企業(yè)勵志語錄精選
對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠;對員工負責，員工反過來就會對你負責。下面是小編精選的一些企業(yè)勵志語錄，分享給大家。
企業(yè)勵志語錄【1】
1、什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
4、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
5、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
6、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
9、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質量，第二是質量，第三還是質量。
10、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
11、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
12、有缺陷的產品等于廢品。
13、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。
14、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
15、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
企業(yè)勵志語錄【2】
1、對于一個大公司而言，沒有一支強有力的服務隊伍，給用戶提供全面、周到的服務，那簡直是難以想象的。
2、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
3、沒問題就是問題，用新辦法就有辦法。
4、每一天都會有一個機遇，每一天都會有一個對某個人有用的機遇，每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。
5、這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調你的感受。
6、他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
7、做一個，給人希望的人而不是命令者;給人幫助的人而不是統(tǒng)治者;具有同情心的人而不是批評者;這樣的管理者。
8、最容易使人上當受騙的言聽計從、唯唯諾諾的人：我寧愿用那種脾氣不好，但敢于講真話的人，作為領導者，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多。
9、作為領導人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經歷失敗更能鍛煉人了。——肯·塞福
10、把顧客的事當做自己的事來辦，設身處地多為顧客的需求和利益著想，沒有不成功的事業(yè)。
11、要成功就要周詳考慮謀定而后動，一旦決定即雷厲風行一干到底，害怕失敗什么都別干。
12、微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。
13、路在人走，業(yè)在人創(chuàng)，事在人為。
14、有困難表示您還活著。
15、未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。——彼得·圣吉《第五項修煉》
企業(yè)勵志語錄【3】
1.一流領導者統(tǒng)一員工的思想，二流領導者統(tǒng)一員工的行動，三流領導者統(tǒng)一員工的形象。
2.獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3.管理的本質不僅在于知，更在于行。
4.管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
5.海爾管理法：當天發(fā)現(xiàn)的問題，必須當天解決。
6.正確處理客戶投訴的原則：1.耐心傾聽客戶抱怨，堅決避免與其爭辯;2.想方設法平息抱怨，消除怨氣;3.要站在客戶立場上將心比心;4.迅速采取行動，先處理情感再處理事件。
7.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
8.小成功靠個人，大成功靠團隊。
9.從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
10.布局決定結局。
11.沒有誠信的人，說話沒人聽，那是人格的破產。
12.我們每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再處理事情。
13.一流學習者創(chuàng)新，二流學習者運用，三流學習者傳承。
14.你的愛能覆蓋多少人，那么你的目標就會有多大。
15.你越想擁有什么你越會失去什么，你越奉獻什么就越能達到什么。
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