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年度總結(jié)

工程部個人年終總結(jié)

時間:2025-12-04 15:16:10 年度總結(jié) 我要投稿

工程部個人年終總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的工程部個人年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工程部個人年終總結(jié)

工程部個人年終總結(jié)1

  年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。當我寫這篇總結(jié)的時候已經(jīng)是20xx年的12下旬,回過頭來看走過的這一年年在公司的工作是感慨萬千一言難盡,既有成績也有不足,收獲很多付出很多,有過辛酸有過喜悅,有過無奈和無助,有過困惑與迷茫,很感謝領(lǐng)導的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。

  20xx年,于我來說,是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我認真完成領(lǐng)導分配給的工作,收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工程的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的.決策,領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),讓我從初出茅廬不懂事的小孩子逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鲂氯恕,F(xiàn)在則完全不同于校園生活,作為一個獨立的社會人,一切都要靠自己,要對自己的言行負責,不僅僅是對自己負責了還必須對企業(yè)對社會負責。理想是指路明燈,沒有理想就沒有方向,沒有方向,就沒有生活。在奧力豐工作的這兩年,從頭一年的懵懂到今年的熟練,讓我對自己有了更大的自信,所以今后我會以更加積極的態(tài)度和更飽滿的熱情投入到工作中去。我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好,讓領(lǐng)導滿意。

  在工程部工作,主要負責對公司各項工程的資料管理和處理部門零雜事務(wù),我知道這是公司給我的初步考驗,我深知成功的關(guān)鍵就是從一點一滴的小事做起,所以日常工作中認真的對待每一件小事,但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認真對待。平時去施工現(xiàn)場,有的時候不在現(xiàn)場對現(xiàn)場不熟悉,遇見很多困難,通過和現(xiàn)場施工員多了解,自己也花時間去觀察和分析比較原施工圖,經(jīng)過整個夏天在工地的時間明白了現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)施工的操作程序,這項工作的完成也為以后類似工作打好基礎(chǔ),只要肯努力肯學習是沒有完成不了的工作。

  進入6月份,公司開始組織培訓,很榮幸成為公司培養(yǎng)人才對象,在培訓過程中認真學習,珍惜每次學習的機會,只有不斷的學習才能進步,才能創(chuàng)新,才能解決工作中的一切難題,盡自己最大能力為公司實現(xiàn)利益最大化。

  從今年年初工程資料移交我手中后,在慢慢的熟練過程中也發(fā)現(xiàn)了很多地方不足,在操作過程中多問、多練,使工程資料趨于完善。這一年也在認真學習鋼結(jié)構(gòu)的預算,普及CAD軟件操作知識,為以后的道路打好基礎(chǔ)。

  20xx年很快過去,回顧這一年的工作生活,真的收獲很多,謝謝領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng),更要感謝的在這一年中公司給我很多學習的機會,尤其是每一次去工地都有很大收獲,不管從專業(yè)技術(shù)知識,還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學習領(lǐng)悟的寶貴財富,這一年也是我工作生活中自我感覺成長最

  快的一年。辛勤的付出,總有回報,在收獲的同時也得了公司領(lǐng)導和部門主管及同事的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管及時給我指出,促進了我工作的成熟性。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力!

工程部:李茹

  20xx年xx月xx日

工程部個人年終總結(jié)2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  在緊張忙碌中20xx年即將過去,新的一年將要開始,站在年終歲末,心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié),請給予幫助指導。

  一、各項指標完成情況

  根據(jù)公司及工程部20xx年大渡口雙山安置房計劃,房屋要求于?》、在公司領(lǐng)導的正確指導下,主體工程已經(jīng)基本建完,現(xiàn)在正緊迫進行各項收尾工作和商業(yè)門面的施工,年前的建設(shè)任務(wù)可順利完成。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制

  由于在施工工程中出現(xiàn)過挖樁方面的質(zhì)量問題,借此教訓我們時刻未忽視對工程質(zhì)量的控制。

  (三)安全文明施工

  開工至今出現(xiàn)過一次較嚴重安全生產(chǎn)事故,我們始終沒有在安全施工方面放松警惕。

  二、存在主要問題

 。ㄒ唬﹤人技術(shù)水平有待提高

  1、質(zhì)量控制方法手段需要改進

  質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不

  足,質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來。

  2、進度控制需要提前謀劃

  20xx年的進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離,工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周,工程施工過程中變更較多。

  3、安全文明施工控制

  安全文明施工時企業(yè)的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工做的比較好,得到了各位領(lǐng)導專家的一致好評,但同時我們也應(yīng)該看到自身的不足及缺點,要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。

  第二部分20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┮皂椖抗芾頌橹攸c,全面做好各項控制

  1、加強質(zhì)量控制

  質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要求嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、定期做好自我總結(jié)、反省,并針對工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的.問題及時解決;第三、建立材料進場驗收制度、并登記作帳,不合格的材料堅決不允許使用;第四、根據(jù)工程進度對工程質(zhì)量定期檢驗。第五、

  針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求,要求施工隊針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

  2、做好安全文明施工管理

  安全文明施工時管理水平的體現(xiàn),20xx年要求已開工項目達到安全文明工地標準。爭取在以后的工作中做的更好。

  20xx年的給了我們很多教訓,20xx年對于我們項目部來說也是重要的一年,我們一定以工程項目為重點,嚴把工程質(zhì)量關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面投入到工程部各項工作中,確保年度目標的實現(xiàn)。

  最后順祝各位領(lǐng)導及同事新年快樂!

  通泰公司工程部

  但文豪

  20xx年xx月xx日

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