展。
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