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商業(yè)計(jì)劃書(shū)

銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)格式

時(shí)間:2022-10-04 11:20:34 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿
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銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)格式

  銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)格式【1】

銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)格式

  一、銷(xiāo)售計(jì)劃的內(nèi)容

  簡(jiǎn)明的銷(xiāo)售計(jì)劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含以下幾點(diǎn):

  1 商品計(jì)劃;

  2 渠道計(jì)劃;

  3 成本計(jì)劃;

  4 銷(xiāo)售單位組織計(jì)劃;

  5 銷(xiāo)售總額計(jì)劃;

  6 促銷(xiāo)計(jì)劃。

  二、年度銷(xiāo)售總額計(jì)劃的編制

  1 參加過(guò)去年度自己本身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售成績(jī)

  如本公司全年度自己本身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售成績(jī)比較,參考此類(lèi)資料可列出銷(xiāo)售量及平均單價(jià)的計(jì)算。

  2 損益平衡點(diǎn)基準(zhǔn)

  明確寫(xiě)出計(jì)算公式。

  3 事業(yè)發(fā)展計(jì)劃銷(xiāo)售總額

  綜合許多政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)變遷資料擬出事業(yè)發(fā)展計(jì)劃的銷(xiāo)售總額。

  4 召開(kāi)會(huì)議作出最后的檢查改進(jìn)及最終決定

  最終決定額是事業(yè)發(fā)展的基本銷(xiāo)售總額計(jì)劃,而各個(gè)營(yíng)業(yè)部門(mén)的銷(xiāo)售額目標(biāo)可

  酌情予以提高,成為給部門(mén)的內(nèi)部目標(biāo)計(jì)劃。

  三、銷(xiāo)售額計(jì)劃的編制

  1 收集過(guò)去 3年之間的月別銷(xiāo)售實(shí)績(jī)

  將過(guò)去 3年間銷(xiāo)售實(shí)績(jī)資料進(jìn)行認(rèn)真的比較分析,從中找出內(nèi)在的規(guī)律。

  2 將過(guò)去 3年間的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)合計(jì)起來(lái)

  過(guò)去 3年的月別銷(xiāo)售實(shí)績(jī)總計(jì)起來(lái)。

  3 得到過(guò)去 3年間的月別銷(xiāo)售比重

  以 3年間每個(gè)月合計(jì)的銷(xiāo)售額為標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出因季節(jié)因素的變動(dòng)而影響該月的銷(xiāo)售額。

  此后,將過(guò)去 3年間月別銷(xiāo)售額比重予以運(yùn)用在最后決定的全公司銷(xiāo)售總額即可得到每個(gè)月的銷(xiāo)售額計(jì)劃。

  四、商品別銷(xiāo)售額計(jì)劃的編制

  1 取得商品別銷(xiāo)售比重

  首先,將去年同月的商品別銷(xiāo)售比重及過(guò)去 3年左右同月的商品別銷(xiāo)售實(shí)績(jī)等找出,計(jì)算商品別銷(xiāo)售比重,了解銷(xiāo)售較好的商品群及利潤(rùn)率較高的商品群。

  2 酌情商品銷(xiāo)售比重政策和調(diào)整銷(xiāo)售比重

  下一步,參考商品銷(xiāo)售比重政策,利害關(guān)系人的意見(jiàn)及商品需求預(yù)測(cè)等項(xiàng)目來(lái)修正過(guò)去 3年間及過(guò)去同月的商品群銷(xiāo)售比重。

  3 用修正過(guò)的商品銷(xiāo)售比重來(lái)設(shè)立商品別計(jì)劃

  使用修正后的月別商品銷(xiāo)售比重和月別銷(xiāo)售總額計(jì)劃金額即可得商品別的計(jì)劃銷(xiāo)售金額。

  五、部門(mén)別、客戶(hù)別銷(xiāo)售額計(jì)劃的編制

  1 取得部門(mén)別及客戶(hù)別的商品銷(xiāo)售比重將全年同月的部門(mén)別及客戶(hù)別的銷(xiāo)售比重予以分析研究。

  2 部門(mén)別及客戶(hù)別商品銷(xiāo)售比重的修正將實(shí)際的部門(mén)別及客戶(hù)別商品銷(xiāo)售比重按下列 3種觀點(diǎn)予以調(diào)整:

  (1)部門(mén)別及客戶(hù)別的銷(xiāo)售方針;

  (2)部門(mén)主管及客戶(hù)動(dòng)向意見(jiàn)的參考;

  (3)客戶(hù)的使用程度、信用狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系及新拓展客戶(hù)目標(biāo)等。

  編制用修正后的銷(xiāo)售比重獲得客戶(hù)別及部門(mén)別的銷(xiāo)售計(jì)劃額。

  銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)格式【2】

  在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。 20xx年的工作計(jì)劃如下:

  一;對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

  二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。

  三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四;今年對(duì)自己有以下要求

  1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶(hù),還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù)。

  2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

  5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

  10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

  以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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