企業(yè)內(nèi)部離任經(jīng)濟責任審計的方法

　　(一)財務收支審計與離任時的經(jīng)濟責任審計相結合

　　企業(yè)的財務收支審計作為離任時的經(jīng)濟責任審計基礎，企業(yè)離任經(jīng)濟責任審計是企業(yè)財務收支審計在內(nèi)容上的深化，或者說企業(yè)的經(jīng)濟責任審計就是更為全面的企業(yè)財務收支審計。若從審計的方法和內(nèi)容上來看，兩者都是一致的。在實施企業(yè)內(nèi)部離任經(jīng)濟責任審計的同時，也應當充分地利用過去年度的財務收支審計相關資料來進行綜合分析，在預測、比較、判斷和推理之后再作結論，可以有效地節(jié)約審計的時間以及資源，進而提高相關審計工作的效率，也就最大限度地降低了審計的風險。

　　(二)外部檢查、審計與離任時的經(jīng)濟責任審計相結合

　　在進行相關離任經(jīng)濟責任審計工作時應當善于運用其所在單位接收的相關外部檢查、審計的資料，同時在審計的過程當中根據(jù)具體的情況來實施替代或者追加的審計方法和步驟。這樣的話就既能夠節(jié)省審計的時間，還能夠有效提高審計的效率，進而防范有關的審計風險。

　　(三)離任審計與期中審計的結合

　　要想做好離任時的經(jīng)濟責任審計工作，就必須要突出任期時的期中工作審計。從近來審計的實踐工作成效來看，離任經(jīng)濟責任審計的工作正在不斷地深入，離任審計在實施過程當中也遇到了諸多的問題。

　　1.由于企業(yè)的改制變更和干部的選任等原因，企業(yè)的領導管理部門通常一次性就會安排大量離任審計工作，再加上審計的力度不夠，就會造成相關審計部門為按時完成保證的審計任務，而盡可能地被動應付，致使該項工作僅僅是流于形式，審計的質(zhì)量就很難保證，從而審計的風險也就不斷地加大。所以，注重任期工作中經(jīng)濟責任的審計工作就顯得十分地突出。

　　2.新接任領導通常都存在著“新官上任，不理舊賬”的情況，他認為這種審計屬于“馬后炮”，往往都是于事無補，或多或少的還會影響到自己日后的正常工作，擔心會拔出蘿卜，帶出泥影響到一方的安定;或是擔心別人說自己不道義，擺弄前任是非等，都會影響到自己日后的聲譽，所以也不會積極地配合完成審計工作。

　　3.被審計者已經(jīng)認為自己離任就跟審計單位毫無關系了，或是離任時本身就存在著各種不好的情緒，不是心甘情愿的，所以就采取各種各樣的理由去搪塞審計的人員，不愿意配合審計人員的調(diào)查工作。

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