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計劃書提綱 xxx公司(或xxx項目) 商 業(yè) 計 劃 書 (xxx辦事處)年 月 (公司資料) 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務 電話 傳真 網(wǎng)址/電子郵箱 報告目錄
第一部分 融資計劃書摘要
(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi)) 一. 公司簡單描述 二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標) 三. 公司目前股權結(jié)構(gòu) 四. 已投入的資金及用途 五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹 六. 市場概況和營銷策略 七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介 八. 核心經(jīng)營團隊 九. 公司優(yōu)勢說明 十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案) 十二. 財務分析 1. 財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長) 2. 財務預計(后3-5年) 3. 資產(chǎn)負債情況
第二部分 融資計劃書綜述
第一章 公司介紹
一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司簡介資料 三. 各部門職能和經(jīng)營目標 四. 公司管理1. 董事會 2. 經(jīng)營團隊 3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術與產(chǎn)品
一. 技術描述及技術持有
二. 產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等) 2. 產(chǎn)品特性 3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4. 研發(fā)計劃及時間表 5. 知識產(chǎn)權策略 6. 無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)
三. 產(chǎn)品生產(chǎn)
1. 資源及原材料供應 2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3. 擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力 4. 原有主要設備及需添置設備 5. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6. 包裝與儲運
第三章 市場分析
一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 二. 目標市場的設定 三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展
階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況 五. 市場趨勢預測和市場機會 六. 行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業(yè)壟斷 二. 從市場細分看競爭者市場份額 三. 主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等) 四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析 五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額) 二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃) 三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務 四. 主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等) 五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算) 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略、媒體評估七. 產(chǎn)品價格方案 1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2. 影響價格變化的因素和對策八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限) 二. 資金使用計劃及進度三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)四. 資本結(jié)構(gòu) 五. 回報/償還計劃六. 資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等) 七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告) 九. 吸納投資后股權結(jié)構(gòu) 十. 股權成本 十一. 投資者介入公司管理之程度說明 十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章 投資報酬與退出
一. 股票上市二. 股權轉(zhuǎn)讓三. 股權回購四. 股利
第八章 風險分析
一. 資源(原材料/供貨商)風險 二. 市場不確定性風險 三. 研發(fā)風險 四. 生產(chǎn)不確定性風險 五. 成本控制風險 六. 競爭風險 七. 政策風險八. 財務風險(應收帳款/壞帳)九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴) 十. 破產(chǎn)風險
第九章 經(jīng)營預測
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)
第十章 財務分析
一. 財務分析說明
二. 財務資料預測
1. 銷售收入明細表 2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產(chǎn)明細表 5. 資產(chǎn)負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現(xiàn)金流量表 8. 財務指針分析 1) 反映財務盈利能力的指針 a. 財務內(nèi)部收益率(firr) b. 投資回收期(pt) c. 財務凈現(xiàn)值(fnpv) d. 投資利潤率 e. 投資利稅率 f. 資本金利潤率 g. 不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映項目清償能力的指針 a. 資產(chǎn)負債率 b. 流動比率 c. 速動比率 d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分 附錄
一. 附件 1. 營業(yè)執(zhí)照影本 2. 董事會名單及簡歷 3. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷 4. 專業(yè)術語說明 5. 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等 6. 注冊商標 7. 企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等) 8. 演示文稿及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 產(chǎn)品市場成長預測圖
二. 附表 1. 主要產(chǎn)品目錄 2. 主要客戶名單 3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單 4. 主要設備清單 5. 市場調(diào)查表 6. 預估分析表 7. 各種財務報表及財務預估表 *計劃書須用計算機打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。
——融資計劃書
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項目融資計劃書范本
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工藝品連鎖融資計劃書
1、項目建設概述
2、項目概況
3、項目特色
4、項目發(fā)展方向
5、項目發(fā)展前景
6、目標市場及消費群體分析
7、藍藝空間的優(yōu)勢
8、藍藝空間的企業(yè)文化
9、公司營運風險
10、公司合作收益分析
11、財務計劃
12、項目融資方案
1、項目建設概述
項目名稱: 藍藝空間民族特色工藝品有限責任公司
項目建設單位:藍藝空間云南民族特色工藝品華中市場總部
項目負責人:藍藝
項目建設內(nèi)容:建設全國最大的品牌工藝品連鎖店
項目總投資額:約 50萬元
項目融資:社會融資30萬元以上。
項目建設期:建設融合期5個月。
2、項目概況
藍藝空間籌備于2001年6月,兩位合伙人于2002年10月23日共同投資十一萬接手武漢市沿江大道167號加凡美閣比薩店,并于12月16日開業(yè)。
至今一年有余,其間相繼開設兩家分店,均由于非典和門面拆遷等原因關閉,現(xiàn)有一家直營店,一家邯鄲簽約加盟店,意向加盟客戶眾多(有來信為證)。
藍藝空間在發(fā)展過程中,受到眾多媒體關注,河北電視臺《時尚先鋒》欄目以專題的形式預以報道,取得良好的品牌效應。
湖北電視臺,陜西電視臺,四川電視臺均以新聞或特色店的形式預以觀注,《楚天金報》在本11月也進行了相關報道。
縱觀一年的發(fā)展歷程,藍藝空間積累了較為豐厚民族工藝品專業(yè)知識,培養(yǎng)了兩位銷售對工藝品較為專業(yè)的銷售人員,藍藝空間籌辦人也經(jīng)受了市場的洗禮。
藍藝空間在發(fā)展過程中,堅決抓住云南民族特色,全力建立一個正規(guī)連鎖店的品牌形象,并制定了相關制度,如會員卡制度,不還價制度,積極注冊商標等,在武漢市銷售民族工藝品的小店及喜歡民族工藝品的朋友享有較高盛譽。
3、項目特色
藍藝空間自從開業(yè)伊始,就受到社會的關注:開業(yè)僅一月,就受到湖北衛(wèi)視新聞部采訪,以新聞形式
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