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年度總結(jié)

學(xué)校績效年度考核總結(jié)

時間:2024-05-05 07:01:55 年度總結(jié) 我要投稿
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學(xué)?冃甓瓤己丝偨Y(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的學(xué)校績效年度考核總結(jié),歡迎大家分享。

學(xué)?冃甓瓤己丝偨Y(jié)

學(xué)?冃甓瓤己丝偨Y(jié)1

  今年以來,xx根據(jù)x年績效管理工作安排部署,始終堅持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、注重實效的原則,結(jié)合本科室實際扎實開展了績效管理各項工作,現(xiàn)將20xx年來工作開展情況簡要總結(jié)如下:

  一、20xx年績效管理工作開展情況

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷完善績效考核管理制度。為加強(qiáng)績效管理工作,xx主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,機(jī)關(guān)各部門具體落實考核工作。xx出臺了績效考核實施辦法,完善了各種管理措施,加強(qiáng)與牽頭部門、責(zé)任部門的協(xié)調(diào)配合,明確責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),積極化解工作中存在的問題,有力地推進(jìn)各項工作的落實。

  2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳。在完善績效管理考核體系中,xx組織本科室人員積極學(xué)習(xí)績效管理考核相關(guān)新理論、新方法,時刻關(guān)注兵團(tuán)師市相關(guān)績效政策,不斷總結(jié)績效管理過程的經(jīng)驗教訓(xùn),大力宣傳xx績效管理工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗。

  3.大力推進(jìn)績效管理工作。在牽頭部門領(lǐng)導(dǎo)下,xx制定了本部門各項考核指標(biāo)。為正確評價xx工作人員德才表現(xiàn)和工作實績,考核指標(biāo)的完成情況與科室工作人員的年終

  績效掛鉤,這樣調(diào)動了科室人員的工作積極性。

  4.認(rèn)真執(zhí)行xx績效管理考核實施辦法。xx績效管理考核工作,主要從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行考評,xx于6月初制定了20xx年度績效管理工作考核目標(biāo),績效管理由兩部分工作組成:重點目標(biāo)、解決突出問題。重點目標(biāo)從xx管理、招商工作、安全生產(chǎn)、---等方面制定了18項管理目標(biāo),又從以上管理工作中羅列出4項突出要解決的問題,責(zé)任落實到科室每個人。

  二、開展績效考核工作取得的'成效

  1.績效考核工作的開展,是加強(qiáng)xx干部隊伍建設(shè)重要基礎(chǔ),對調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,完善激勵約束機(jī)制,起到了重要作用。

  2.xx與各部門、機(jī)關(guān)各部門間就管理工作、經(jīng)營工作方面的溝通比以前多了,達(dá)到“發(fā)現(xiàn)問題,解決問題”的目的。

  3.在績效管理工作中,由于xx實施了績效與獎金掛鉤的績效制度,在一定程度上促使機(jī)關(guān)由上而下都比較重視績效考核,為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能,確保xx各項工作任務(wù)圓滿完成提供有力保障。

  三、存在的主要問題

  1.部門少數(shù)人員對開展績效管理工作的相關(guān)文件學(xué)習(xí)領(lǐng)會有差距,對績效管理考核工作重視不夠。

  2.加強(qiáng)績效管理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升工作能力。

  3.在開展重大項目、重點工作檢查與兵師黨委領(lǐng)導(dǎo)要求有差距,還需努力查找差距所在,及時整改。

  四、20xx年工作打算

  1.嚴(yán)格按xx年度經(jīng)營目標(biāo),分解好各項指標(biāo),科學(xué)合理的完成年度考核指標(biāo)。

  2.加強(qiáng)對部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí),使部門工作人員都能夠重視績效工作。同時,認(rèn)真做好xx績效考核小組交辦的各項工作。

  3.從xx和機(jī)關(guān)工作人員的利益出發(fā),進(jìn)一步修訂崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好本科室的績效考核工作,及時收集機(jī)關(guān)人員的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使xx的績效管理工作更上一層樓。

學(xué)?冃甓瓤己丝偨Y(jié)2

  一、思想工作方面

  俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本學(xué)年,我能夠自覺學(xué)習(xí)黨報黨刊上的文件精神,在思想上,行動上保持高度的一致性;《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),并落實到自己的工作中去,樹立高尚的師德。通過學(xué)習(xí),我能在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的師德修養(yǎng),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

  二、教學(xué)工作方面

  這學(xué)期,本人擔(dān)任三年級語文和英語教學(xué)工作。在教學(xué)中,我能自覺做到教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力,努力提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“日練周測單元過關(guān)月考”制度,用錯題集來訂正學(xué)生的錯誤。圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)。

  在我所教的學(xué)科中,三一班的語文平均分:91.8。

  名列全鎮(zhèn)第二名;三一班的英語平均分:95.5。

  名列全鎮(zhèn)第一名;三二班的英語平均分:93.9名列全鎮(zhèn)第二名。

  在工作之余,我還認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,積極參加各種競賽活動,在秋期喻寺鎮(zhèn)的教師技能大賽中獲書法組第二名,青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽中獲語文組第三名。在瀘縣小學(xué)英語教師技能大賽中獲三等獎。

  三、班主任工作

  擔(dān)任班主任工作后我費盡心思,想盡辦法,按照《小學(xué)生日常規(guī)則》進(jìn)行班級管理,很抓安全、衛(wèi)生、紀(jì)律。順利地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。經(jīng)常找學(xué)生談心,進(jìn)行家訪,做量的工作,使一些“問題”學(xué)生明白是非,知道了什么該做,什么不該做,使他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,讓學(xué)生有了良好的集體榮譽。

  其次加強(qiáng)班級板報的建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵發(fā)揚先進(jìn)。我在班后面的板報上,開創(chuàng)了“學(xué)習(xí)園地”和“雛鷹爭章”欄目;定期評出優(yōu)秀學(xué)生個人和小組,張貼在“雛鷹爭章”板報上,以發(fā)揚先進(jìn);黑板報定期更換,內(nèi)容形式要求出新,起到了很好的.宣傳教育的作用。

  最后設(shè)置班級小崗位,加強(qiáng)班級的常規(guī)管理,本學(xué)期我進(jìn)行了很大的改革:首先是把班級工作分塊,設(shè)置23個小崗位,每個同學(xué)根據(jù)個人實際情況自由認(rèn)領(lǐng),由班干部和班主任監(jiān)督打分,作為學(xué)期末對同學(xué)進(jìn)行評優(yōu)和綜評的依據(jù)。通過努力本年我班主要取得了以下成績:在第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)中,我班王友霞的繪畫作品和張小英的書法作品獲三年級組一等獎。文藝節(jié)目《快樂的天使》獲中段組二等獎。在春期運動會中,獲得中段組團(tuán)體第一名。在春期六一廣播操比賽中獲得第四名。

  作為一名教師,不僅需要努力地工作,更需要積極參加素質(zhì)教育的實踐,不斷地學(xué)習(xí),不斷的更新教育理念,不斷的提高自己,我將在以后的工作中再接再厲!

學(xué)?冃甓瓤己丝偨Y(jié)3

  根據(jù)xxxx市和食品藥品監(jiān)督管事局文件精神、貴港市食藥(20xx)13號文件等有關(guān)文件精神,為充分調(diào)動我院員工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制,提高服務(wù)水平和工作效率。結(jié)合我院實際,我院對在職員工進(jìn)行了年度績效考核,現(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下:

  一、成立考核組織

  成立以院長為組長,醫(yī)院理事會為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公開、公平、公正地對每位員工進(jìn)行考核。

  二、考核原則

  堅持公益性的辦院原則,實行績效考核與社會效益相掛鉤,堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法,以基本公共愛眼醫(yī)服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點,促進(jìn)我院員工全面履行職責(zé);堅持自我測評與定期考核相結(jié)合;做到隨時能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核;考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平;向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜;適當(dāng)拉開差距的.原則。

  三、考核內(nèi)容

  績效考核內(nèi)容主要包括德、勤、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)等。

 。ㄒ唬┑隆⑶诳己耸侵笇T工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。

  (二)服務(wù)質(zhì)量

 。1)基本醫(yī)療與規(guī)范用藥:包括醫(yī)療安全性,出入院診斷符合率,影像及檢驗報告陽性率,護(hù)理工作相關(guān)制度規(guī)范操作,法定傳染病報告率,醫(yī)用垃圾處理合格率。門診登記合格率,抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用、激素、靜脈輸液控制率,門診處方書寫合格率,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比,門診處方平均費用,住院平均費用;

 。2)護(hù)理質(zhì)量;

 。3)公共醫(yī)療服務(wù);

 。5)輔助科室;

 。6)財務(wù)管理,包括財政投入、項目投入、自身投入等。實行收支兩條線管理,經(jīng)費支出實行預(yù)算制,嚴(yán)格執(zhí)行國家財政政策、財經(jīng)紀(jì)律和會計核算制度。

 。7)藥房質(zhì)量。

 。ㄈ、服務(wù)數(shù)量根據(jù)各崗位,結(jié)合愛眼醫(yī)院實際,工作完成一定任務(wù)。

  (四)群眾滿意度是指聽取群眾的意見,對每個員工實行滿意度測評。

 。ㄎ澹┓駴Q性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實行一票否決,當(dāng)月有否決票的無績效工資。

 。、考勤

 。1)嚴(yán)格實行24小時值班制度;

 。2)每天自覺按時上下班、值班和交接班;

  (3)按時參加集體會議和學(xué)習(xí);

  (4)喪假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假、曠工。

 。、考核標(biāo)準(zhǔn)

 。1)員工根據(jù)考核細(xì)則的要求,采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn):德、勤、指標(biāo)占45%、、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占20%。在考核中,各項分值扣完為止,不執(zhí)行負(fù)分制。

 。2)院長由市愛眼醫(yī)和食品藥品監(jiān)督管理局考核;

  四、考核方法

  院考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照績效考核方案結(jié)合日常工作公平、公正地為每位員工打分,然后將考核結(jié)果在院內(nèi)公示三天,若無異議再上報市局備案。

  (七)考核時間:20xx年12月18日。

  (八)、考核結(jié)果全院在職員工35人,院長由市董事會進(jìn)行考核,應(yīng)考核34人,實際考核34人95分以上20人,90—94分以上14人,經(jīng)公示三天無異議。

學(xué)?冃甓瓤己丝偨Y(jié)4

  20xx年我校以縣教育局《大通縣中小學(xué)(職業(yè)學(xué)校、幼兒園)20xx年度績效考核考評體系》為指導(dǎo),部署全年教育教學(xué)工作,實行精細(xì)化管理,工作取得了明顯成績,現(xiàn)就我校的教育工作目標(biāo)完成情況簡單匯報如下:

 。ㄒ唬⿲W(xué)校管理

  1、辦學(xué)思想

  我校堅持正確的辦學(xué)思想,依據(jù)實際制定了石山鄉(xiāng)《中心學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)范辦學(xué)行為,實行校長負(fù)責(zé)、中層參與、分級管理、教師監(jiān)督的民主治校體制,實行校委會議事制度,集體研究、集體決策,保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。發(fā)揮了黨組織政治核心作用和工會的監(jiān)督保證作用,堅持了校務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及到學(xué)校工作的方方面面,對教師關(guān)注的焦點、熱點問題都做到了公開及時,教師的知情權(quán)得到了保障,有力推動了學(xué)校各項工作全面有序的開展。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)

  為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,調(diào)整了學(xué)校及中層領(lǐng)導(dǎo)班子,結(jié)合當(dāng)前開展的黨的群眾路線教育實踐活動,按照“學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制”的三個工作環(huán)節(jié),完成了活動中的規(guī)定動作和自選動作,大力開展了“四風(fēng)建設(shè)”的教育活動,有效加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用,營造了一種愛崗敬業(yè)、樹立形象的良好氛圍。

  3、制度建設(shè)

  為使我校學(xué)校管理工作進(jìn)一步走上規(guī)范化、制度化的軌道,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動中的建章立制工作,修訂完善了各項管理制度,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,就學(xué)校的改革發(fā)展廣泛征求意見,對不完善的制度和條例進(jìn)行討論、征求意見、修改完善。如《教師考勤制度》、《績效工資考核細(xì)則》、《教師職稱評聘考核個性部分細(xì)則》等,充分體現(xiàn)了集思廣益、以人為本、民主管理的管理理念。

  (二)教育教學(xué)管理

  1、教師專業(yè)發(fā)展

  一年來,我校結(jié)合實際,在教師中開展“創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范!被顒,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的教育法律法規(guī),進(jìn)一步貫徹落實好教育局黨委確定的“十個一”工程,結(jié)合學(xué)校實際,深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校建設(shè)的工作,細(xì)化工作任務(wù),落實責(zé)任到人,確保了示范校建設(shè)真正落到實處、取得了實效。使教師學(xué)有內(nèi)容、行有榜樣,有力地促使教師思想素質(zhì)的不斷提高,其精神面貌發(fā)生了可喜的變化,涌現(xiàn)出一批典型的先進(jìn)代表。為了更好地促進(jìn)教師的專業(yè)成長,我校想方設(shè)法竭力為教師提供更多的.學(xué)習(xí)機(jī)會,組織體育、音樂、美術(shù)教師走出去,到北京等地聽課取經(jīng)學(xué)習(xí),注重發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,有計劃地組織語文、數(shù)學(xué)和英語科集體備課45人次,組織中青年教師到互助參加教學(xué)教研聯(lián)誼活動,觀摩市、縣語文、數(shù)學(xué)教師名師展示課,組織130人次參加省、市、縣各項學(xué)習(xí)培訓(xùn),106名教師參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。實施青藍(lán)、幫帶、結(jié)對工程,大膽使用一大批年輕教師,給他們壓擔(dān)子放在重要的工作崗位上磨練,使不少年輕教師脫穎而出成為教學(xué)新秀。由于我們不失時機(jī)地為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了空間和機(jī)會,使廣大教師不斷走向成熟,為學(xué)校全面課改工作提供了保證,教師的教育教學(xué)工作得到了學(xué)生的普遍贊許。

  2、德育工作

 。1)學(xué)校德育常規(guī)工作有計劃,團(tuán)(隊)各班主任德育工作計劃切實可行,措施具體,科任教師根據(jù)教材內(nèi)容確定德育目標(biāo),滲透德育教育。學(xué)校致力于德育評價體系的研究,建立學(xué)生成長激勵機(jī)制,對學(xué)生進(jìn)行以人為本的星級管理與評價,每周開展“星級三好”學(xué)生和“文明班級”評定,將傳統(tǒng)的班級、學(xué)生評價內(nèi)容科學(xué)細(xì)化,制定出具體的考核細(xì)則和評價方法,針對不同年齡的學(xué)生提出不同的要求,增強(qiáng)評價的科學(xué)性、操作性和實效性,強(qiáng)調(diào)過程管理和評價的多元化、發(fā)展性,使評價成為推動學(xué)生健康成長的催化劑和主動發(fā)展的強(qiáng)心針。通過“學(xué)生互評”、“班級綜合評價”、“政務(wù)處考核認(rèn)定”的評價網(wǎng)絡(luò),每月對班級和學(xué)生綜合考評一次,健全學(xué)生成長記錄,對三好學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵,“文明班級”發(fā)放流動紅旗,從而形成了強(qiáng)烈的教育和感染氛圍,為創(chuàng)建“紅領(lǐng)巾”示范學(xué)校奠定了基礎(chǔ)。

 。2)創(chuàng)新教育載體,將民族教育落到實處。我校以“豐富師生校園文化生活”為載體,將民族教育落到實處:一是以班級為單位,舉辦了以“民族教育”、“民族精神代代傳”為主題的黑板報、剪紙、繪畫和手抄報展示。二是學(xué)校通過“校園之聲”廣播站,播放民族教育歌曲,師生學(xué)唱民族歌曲。三是積極進(jìn)行民族教育的校本教材開發(fā),組織回族教師收集資料編寫了校本教材《石山風(fēng)情》,該教材在我校三至九年級開設(shè)試教,進(jìn)行民族教育,普及民族知識,突出民族教育特色,引導(dǎo)學(xué)生全面了解回族的特點、禮儀、文化和風(fēng)俗習(xí)慣。四是全校師生開展讀書活動,通讀了《格薩爾王》等弘揚民族精神題材的好書,觀看了《馬本齋》等反映少數(shù)民族英雄人物的影片,舉行了一次以“唱響民族團(tuán)結(jié)曲,舞動民族互助綢”為主題的手拉手文藝匯演。五是以?渡铰础窞橐劳校幱×艘悦褡鍒F(tuán)結(jié)為主題的?,編寫了一篇民族團(tuán)結(jié)《三字歌》,讓學(xué)生傳誦,并在教學(xué)樓道內(nèi)開辟了民族團(tuán)結(jié)教育文化長廊,陶冶學(xué)生的民族情感。六是組織師生代表到大通縣城關(guān)鎮(zhèn)烈士陵園緬懷革命烈士進(jìn)行祭奠掃墓活動。七是舉行座談會,探討民族團(tuán)結(jié)教育工作的好經(jīng)驗、好做法,積極化解存在影響民族團(tuán)結(jié)的矛盾,維護(hù)學(xué)校團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。這些內(nèi)容豐富多彩、生動活潑的民族教育活動,既豐富了學(xué)生的課余文化生活,又創(chuàng)設(shè)了濃厚的校園民族文化氛圍,給民族教育活動賦予了活力。

 。3)實施扶困工程。使貧困、學(xué)貧、問題生幫扶得到妥善解決。

  一是大通民營企業(yè)家趙啟成先生為962名學(xué)生捐贈校服,價值7萬余元。從外事辦爭取到部分彩虹計劃資助名額,對我校10名家庭貧困中小學(xué)生進(jìn)行資助,每年每生250元。上海東方航空公司和西寧市紅十字會捐助牛津英語詞典100本。愛心人士孔玉玨女士捐贈棉鞋50雙,棉襪80雙。

  二是班級為學(xué)困生建立學(xué)習(xí)檔案,對學(xué)困生制定轉(zhuǎn)化措施,每位教師對學(xué)困生都有輔導(dǎo)記錄。

  三是對違規(guī)違紀(jì),言行缺陷的學(xué)生,堅持“曉之以理,導(dǎo)之以情”的教育原則,嚴(yán)禁任何人對違紀(jì)違規(guī)、言行缺陷學(xué)生實施體罰和變相體罰,對學(xué)生實行停課等處罰行為,學(xué)生操行評語要求人本化,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,多用激勵性語言。

  3、教學(xué)工作與質(zhì)量

  一年來,我校針對教學(xué)工作中的薄弱環(huán)節(jié),從管理、教師和學(xué)生三方面找原因,找出存在問題,召開教學(xué)質(zhì)量分析會,研究解決問題的對策,在教學(xué)管理中加強(qiáng)對教師教學(xué)的過程性管理,開展教學(xué)示范課、診斷課、評價課活動,實現(xiàn)了教學(xué)常規(guī)工作“六認(rèn)真”。同時,結(jié)合教育局《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》的要求,嚴(yán)格落實新的課程方案,開齊課程,上足課時,認(rèn)真落實《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,保證學(xué)生每天鍛煉1小時,使學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)良好率達(dá)到80%以上。保證每周1節(jié)健康教育課,使學(xué)生健康知識知曉率達(dá)到90%以上,規(guī)范開展學(xué)生健康體健工作,為學(xué)生建立健康檔案。中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步的提升,特別是初三畢業(yè)生的教學(xué)質(zhì)量在全縣33所學(xué)校中位于第5名。

  4、普及程度及招生

 。1)小學(xué)入學(xué)率99.88%,初中入學(xué)率89.29%;小學(xué)輟學(xué)率1.86%,初中輟學(xué)率5.71%。

  (2)認(rèn)真貫徹義務(wù)教育階段小學(xué)就近面試入學(xué)制度,初中招生111名,一年級招生138名,完成招生任務(wù),編班實施隨機(jī)、常態(tài)編班,小學(xué)班額平均46人,初中班額平均42人。

  5、教育科研

  學(xué)校高度重視校本教研工作,繼續(xù)深入研究三段式教學(xué)模式。

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