環(huán)保年度總結(jié)3篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的環(huán)保年度總結(jié)3篇，希望能夠幫助到大家。
環(huán)保年度總結(jié) 篇1
有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個管理體系的認證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
去年7月，在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的`管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。
我們將總結(jié)過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
環(huán)保年度總結(jié) 篇2
20xx年是“十二·五”的開局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21。5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的`讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù)；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實；網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權(quán)利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。
針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保年度總結(jié) 篇3
xxxx年鎮(zhèn)村建環(huán)保辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)黨委、政府年初工作安排，結(jié)合村建環(huán)保辦年初工作計劃，主要做了以下工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作
1、嚴格遵照《國土法》、《村莊集鎮(zhèn)建設管理條例》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，全年審批農(nóng)村居民建房59戶，共占地6232m2，建筑總面積11898m2，舊宅地還耕共4679m2。其中新建23戶，新占地面積2465m2，建筑面積4686m2;改建36戶，占舊宅地3767m2，建筑面積7212m2。
2、審批規(guī)劃臨時養(yǎng)殖、種植、沼氣、農(nóng)業(yè)招商等農(nóng)業(yè)附屬設施用房75戶，建筑面積5050m2。
3、做好芙蓉村的兩個居民點規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。內(nèi)容是：針對三社居民點部分土地征收工作由于政策原因，難度較大，未完成年初計劃�，F(xiàn)正積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào);爭取拿出最佳成中村整改方，爭取上級有關(guān)部門，二社居民點的規(guī)劃今年3月已按程序向區(qū)規(guī)劃建設環(huán)保局進行了申報，具體事宜正在辦理之中。
4、繼續(xù)堅持建房高峰期每周不少于一次的巡檢制度，違章建房清理，確保農(nóng)村建房質(zhì)量和建筑安全。建房報建嚴格執(zhí)行憑證上崗制度和建筑安全質(zhì)量責任書制度，上半年無一例建筑質(zhì)量、安全事故發(fā)生。積極督促長明村8社王中安危房的整改，多次和區(qū)村鎮(zhèn)質(zhì)量監(jiān)督所、村社干部到現(xiàn)場商討整治方案，最終消除了不安全隱患，得到了老百姓的認可。
5、組織了對上一年度的農(nóng)房檢查驗收工作，工作組全體同志克服天氣炎熱、建房戶分散，道路崎嶇等困難、在相關(guān)部門和村社同志配合下，5月底按計劃順利完成任務。共檢查146戶，其中處理糾正違章建房戶39戶，使全鎮(zhèn)農(nóng)房建設更加規(guī)范化，更加法制化。
6、協(xié)助區(qū)規(guī)劃建設環(huán)保局對全鎮(zhèn)近10年以來違法建設進行了全面摸底排查并造冊登記，為市區(qū)政府下一步處理提供了準確的依據(jù)。
7、充分發(fā)揮鎮(zhèn)工匠協(xié)會作用，認真規(guī)范轄區(qū)內(nèi)工匠在農(nóng)房建設中的行為，并讓他們在農(nóng)房建設中積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設計等，全鎮(zhèn)的農(nóng)房建設水平、風格和質(zhì)量較以往有了一定的提高。四月份，組織鎮(zhèn)內(nèi)6名建筑工匠參加了全區(qū)建筑工匠的集中培訓，考試合格后取得了相關(guān)證書。
8、10月份在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，我辦牽頭芙蓉村綿陽師院、綿陽職業(yè)技術(shù)學院周邊亂搭搭建進行了整治，一定程度上打擊了違法建設行為。
二、環(huán)境保護工作
1、繼續(xù)加強對芙蓉溪xxxx段重點排污企業(yè)的排查與監(jiān)控，全年確保了零排放。
2、積極落實區(qū)政府對芙蓉溪水葫蘆的專項整治工作，三天內(nèi)全部清除了轄區(qū)水域的水葫蘆，得到了區(qū)上分管領(lǐng)導肯定。
3、堅持招商不招污的原則，嚴格執(zhí)行先建排污處理設施再建養(yǎng)殖設施的原則，年全鎮(zhèn)新建了養(yǎng)殖場4個，建議鎮(zhèn)政府婉言謝絕了兩個小型煉油企業(yè)。
4、堅持對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖企業(yè)的排污處理，特別是加強對吳家村四社養(yǎng)殖專業(yè)社的`治理和監(jiān)管。
5、協(xié)助區(qū)規(guī)劃建設環(huán)保局對轄區(qū)內(nèi)磚廠排污的治整。
6、繼續(xù)堅持環(huán)境保護巡查制度和重大環(huán)境報告制度。
三、農(nóng)村能源工作
1、按照新建房屋必須建沼氣配套的原則，全年新建沼氣40口，省柴灶40口。
2、繼續(xù)完成了xxxx年620口省沼氣項目建設后續(xù)工作，并順利通過了市、區(qū)農(nóng)能部門驗收，9萬余元的沼氣材料補助款已劃撥到位，現(xiàn)已全部發(fā)放到建池戶手中。
3、做好了xxxx年100口的省沼氣項目在石埡村的實施落實工作，現(xiàn)全部在石埡村施工完畢。
四、交通工作
1、完成了“東游路”建設協(xié)調(diào)工作，6月底主路已全面貫通，并已竣工通車。
2、督促文勝村4社社道1.54km(1月完工)，金山2社社道0.9km(5月完工)石埡村2社社道0.8km(12月完工)建設，全鎮(zhèn)共完成3.24km砼硬化。協(xié)助區(qū)交通局完成了紫申小區(qū)0.9km的改線工程(12月完工)，全鎮(zhèn)全年砼路面投入資金近156萬元。
3、協(xié)助申家村完成2社新機耕道1km(3月完工)，文勝村完成4社新機耕道0.65km，全鎮(zhèn)共完成1.65km新機耕道路基工程，投入資金21萬元。
4、積極落實鄉(xiāng)、村公路管理養(yǎng)護工作，全鎮(zhèn)共列養(yǎng)鄉(xiāng)、村公路5條，全長29.73km，其中鄉(xiāng)道12.32km，村道17.4km，現(xiàn)已全面落實了各養(yǎng)護路段的養(yǎng)護責任和日常養(yǎng)護工作，每月逗硬檢查。
5、做好了鄉(xiāng)村公路招呼站的建設工作，現(xiàn)已完成游東路沿線的公交站點3個，投資近2萬元。
五、土地資源工作
1、完成了xxxx年度農(nóng)房新占地和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報批手續(xù)，由于國土上的脫節(jié)，現(xiàn)在遲遲沒拿到土地批文。
2、完成了全鎮(zhèn)基本農(nóng)田調(diào)補劃和責任落實工作，為我鎮(zhèn)下一步發(fā)展用地打下了基礎(chǔ)。
3、協(xié)助國土三分局完成了綿陽職業(yè)技術(shù)學院40畝土地征用前期工作。
4、完成了芙蓉村3社師院旁、xxxx二小地質(zhì)災害后期資料收集整理，4月份通過了市、區(qū)國土資源局和財政局的驗收。
5、協(xié)助市國土局、川西北地質(zhì)大隊對全鎮(zhèn)的地質(zhì)災害點做了普查，并制定了防治方案。
6、積極配合打井隊基本完成xxxx年度“紅層找水”資料整理工作。
7、協(xié)助市國土局完成了年度土地變更調(diào)查工作。
六、重點工程
1、協(xié)助經(jīng)發(fā)辦指導石申農(nóng)渠用水戶協(xié)會，完成了文申段4.7公里的襯砌硬化工作。
2、協(xié)助龍王村完成了辦公樓建設。
3、完成了紫申小區(qū)道路改線段的道路修建工作。
4、協(xié)助完成了綿遂高速路的道路勘界工作和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底工作。
5、協(xié)助綿師院對青龍山的規(guī)劃、運動休閑總體規(guī)劃和成都理工大學勘驗工作及初步測繪，摸底調(diào)查、收集資料數(shù)據(jù)工作。
6、做好長明村和望江村的新農(nóng)村建設示范點的規(guī)劃。
7、做好了新農(nóng)村建設示范點：長明村、望江村的新農(nóng)村建設規(guī)劃。
8、認真做好行風評議工作。
xxxx 年，我辦雖然做出了一點成績，但還存在以下不足：一是全辦的業(yè)務能力和政策水平還有待提高，村建辦是一個政策法規(guī)要求很嚴的部門，涉及的業(yè)務部門有國土、規(guī)劃、建設、交通、房管等，要求全辦對相關(guān)的政策法規(guī)熟悉程度要求很高。今年七月，鎮(zhèn)村建辦作為政府序列第一個職能部門，接受了鎮(zhèn)人大的行風廉政議，經(jīng)過提意見整改，我辦的作風建設有了根本性轉(zhuǎn)變，工作績效明顯增強
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