工程師的個人述職報告13篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的工程師的個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程師的個人述職報告 篇1
本人于20xx年X月份加入中遠公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行,做合格的職員在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進修,進步現場工程管理程度在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支撐監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。
五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面,具有綜合能力和素質。
1、要有一定的專業(yè)知識和工作經驗,這是一個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道,你的.能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起權威,即是要能解決大多數的現場技術問題。
2、要有相當的全局把握的能力和思維,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合 協調能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。
4、甲方公司權利要下放到甲方代表,要得到領導的支持。如果沒有適當的權利,在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現,在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設;施工中,不能一些小問題都決定不了,什么問題都要向上報,等上頭研究研究,等到發(fā)下來時已經過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工,會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領導;因為有些問題并不是現場代表所能解決的。有些責任也不是現場代表所能承擔的。
5、要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現問題,多解決問題。要對在工程上發(fā)現的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯系的工作,應主動及時的處理;盡量做到大公無私。
6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握;
7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識,比如要懂得預結算、項目開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。
8、最后,就是自己的了,要主觀能動性很強,有很強的預見能力,有很好的協調能力,所有的事情都要在自己計劃和預料之中,該做什么的時候心中早已有數。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設過程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關系問題。如果對施工單位過于嚴厲有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術處理這種關系,原則性問題決不退讓,小問題可進可退要看施工單位表現。監(jiān)理單位主要關系質量問題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。如果專業(yè)監(jiān)理工程師在質量上放水,做為業(yè)主的我們也不能拿到例會上說,最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通,讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩,根據自己的經驗制定一套適合本項目的質量管理細則和施工管理細則,當然有的東西執(zhí)行起來非常難,但是在最開始必須要執(zhí)行而且質量管理細則要以公司的名義出,而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游,把握大原則。我就剛做了一個質量管理細則和施工管理細則。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆,就像是我們設的一個局,一個善意的局。 我認為質量控制的重點應抓好工程的幾個關鍵部位:
1、基礎:鋼筋和砼
2、框架部分:鋼筋和砼,尤其是幾何尺寸
3、抹灰:注意必須兩遍成活,并注意在框架與墻體交接部位采取一定的措施 4、在北方應注意外墻的保溫 從組織上,必須對監(jiān)理公司嚴格要求,在重點部位出現質量問題要采取懲罰措施,當然要有一定管理細則 難點:提高施工隊伍的素質,工人的素質和管理人員的素質,活是干出來的不是看出來的 人個看法:
1、專業(yè)知識必須精。作為甲方代表,你隨時都可能在現場,有時施工方有些小的專業(yè)問題需要甲方確定的,當場問你你必須回答的出。 2、熟悉設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范,熟悉施工圖紙,工作認真、仔細、主動,大部分問題你可以提前發(fā)現并提出來想出好的解決方法。 3、有好的管理能力及協調能力?梢哉f
工程師的個人述職報告 篇2
尊敬的領導:
您好!
轉眼之間,我來單位工作已經兩年了,我所工作的工程為xx銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程,借整理工作報告這個機會,讓我有了靜心回顧這段工作中所學、所想、所感的契機。
在這兩年工作過程中,從經驗到教訓,我總結了部分開展監(jiān)理工作應注意的問題,監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)的`其他部分監(jiān)理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學習中,根據個人理解我認識到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):⑴監(jiān)理制度僅限于施工階段;⑵對業(yè)主行為無規(guī)范;⑶把監(jiān)理工程師當作質檢員。在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部分;手勤,發(fā)現問題要常記,處理那些問題要記錄;腿勤,常到現場轉轉;嘴勤,對于施工隊易出的問題質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式,深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關),“準”(處理問題果斷,準確,要依數據為依據),“細”(工作中細心,處理事情要細致),“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題作實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位,施工單位解決實質性技術難題),對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站,發(fā)現問題及時處理。如在現場砼澆筑時,監(jiān)理都應親自在施工現場測定砼坍落度是否超標,穩(wěn)定;試塊抽取,制作是否符合要求,并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標準。發(fā)現質量問題及時通知施工單位整改,消滅質量隱患。
回填土,在基礎回填過程中,需要監(jiān)理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用。在時間不長的工作中,公司領導與現場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,時刻把握自己的方向,學做一名合格的監(jiān)理人員。
由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素,希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點工資為盼。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
工程師的個人述職報告 篇3
尊敬的主任評委、評委:
我叫XX,男,xxxx年7月出生,xxxx年畢業(yè)于湖南交通職業(yè)技術學院高等級公路維護與管理專業(yè);
xxxx年畢業(yè)于長沙理工大學交通土建工程專業(yè),建筑工程師中級職稱。
xxxx年9月進入XXXXXX,隨即分配到XXXX有限公司工程部工作。xxxx年調入XXXX有限公司。xxxx年6月獲得工學學士學位。并于xxxx年11月通過考試取得建筑工程師資格證書。
工作簡歷:
一、xxxx年6月至xxxx年6月在XXXX實習。
二、xxxx年6月至同年9月在XXXX工作。
三、xxxx年9月至xxxx年7月在XXXXX工作。
四、xxxx年7月至xxxx年12月在XXXX建設開發(fā)有限公司工程部、合約部、中心試驗室工作。
五、xxxx年12月至今,在XXXXX工作。
教育經歷:
xxxx—xxxx年就讀于XXX第一中學;
xxxx—xxxx年就讀于XXXXX;
xxxx—xxxx年就讀于XXX交通土建專業(yè);
xxxx年11月參加XXXXX監(jiān)理上崗培訓;
xxxx年10月參加省高速項目前期籌備培訓;
xxxx年6月參加省交通運輸廳舉辦的《公路工程施工技術》培訓;
xxxx年11月通過考試取得建筑工程師證書;
xxxx年3月參加省高管局舉辦的《招投標法實施條例》學習;
xxxx年9月參加省高速公路管理局邵坪項目監(jiān)理工程師崗前培訓;
xxxx年6月參加省交通運輸廳組織的工程師繼續(xù)教育培訓;
xxxx年7月參加省交通運輸廳舉行的《公路工程技術標準》宣貫培訓;
xxxx年8月參加交通運輸部組織的支持西部地區(qū)和六盤山片區(qū)干部培訓班學習;
長期以來,本人能持之以恒地進行專業(yè)基礎及專業(yè)理論的學習,自學各種工程施工技術規(guī)范,善于學習和接受新知識,堅持理論聯系實際,具備較強的組織能力和對內、對外協調能力,有一定的`工程施工管理經驗,能勝任道路、橋梁、隧道、綠化等各項工程技術的施工管理工作。
工程師的個人述職報告 篇4
本人來到沈陽xx機電工程有限公司已經快兩年了,一直負責工程電氣技術管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣技術管理的這一段時期里,經過領導關心、同志們的幫助和自己努力,現在已經融入了xx機電工程公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工現場電工的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作經驗、教訓,有利于以后工作中的揚長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責任重大,F對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
一、南科大廈A座工程
本工程是20xx年年底開始施工,由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協調各個部門,把資金落實下來,然后開始進行工程的機電安裝工程施工。
我配合監(jiān)理及設計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決,并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師,協商制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工范圍進行協商確認。針對甲方要求,協同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設計。給出各個工序的技術交底及施工方案。在看施工圖紙時,發(fā)現圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時和設計院溝通,進行改正。就現場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調、新風機組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風機、水泵配電箱,需要增加“手自動、運行、故障、啟停”接點,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設計院和配電箱生產廠家進行溝通協調,落實實施,并且簽字蓋章。
二、大江戶工程:
按照大江戶工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現場檢查施工質量,發(fā)現在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時和蔡經理和呂經理溝通,并且現場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協商,督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場,以免耽誤工期的順利進行。
就大江戶的現場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現場檢查,同蔡經理溝通,讓臨電工人進行整改。
針對施工現場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經理溝通協商,進行整改。
四、碧桂園工程:
按照碧桂園工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現場檢查施工質量。
針對碧桂園施工過程中發(fā)生的'集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問題和空調插座的標高問題我和祝剛經理及分包班組的現場管理人員協商,提出解決方案。
針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協調進行整改。
由于碧桂園的監(jiān)理更換,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經理找甲方進行簽證確認。
五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:
1、自身的主觀能動性、業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;
2、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;
3、自身發(fā)現問題的能力有待提高。
4、工作方法有錯誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
六、在明年的工作中擬采取以下措施:
總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:
隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
2、進一步作好施工人員管理工作:
在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
3、技術管理:
要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質。
4、質量管理:
態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。
5、材料管理:
材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。
6、安全管理:
應從以下幾個方面加強管理工作:
1)、加強安全技術交底工作;
2)、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。
7、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范;努力提高自己發(fā)現問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設計院溝通的時候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領導及全體員工工作順利,合家歡樂!
工程師的個人述職報告 篇5
自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務?偨Y一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。
一、加強學習,提高素質
堅持把學習作為提高素質,履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。
1、是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,不斷創(chuàng)新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。切實結合我國實際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;
二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結構,全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。
二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。
一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。
2、是安全隱患的排查,加大現場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規(guī)定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統(tǒng),創(chuàng)建本質安全型企業(yè);
3、是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協力,克服困難,改進分析方法,千方百計創(chuàng)造條件保障生產的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,優(yōu)化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術中心的設備配置具備了實驗室的標準,為企業(yè)后續(xù)的產品研發(fā)和技術進步做好了準備;
4、是對標工作,搜集國內外的.相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;
5、是加強質量體系建設,提高質量控制水平,積極著手輕合金公司質、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內部質量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統(tǒng)計分析有據可依。加強了質量的自查工作,并針對所發(fā)現的問題,遵循持續(xù)改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;
6、是全力推進技術創(chuàng)新工作,提升產品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現新產品試制開發(fā)、工藝技術創(chuàng)新和技術質量攻關工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯系計量器具的送檢及現場檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。
一是隨著項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉變思想觀念和工作作風。
二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。
在今后的工作中,努力提高自身政治素質和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益化為重點;大力推行目標管理,精益生產、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
工程師的個人述職報告 篇6
時光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現在已有三年的時間了。在這三年的工作過程中我不僅加深了對原來所學知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作總結如下:
思想上,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。
學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,在實際的工作中,還有許多值得我們來發(fā)現的好東西,值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
xx年剛畢業(yè)之初,為了彌補自己理論知識的不足,以及讓所學理論得到很好的鞏固,我應聘至安徽能源職業(yè)技術學校擔任代課教師。在這期間,我認真努力,每一堂課都精心準備,盡可能的多找一些相關書籍,準備教全面的知識,在教習的學生理解的同時。讓自己的.知識面也得到很大的拓展。在這一年的時間里,先后擔任了機械設計基礎、機械基礎、鉗工實訓等專業(yè)課教師。
xx年,我回到蚌埠,應聘到安徽省德力玻璃器皿有限公司。進入公司后被安排至電工班實習,這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現場的電工師傅工作,聽從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時,我也被正式安排到技術部當機電技術員。為了能在最短的時間內進入到技術員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們生產分廠的生產運作、機器設備情況。
從一開始當技術員開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理現場辦公室的事情,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數,只有對設備了解,才能更好的改進設備,更新設計設備。同時為了能提高生產效率,我們做好機器設備的保養(yǎng)的知道規(guī)程,而做好這個工作的前提就是要把機器設備的問題提前處理好,把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發(fā)現問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務。
xx年低,我部門成立一項目小組,就當時提高生產自動化程度進行設備的研發(fā),經項目組成員對設備運行及生產狀況的分析,確定出兩個開發(fā)項目《火拋光制動卸杯系統(tǒng)》和《吹泡機自動托底系統(tǒng)》。我積極參與努力構思,分別擔任了這兩的電氣控制系統(tǒng)的設計及部分機械設計工作。經過半年的多的努力,目前此兩套系統(tǒng)已經成功的在生產中應用。目前,我們項目組正在努力開發(fā)《簡易取杯機械手》、《自動爆口系統(tǒng)》等其他項目,已提高生產效率,節(jié)約生產成本。通過三年來的工作時間,我對生產現場的運作越來越清晰,對機器設備也越來越熟悉,而且對機械及自動化控制的設計理念也有了已個質的飛躍,已經不在是單純的紙上談兵,已經能很好的把所學知識運用到實際工作當中去。我所取得的這些成績和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
工程師的個人述職報告 篇7
我叫XX,在XX公司工作。轉眼間XX年已經遠去,我們又迎來了嶄新的一年。XX年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。在XX公司XX項目工作。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。
從事技術工作,第一要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現成的經驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術人員的工作也是非常辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上還要對當天的內業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。
技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產品的`前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
工程師的個人述職報告 篇8
尊敬的各位領導:
我于20xx年八月,經XX行署人事勞動局初級職務評委會認定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
一、在05/06榨季生產中,認真履行生產調度員職責,為05/06榨季生產的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產是分公司工作的集中體現,各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現。作為一名生產調度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協調好各生產部門的水、電、氣平衡,確保生產工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產指標,努力做到高能低耗,多產糖,產好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產的每一個環(huán)節(jié)進行全程關注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現波動,我都會及時出現在現場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領導報告,使問題得以及時解決,保證生產工作的順利進行和各項生產指標的實現。
二、參加榨前設備檢修技改工作,用自己所積累的經驗和專業(yè)技術知識指導和協助車間完成設備常規(guī)檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導并協助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20xx年度檢修期間,經公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計,并指導部門根據設計圖進行安裝,安裝和改造的設備經過一個榨季的使用,未出現異常情況,達到了預期目的。在20xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內,還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術檔案的治理工作;也參與對購進物資的質量驗證;06年十一月,還參加了公司標準治理體系中技術標準體系的編寫工作。
在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術或技能,并學以至用,對生產過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網站,學習和把握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
二、學習成果
20××年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20××年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上!痢聊辏易詫W了COSMOS有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
三、工作作風方面的改進
“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我××年工作作風方面的收獲。
20××年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司16年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力。
一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務
。ㄒ唬┰趚xxx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。
。ǘ┰趚xxx年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的`其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
。ㄈ┳詮奶と氲健ぁ椖恳詠恚局乙回炞鍪碌娘L格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。
二、主要經驗和收獲
在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總起來有以下幾方面的經驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發(fā)公司駐工地的一名現場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。
。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,才能夠更好的工作,要團同事,勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現場的一些實際事例,達到共贏的局面。
三、心系本職工作,認真履行職責
。ㄒ唬┙涍^這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經過一年的磨合,基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領導交待的任務。
(二)現將本年度主要的工作成績匯報如下:
1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現場進行指導。
(三)在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:
1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經到了六月份。
2、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從63kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案,F在已經正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1#2#棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協調好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身,F在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內獲得了不少人的稱贊呢。
(四)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經造成燃氣主干管不能在交房期間聯通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。
四、xxxx年的工作計劃與安排
。ㄒ唬┬碌囊荒,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。
。ǘ6#7#棟年后就已經開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場辦公的優(yōu)質服務。每天不少于兩次到工地現場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。
。ㄈ3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(gb521—21)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。
。ㄋ模┬^(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。
(五)我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團協助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。
結語:
接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為※※※·※※※項目竣工貢獻自己的力量。
20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
一、現場工作總結:
1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙,找出質量控制難點確定。
控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查,共審查單位及人員資質6份,施工方案7份。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位。
進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。
嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質量專題會6次、安裝進度專題會2次,并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進。
行提前審查,經與業(yè)主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發(fā)現自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如:a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會:
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監(jiān)理工作。
我是一位電子技術工程師,xx年2月入職,到現在也1年多了,這期間(包括現在)一直呆在一家公司。最近心緒波動很大,在為自己未來職業(yè)發(fā)展方向作選擇的時候搖擺不定、有點迷茫,主客觀因素都有吧,一直沒有想徹底,F在把這一年多的工作經歷羅列出來,以期能總結一下過去,更深入的認識自己。
因我以前在這家公司實習,后來快畢業(yè)的時候就自愿留下來了。入職后就負責一個項目中幾個產品的開發(fā)。初期對此項目認識不足,管中窺豹,沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作,后來才發(fā)現要開發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來了。
現在產品已見雛型,也正在推向市場,心中也說不上高興,最主要的是對產品不放心,擔心應用時會出現很多問題,給客戶帶來很大的不便。
所在部門的經理告訴我,開始工作的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點、行為習慣等,這些習慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度。還好我堅持了一年,不過最近有點懈怠了,可能事情少了,人也變得有點懶散了。
一年多的時間里,我從學生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),期間也學到不少知識技能。我負責的項目也算是嵌入式應用系統(tǒng),涉及到硬件和軟件設計,只是沒用到操作系統(tǒng)。剛開始部門經理參與和我一起做了一陣,后來項目全由我負責,從系統(tǒng)功能設計,硬件設計、制板,軟件編程(c語言),元器件采購,功能模塊調試、系統(tǒng)調試,到和結構工程師探討結構設計,外協技術合作、加工,到拜訪客戶、了解市場具體需求等都經歷過,深刻體會到做產品設計除了技術能力外,更需要耐心、細致的秉性,要做一個精致的工程師。
總之一句話,設計開發(fā)的產品要讓自己非常滿意,若自己都不滿意的話,就不要指望客戶滿意了,當然期望要高一點。
下面結合產品開發(fā)的經歷說一下我的切身感悟吧,希望能得到批評、指點。
1.產品開發(fā)之前一定要全面了解市場需求,大致確定具體的客戶群,不要把網撒的太大,不要顧及太多的客戶需要,否則會給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的考慮點(特別是在研發(fā)工程師數量不足的情況下)。先把適用于某一種或兩種場合應用的產品做出來并試用,搶先占有市場,然后再根據使用情況和客戶的其他需求等完善、擴展產品的性能、功能等。
2.產品最終是要應用的,特別是工業(yè)級戶外產品,一定要考慮到惡劣的應用環(huán)境,一開始的設計中就要充分考慮這些因素,確保將來開發(fā)出的產品的穩(wěn)定、可靠。不能抱有一種僥幸心理等到出現問題的時候才去解決。設計的各個環(huán)節(jié),模塊能先暫時測試的就先測試,早點發(fā)現問題早點解決,不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試,不然的話很難定位可能出現的問題,對于剛做產品的工程師來說這點很重要。
3.遇到的問題不要逃避。若問題不解決,它總會一直存在那兒,早晚還會暴露出來,對于負責任的工程師來說這是一塊心病,看到可能會心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點解決為妙。個人能力有,可以把問題說出來,讓周圍的同事幫忙想想辦法,除遇到特別困難的技術難題外,一般都能很好、很快地解決,自己也能從中學到別人的思考方法。
4.產品設計到一定階段后,可能會有人(領導或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產品設計思路和進程。此時應該仔細考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時不加上,但一定要記下來,待將來完善的時候再考慮進去。
5.產品設計過程也是自我不斷提高的過程。對于新手來說,期間不能只想著做產品,更要去思考、總結遇到的問題和知識,要準備好本和筆,隨時記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識,不斷豐富自己的技術能力和經驗。每個人的人生其實都在書寫屬于自己的歷史書(不管在心里還是用文字表達),有些人寫得好、寫得精彩,就可以出版。這也屬于一種資本吧,書寫的多了,將來不論是求職還是升職,都會有更多的信心和勇氣。
6.工作態(tài)度、行為習慣至關重要。好的習慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產品開發(fā)的事情盡在掌握之中,壞的習慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個團隊中和別人合作完成任務時顯得特別明顯,該做的事情,只要能力所及且時間充裕,一定要早點做好,不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做。
沒有人喜歡被別人追在自己* 股后面要東西,所以為了輕松一點還是要早點完成為好,因為事情總是要做的,做晚了還會影響別人對自己的看法,看來當個工程師也不容易。
xx年xx月我被調入過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。
xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生,根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。
在過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
工程師的個人述職報告 篇9
七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。
在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質量。
加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的`半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協調工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調專人協調多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現象再次發(fā)生。
二、幾點建議
1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據,做好監(jiān)理工作。
2、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質
加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種*,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。
工程師的個人述職報告 篇10
各位領導、評委:
大家好!
我叫xx,20xx年x月畢業(yè)于xx水利水電職業(yè)技術學院電力系統(tǒng)自動化技術專業(yè),20xx年x月進入xx水電開發(fā)有限責任公司機電部進行電氣運行值班員崗位實習。20xx年x月正式成為xx水電站發(fā)電部一名電氣運行值班員,從事電氣運行值班工作直到現在,F將我任職以來工作、學習情況向各位領導和專家做一個簡單的匯報。
一、政治思想
用科學發(fā)展觀統(tǒng)領思想,尊重實踐、深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。
二、工作態(tài)度
自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對我們年輕人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現的好東西,值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出
不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
三、學識水平、專業(yè)能力
作為一名電氣值班員,不僅要有過硬的專業(yè)理論知識,還應當具有豐富的現場實際操作經驗。對于剛走出校門時的我來說后者相當欠缺,因此在理論知識加強之余,經常到施工現場去學習和積累一些基本的操作技能,勤動手多動腦。
20xx年2月進入公司以后通過了安全規(guī)程考試以后,經公司的安排先后去了xx水電站和xx水電站進行為期x個月技能學習。學習完成后回到公司,參與xx電站的主變、GIS、輔助設備、繼電保護、監(jiān)控系統(tǒng)以及x機組、x機組等電氣設備的安裝。通過參加電氣安裝,了解的變壓器的安裝方法,對以前所學的變壓器的工作原理有了更實際的理解,不在停留在書本上的理論。對GIS和監(jiān)控系統(tǒng)等先進設備也有了新的認識和新的理解。了解了很多以前沒有見過的自動化原件的工作原理,學會了監(jiān)控系統(tǒng)的組成,以及基本操作。以前學校學的'是老式的繼電器保護的原理,和現在的微機保護原理差不多,但是畢竟停留在理論例如:以前學習的變壓器差動保護,書本上講的就是兩側差動電流達到啟動電流保護動作,但實際中就分為了差動速斷,比率差動等加入很多附加條件讓保護動作更加可靠。通過這次安裝真正認識的理論和實際的區(qū)別。
20xx年雖然電站x機已經發(fā)電,x機組即將發(fā)電,我們的工作重心也轉移到了電氣運行值班。但是我的學習絲毫沒有松懈,因為我們還年輕家里的事情不多。所以經常利用休息時間去參與xx機組的繼電保護,監(jiān)控系統(tǒng)下位機、調速器、勵磁系統(tǒng)安裝調試,對理論知識進行鞏固,實際操作加強了,最重要的是對在參加一號機是留下的很多疑問獲得了解答。
20xx年和20xx年電站的所有機組都已經發(fā)電,我們的主要工作任務也就是運行值班。我知道知識是學不完的,所以我經常利用業(yè)余時間去參與檢修班的檢修工作。20xx年下半年在得到公司領導的批準下參與了20xx年電站的年度大修,我主要參與電氣方面的高壓試驗和二次部分的保護試驗。跟著這些在電力行業(yè)奮斗xx多年的老師傅學到的不僅僅是設備的原理安裝過程,更重要的是他們教給我們的經驗。特別是電氣方面一定要注意細節(jié),往往事故就發(fā)生在一瞬間。
我知道要成為一名合格的電氣值班員,光對設備的結構一清二楚是遠遠不夠的,因為我還必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習慣性不違章的地步。
現代科學突飛猛進,技術日新月異,只有不斷學習才能不被新知識淘汰。為了不斷吸收新知識、新技術20xx年9月報名參加xx理工大學成教學院的電氣工程及自動化專業(yè)本科的學習深造。
四、總結
經過近幾年的工作時間,我對工地現場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。另外從水電站的建設到運行發(fā)電各個環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的
提高自身對儀器設備及理論的認識和學習,在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助!
工程師的個人述職報告 篇11
尊敬的領導:
你好!
首先我要感謝入職以來,各位領導對我工作的關心和指導,各位同事對我工作的支持和幫助。我于XX年8月31日加入toneluck,很榮幸成為品質工程部的一員,轉眼已經一年八個月了。我目前職務是:江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對入職以來的工作情況進行述職,如有不當之處,請領導指正。
一、工作回顧
XX年9月~XX年2月,我從事注塑車間的一名qc技術員。因為剛從學校畢業(yè),很多都覺得陌生,只有從最基礎的開始做起。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產品。qc扮演著制程控制的重要角色,保證產品的生產首檢、按時巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴格按控制計劃控制。對制程因素人、機、料、法、環(huán)的監(jiān)控,對制程異常處理、客訴處理、產品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料,注塑模具組成,注塑工藝;熟悉掌握了注塑產品的主要缺陷、注塑產品的測量,注塑產品的整個制程過程控制及車間異常的處理等。
XX年3月~XX年12月,我有幸成為dqe小組的一員。主要負責新產品的前期質量控制與策劃,在新產品整個apqp階段,我都必須對新產品的每個零件樣件制作,試模,試生產現場跟進。把制程過程中所存在的問題點找出來,apqp團隊負責解決,同時根據客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗證性試驗,去驗證我們生產出來的產品是否滿足客戶的要求及應用上是否滿足。根據ts16949體系要求,產品需要的非量產及量產控制文件都必須由我來編制,新產品需要控制哪些尺寸,外觀要求,作業(yè)指導書等,完成之后再給dqe工程師審核;測量方面,所以新產品的測量方法和工具的選用都由dqe和測量工程師共同完成。dqe必須確認所有新產品、新制程、新設備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產出來的`產品,能夠滿足客戶的要求。在此期間,我進一步對五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產模具結構、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過程,注塑制程過程、裝配制程過程。這可能是我這一年的工作內容幫助了我的提升。
XX年1月~至今,我被領導派遣江蘇凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司客戶處駐廠,主要工作內容:1、全面了解我司產品在客戶端的應用,生產使用情況及物料需求量;2、當出現質量異常時,及時和客戶進行有效溝通并將異常情況第一時間匯報給工廠領導;3、8d報告中針對每次異常改善后的產品進行跟蹤;4、挖掘潛在的質量問題匯報給公司,促使提前改善,而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間,我學到了不少工作經驗與知識,在和他人的交流與溝通方法也有不少長進。通過了解客戶車間,發(fā)現我司的制程水平與客戶端存在一些差距,很多值得借鑒和學習的地方。針對目前d1215組件開關是問題最多的一款產品,如客訴的不導通現象的根本原因未能被找到,這也是我接下來的工作重點。
二、工作之中的不足之處
由于專業(yè)知識不夠豐富,對一些特殊的質量異常不能斷定其產生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn),技能方面還不夠仔細嚴謹等。
三、工作展望
1、作為toneluck形象的一個窗口,必須預先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性,相應加強工作力度,完善并細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,預先充分防范、及時處理問題并總結經驗,對以后的工作方式和細節(jié)進一步完善。
2、要與公司品質部門保持密切的聯系,雙方多溝通,盡可能將所發(fā)生的質量問題降到最低限度。
3、協助客戶處理由我司產品的質量異常及分析工作,盡最大努力提升我們產品品質在客戶端的聲譽。
4、在今后工作中,我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,以適應公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆,每個人都會有美好的明天!
述職人:
工程師的個人述職報告 篇12
今年7月30日本人被聘為XXX主任工程師。主要職責是:在XXX主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在XXX全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標,F將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
1、認真學習十六大精神
與時俱進,開拓創(chuàng)新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學習
作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與XXX主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質檢測報告工作
保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發(fā)現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的.職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。
計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為XXX的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領XXX的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發(fā)現主要不符合項,基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作
總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由XXX負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、XXX和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協助主任做好搬遷工作
根據總公司的工作安排,XXX由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程當中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了XXX是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當的工作,但仍存在著一些不足,主要表現在:
1、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什么場合,發(fā)現問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監(jiān)督。
四、今后的工作設想
作為XXX主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:
1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題
XXX有大學生十余名,并有較先進的監(jiān)測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發(fā)現和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強XXX的基礎建設
為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現有測量設備的利用率;同時,根據新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。
3、進一步完善計量管理制度
今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為XXX計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。20xx年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。
工程師的個人述職報告 篇13
姓名:XXXXXX職位:土建工程師
于公司工作年限:4年半部門名稱:遂寧項目工程部
一、本人所負責業(yè)務與工作領域描述::
1、20xx年XX月~XX月負責XXXXXX的土建管理工作。
2、20xx年XX月~XX月負責XXXXXXX的土建管理工作。
。、管理好本人所負責項目的進度、質量、成本及安全文明施工工作。
。础⒆鳛楣纠蠁T工,作好榜樣帶頭作用,帶領新員工一起成長。
。、作為公司老員工協助領導協調、管理好工程部的其它相關事宜。
二、本人所在崗位主要工作職責3-5條:
1、負責項目的土建管理工作,包括對監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的管理。
2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執(zhí)
行合同情況的跟蹤檢查處置。
3、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等)及現場收方簽證工作。
4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質量檢查與驗收。
5、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會審。
6、主持工程技術變更的審簽管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價。
7、定期編制個人周月工作執(zhí)行計劃并上報上級審批,按公司工程管理制度要求編
制責任區(qū)域招標計劃與進場計劃。
8、定期參加工程部內部溝通例會和周監(jiān)理例會,主持各重要分項工程樣板點評驗。
收工作,不定期主持招開各類專題質量技術會,參與各類質量及技術問題的處理,協調施工單位與設計單位的工作。
9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的`可行性及合同執(zhí)行情況。
XX、 依據單位工程執(zhí)行計劃考核施工單位的形象進度,審核施工單位報送的周
月計劃,若有偏差及時要求施工單位采取糾偏措施,審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件。
三、述職報告主要內容,請一定要認真思考,從公司的高度和個人的角度仔細分析,希望能傾聽到您內心最真實的想法,最寶貴的建議,謝謝!
(一)請結合公司20xx年發(fā)展指標(代建面積;產值;工程交付;股改工作;外部合作;內部管理;整訓及內部整訓;學習成長等等),以及您所在崗位發(fā)揮的作用回答下列:
1、 請首先論述您20xx年與公司發(fā)展指標有關的完成情況?(結合本職工作) 1、按公司計劃要求順利完成XXXXX施工管理任務,并順利完成別墅區(qū)的交房任務。XXXX在施工過程中工程質量、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現的非常出色,順利通過了成都市結構優(yōu)質及成都市標化工地驗收,零整改通過質監(jiān)竣工驗收,施工過程中戰(zhàn)標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。 2、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節(jié)前全部封頂。扭轉了本工程前期施工質量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態(tài)。
。、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業(yè)文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞,帶出了一批像XXXXX等一批新員工,他們在工作中都表現的比較優(yōu)秀、突出。
2、你認為20xx年公司發(fā)展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距并如何提高?(以公司業(yè)務工作闡述)
1)與公司指標實際完成的差距表現1:
部分節(jié)點計劃未按期達成。
行動計劃1:
A、合理制定工期節(jié)點。
B、加強計劃督導管理。
C、特殊實際情況造成工期節(jié)點計劃延期,必須即時申請變更工期節(jié)點計劃。
2)與公司目標的差距表現2:
工程質量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。
行動計劃2:
A、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。
B、加強事中監(jiān)督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執(zhí)行既定的標準與目標。
C、加強事后檢查,驗收。對不滿足要求的必須進行整改、返工。
3、請結合您在20xx年度的工作實踐,將取得的成績提取1—2條寶貴意見,以供大家? A、我們團隊建立建全督導制度,包括公司內部督導與現場施工管理督導(含施工單位)。
B、我個人在施工過程中堅持過程控制,包括事前控制、事中控制與事后控制。
4、請您描述在自己的工作領域,有哪些對公司業(yè)績達成,長期發(fā)展至關重要的挑戰(zhàn),必須直面面對并有力解決。
1)挑戰(zhàn)闡述1:
如何建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊。
此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么?
沒有一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊,僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質量、高標準的項目。
如何應對挑戰(zhàn):
A、想盡一切辦法穩(wěn)定團隊人員,尤其是優(yōu)秀人才。建議應該在工資待遇、晉升機
會等方面著重考慮。
B、持續(xù)不斷的在團隊內部灌輸高標準意識,樹立標桿,建立獎懲機制與督導制度。
C、總結團隊管理、現場管理經驗、優(yōu)化流程,提升效率。
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