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怎樣避免“隱形”面試錯(cuò)誤
不善于打破沉默
開(kāi)始時(shí)，應(yīng)試者不善“破冰”（即打破沉默），他們出于種種顧慮而不愿主動(dòng)說(shuō)話(huà)，等待面試官打開(kāi)話(huà)匣，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)亦極生硬。實(shí)際上，面試者主動(dòng)致意與交談，會(huì)留給面試官熱情和善于與人的良好印象。
與面試官“套近乎”
具備一定專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的。過(guò)分“套近乎”，也會(huì)影響應(yīng)試者面試時(shí)的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一、兩件事例來(lái)贊揚(yáng)單位，表現(xiàn)出你對(duì)這家公司的興趣。
為偏見(jiàn)或成見(jiàn)所左右
面試前自己所了解的有關(guān)面試官或該單位的負(fù)面評(píng)價(jià)會(huì)左右自己面試中的思維，誤認(rèn)為貌似冷淡的面試官或是嚴(yán)厲或是對(duì)應(yīng)試者不滿(mǎn)意，因此十分緊張。其實(shí)，在面試這種特殊的關(guān)系中，應(yīng)試者需要積極面對(duì)不同風(fēng)格的面試官。
慷慨陳詞，卻舉不出例子
應(yīng)試者大談個(gè)人成就、特長(zhǎng)、技能時(shí)，面試官一旦反問(wèn)：“能舉一兩個(gè)例子嗎”？應(yīng)試者便無(wú)言應(yīng)對(duì)。在面試中，應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問(wèn)題的能力、合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人，唯有舉例。
喪失專(zhuān)業(yè)風(fēng)采
有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面表現(xiàn)良好，可一旦被問(wèn)及現(xiàn)所在公司或以前公司時(shí)，就會(huì)憤怒抨擊，甚至大肆謾罵。在眾多的大企業(yè)中，或是在具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的面試官面前，這種行為是非常忌諱的。
不善于提問(wèn)
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