電子專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告
引導(dǎo)語(yǔ):上世紀(jì)90年代開(kāi)始的全球個(gè)人電子產(chǎn)品的飛速發(fā)展,啟動(dòng)了電子產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的“黃金時(shí)代”。下面是小編整理的電子專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告,歡迎閱讀!更多開(kāi)題報(bào)告請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)。

專(zhuān)用生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的銷(xiāo)售模式主要有制造企業(yè)對(duì)最終用戶的直接銷(xiāo)和服務(wù)模式、依靠中間代理商的銷(xiāo)售服務(wù)模式,或兩種模式并用。 本文通過(guò)對(duì)電子器件組裝設(shè)備貼片機(jī)這一行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)成本構(gòu)成、用戶采購(gòu)行為方式以及代理商市場(chǎng)成熟度的分析,總結(jié)出銷(xiāo)售模式選擇過(guò)程中所必須考慮的三大基本因素, 再通過(guò)對(duì)幾家具有代表性的貼片設(shè)備制造企業(yè)所選擇的銷(xiāo)售模式以及他們?cè)谑袌?chǎng)危機(jī)中盈利狀態(tài)的實(shí)證分析從中找出對(duì)這些要素的評(píng)價(jià)方法,以圖為電子組裝設(shè)備制造企業(yè)或其他類(lèi)似的專(zhuān)用設(shè)備制造企業(yè)在選擇營(yíng)銷(xiāo)模式時(shí)提供借鑒和指導(dǎo)。
1. 選題背景
上世紀(jì)90年代開(kāi)始的全球個(gè)人電子產(chǎn)品的飛速發(fā)展,啟動(dòng)了電子產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的“黃金時(shí)代”, 這個(gè)屬于機(jī)電設(shè)備制造的原本不起眼的設(shè)備類(lèi)別,如今已成為專(zhuān)用生產(chǎn)設(shè)備里年銷(xiāo)售額百億美金、 并且該類(lèi)設(shè)備采購(gòu)額已經(jīng)被直接用作某一地區(qū)或國(guó)家現(xiàn)代化工業(yè)能力的重要的指標(biāo)之一的明星行業(yè),F(xiàn)代化的電子產(chǎn)品的生產(chǎn)線是許多不同的功能設(shè)備的組合,這些不同的功能設(shè)備都是由不同的廠家生產(chǎn)的,而電子器件組裝設(shè)備是其中的核心設(shè)備,因此它的產(chǎn)能等一些列指標(biāo)參數(shù)在整體生產(chǎn)線的綜合能力中也起著關(guān)鍵作用,甚至決定著整線的生產(chǎn)能力。從上世紀(jì)六十年代第一臺(tái)電子器件組裝設(shè)備正式用于生產(chǎn),經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展,今天的電子組裝設(shè)備市場(chǎng)成為了一個(gè)全球年銷(xiāo)售額近40億美元、十幾家制造商無(wú)數(shù)代理商博弈其間的巨大市場(chǎng)。它的每一項(xiàng)重大技術(shù)發(fā)展都直接影響到電子產(chǎn)品的制造工藝和生產(chǎn)成本,F(xiàn)在,中國(guó)大陸的電子組裝設(shè)備市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)全球市場(chǎng)的40%左右,設(shè)備制造企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)直接決定了他們的盈利狀況甚至關(guān)乎企業(yè)生存。
2. 研究現(xiàn)狀
有關(guān)直銷(xiāo)與代理的銷(xiāo)售模式的研究已經(jīng)很多,但大多數(shù)都是針對(duì)消費(fèi)品流通領(lǐng)域銷(xiāo)售渠道的相關(guān)研究。涉及工業(yè)設(shè)備制造商的銷(xiāo)售模式的研究也都是分別探討生產(chǎn)企業(yè)自己的銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售管理或經(jīng)銷(xiāo)商的建設(shè)和管理,幾乎沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)專(zhuān)用設(shè)備制造商在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中選擇經(jīng)營(yíng)模式時(shí)應(yīng)該考慮的關(guān)鍵要素的研究,更沒(méi)有看到在金融危機(jī)環(huán)境下有關(guān)專(zhuān)用設(shè)備制造商對(duì)不同經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析。
3. 論文研究?jī)?nèi)容
調(diào)查全球所有十幾家電子組裝設(shè)備制造企業(yè)目前所采用的銷(xiāo)售模式和他們?cè)?008年爆發(fā)的金融危機(jī)前后的企業(yè)盈利能力的變化;分析盈利能力變化的內(nèi)在原因,并找出電子組裝設(shè)備制造企業(yè)在選擇營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的經(jīng)營(yíng)模式時(shí)所需要考慮的要素;最后通過(guò)對(duì)這些要素逐一分析和歸納,從中得出可以為電子組裝設(shè)備制造企業(yè)或類(lèi)似的其他行業(yè)的設(shè)備制造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)意義的結(jié)論。
4. 研究方法及思路
本文的首先列舉電子組裝設(shè)備制造企業(yè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)所選用的經(jīng)營(yíng)模式金融危機(jī)背景下的的運(yùn)行效果,以及運(yùn)行效果不同的銷(xiāo)售模式在實(shí)際運(yùn)用中遇到的問(wèn)題,并以此研究工業(yè)設(shè)備產(chǎn)品(電子組裝設(shè)備制造企業(yè))的技術(shù)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)水平、行業(yè)內(nèi)代理商體系的成熟度以及最終用戶的生產(chǎn)規(guī)模和管理水平對(duì)設(shè)備制造商銷(xiāo)售模式選擇的影響。然后從財(cái)務(wù)角度分析不同的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)能力。再在分析原因的前提下得出選擇銷(xiāo)售模式應(yīng)該考慮的基本因素,最后總結(jié)全文出銷(xiāo)售模式選擇過(guò)程中所面臨問(wèn)題的三大基本因素, 再通過(guò)財(cái)務(wù)成本法和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的能力分析各種銷(xiāo)售模式的特點(diǎn),以圖為電子組裝設(shè)備制造企業(yè)或類(lèi)似的其他行業(yè)的設(shè)備制造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)。
根據(jù)以上寫(xiě)作思路,本文將查閱大量有關(guān)的文獻(xiàn)和案例,來(lái)探求不同銷(xiāo)售模式在專(zhuān)用生產(chǎn)設(shè)備制造行業(yè)的選擇思路,制約因素,以及調(diào)整時(shí)機(jī)。
5. 工作進(jìn)度安排
準(zhǔn)備階段
20xx年8月到20xx年10月:完成電子組裝設(shè)備制造企業(yè)在華銷(xiāo)售模式以及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的調(diào)查和分析
起草及修改階段
20xx年11月到20xx年1月:列出提綱,按提綱起草論文,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下修改,形成初稿。
定稿階段
20xx年2月到20xx年5月 正式定稿,參加論文答辯。
6. 擬定參考文獻(xiàn)
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