公租房管理年度總結(jié)（精選9篇）

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的公租房管理年度總結(jié)，歡迎大家分享。

　　公租房管理年度總結(jié) 1

　　根據(jù)市住房辦《關(guān)于召開全市公租房分配工作會議及保障性住房信息系統(tǒng)建設(shè)會議的通知》要求，結(jié)合20xx年保障性人員跟蹤審計報告，我縣對公租房的分配工作和信息系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、總體情況

　　自20xx年以來，我縣嚴(yán)格按照國家、省、市相關(guān)要求，高度重視，強(qiáng)化措施，狠抓落實，加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)。截止20xx年底，公開搖號分配公租房771套（陽光小區(qū)48套，惠民小區(qū)333套，安民小區(qū)390套）、改善了低收入家庭771戶的居住條件。

　　二、存在的問題

　　⑴公共租賃房方面

　　根據(jù)20xx年保障性安居工程跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題提供的'線索，經(jīng)過我局組織人員自查，主要存在以下幾點問題：

　�、俨糠植环�合條件家庭違規(guī)享受住房保障待遇，租賃補(bǔ)貼家庭違規(guī)重復(fù)領(lǐng)��；

　�、趯徍酥贫葲]有有效執(zhí)行

　　通過審計發(fā)現(xiàn)的線索，組織自查發(fā)現(xiàn)共有10戶不符合住房保障條件的財政供養(yǎng)人員享受廉租房有2戶不符合條件的工作人員楊雄、劉年華享受了租賃補(bǔ)貼，涉及金額2.4萬元，現(xiàn)已移交紀(jì)委處理，有23戶因條件發(fā)生變化，年度審核沒有嚴(yán)格把關(guān)，仍違規(guī)享受租賃補(bǔ)貼應(yīng)追回租賃補(bǔ)貼資金6.705萬元，并上繳財政，剩余未追回資金涉及家庭，已向縣人民法院提出訴訟。

　　③申請退出機(jī)制執(zhí)行不力，通過自查共發(fā)現(xiàn)未經(jīng)公開搖號分配入住26戶，目前已退出22戶。

　�、茏饨鹗绽U力度不夠，共9戶至今尚有拖欠20xx年度和20xx年度租金0.8604萬元，目前，已向縣人民法院提請訴訟。

　�、莞淖儽Ｕ闲宰》坑猛�，安民小區(qū)有6套保障房作物業(yè)管理房使用，目前正在清退，將列入20xx年搖號分配房源。

　�、薇Ｕ闲宰》啃畔⑾到y(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)不力，至今未能實現(xiàn)使用。

　　⑵棚戶區(qū)改造方面存在的問題

　　因拆遷難度大，工作推動不力，造成項目進(jìn)度滯后。

　�、�20xx年四大片區(qū)棚戶區(qū)改造項目、只完成寒山片區(qū)48戶貨幣化補(bǔ)償，補(bǔ)償金額198萬元。

　　②20xx年城南城市棚戶區(qū)改造項目，只完成城南片區(qū)7戶房屋拆遷補(bǔ)償，補(bǔ)償金額436.8萬元。

　　三、有關(guān)建議

　　為進(jìn)一步做好分配與管理工作，必須盡快完善，長效管理機(jī)制，建議一是建立和完善資源共享機(jī)制，充分整合房源、公安、民政、社保和社區(qū)等部門的信息資源，實行部門聯(lián)動，建立起覆蓋廣泛，數(shù)據(jù)真實的信息采集，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和動態(tài)管理制度。二是加強(qiáng)對保障對象的動態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行退出機(jī)制工作。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕腐敗行為。四是由市局協(xié)調(diào)解決保障性住房信息系統(tǒng)建設(shè)。五是縣政府已采納我局建議，成立棚戶區(qū)改在領(lǐng)導(dǎo)小組，從相關(guān)職能部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成棚改辦公室，全面落實棚戶區(qū)改造工作部署和相關(guān)政策。爭取20xx年底完成20xx年棚戶區(qū)的基本建成任務(wù)。

　　公租房管理年度總結(jié) 2

　　20xx年，我們公租房廉租房管理處按照公司安排，全力做好安全工作、文明城市城市創(chuàng)建工作和其他物業(yè)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各個事項，圓滿地完成了各項任務(wù)。

　　一、確保小區(qū)安全穩(wěn)定。

　　按照公司安排，組織安全生產(chǎn)大排查4次，梳理安全隱患及整改清單，落實責(zé)任人責(zé)任，確保了年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。一是按照消防安全管理要求，重點加強(qiáng)了公租房廉租房電動車“三集中”管理，各小區(qū)對電動車充電進(jìn)行了規(guī)范，同時積極宣傳，引導(dǎo)租戶在指定區(qū)域集中充電。二是開展安全知識進(jìn)小區(qū)宣傳活動，通過機(jī)制發(fā)放宣傳單、入戶排查等方式為租戶講解家庭用火、用電、用氣常識，集中時間開展防烤火中毒等主體宣傳。三是定期查看應(yīng)急通道暢通情況，組織小區(qū)做好應(yīng)急通道堆積雜物清理工作，龍鳳灣、惠民苑、利民苑和和諧苑的樓道基本保持了暢通有序。四是全力做好節(jié)假日安全排查和氛圍營造工作，在勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重點節(jié)日和雨季汛期前，加強(qiáng)重點部位和區(qū)域的安全排查、巡查、夜查，確保各小區(qū)安全過節(jié)度汛。同時，為營造濃厚氛圍，在傳統(tǒng)佳節(jié)時通過商業(yè)贊助等方式制作并規(guī)范懸掛標(biāo)語、燈籠，確保租戶安全、文明、祥和過節(jié)。五是協(xié)助工程部做好公租房廉租房附屬設(shè)施維護(hù)工作。對一、二、三期三個小區(qū)下水道主管道堵塞問題進(jìn)行整改和處置，解決了租戶反映的熱點問題。

　　二、全力創(chuàng)建文明小區(qū)。

　　按照區(qū)房管局和公司的統(tǒng)一安排，以文明小區(qū)創(chuàng)建為目標(biāo)，對轄區(qū)所有的宣傳海報、公益廣告、標(biāo)識標(biāo)牌、宣傳欄、黑板報等，進(jìn)行全面的清理整治。著力解決小區(qū)路燈、管道疏通、牛皮癬清除等民生“小事”，協(xié)助社區(qū)干部和創(chuàng)文志愿者對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行徹底大掃除，有效解決了臟、亂、差和面源污染問題。利用上班、下班等重點時段，入戶宣傳《巴中市民公約》，提升文明城市創(chuàng)建工作的知曉率，支持率和參與度。培養(yǎng)社區(qū)租戶的文明素質(zhì)。特別是在文明城市創(chuàng)建迎檢期間，組織各小區(qū)客服圍繞小區(qū)創(chuàng)建的各項工作，有的放矢抓好各項創(chuàng)建任務(wù)落實，提高創(chuàng)建工作的針對性和實效性，營造了文明城市良好氣氛。

　　三、專心干好物業(yè)事務(wù)。

　　一是完成物業(yè)管理相關(guān)費用收繳。依照《物業(yè)管理條例》，嚴(yán)格按照《物業(yè)管理合同》及核定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)物業(yè)管理費的構(gòu)成、物業(yè)管理費的收繳程序的宣傳解釋，著力破解物業(yè)管理收費難題，全面完成了公司目標(biāo)任務(wù)。二是全面協(xié)調(diào)好對上對下關(guān)系，友善面對租戶的咨詢，當(dāng)租戶針對物業(yè)管理收費問題進(jìn)行詢問時，每個客服人員都耐心的'回答并且做好溝通工作。通過走訪租戶并針對租戶各類訴求及時溝通、理順情緒，通過在節(jié)假日時懸掛條幅、遇到租戶勤快問候等方式表達(dá)服務(wù)熱情，與租戶之間建立和睦關(guān)系，解決物業(yè)費難收取等問題。三是做好停車費收取工作，嚴(yán)格按照按照物價局核定標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)要求，規(guī)范收費、及時入賬、結(jié)清款項，得到了租戶的廣泛支持。四是全面完成公司臨時交辦的其他事務(wù)。

　　這一年雖然做了一些工作，但也還存在一些不足：比如，管理精細(xì)度上還有差距，對同事們的關(guān)系還不夠，等等。今后，我們將進(jìn)一步提升各方面的業(yè)務(wù)能力，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　公租房管理年度總結(jié) 3

　　根據(jù)寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任考核要求。我市積極克服時間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創(chuàng)新、不斷強(qiáng)化政府責(zé)任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、20xx年住房保障工作實施進(jìn)展情況

　　通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成，各項工作亮點紛呈。

　�。ㄒ唬┍Ｕ险�策體系全面完善

　　這幾年，通過對經(jīng)濟(jì)適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補(bǔ)貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據(jù)實際情況，調(diào)整完善了住房保障相關(guān)政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標(biāo)志著我市以公共租賃住房為主，二種形式（實物與貨幣）、三條途徑（租、售、補(bǔ)）、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。

　　20xx年，我市根據(jù)寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結(jié)活動，加強(qiáng)政策研究與梳理�；�大力氣完成了《奉化市城鎮(zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網(wǎng)上進(jìn)行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳，對住房保障政策體系的進(jìn)一步形成起到了積極的作用。

　�。ǘ�）工程建設(shè)任務(wù)超額完成

　　根據(jù)《20xx年寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任分解》規(guī)定，今年，我市需開工建設(shè)公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(qū)（含城中村）改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。

　　1、開工建設(shè)公共租賃住房490套

　　我市根據(jù)社會力量參與公租房建設(shè)的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目。項目總建筑面積為8.7萬平方米，總投資2.5億元，共490套，超出任務(wù)數(shù)的245%。目前，該項目主體已全部結(jié)頂，現(xiàn)正內(nèi)外墻粉刷及門窗安裝。

　　2、新開工城市舊住宅區(qū)（含城中村）改造安置房1300套

　　該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南。總建筑面積16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數(shù)1300套，超出任務(wù)數(shù)的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。

　　3、建成保障性安居工程734套

　　黃家塘限價房二期：該項目于20xx年底正式開工建設(shè)，總投資1.1億元，總建筑面積4.5萬平方米，共計414套。該項目于今年年初竣工。

　　亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積23826平方米，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務(wù)。

　　（三）分配銷售工作順利推進(jìn)

　　自去年起，我市的保障性住房開始進(jìn)入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。

　　1、經(jīng)濟(jì)適用住房分配銷售：542套經(jīng)濟(jì)適用住房已經(jīng)全部完成分配銷售。

　　2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務(wù)數(shù)207%。分配銷售工作自5月21日起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準(zhǔn)購家庭名單在7月24日的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。

　　3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務(wù)數(shù)437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經(jīng)結(jié)束，共有1172戶住房困難家庭進(jìn)行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業(yè)職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標(biāo)任務(wù)。

　　4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務(wù)數(shù)396%。房源銷售工作于今年8月推出。經(jīng)審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標(biāo)任務(wù)。

　　5、廉租住房保障力度持續(xù)加大。今年我市的廉租住房租金補(bǔ)貼審核工作已全部結(jié)束。在去年保障997戶的基礎(chǔ)上，由于享受經(jīng)濟(jì)適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補(bǔ)助的保障對象共計1121戶，補(bǔ)助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補(bǔ)貼。實現(xiàn)了廉租住房保障的高水平“應(yīng)保盡保”目標(biāo)。

　　（四）信息公開和陽光工程建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

　　今年，我們繼續(xù)抓好工程質(zhì)量建設(shè)管理工作，積極開展信息公開和“陽光工程”創(chuàng)建活動，做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據(jù)“陽光工程”建設(shè)要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網(wǎng)頁設(shè)計、內(nèi)容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。

　　在具體實施工作的過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行實事求是，公開透明的原則，認(rèn)真落實工作責(zé)任，全面實行每項保障房工程項目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保公開、公平。在經(jīng)濟(jì)適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設(shè)計、立項、找投保、施工、監(jiān)理、分配銷售、后續(xù)管理等過程中涉及的文件資料、政策依據(jù)、光盤照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò)平臺上公開發(fā)布，特別是工程建設(shè)信息上，我們做到年度建設(shè)計劃任務(wù)量和項目清單的公開，同時對工程的.進(jìn)展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結(jié)果和退出情況都及時在網(wǎng)絡(luò)專欄上公開發(fā)布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。

　　在加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和安全生產(chǎn)方面，我們強(qiáng)化檢查監(jiān)督，在施工現(xiàn)場設(shè)置項目施工主體責(zé)任標(biāo)牌，公開項目建設(shè)施工和監(jiān)理單位，落實責(zé)任人，明確建設(shè)工期和責(zé)任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設(shè)現(xiàn)場專題會，商量研究工程建設(shè)與管理中的相關(guān)問題。良好的管理機(jī)制，有力地保證了保障房建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。

　�。ㄎ澹┬畔⑾到y(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)

　　為確保住房保障信息公開工作的有序推進(jìn)，我市建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了專職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)住房保障信息工作，將工程建設(shè)信息、住房分配和退出信息按規(guī)定收集整理后，統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)體系專欄上公開發(fā)布。

　　對所有的保障房源和保障對象根據(jù)書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設(shè)進(jìn)度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報，國家統(tǒng)計網(wǎng)一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細(xì)情況起到了積極的作用。

　�。�六）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護(hù)社會穩(wěn)定

　　我市住房保障中心設(shè)定編制和人員經(jīng)費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續(xù)加強(qiáng)住房保障中心機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開展“抓隊伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強(qiáng)隊伍”建設(shè)，強(qiáng)化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設(shè)以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結(jié)反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進(jìn)保障性住房建設(shè)提供了堅實的組織保障。

　　（七）危舊房屋排查解危工作強(qiáng)力推進(jìn)

　　根據(jù)寧波市政府的文件精神，我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處（幢），其中要求鑒定部門安全鑒定1066處（幢），鑒定面積66348平方米，經(jīng)鑒定在冊CD級危房34處（幢），面積22682平方米。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮(zhèn)街道制定解危方案，落實解危措施。

　　截止目前，全市危房已解危12處（幢），面積8493.6平方米，解危率35%，超額完成在冊城鎮(zhèn)危房總幢（處）數(shù)的25%以上解危目標(biāo)任務(wù)。“菲特”臺風(fēng)后，組織對城鎮(zhèn)受災(zāi)房屋進(jìn)行排查，對在冊危房進(jìn)行“回頭看”，確保災(zāi)后房屋安全，督促落實解危措施。

　　二、認(rèn)清形勢、強(qiáng)化保障，提前謀劃20xx年住房保障工作

　　住房保障進(jìn)入到現(xiàn)有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠(yuǎn)。因此，進(jìn)一步要求我們一手抓規(guī)劃任務(wù)，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設(shè)，一手抓后續(xù)管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強(qiáng)化以下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬┮�進(jìn)一步完善住房保障政策體系

　　結(jié)合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮(zhèn)住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進(jìn)住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據(jù)清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據(jù)困難程度落實相應(yīng)的保障政策。

　　（二）要抓緊落實20xx年住房保障目標(biāo)任務(wù)

　　一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期2萬平方米、300套，城市棚戶區(qū)（含城中村）改造6萬平方米、500套的建設(shè)任務(wù)，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區(qū)的后續(xù)施工和配套建設(shè)，使之真正成為我市第一個設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區(qū);三要全面建成明化小區(qū)公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

　　（三）要完成20xx年保障房銷售分配任務(wù)

　　要認(rèn)真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細(xì)、做實、做公平。一要根據(jù)市人才辦的審查意見，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設(shè)資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎(chǔ)上，完成分房交房任務(wù)。

　�。ㄋ模┮�加強(qiáng)保障性住房的后續(xù)管理工作

　　廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房、人才限價房的保障對象已經(jīng)相繼入住或即將入住，要認(rèn)真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房住戶做到一年2次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動態(tài)管理機(jī)制，建立相應(yīng)的管理制度，實行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。對于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽(yù)檔案機(jī)制;三是引進(jìn)公益基金，建立人文關(guān)懷機(jī)制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實行規(guī)范化管理。

　　總之，我市的住房保障工作，應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目的推出，不但解決了外來務(wù)工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業(yè)的后顧之憂，為促進(jìn)濱海新區(qū)的發(fā)展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進(jìn)地區(qū)為標(biāo)桿，繼續(xù)大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構(gòu)筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進(jìn)奉化的保障房建設(shè)和管理更上一層樓，為全面建設(shè)“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴(yán)的幸福生活而努力奮斗。

　　公租房管理年度總結(jié) 4

　　根據(jù)xx省住建廳xx的函的要求，我縣進(jìn)一步加大了公租房信息系統(tǒng)建設(shè)、對符合條件的申請家庭發(fā)放了租賃補(bǔ)貼，進(jìn)一步完善了公租房運營的相關(guān)制度體系，年初來各項工作進(jìn)展順利。

　　一、項目進(jìn)展情況

　　1.項目建設(shè)情況。我縣自實施保障性住房建設(shè)項目以來，共建設(shè)公共租賃住房xx套、xx萬平方米，已全部分配入住，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)公共租賃住房xx套，xx平方米，企業(yè)建設(shè)公共租賃住房xx套，xx平方米，政府主導(dǎo)實施建設(shè)公共租賃住房xx套，xx平方米，學(xué)校主導(dǎo)實施建設(shè)公共租賃住房xx套，xx平方米，有效的解決了企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師及鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工住房緊張的實際，切實解決了城鎮(zhèn)中低收入家庭及新就業(yè)人員的住房困難問題。

　　2.租賃補(bǔ)貼發(fā)放情況。xx年計劃對符條件的城市低收入住房困難家庭以發(fā)放租賃補(bǔ)貼的方式解決xx戶家庭的住房困難問題，目前已為xx戶家庭發(fā)放前兩季度住房租賃補(bǔ)貼xx萬元。

　　3.農(nóng)村教師保障情況。在我縣生活條件艱苦的xx學(xué)校、xx鎮(zhèn)學(xué)校、xx中心小學(xué)建設(shè)公共租賃住房xx套，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的基本住房情況，城鎮(zhèn)建設(shè)的保障性住房為xx戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師分配xx套公共租賃住房。在城鎮(zhèn)建設(shè)用地日愈緊張、地價和房價居高不下的情況下，縣人民政府在我縣黃金地段劃撥土地用于公租房建設(shè)，這樣，不僅能分流相當(dāng)一部分購房人員，減輕商品房供求壓力，從而還能夠起到穩(wěn)定房價的作用，而且還穩(wěn)定了我縣農(nóng)村教師到我縣支教的心，使他們的住房得到保障，無所顧忌，從而全身心投入到我縣的教育事業(yè)中。

　　4.基本保障情況。在實物保障中，其中：xx戶為環(huán)衛(wèi)工人，xx戶為xx歲以上的老人，xx戶為殘疾人，xx戶為優(yōu)撫對象，xx戶為青年醫(yī)生，xx戶為青年教師，做到了精準(zhǔn)保障；在租賃補(bǔ)貼發(fā)放保障對象中：xx戶為環(huán)衛(wèi)工人，xx戶為xx歲以上老人（xx），xx戶為殘疾人，xx戶為計劃生育困難戶。

　　5.輪候人員基本情況。為方便群眾辦事，我中心建設(shè)了常態(tài)化申請受理機(jī)制，隨時申請，隨時受理，對前來申請住房的辦事人員講明政策，說明原因，大大提高了政府部門公信力。我縣共有輪候人員xx戶，基本為新就業(yè)的大中專畢業(yè)生，其中：醫(yī)護(hù)人員xx戶，企事業(yè)單位工作人員xx戶，外來務(wù)工人員xx戶。待有合適的房源后將全部分配入住。

　　6.公租房信息系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于加快公租房信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用的通知》精神，我縣住房保障服務(wù)中心高度重視，立即組織相關(guān)人員召開會議專題研究此項工作并進(jìn)行安排部署，成立了由精通業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，單位骨干為成員的公租房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，整理，歸納及錄入工作，確保項目能夠按時完成。截止現(xiàn)在，我縣第一批重點數(shù)據(jù)測試通過，為后期大批量的數(shù)據(jù)整理打下基礎(chǔ)，確保后期數(shù)據(jù)整理及系統(tǒng)上線工作全面完成。

　　7.信息公開情況。按照有關(guān)要求，我縣通過政府信息公開平臺，以及部門單位子網(wǎng)站對保障性安居工程各項政策法規(guī)、分配對象、房源信息、分配程序、分配過程、分配結(jié)果、申請條件、辦理程序及各類保障性住房制度、辦法等內(nèi)容進(jìn)行了及時公開，有力地促進(jìn)了公眾對保障性安居工程的認(rèn)識、了解及監(jiān)管。同時對xx年保障性住房建設(shè)任務(wù)分解計劃表、建設(shè)項目進(jìn)展情況等信息進(jìn)行了及時公開。

　　二、主要工作措施

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實各項規(guī)章制度。為了使保障性住房能真正解決城市中低收入家庭的住房難問題，縣發(fā)改委、財政、建設(shè)、住房保障服務(wù)中心等部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)手，通過入戶調(diào)查摸清了住房保障分配對象的收入、現(xiàn)住房等一系列真實情況，做到了不漏報、不虛報，切實把這項惠民工程做實，做好。同時為了把住房保障工作落到實處，通過社區(qū)、清泉鎮(zhèn)政府、民政、住房保障服務(wù)中心的“四級審批、兩次公示”的審批制度和舉報投訴受理的管理機(jī)制，嚴(yán)格把關(guān)，保證讓每個城市中低收入住房困難家庭都能通過公平公正的.方式享受保障性住房的各項政策。

　�。ǘ�）建立體系，提升公信力。建立完善的監(jiān)督體系，是確保住房保障工作健康運行、提高住房保障管理部門社會公信力的有效措施。為了防止住房保障申請對象弄虛作假，以及工作人員違規(guī)操作等問題的發(fā)生，建立了社會監(jiān)督與職能部門抽查相結(jié)合的住房保障監(jiān)督體系，將保障性住房分配置于“陽光透明”之下。一是媒體監(jiān)督。住房保障管理部門及時在政務(wù)網(wǎng)站和新聞媒體上公示，接受群眾和社會各界的監(jiān)督。并公布舉報電話，有報必查，認(rèn)真進(jìn)行核實；

　　二是重點監(jiān)督�？h住房保障部門和民政部門對保障對象進(jìn)行認(rèn)真分析，確定重點懷疑對象進(jìn)行抽查。三是抽查監(jiān)督�？h住房保障管理部門對擬保障對象進(jìn)行逐一核實外，還要對每期公示的住房保障對象再抽查，同時相關(guān)部門配合對保障家庭進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)復(fù)核結(jié)果及時對是否實施保障，保障方式，保障水平等予以調(diào)整，對復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時予以處理。

　�。ㄈ�）廣泛宣傳，確保分配公開公平公正。依托縣政務(wù)網(wǎng)、電視臺等新聞媒體，廣泛宣傳國家關(guān)于保障性住房建設(shè)方面的政策措施，合理引導(dǎo)居民住房消費需求，積極爭取群眾對保障性住房建設(shè)理解和支持，為保障性住房建設(shè)營造良好的輿論氛圍。在保障性住房的分配管理中，嚴(yán)把政策界限，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格操作程序，確保分配工作依法依規(guī)、有序推進(jìn)，按照“四審核三公示”制度，采取計算機(jī)搖號、現(xiàn)場公證等辦法確定住房資格和分配房號，真正做到公開、公平、公正。

　　三、存在的問題和下一步打算

　　我縣公共租賃住房管理工作雖按照省市要求全面完成了建設(shè)任務(wù)，確保了城鎮(zhèn)低收入家庭的住房需求，取得了一定成效，但工程建設(shè)中還存在以下困難和問題。

　　一是租金收繳難度大；

　　二是公租房運營機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。

　　下一步，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)政治站位，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗，查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化措施，攻堅克難，確保如期圓滿完成我縣住房保障工作各項計劃任務(wù)。

　　公租房管理年度總結(jié) 5

　　一、基本情況

　　20xx年以來上級累計下達(dá)孟連縣城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)1534套，實際建設(shè)1601套。其中，廉租住房797套；公共租賃住房804套。

　　截至目前，孟連縣保障性住房累計竣工驗收1453套，未竣工驗收148套，未分配入住92套，現(xiàn)已分配入住1361套（含政企共建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資部分）。截止目前，孟連縣累計發(fā)放租賃補(bǔ)貼3226.1916萬元。其中，20xx年第一季度發(fā)放20戶（27人），共計0.7371元；第二季度發(fā)放21戶（29人）,共計0.7917萬元。第三季度發(fā)放19（23人）戶，0.6279萬元。

　　二、存在的困難和問題

　�。ㄒ唬┍Ｕ闲宰》看嬖诘膯栴}

　　1、保障性住房建設(shè)實施到后期分配管理，我縣一直暫無房屋中介（如城投公司），暫由孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障股代為管理；公共租賃住房小區(qū)建設(shè)點不集中，且無物業(yè)公司進(jìn)行管理，導(dǎo)致各保障性住房小區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象比較突出，我局已向孟連縣人民政府請示交由孟連誠瑞城鄉(xiāng)開發(fā)有限責(zé)任公司代為管理，但暫未批復(fù)。

　　2、住房保障股工作人員不足（共2人），從項目監(jiān)管一直到后期分配入住、后續(xù)管理、維護(hù)修繕、租金收繳，還有歷史遺留問題及審計任務(wù)等工作量大且繁雜，工作人員不足，導(dǎo)致工作效率低。

　　3、部分公共租賃住房項目縣級配套資金不到位，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，目前欠施工單位工程款累計3000余萬元。部分公共租賃住房配套基礎(chǔ)設(shè)施老化，在申請保障性住房租金用于維護(hù)修繕過程中，程序繁雜，批復(fù)周期過長，無法及時維修，給住戶造成不便，同時導(dǎo)致工作效率低下。

　　4、欠自來水廠水費142355.5元。主要原因是主管損壞導(dǎo)致漏水；另外是糧油加工廠70戶及惠民小區(qū)1、2幢44戶無水戶表，導(dǎo)致至今無法收取水費。已請示政府，但未回復(fù)。

　　（二）棚戶區(qū)改造存在的問題：

　�。�1）項目建設(shè)工作力量不足。辦公室人員不足、素質(zhì)參差不齊、專業(yè)技術(shù)力量欠缺等問題開始不斷顯現(xiàn)，在一定程度上制約了項目推進(jìn)。

　�。�2）部分拆遷群眾現(xiàn)有困難仍未得到及時解決。因項目前期工作時間跨度大，部分群眾心理產(chǎn)生疲乏，對項目發(fā)展前景信心不足，擔(dān)心搬遷后生存發(fā)展困難和現(xiàn)實可預(yù)見損失，產(chǎn)生了希望增加補(bǔ)償取得生存保障的想法或持觀望的態(tài)度，部分家庭經(jīng)濟(jì)較為困難的群眾因拆遷補(bǔ)償價格較低，無力在安置區(qū)建房，因此，至今仍有部分群眾未簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議。

　　三、下一步工作計劃改進(jìn)措施及建議

　　1、建立健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化分配管理，簡化修繕資金批復(fù)程序

　　按照要求健全完善我縣的住房保障機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作人員，不斷提高后期的管理水平和服務(wù)水平。加強(qiáng)保障性住房的后續(xù)管理工作，認(rèn)真排摸城鎮(zhèn)保障性安居工程保障對象的基本情況，對廉租住房和公租房用房住戶及租賃補(bǔ)貼領(lǐng)取戶要努力做到一年1次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動態(tài)管理機(jī)制，建立相應(yīng)的管理制度，實行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。在申請維修修繕資金時盡量減少程序，減短周期，以便及時解決住房所反映問題。對于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽(yù)檔案機(jī)制;三是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實行規(guī)范化管理。

　　2、強(qiáng)化職能，加強(qiáng)調(diào)研

　　科學(xué)編制城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃，棚戶區(qū)改造與推進(jìn)城市化相結(jié)合。優(yōu)化盤活土地資源，促進(jìn)土地合理利用，改善居民的`居住環(huán)境，有效實施城棚戶區(qū)改造，最大程度地進(jìn)行集中建設(shè)。加大地方財政投入，動員全社會力量，確�！笆�三五”城鎮(zhèn)低收入住戶徹底告別住危房的歷史，真正住上安全房、滿意房，過上好日子，構(gòu)建和諧社會。

　　3、加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度

　　實施全過程、全方位監(jiān)管，對違規(guī)的行為及時進(jìn)行糾正和查處，把質(zhì)量和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我縣將認(rèn)真貫徹落城鎮(zhèn)保障性安居工程，堅持領(lǐng)導(dǎo)力量不減，工作決心不改，目標(biāo)任務(wù)不變，按照縣委、縣市政府的工作部署，保質(zhì)保量完成各項建設(shè)任務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步抓好我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作，努力實現(xiàn)百姓住有所居、社會和諧穩(wěn)定。

　　4、對公租房住戶入戶調(diào)查結(jié)果進(jìn)行清理整頓

　　20xx年7月起，我局已對縣城區(qū)五個公租房小區(qū)進(jìn)行動態(tài)管理入戶調(diào)查，每年重新復(fù)核公租房住戶家庭收入、住房登記情況、車輛擁有情況，為規(guī)范后續(xù)管理工作，我局將逾期繳納租金、轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、閑置、買車、買房等30余戶住戶進(jìn)行清退，并已重新分配。

　　公租房管理年度總結(jié) 6

　　一、工作開展情況

　�。ㄒ唬┳》孔赓U補(bǔ)貼發(fā)放情況。根據(jù)《鄂托克前旗城鎮(zhèn)廉租住房管理實施細(xì)則》的通知（鄂前政發(fā)〔2014〕12號）和《鄂托克前旗公共租賃住房運行管理實施細(xì)則》（鄂前政辦發(fā)〔2015〕101號）的通知，向符合條件的住房困難家庭按照15平方米/人，6元/月/人/平方米的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放204戶、436人城鎮(zhèn)低收入家庭全年租賃補(bǔ)貼專項資金45.954萬元。圓滿完成20xx年度200戶住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放目標(biāo)。

　　（二）公租房運行管理情況。一是通過集中收費續(xù)簽租賃合同，在年底完成了民生小區(qū)一、二、三、四期廉租房、敖鎮(zhèn)一期公租房住戶的.合同續(xù)簽工作。二是為進(jìn)一步強(qiáng)化公租房后續(xù)管理，確保住房困難家庭得到有效保障，今年5月至6月期間旗住房保障和物業(yè)管理中心組織開展公租房（廉租房）入戶調(diào)查工作，先后對410戶公租房住戶的繳費情況、住房情況、收入情況、家庭成員等信息進(jìn)行現(xiàn)場核實調(diào)查，并結(jié)合審計部門反饋的大數(shù)據(jù)比對信息、群眾監(jiān)督舉報等，旗住房保障和物業(yè)管理中心累計查處公租房違規(guī)家庭9戶，并將拒不配合的承租戶起訴至旗人民法院。三是公租房信息系統(tǒng)建設(shè)，按照上級要求在10月底已順利完成歷史數(shù)據(jù)裝載、（鄂托克前旗）本地系統(tǒng)流程配置、綠燈測試等相關(guān)上線工作，確保了后續(xù)公租房信息系統(tǒng)建設(shè)的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）棚戶區(qū)改造項目進(jìn)展情況。20xx年鄂前旗正在實施的城川鎮(zhèn)城中村棚戶區(qū)改造項目269套，當(dāng)前有17棟安置住房已完成主體封頂，正在進(jìn)行相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

　　二、存在問題及應(yīng)對措施

　　一是現(xiàn)有公租房難以滿足特殊困難群體的需求。目前，建成的公租房全部為步梯樓，且租住公租房大部分為老弱病殘人員，上下樓困難。雖然優(yōu)先保障老弱病殘等上下樓困難人員在公租房低層居住，但隨著后續(xù)入住人員增多，現(xiàn)有低層房屋已經(jīng)不能滿足老弱病殘人員居住要求。計劃通過新建電梯高層公租房和外裝電梯來對特殊困難家庭進(jìn)行有效保障。二是公租房管理未實現(xiàn)規(guī)范化運營。因保障范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，分配入住人員增多，公租房小區(qū)的后續(xù)管理問題較為突出，加之旗住房保障和物業(yè)管理中心人員少，租金、物業(yè)費、采暖費等收繳困難，入戶調(diào)查乏力，收效甚微。正在加快推進(jìn)公租房信息化系統(tǒng)建設(shè)，通過信息平臺實現(xiàn)對公租房住戶的實時動態(tài)監(jiān)管，有效提高工作效率。

　　三、20xx工作計劃

　　按照《自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳自治區(qū)財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)做好城鎮(zhèn)住房保障家庭租賃補(bǔ)貼工作指導(dǎo)意見的通知》（鄂住房函〔2018〕）文件要求，結(jié)合鄂前旗20xx年住房保障基本情況，旗住房保障和物業(yè)管理中心計劃在20xx年繼續(xù)推進(jìn)新增及輪候報名公租房人員審核、公示工作，并計劃在20xx年底完成200戶住房困難家庭租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。

　　公租房管理年度總結(jié) 7

　　一、公租房保障工作方面

　　1.公租房運營管理情況。

　　我市積極推進(jìn)市場化運營，成立市宜居投資（集團(tuán)）公司及縣市區(qū)宜居子公司，統(tǒng)一負(fù)責(zé)政府投資建設(shè)的保障房管理、分配、合同簽訂、修繕維護(hù)、租金收取等工作，通過市場化機(jī)制管理保障房，實現(xiàn)政企分開。

　　20xx年無為市率先試點政府購買服務(wù)工作，創(chuàng)新公租房管理的“無為模式”，取得良好的效果，公租房入住率、租金收繳率、住戶滿意度都維持在較高水平。20xx年度已通過政府購買公租房運營管理服務(wù)方式，完成租金收繳615戶，共計179.3萬元，日常維修51戶，租戶信息動態(tài)管理27戶。

　　20xx年鏡湖區(qū)開展政府購買服務(wù)試點工作，結(jié)合“無為模式”經(jīng)驗及本區(qū)域?qū)嶋H情況，實施公租房購買服務(wù)工作，不斷發(fā)展完善我市政府購買服務(wù)模式。20xx年度已完成租金收繳1193戶，共計662萬元，日常維修報修64戶，租戶信息動態(tài)管理2578戶。

　　2.住房保障信息化建設(shè)推進(jìn)情況。

　　根據(jù)省住建廳要求，我局全力開展住房保障系統(tǒng)升級改造工作。依托“皖事通”平臺，開通住房保障網(wǎng)上申請窗口和移動客戶端，實現(xiàn)公租房（租賃補(bǔ)貼）全程網(wǎng)辦，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)”等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，進(jìn)一步優(yōu)化申請審核流程，共減少申請材料6項，較之前減少50%；壓縮審批時間15個工作日以上，較之前減少60%。公租房事項實行7×24小時不打烊“隨時辦”。截至目前，共有870人次在線申請。

　　3.完善公租房保障方式情況。

　　根據(jù)我市公租房房源較為充足的實際情況，我市于2015年提出在優(yōu)先滿足“符合條件的城鎮(zhèn)低收入、中等偏下收入家庭及新就業(yè)職工和有穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員”住房需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬市區(qū)住房保障覆蓋面，凡是有住房需求的其他人員均可申請租用公租房。至今已實現(xiàn)政府投資公租房實物配租64128戶，配租率達(dá)99.66%，在城鎮(zhèn)低保、低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上，有效滿足新就業(yè)無房職工和外來務(wù)工人員等人群的住房需求。

　　20xx年，我市出臺住房保障租賃補(bǔ)貼新政，將城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難群體、新就業(yè)無房職工和穩(wěn)定就業(yè)外來務(wù)工人員納入住房保障范圍，對其在市場租房居住予以差別化的.租賃補(bǔ)貼。針對部分區(qū)域住房緊張、輪候期較長的情況，積極宣傳引導(dǎo)符合條件的人群在市場租房，并對其發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼，保障其住房需求。

　　20xx年我市租賃補(bǔ)貼計劃為2916戶，截至6月底，全市共計受理租賃補(bǔ)貼申請2553戶，初審?fù)ㄟ^2482戶，發(fā)放2463戶，占年度目標(biāo)任務(wù)84.47%；截至20xx年11月底，已發(fā)放3118戶，發(fā)放資金507.6萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)106.9%，已完成本年度租賃補(bǔ)貼目標(biāo)任務(wù)。

　　二、發(fā)展保障性租賃住房工作方面。

　　1、按照住建部“十四五”期間房地產(chǎn)領(lǐng)域重點發(fā)展建設(shè)保障性租賃住房的要求，開展全市住房租賃市場現(xiàn)狀摸底調(diào)研工作，明確我市小區(qū)數(shù)、存量住房總套數(shù)、住房出租率、可出租住房套數(shù)、常住居民的住房狀況、租賃住戶住房狀況，新市民租賃住房的需求分析、未來三至五年的租賃住房需求等，為我市保障性租賃住房的決策提供保障。根據(jù)前期各單位供需摸底情況反饋，目前已確定的“十四五”時期保障性租賃住房計劃有：大龍灣區(qū)域于2022年-2024年建設(shè)724套人才公寓；弋江區(qū)于2022年改建存量房屋355套作為保障性租賃住房；鏡湖區(qū)廣電中心南側(cè)區(qū)域由海螺集團(tuán)于20xx-2023年新建353套人才公寓；經(jīng)開區(qū)于2024-2025年在萬春緯二路與楊清河路交叉口西北地塊新建3000套保障性租賃住房用于企業(yè)職工居住。下一步，我市將根據(jù)省住建廳最新要求，繼續(xù)摸排全市“十四五”時期保障性租賃住房建設(shè)需求，加快發(fā)展保障性租賃住房。

　　2、按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕22號)的要求，結(jié)合省政府即將出臺的《關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房的實施方案》及我市相關(guān)部門意見，成立蕪湖市保障性租賃住房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定落實意見的具體操作辦法，爭取年內(nèi)出臺《蕪湖市關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房實施意見》，建立部門聯(lián)合審查項目建設(shè)方案的工作機(jī)制，下一步將加強(qiáng)與稅務(wù)等部門單位的聯(lián)動機(jī)制，建立健全保障性租賃住房管理平臺，對城市發(fā)展保障性租賃住房情況做好監(jiān)測評價工作。

　　公租房管理年度總結(jié) 8

　　20xx年，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持“房住不炒”定位，以努力解決好大城市住房突出問題為導(dǎo)向，以滿足人民群眾美好生活需求為目標(biāo)，大力推進(jìn)住房領(lǐng)域各項工作，取得了積極的成效，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

　　一、建體系，增供給，住房保障水平進(jìn)一步提升

　　著力構(gòu)建以公租房、保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房為主體的住房保障體系，工作成效在全國住房保障工作會議上交流推介。保障體系更加健全。制定出臺《杭州市加快發(fā)展保障性租賃住房實施方案》，明確“十四五”期間全市力爭建設(shè)籌集保障性租賃住房33萬套（間）的總目標(biāo)，相關(guān)工作經(jīng)驗獲住建部《發(fā)展保障性租賃住房可復(fù)制可推廣經(jīng)驗清單（第一批）》向全國推廣。積極探索建立共有產(chǎn)權(quán)保障住房制度，出臺《杭州市共有產(chǎn)權(quán)保障住房管理辦法》。保障供給持續(xù)增加。持續(xù)放寬公租房收入準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，由上年度人均可支配收入標(biāo)準(zhǔn)低于66068元放寬至低于68666元。新開工保障性住房111.63萬平方米，分配公租房實物配租房源6006套，新增貨幣補(bǔ)貼保障家庭54310戶。進(jìn)一步加大公租房籌集力度，制定印發(fā)《關(guān)于加快杭州市公共租賃住房籌建工作的通知》，明確兩年內(nèi)集中開工建設(shè)250萬平方米、約4萬套公租房的目標(biāo)。保障服務(wù)高效便捷。打造全市住房保障監(jiān)管服務(wù)平臺，公租房業(yè)務(wù)實現(xiàn)“常態(tài)化”受理，網(wǎng)辦率達(dá)97%，居全省前列。公積金住房補(bǔ)貼“一件事”全面推進(jìn)，實現(xiàn)辦事單位跑零次。利用共享數(shù)據(jù)對保障政策適用人群進(jìn)行分析預(yù)判，開展主動精準(zhǔn)宣傳，促進(jìn)公租房保障擴(kuò)面提質(zhì)。2799套公租房房源實行了“公證云選房”，切實提升了選房效率。

　　二、準(zhǔn)施策，強(qiáng)監(jiān)管，房地產(chǎn)市場調(diào)控進(jìn)一步深化

　　實行精準(zhǔn)調(diào)控。四次升級完善調(diào)控政策，支持合理自住，遏制投機(jī)炒房。進(jìn)一步完善房地價聯(lián)動機(jī)制，市區(qū)統(tǒng)一執(zhí)行板塊穩(wěn)控標(biāo)準(zhǔn)。新建商品住宅銷售價格月同比指數(shù)保持在合理區(qū)間，搖號中簽率有較大幅度提升，房地產(chǎn)市場熱度明顯降低。按照“職住平衡”要求，探索研究差異化購房政策。根據(jù)我市區(qū)劃調(diào)整及人口數(shù)據(jù)變動的`新情況，完成“十四五”房地產(chǎn)專項規(guī)劃編制。指導(dǎo)桐廬、淳安、建德三縣（市）完成“一縣一策”方案編制。加強(qiáng)市場監(jiān)管。開展房地產(chǎn)市場專項整治行動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，所涉矛盾糾紛均已平穩(wěn)處置。開展項目風(fēng)險排查，建立風(fēng)險項目清單，實施跟蹤管理，切實防范化解市場風(fēng)險，有效維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序。加強(qiáng)商品住房公證搖號公開銷售意向登記違規(guī)行為的查處力度，公開通報6次，對51戶違規(guī)家庭做出嚴(yán)肅處理。規(guī)范房地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展，督促下架8萬余套違規(guī)房源，清理4000余條不當(dāng)信息，協(xié)調(diào)處置房地產(chǎn)市場糾紛3728起。優(yōu)化交易服務(wù)。創(chuàng)新推出二手房“自主交易”新模式，打破房源售賣信息壟斷壁壘，個人自主掛牌房源已達(dá)3000余套，獲住建部肯定。創(chuàng)新打造“購房一件事”跨部門多業(yè)務(wù)協(xié)同場景，實現(xiàn)從選房、看房到按揭、簽約的全流程各環(huán)節(jié)網(wǎng)上辦理。

　　三、重培育，抓規(guī)范，住房租賃市場進(jìn)一步發(fā)展

　　加大市場培育。向58家優(yōu)質(zhì)租賃企業(yè)撥付中央及市級財政扶持資金，新增房源運營超過1000套（間）的規(guī)模企業(yè)5家。通過籌建藍(lán)領(lǐng)公寓、自持商品房用于租賃、盤活存量住房等途徑新增市場租賃住房4.5萬套（間），住房租賃市場總體健康平穩(wěn)。持續(xù)規(guī)范發(fā)展。完善以住房租賃資金監(jiān)管為核心的長效監(jiān)管機(jī)制，已有143家企業(yè)開設(shè)資金監(jiān)管專戶，公布53家落實資金監(jiān)管的規(guī)�；�住房租賃企業(yè)“白名單”。提升智管水平。推出線上找房和出租房源功能，為租客和房東提供“掛牌房源、租賃房屋、網(wǎng)簽合同、辦理備案”一站式服務(wù)。

　　四、強(qiáng)政策，樹典型，物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化

　　完善政策法規(guī)。修訂出臺《杭州市物業(yè)管理條例》，及時開展法規(guī)宣貫，起草制定物業(yè)管理委員會組建運行辦法等配套政策，多形式開展物業(yè)管理條例培訓(xùn)。推行典型示范。評選認(rèn)定148個“美好家園”示范小區(qū)，指導(dǎo)230個候選小區(qū)完成1385項整改提升任務(wù)，充分發(fā)揮業(yè)主主體作用，做到整改任務(wù)由業(yè)主提議、整改過程受業(yè)主監(jiān)督、整改成效讓業(yè)主評判，相關(guān)經(jīng)驗獲住建部簡報、刊物推廣并在全國會議上作經(jīng)驗交流。補(bǔ)齊老舊小區(qū)物業(yè)短板。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作的意見》，落實老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)資金補(bǔ)助政策，完成20xx年度資金補(bǔ)助申報審核工作。試點智慧物業(yè)。列入住建部智慧物業(yè)建設(shè)全國試點城市并作經(jīng)驗交流獲得肯定，創(chuàng)新打造以“1+3+N”為核心的智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺，推出“杭州電子業(yè)主卡”，目前已在3個區(qū)7個街道開展試點，逐步提升我市物業(yè)管理工作水平。

　　五、促更新，筑安全，房屋居住品質(zhì)進(jìn)一步改善

　　住宅加裝電梯全國示范。出臺全國首部老舊小區(qū)加裝電梯政府規(guī)章，配套制定實施意見和工作指南。加強(qiáng)加梯意愿協(xié)調(diào)，創(chuàng)新設(shè)立加梯項目公開聽證制度，指導(dǎo)成立全市首個加裝電梯人大代表工作室，多方合力共同推進(jìn)加梯工作。年度完工加梯項目1405臺，累計完工3219臺，惠及住戶約3.9萬戶，居全省第一、全國前列。加裝電梯“杭州經(jīng)驗”被納入住建部《城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造可復(fù)制政策機(jī)制清單（第二批）》推廣，并在住建部培訓(xùn)班上進(jìn)行專題交流”。房屋安全底線夯實。全省率先開展“兩查”工作，全面摸清我市103.26萬戶農(nóng)村房屋基本信息，首次摸清全市26.23萬幢城鎮(zhèn)房屋的樓幢基礎(chǔ)信息。推進(jìn)城鄉(xiāng)危房管治提標(biāo)，完成905處農(nóng)村危房治理和67幢城鎮(zhèn)危房實質(zhì)性解危。開展全市建筑外墻（幕墻）安全隱患專項排查治理行動，對發(fā)現(xiàn)的1000余處隱患點及時開展治理。有序開展白蟻防治工作，完成白蟻預(yù)防項目126個、面積773.84萬㎡。

　　六、促改革，踐法治，住房領(lǐng)域治理能力進(jìn)一步增強(qiáng)

　　高質(zhì)量推進(jìn)住房數(shù)字化改革。創(chuàng)新推出“e房通”多跨應(yīng)用平臺，集成房屋交易、保障、租賃、物業(yè)、安全等監(jiān)管服務(wù)功能，包含“我的房子”、“我的小區(qū)”、“我要購房”、“我要租房”4個版塊，多維度滿足群眾在杭購房、租房和物業(yè)服務(wù)等需求，平臺月均訪問量達(dá)30余萬人次，廣受群眾好評，被新華社等主流媒體肯定報道，并被評為20xx年度浙江省數(shù)字社會首批“最佳應(yīng)用”。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)平安法治。開展“百年華誕平安護(hù)航”平安創(chuàng)建及安全隱患排查整治集中攻堅行動，先后安排3909人次，檢查企業(yè)等重點點位6377處，發(fā)現(xiàn)并整治隱患1948處。積極應(yīng)對超強(qiáng)臺風(fēng)“煙花”，共出動8個應(yīng)急小分隊、135人，開展排查1289人次，發(fā)現(xiàn)并整治安全隱患4542處，準(zhǔn)備補(bǔ)充沙袋、擋水板、抽水泵等防臺物資16.6萬余件，有力保障群眾生命財產(chǎn)安全。積極推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化工作，理清了房地產(chǎn)中介、房地產(chǎn)市場、房屋租賃、小區(qū)物業(yè)4個方面的防范整治重點，移送上報涉惡線索67條。圓滿完成“訪源治理”和信訪積案化解攻堅任務(wù)，全市“房產(chǎn)類”信訪受理量和“四級走訪”量分別達(dá)到較上年度下降30%和50%的目標(biāo)。54件信訪積案全部化解，有效遏制了房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題高發(fā)勢頭。

　　公租房管理年度總結(jié) 9

　　20xx年我縣在惠州市委、市政府的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府的決策部署，把住房保障工作作為一項重要的民心工程來抓，在政策支持、資金投入等各個方面加大力度，努力按時完成上級政府下達(dá)的住房保障工作目標(biāo)任務(wù)，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民“住有所居”的保障目標(biāo)，現(xiàn)將我縣保障性安居工作情況匯報如下：

　　一、工作成效

　　（一）租賃補(bǔ)貼及保障性住房完成情況。根據(jù)市下達(dá)20xx年住房保障工作目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，20xx年我縣租賃補(bǔ)貼要完成戶數(shù)150戶，實際發(fā)放162戶，完成市下達(dá)任務(wù)108%。我縣從2005年7月1日起實行城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼制度，在住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放過程中，我縣嚴(yán)格按照住房租賃補(bǔ)貼實施細(xì)則規(guī)定，重點對縣城城鎮(zhèn)戶口，縣民政局核定的低保救濟(jì)家庭、人均居住面積低于15平方米（含15平方米）的家庭經(jīng)申請進(jìn)行了調(diào)查摸底和登記注冊。在9月份經(jīng)請示縣政府同意后，將租賃補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由人均住房面積10平方米提高到15平方米，原每平方米每月補(bǔ)貼3元提高到6元。我縣政府投資建設(shè)公租房799套，共配租完成779套，分配率達(dá)到100%。

　　確保我縣城鎮(zhèn)低保和低收入群體的住房困難家庭實現(xiàn)應(yīng)保盡保，中等偏下收入群體的住房困難家庭的住房條件得到有效改善。

　�。ǘ�）保障性住房信息公開和檔案管理情況。我縣繼續(xù)加強(qiáng)保障性住房信息化、動態(tài)化管理，組織報表負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。明確責(zé)任分工，建立了定期通報制度，及時準(zhǔn)確地對保障性住房情況進(jìn)行匯總和統(tǒng)計，按期報送各類數(shù)據(jù)報表，并同時將我縣保障性性住房信息公開于惠州市住房保障信息系統(tǒng)和縣門戶網(wǎng)站；我縣保障性住房的檔案實行了動態(tài)化、規(guī)范化、制度化管理。設(shè)置了檔案專柜，一戶一檔，申請、審核、實施保障材料齊全，并有專人負(fù)責(zé)，做到專人專柜專責(zé)。

　　二、工作措施

　　一是完善住房保障規(guī)劃。嚴(yán)格落實《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》要求，搞好調(diào)查研究，摸清保障對象底數(shù)，建立住房困難家庭住房檔案，目前我縣城鎮(zhèn)低收入家庭，已造冊登記并建立檔案。進(jìn)一步完善規(guī)范用地儲備、資金籌措、困難標(biāo)準(zhǔn)、保障標(biāo)準(zhǔn)、申購管理、上市銷售、后續(xù)管理等工作，細(xì)化住房保障目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)住房保障工作的計劃性、針對性和可操作性。

　　二是完善住房保障工作機(jī)制。成立了以局長為組長，有關(guān)股室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期不定期召開專題工作會議，解決存在問題和困難。加強(qiáng)各職能部門溝通，建立健全工作機(jī)制，不斷加大工作推進(jìn)力度。擴(kuò)寬融資渠道。在中央、省、市上級專項資金支持下，結(jié)合提取土地出讓金，等形式籌集資金，創(chuàng)新融資方式，有力保障工程順利推進(jìn)。

　　三是擴(kuò)大住房保障覆蓋范圍。將解決“雙特困戶”的住房問題，根據(jù)本縣實際，逐步按照住房保障制度，拓寬到城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭困難職工、落實政策無房戶、優(yōu)撫對象等住房困難群體的住房問題，切實改善困難家庭住房條件和居住環(huán)境，讓發(fā)展成果惠及廣大群眾。據(jù)統(tǒng)計，我縣解決城鎮(zhèn)雙特困戶住房799戶，覆蓋面不斷擴(kuò)大，得到群眾的好評。

　　三、開展住房保障工作中存在的問題

　　一是政府儲備土地少，建設(shè)用地緊缺。近年來縣政府雖然逐年加大住房保障建設(shè)力度，但建成的房源與低收入住房困難家庭的實際住房需求仍有較大的差距，還未做到應(yīng)保盡保。

　　二是公租房建設(shè)資金籌集渠道單一。目前我縣保障性住房的資金來源幾乎全依賴財政支出，社會資金的參與度小，公租房建設(shè)資金的籌措力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三是我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。在公租房需求群眾中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對保障性住房的需求大于縣城，而由于經(jīng)濟(jì)制約的因素，我縣的保障性住房幾乎集中在縣城區(qū)域，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的住房困難群眾的需求難于得到解決。

　　四、下一步工作安排及工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅守公平公正公開原則。我縣保障性住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)對住房保障建設(shè)工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)，定期召開聯(lián)席會議，及時溝通情況，切實解決建設(shè)過程中存在的重點、難點問題，確保順利完成各類保障房建設(shè)任務(wù)；在房源的分配上堅持公平、公正、公開的原則，采取搖號選房、公眾參與、媒體監(jiān)督的方式進(jìn)行，公開登記結(jié)果、分配過程和分配結(jié)果，做到層層把關(guān)，公開透明，陽光操作，確保保障性住房資源真正惠及我縣低收入住房困難家庭。

　�。ǘ�）繼續(xù)加大建設(shè)資金籌措力度。一是確保財政納入年度預(yù)算安排的住房保障資金和土地出讓凈收益中提取10％的資金及時到位。二是在社會加大宣傳，引入慈善、公益等社會資本，多渠道籌集保障房建設(shè)資金，加快保障房建設(shè)步伐。

　　（三）建立住房保障工作長效機(jī)制。一是做好建設(shè)項目的監(jiān)督管理工作，確保項目依照法規(guī)、程序建設(shè)以及資金使用規(guī)范有序、公開透明；二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，科學(xué)安排工程進(jìn)度，強(qiáng)化工程監(jiān)理和檢查，防范“豆腐渣”工程；三是抓好安全施工，樹立安全責(zé)任大于天的意識，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格把好保障性住房申請的準(zhǔn)入關(guān)。堅持信息公開和公示制度，按規(guī)定的內(nèi)容、時限、格式公開保障房規(guī)劃、建設(shè)、審核結(jié)果等信息。廣泛發(fā)布房源信息，嚴(yán)格審查、審核住房申請，做好公示。采取一戶一檔的形式設(shè)置檔案專柜，配備專門檔案管理人員，完整歸檔內(nèi)容。五是暢通投訴渠道，健全監(jiān)督機(jī)制。

【公租房管理年度總結(jié)】相關(guān)文章：

公租房物業(yè)管理方案（通用10篇）02-28

濟(jì)南公租房申請01-07

西安公租房條件10-12

公租房申請書,公租房申請書怎么寫模板03-21

公租房合同06-30

公租房收入證明范本12-30

重慶公租房申請資料10-12

濟(jì)南公租房申請條件07-27

陜西公租房申請條件05-25