員工表決心書

時間：2022-10-06 06:16:45 決心書我要投稿

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員工表決心書

　　員工表決心書范文，寫決心書可以讓工作紀律更加嚴謹，下面帶來員工表決心書范文，歡迎閱讀參考。

員工表決心書

　　員工表決心書【1】

　　員工表決心書

　　尊敬的公司領導、服務督察室、科辦：

　　我做為中國電信**市分公司的一名營業(yè)員，在電信市場日趨激烈的情況下，我深知電信業(yè)的發(fā)展，必須立足于本職工作，以優(yōu)質的服務取勝。

　　在今后的工作中我要從各方面嚴格要求自已，提高自已業(yè)務水平。

　　我決心做到：

　　1、認真學習《中國電信營業(yè)服務規(guī)范》，嚴格執(zhí)行崗位服務標準，向規(guī)范化、標準化服務看齊，全面提升個人的營業(yè)服務質量。

　　2、真誠的對待每一位用戶，認真受理每一筆業(yè)務，熱情周到，言語溫和，耐心解答，讓客戶滿意，讓用戶稱心。

　　從我做起，從說好每句親切的問候語，從一張笑臉做起，為塑造中國電信服務新形象，盡一份心，出一份力，努力為公司增光添彩。

　　3、時刻牢記“引領卓越，爭創(chuàng)第一”的目標，堅持“用戶至上，用心服務”的理念，以提升四大能力為重點，以一名優(yōu)秀營業(yè)員的標準來嚴格要求自己，認真學習各項服務達標檢查細則，逐條貫徹、落實，在短期內解決當前微笑服務、禮貌用語、主動服務、主動營銷等老大難問題。

　　與其他員工一起共同努力為為公司展現(xiàn)良好企業(yè)形象做出自已的貢獻。

　　在即將到來的下季度考核評估中，爭創(chuàng)一流服務，星級服務。

　　4、我愿以實際行動實踐自已的工作決心。

　　我深信，在公司領導的熱烈關注下，有營業(yè)班組全體成員的積極參與，我們“爭創(chuàng)第一”的目標的目標一定能實現(xiàn)。

　　以上是我的工作決心，懇請公司領導、同事，服務督察室及科辦給予監(jiān)督!

　　中國電信**市分公司營業(yè)中心員工：

　　員工表決心書【2】

　　春暖花開，陽光明媚，柳枝抽芽，花兒爭艷。

　　在這風和日麗的春天，xx百貨全員爭創(chuàng)五星及第三屆技能大比武也如期而至。

　　在時代進步有今天，我們要想在這塊土地上站住腳，就要不斷的提升自己，要想不被淘汰，就要嚴格要求自己;時代在進步，我們也要進步，要敢上時代的步伐，就要從以下幾個方面來嚴格要求自己：

　　一，工作紀律要嚴謹，上班期間嚴格遵守現(xiàn)場紀律，按照《員工量化考核》嚴格要求自己，做到零違紀。

　　二，工作目標要明確，經理下達的任務盡力完成，在銷售上，多學，多問，多看，努力學習銷售技巧，提升自身的業(yè)務技能。

　　三，個人形象要高雅，好的業(yè)績離不開個人形象，要想把商品推銷出去，首先要把自己推銷出去，要得到顧客的認可，顧客才會購買你的商品。

　　做到時刻保持妝容得體，精神飽滿。

　　四，生活態(tài)度要熱情，只有保持良好的心態(tài)，才有好的精神面貌來迎接每一天的到來。

　　五，環(huán)境衛(wèi)生要整潔，主動維護好公共環(huán)境衛(wèi)生，及時調整柜臺陳列，做好氛圍布置。

　　六，優(yōu)質服務，特色溫馨，在待人接務，禮儀禮節(jié)，注重細節(jié)，做好特色服務。

　　在商業(yè)競爭如此激烈的今天，企業(yè)要發(fā)展，離不開我們的不斷創(chuàng)新，只要我們做好了自己的本職工作，就能在迅猛發(fā)展的企業(yè)中占得一席之地，讓我們攜起手來一起迎接社會的挑戰(zhàn)。

　　員工表決心書【3】

　　尊敬的領導:

　　時光飛逝，光陰漸短，來項目工作已經三年整了,在里總的正確帶領下，經過大家的付出和努力，蘭州樞紐工程已經完成了85%的產值，進入了收尾階段，這也是最后的沖刺階段，根據指揮部和項目部開展“大干一百天，開通蘭州樞紐”的活動，項目部下達施工計劃8月15日進大機搗固，8月31日完成水廠橋的下部工程，9月份達到鋪架條件，10月31日開通蘭州樞紐的節(jié)點工期要求，為確保完成施工任務，我向領導表達我最堅定的決心。

　　一、服從組織分配，服務施工現(xiàn)場

　　無論領導安排我什么工作，我都會認真去完成，不讓領導操心。

　　成本部不同于其他部門每天都可以在現(xiàn)場投身于具體生產，屬于二線或后勤部門，我將全力以赴服務于三個架子隊，

　　服務于施工現(xiàn)場。

　　目前項目進入了收尾期，以前已完未驗、設計變更、合同外和進入投資檢算的項目比較多，項目的盈利和虧算取決于最后的算賬。

　　蘭州樞紐干了這么多年，堅決不能讓項目出現(xiàn)虧損，堅決不能讓大家的血汗白流，堅決不能辜負領導的期盼。

　　二、積極投身工作中，嚴把成本管控關

　　作為成本部的我將嚴把成本管控關，對上驗工不漏一項

　　不漏一毫米，合同以外的想盡辦法也得向指揮部要回來，九局絕對不能白干活。

　　對下結算，我堅持量價雙控原則，對施工隊伍結算的工程量進行復核和現(xiàn)場核對，避免重復驗工和超驗，不怕得罪人，杜絕項目部利益不外流。

　　三、繼續(xù)加強學習，提高業(yè)務水平。

　　國家科學技術更新很快，鐵道部文件不斷更新，必須及時掌握最新的規(guī)定，我要不斷的學習新文件和建設工程經濟、工程造價管理等方面書籍的知識，掌握法律法規(guī)、合同預算方面的動態(tài)，為項目部增收創(chuàng)效找路子，也是不斷提高自己的業(yè)務水平。